关于会长竞选演讲稿锦集5篇

关于会长竞选演讲稿锦集5篇演讲稿要求内容充实，条理清楚，重点突出。在现在的社会生活中，演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高，还是对演讲稿一筹莫展吗？以下是小编为大家整理的会长竞选演讲稿5篇，欢迎大家分享。会长竞选演讲稿篇1亲爱的同学们，大家中午好！我作为书法协会组织部的一员，很高兴能站在这里发表我的竞选演说。在此我想真实地表达自己的想法，真诚地对待大家，对待自己。显而易见，我站在这里就是为了竞选协会副会长一职，我想抓住这个机会，继续留在书法协会这个大家庭里，接受新的挑战，使自己变得更优秀，为此我充满信心与勇气地走上这个讲台。想必大家会问我凭什么那么有信心担任副会长的职位，为此，我列了三点：第一，我热爱书法。我很高兴能加入书法协会这个大家庭，很高兴能和大家一起学习。在这里，我真的学到很多东西，收获了知识和能力，更收获了珍贵的友谊。感谢书法协会让我有了最初的大学目标，使我的大学生活变得更加充实与有趣。第二，我有能力。无论是小学、初中还是高中，我一直担任班上的主要干部职位，参与组织策划活动和管理班级，并多次获得优秀干部的荣誉。我有良好的组织协调能力、交际能力与较强的责任感。第三，艺术与书法本身就是不分家的，我相信我的梦想会在这里起航。假如我能入选，我会做以下四方面的努力：1、加强协会的凝聚力。我会自省自律，发挥表率作用，以出色的工作及真情凝聚人心。以共同的目标与理想凝聚人心。我们必须认识到我们是一个团队，只有团结起来才能发挥最大力量。2、加强书法协会与其他机构的交流合作。书法并不是孤立存在的，我们要多与其他机构交流，团结起来才能把学院的活动办好。3、开展新各项书法练习竞赛，设立相应的奖项以激发同学们的向上拼搏之心。另外，经验交流会与总结会议是促使大家改正不足，获得进步的好方法。4、营造书法协会良好的学习氛围。学习始终是学生的第一要务，作为干部，学习时间比别人少，这是大多数干部很担心的问题，如果把这种担忧带到工作上，工作也难以出色，学习与工作是相互影响的，因此，采取措施降低补考率显得非常重要，这样才能真正做到开心工作，工作开心。最后，我想借这个机会感谢一直以来关心指导我的老师和师兄师姐们，感谢书法协会全体同伴和所有支持我的人，谢谢大家！机会总是给有准备的人，我已经做好充分的准备，我相信自己能胜任副会长一职，希望大家也相信我，投出你们神圣的一票！我的演讲完毕，谢谢！会长竞选演讲稿篇2尊敬的各位老师，亲爱的青协同仁们：大家下午好!怀着激动的心情，参加院青协领导班子职位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分表明各位领导、各位同学对我的期望、支持和关心!今天我站在这里，是想竞选大学生院青年志愿者协会副会长一职。我是xxx。加入协会以来，我努力成为一名优秀的志愿者，以饱满的热情参加了机电系青协组织的一系列公益活动，如xxxxxx，每次活动我都受益匪浅，对志愿者精神有了更深的认识，也了解在副会长职位上所要做的工作。也许有人会问：副会长是做什么的?它是有做什么用的?是不是只是一个挂牌的职位?我的回答：不，当然不是。我觉得副会长的工作可以用四个箭头表示;向上，协助会长开展工作;会长不在时，代理会长工作;向下，做好分管部门工作任务,协调个部门的干事参与公益活动指导监督各部门开展工作;向内，讨论、制定学期工作计划和工作重点,深入开展调查研究，熟悉青年志愿者协会内部工作;向外，组织完成上级下达的工作任务，对存在的问题提出改进措施。当然这也纯属个人之见，具体的，我相信时间和事实会证明一切的。一步一步坚实的走来使我积累了丰富的工作经验，并通过参加一系列的活动来加以贯彻运用。