2024年环卫工作总结参考（7篇）

第3页共3页2024年环卫工作总结参考在____年度，我镇在县委、政府的坚强领导以及县环保局的细致指导下，紧密围绕“源头治理、基础强化、严格管控、重点突破、全面达标”的总体战略，深入推动社区环境、自然生态及企业环境的综合建设，持续优化生态与人居环境，为全镇经济繁荣与社会事业的全面发展提供了坚实支撑。回顾过去一年的工作实践，我们聚焦于以下几项关键领域：一、强化领导，完善机制为确保环保工作的深入实施与高效运行，镇党委、政府高度重视，采取了一系列举措：一是构建领导核心，成立了以镇长为领头人，分管副镇长为副手，经济发展办公室及多部门负责人共同参与的环境保护工作领导小组，形成了上下贯通、职责明晰的管理体系；二是明确职责分工，结合上级指示与年度任务，实施精细化管理，推行目标责任制，层层压实责任；三是严格绩效评估，确保环保工作不流于形式，真正落到实处。二、深化认识，强化宣传我镇始终将宣传教育视为环保工作的先导，通过广泛深入的宣传教育活动，统一思想认识，引导干部群众正视经济发展与环境保护的辩证关系，深刻认识环境污染的严重危害，从而自觉投身于环保实践，推动经济与环保的和谐并进。三、结合实际，提升实效1.将环保工作纳入全镇年度工作重点，定期召开党政联席会议，专题研究环保工作，广泛听取各方意见，加大治理力度，科学分析环保工作现状；2.借助“六五环境日”等契机，设置咨询台，发放环保书籍，利用宣传车等载体普及环保知识，营造“保护环境，人人有责”的良好氛围；3.严控企业污染，实现全年无重大污染事故与违规排放，有效遏制“十五小”与“新五小”企业的滋生；4.严格执行项目环评制度，确保新建项目符合环保法规，落实“三同时”要求；5.针对农忙季节秸秆焚烧问题，及时发布文件，加强社区监管，有效遏制焚烧现象，改善空气质量；6.对镇内小锅炉进行全面检查，排除安全隐患；7.积极申报绿色小区，推动生态宜居建设。四、未来展望展望新的一年，我们将继续：1.加强组织领导，完善工作机制，确保环保工作有计划、有步骤、有成效地推进；2.深化环保宣传教育，拓宽宣传渠道，提升公众环保意识；3.强化企业监管，严格执法检查，确保污染物达标排放，守护绿水青山。2024年环卫工作总结参考（二）一、关于车辆道路交通安全管理的重点措施本公司高度重视车辆道路交通安全管理工作，采取了一系列切实有效的措施。首先，我们建立了安全行车激励制度，设立全年及半年度司机驾驶安全奖，以表彰无事故司机，具体奖金数额为每半年____元/人，全年____元/人，以此激励司机保持高度的安全意识。其次，我们坚持每日早班会制度，各部部长及安全员针对天气、路况、作业环境等变化，提前部署、安排并提醒司机注意相关安全事项，确保预防在先。同时，我们及时传达并贯彻上级安全管理部门的文件精神，确保各项安全措施执行到位。在车辆运行管理方面，我们严格执行车辆检查制度，禁止故障车辆上路，并要求司机严格遵守《上班行为管理规定》及《道路交通安全法》，按照公司规定的行车路线行驶。通过这些措施，我们成功提升了司机的安全防范意识，全年未发生任何车辆交通事故。二、安全生产管理工作的全面强化为确保生产安全，我们首先从生产现场管理入手，对废铁、废油、废轮胎等废弃物实行定点存放并定期处理，为员工营造干净整洁的工作环境。其次，我们建立了检修工作票制度，对检修设备及清理主机结料等操作实行严格的停送电管理。同时，在主机设备检修及更换输送皮带等关键环节，我们组织安全动员会，明确安全责任人及监督员，实施全方位的安全监督工作。此外，我们在工作岗位、重点部位及关键路段设置了共计56块警示牌及标示牌，以提醒员工注意安全。同时，我们还组织了灭火器灭火演练及中暑急救演练等活动，提高了员工的应急处理能力。针对民工及外包人员等特殊群体，我们也加强了安全管理工作。三、6S管理工作的强力推进6S管理工作是安全管理的基础。为尽快实现6S管理标准化，我们建立了严格的检查及奖惩制度。通过每旬一次的6S检查结果评比及奖罚措施的实施，我们成功推动了6S管理工作的深入开展。在赣州新材总部的月度检查评比中，于都商砼公司取得了优异成绩，包括一次第一名及三次第二名的佳绩。四、环境保护工作的重视与落实公司高度重视环境保护工作，对粉料库顶及机楼除尘器进行了有效管理，确保除尘器正常运行并达到除尘效果。同时，我们严格控制粉料入库过程中的粉尘污染事件，并设有多个沉淀池以处理废水。通过及时外运沉淀物及实现废水再利用等措施，我们成功避免了油污及砼浆外排现象的发生。五、安全及环保资金的大力投入为确保安全及环保工作的顺利开展，公司加大了对相关资金的投入力度。这些资金主要用于安全设备设施的购置及维护、环保设施的运行及改造等方面。六、当前安全工作中存在的主要问题尽管我们在安全及环保方面取得了显著成绩，但仍存在一些亟待解决的问题。首先，作业人员上班时间的不确定性可能导致司机疲劳驾车从而增加交通事故的风险。其次，工地方因场地及路面原因容易发生陷车及侧翻等事故。