开展活动中能注重各种细节，有良好的大局观。不怕劳累，做事态度很认真。积极传达和落实所接到的各项任务。我有较强的责任心和沟通能力，具备一名志愿者基本的素质和修养，能掌握一个志愿者分内之事，适应性强，能与他人友好关系。假如我能顺利竞选，我打算做一下几点：1.进行优胜劣汰，做到“日日清，周周结”，每周对各部门的负责人进行考核。2.经常找个部门的成员了解情况，商讨解决方案并制定下阶段的计划，以朋友的身份交流对生活，工作的看法，协调好各部的关系，让各部相互帮助相互学习。3.同时我也将结合我院实际情况:设立建议箱，任何人只要有意见，都可以向我们抛砖引玉，我们也会定期的查看大家的建议;我打算和院青协的部长和干事交流并相互借鉴。总之，我要传达的一个理念就是;院青协只是一个渠道，只要心有多大，舞台就有多大。如果把院青协比作一片汪洋大海，那么我们每个人的才华、力量，便是大海的每一点水滴，只有凝聚每一滴水才可以使大海波涛汹涌，才可以使院青协显示出无与伦比的集体力量，更好的用爱心服务于社会。我没有太多华丽的语句，但我有一颗朴实的爱心。以诚待人、用心做事。我愿用朴实的行动带领大家把志愿者精神，把我们的那份爱心传播社会，感染他人。爱让世界更美丽，爱让世界更温暖。别让爱沉默!相信在领导老师的大力支持下，全体会员的共同努力下，******大学生青年志愿者协会会成为******一颗璀璨的明星!!我的演讲完毕，希望大家能够支持我!谢谢大家!会长竞选演讲稿篇3尊敬的各位领导，同事们：下午好！我是来自紫金店厨房的员工，我的名字叫XXX，竞职理事会副会长的演讲，对于我来说是一个很大的挑战，因为平时就不爱发言，何况面对几十双炙热、期盼的眼神，五分钟的报告很长，是因为我的确很紧张，五分钟的时间又太短，短到要用文言文的格式来表达我的思想，我想大家也不会同意的。我非常高兴大家能来到这个会场聆听我们的竞职报告，很荣幸我能成为集团管理局“员工理事会”的成员之一，能将员工的所思所想通过这个渠道没有阻塞地传达到集团管理层，这是一个能够分享企业利益与员工利益互动的平台，下面我将对企业建立集团理事会的认知、建议及如何履职简要的做一下汇报：一、对企业成立集团理事会的认知能真实的捕捉员工原生态的想法、互相理解、建立一个积极向上、富有凝聚力的企业文化、平衡员工利益与企业利益等等都是企业成立理事会的初衷，企业利益与员工利益是矛盾的，也是统一的，既是相斥的，又必须是融合的，理事会就是为解决这一矛盾体而服务的。我也是为了解决这一矛盾而来的，当然成立了员工理事会并非就是万能的，但却能客观地、循序渐进的、主次分明地解决员工的利益诉求。二、对即将成立集团理事会的一点建议作为一个刚刚加入理事会的我，还不能提出实质性的建议，在以后的组织架构的运作中，若有一些心得与体会将积极的提出，并加以改善。三、作为理事会员的我如何履职作为一个新的成员，我还处在不断的学习中，我想我的角色就是起到一座桥梁的作用，积极的将员工的利益诉求反应到高管层，最大限度的保证员工的利益，以身作则，树立一个积极、正面的形象，并积极与理事会成员沟通、交流，收获一些值得借鉴的经验，实施运用到工作中，并积极参加理事会所组织的活动。将员工对企业的归属感、成就感、及对员工的利益诉求做一些实际的工作。希望领导和同事们一起监督我的工作，让我们一起共同努力吧。再次感谢来到会场的嘉宾，谢谢，我的演讲完了。会长竞选演讲稿篇4同学们，大家下午好！首先我自我介绍一下，我叫于某某，一名标准的机电男，来自11电气2班，我们人协宣传部的犀利哥。接下来，我想和大家分享我竞选会长的各种想法。首先，我说一下我竞选会长的主要优势：第一、我工作的原则是有效率有激情不能拖拉一做就要做好，遇到问题，要果断要负责；第二、我觉得我比较有自信有耐心，我们宣传部每次画海报，每次一画都是四五个小时，难度高的海报甚至要一天两天才能完成，自信心和耐心，是画好每一次海报的保证；第三、我很擅长于与他人言谈交往，性格开朗幽默，为人诚恳坦白，人际关系比较好；第四、对于咱们人协，我觉得我平时能够从多角度去思考问题。在平时我所能接触到的协会，我都会拿来跟人协进行对比，然后从中发现做的的不足或者比他们做的好的地方，从而让我工作起来看待问题的视野更加广泛，更能从中学到东西。第五、、要想成为会长，肯定要具备一定的心理承受能力，我认为我的心理承受能力还是比较好的，练就了一副的像魔兽里的战士抗压抗打的身材，还有兵来将挡水来土掩心态！第六、要想成为会长，还需要具备一定的领导能力，我对我们人之中的领导能力的理解就是用你的品格魅力让大家的心朝着一个方向走。我认为我具备这样的能力。俗话说，人无完人，金无足赤。我同样也有着这样那样的缺点。首先，我在工作上有时候会不够细心。我在宣传部常常会犯一些低级的错误，比如会在宣传单上打错字，在海报上写错日期格式。还有就是，很多朋友都会说我无论什么时候多会很执着，该执着的时候，不该执着的时候，也很执着，但这个缺点，在我们宣传部的帅哥美女的提点帮助下得以很大改正；还有一个比较无解的祖传缺点，我说话有时候会让人感觉到含糊不清，听不清楚。还有一些标准机电男的缺点，我就不敢爆出来了，我怕说出来，怕被机电系的兄弟们围攻了！如果我能有幸争取到这个机会成为人协会长的话，那么我的最主要目标有以下几个：一、协调好我们人协将来19位伙伴们的关系，以德服人，用情感人，我有信心成为一名称职的会长，但我更有信心成为18位伙伴们的好朋友，和大家在这种互相关心互相帮助氛围下，一起将人协向更好的方向发展；二、我会尽全力把和学社联，学生会、校内各社团协会、校外一些协会和我们学校老师的关系协调好，以保证咱们人协在这种竞争与合作、学校的明文规定约束的有限条件下，举办好每一个活动；三、我会在大家士气低落的时候为大家注入昂扬斗志，在大家热情高涨的时候让大家保持一颗沉着冷静的心，虽然我不是超人，但是大家需要我的时候，我一定会第一时间站在大家面前，为大家遮挡枪林弹雨，当然，在大家不需要我的时候，我会做好大家的后勤补给部；四、我们的下一个学年，是人协是十周年诞辰，这就意味着这将是是极具挑战性与意义非凡的一年，我将会和大家在人协辉煌的历史下，在这一年里一起为人协写下新的史诗，让人协为会员，为可爱的干事，为同学们带来更多的东西。我们之所以选择留在人协，是因为我们舍不得这个大家庭；我们之所以选择留在人协，是因为每个星期一中午十二点半准时报道向我们的`笑脸与真挚；我们之所以选择留在人协，是因为当初还不知道怎么去做好一件工作的时候，师兄师姐的耐心与教导；我们之所以选择留在人协，是因为每一次举办活动重复同样的工作时的默契与理解；我们之所以选择留在人协，是因为我们每一次犯错的时候，师兄师姐的包容与理解；我们之所以选择留在人协，是因为每一次圆满举办活动后大合照时在镜头前面的喜悦与疯狂；我们之所以选择留在人协，是因为六月一号那天晚上熄灯的那瞬间，我们紧紧抱在一块一起战胜黑暗的心！我非常渴望能够再和大家肩并着肩共同走过将来充满挑战与神往的一年，当然，这需要大家的信任与支持，如果大家信任并且支持我，那么，给我点掌声作为暗示好吗？好的非常感谢，演讲到此完毕，谢谢大家！会长竞选演讲稿篇5敬的各位领导、亲爱的同学们：您好！今天很荣幸和这么多的同学，来到这个教室，来参与这次竞选。我们一路走下来，也经历了一些大大小小的活动，我希望大家今晚有一个好心情，我们一起走过今晚，留下一次美的回忆！在去年的这个时候，很多同学都在忙碌着，为了自己的理想、为了证明自己的实力、为了心目中的大学！可是这短暂的大一，似同白驹过隙。回忆起来，这就是我们的大学，与当初的理想也有很大差别、忆当年，书声琅琅、回荡校园，在大学定当更“疯狂”。可是，事与愿违！大一的生活就这样子过去了，是不是还有很多壮志未酬呢？在任何一个地方，都有一个舞台！不在乎这个舞台的大小而在意你能在舞台上发多大光，多大的热来感染大家，锻炼自己，实现个人价值！当然书画协会也是一个舞台。在这个舞台上有的人进去了，他却永远没有上台、有的人进去了他却永远在舞台上。如果你是一匹黑马，你说这里没有伯乐。首先这得从你个人因素出发，不是任何问题都是他人问题，你想想自己的问题！当然协会的制度也是存在一些弊端，很多问题是与制度想挂钩的。故在这个舞台上，还希望大家都能找到自己的角色、自己的舞台！书画协会的声誉不敢说在全国，至少在武汉还是让武汉高校略知一二！这充分证明了咱们协会的实力还是可以的，在校内的名声和地位正在逐渐提高，公众形象等级可与其他社团比拼一二的。这点上咱们应该感谢咱们的学长、学姐和外校交流的同学们，在此我代表大家向你们说一声“辛苦了！”我们书画协会自成立以来，第二年就举办了“‘纪念辛亥革命100周年’校书画精英作品巡回展（长江职业学院站长江职业学院世界摄影作品展暨‘黄呈峰个人书画展’”大型活动！在此，主席团的领导和各位同学们的确辛苦了！我们为他们和自己的努力付出鼓一分钟的掌声吧、谢谢合作！但是任何事都有双面性。我们在协会的功劳，是大家的付出和努力，有些同学或学长（学姐）付出却没有得到他们心目中想要的东西，这就存在一种心理歪曲，在这方面协会是有待加强的、应该在精神上予以肯定！我们协会当然也存在诸多问题，那么就自上而下讲一下，还有很多方面说不到位，请原谅！协会内部的主席团没有以一个良好的机制，存在着“在其政，不谋其职”的现象。虽然说我们协会是一个学术性社团，但是一个人在协会里总得学点东西吧！就书法、国画而言学得不怎么样还可以锻炼一个人综合能力和素质，譬喻结交一些朋友、学会为人处世、办事效率！人的潜力是无限的！让他们在书画协会这个小舞台上尽情的发挥个人才智，在舞台方面协会做的不甚好！故我们需要加强、改善管理、减少人才的流失！危机感。一个人没有危机感世很可怕的，一个协会没有危机感是件更可怕的事。假如有了危机感，这样可使各部长和上层领导办事效率大大提高，同时更有积极性了。在协会内部关系上，没有处理好，就没有一种归属感致使人员流失严重，当然在纪律上抓得不够。在管理方面缺少内部人员沟通，在奖罚制度上做的不好！一个人留在一个地方或舞台有如下几点1、为了锻炼自己的能力，实现自我价值；2、为了名声和权力，证明自己的实力；3、为了一份友谊，内部感情；4、为了受到上级的重用，追求一种成就感；5、为了做兼职，赚点生活费，减轻父母压力；6、为了赚学分，因为学分而打酱油；所以我们要打感情牌，才能减少人才的流失，培养他们的忠诚度和对书画协会的文化的认可度！综上所述，有如下几个问题：1、领导机制，不健全出现“在其政，不谋其职”的现象；2、协会人才流失严重‘3、没有提供一个良好的舞台让各位任其才而用之；4、协会领导班子缺乏危机感，积极性不高；5、协会内部关系上，没有处理好，人员流失率高；6、纪律抓的不够，奖励机制和惩罚机制不够成熟；7、在财务方面，打印过于讲究正规性，偏于铺张，有劳民伤财之嫌；8、分布任务没有事到个人，责任到人；9、各部门缺少配合和沟通；10、管理者缺少管理技能和经验，缺少对同学沟通和心理推测；我们领导班子任务还是相当艰巨的。对于以上问题我有一些解决方案；第一条、我们分配任务采用双重方案，既要让一位有能力的人才，有干劲的贤才去发挥，当然又会让该部门去做，这两种方案在经过综合、协商制定出最佳方案，这样子既给了他们舞台又调动了