此外，全年共发生三起人员意外轻伤事故表明我们的安全管理工作仍有待进一步完善和提高。为此我们将继续加强员工的安全意识培训并优化相关管理制度以确保公司的安全稳定发展。2024年环卫工作总结参考（三）教育课程旨在深入分析交通事故的根源，旨在规范司机的操作行为，从而有效预防重大交通事故的发生。同时，我们高度重视并及时处理群众的投诉，其中主要涉及集贸市场周边及物业小区环境卫生等问题。本年度，我们将进一步强化对这些重点区域的监督与管理，得益于我们科学的管理策略和有效的工作措施，群众通过电话或信件形式提出的投诉数量已显著减少。（七）紧抓“创卫”契机，加速环卫设施建设我们充分利用“创卫”活动的契机，显著加大了环卫设施的建设力度。在此期间，我们强化了环卫设施完好率的管理，确保了环卫设施的正常运行与功能发挥。根据“创卫”的标准与要求，我们新增了指定数量的废物箱。同时，通过加强巡视，我们实现了对环卫设施损坏情况的及时发现与迅速响应，确保破损设施能够得到作业单位的及时维修或更换，从而保障了环卫设施的完好率与功能发挥。此外，我们还依据行业管理标准，将工作重心放在公厕管理、垃圾房管理制度以及废物箱保洁管理制度的完善上，实现了责任明确与管理规范。（三）抗洪抢险行动纪实在某月，我们遭遇了前所未有的暴雨侵袭，山洪肆虐，赣江水位急剧上升。连续的暴雨导致老县城巴邱镇几乎被完全淹没，成为了一片汪洋。洪水不仅将城区的农贸市场区域变为了沼泽，还导致巴邱路、人民路、步行街、水东门、岭上路等多条道路严重积水。面对这一严峻形势，我们的环卫职工毫不退缩，毅然投身于艰巨而繁重的清理工作中。洪水退去后，我们迅速调集了多辆垃圾运输车及大量人员前往巴邱镇支援清淤工作。尽管工作环境极其恶劣，但我们的职工毫无怨言，他们全身裹满淤泥，却依然坚持将一车又一车的垃圾与淤泥清理出去。经过连续数日的奋战，我们共清理了数千车垃圾与淤泥，最终为居民们恢复了一个洁净的生活环境。（四）工业园区清扫保洁招投标工作圆满结束在指定的日期，我们成功完成了工业园区清扫保洁的招投标工作。此次清扫面积达到了数十万平方米，中标价格合理且承包期限明确。这一成果将为工业园区的环境卫生保障提供有力支持。（五）公益性岗位购买工作稳步推进根据上级部门的相关文件精神与要求，我们精心安排了多个保洁岗位的公益性岗位购买工作。人员到位后，我们将接管多条未清扫路面并新增清扫面积数十万平方米。同时，我们还将对现有路面清扫工作进行调整以减轻人员工作压力并加大清扫力度。三、垃圾填埋场项目工程工作总结我县垃圾卫生填埋场项目总投资高达数千万元。目前，中央资金已到位且地方配套资金也已落实。我们已设立专项账户并成立项目领导小组以确保项目的顺利实施。该填埋场设计总库容巨大且周围无村庄干扰。建成后，将具备强大的垃圾处理能力并可为未来多年的垃圾处理提供有力保障。项目建设内容涵盖道路、场地平整、防渗工程等多个方面且已取得显著进展。未来我们将继续按照既定计划推进项目建设并争取早日竣工投入使用。展望未来我们将以“创卫生城市”为目标认真组织实施各项工作。具体而言我们将重点推进生活垃圾填埋场的建设工作并严把质量关以确保项目质量合格。同时我们还计划修建中转站一座并加强宣传以提高人民群众的环卫意识。此外我们还将积极完成县委、县政府及主管局下达的其他各项工作任务以推动我县环卫事业的持续健康发展。2024年环卫工作总结参考（四）经过审慎的分析，我们现有的工程管理能力足以应对50t/d和75t/d的小型项目。然而，对于NKK大型焚烧炉的复杂工程，我们的技术能力显得不足，无法满足现代工程的需求。5.75t/d和50t/d系统的部分工艺技术仍有待成熟。50t/d生活垃圾处理系统作为公司的开创性项目，衍生出了75t/d的系统。在常州和玉林的实践中，50t/d的生活垃圾焚烧炉展现出良好的热态运行性能，但75t/d的焚烧炉在尾气处理中对喷淋水量和布袋除尘器进口温度的控制尚未达到最优，尾气的最终处理效果缺乏量化数据支持。焚烧炉的控制系统设计仍有改进空间。例如，当前采用的电动执行器在高温环境下可能出现失灵，而风门全部布置在地下室中也对检修工作造成不便。对于焚烧炉的中控室与焚烧炉同层布置的可行性需要进一步探讨。在75t/d垃圾焚烧炉的热态运行中，仅依赖炉体前部的摄像头来判断炉膛火势的准确性有限，且无法观察到推料小车是否将垃圾推下或三角区滑料板的下端是否拉空。这导致操作人员需频繁开启观火门进行监控，增加了操作人员的疲劳度，可能影响工作效率。玉林的中控室与焚烧炉异层布置的问题也反映了这一点。6.工程用的模板和文档标准需要进一步完善。玉林工程中，资料和表格的格式、字体大小、内容、签字流程等尚处于摸索阶段，需要制定统一的标准模板。7.我们需要提升公司的反馈效率，以增强外部信誉。客户满意度是企业成功的关键，当设备出现故障时，客户期望得到快速的响应和解决方案。在玉林工程中，我们在设备调试、维护和保养方面尚需提高响应速度，以优化资金周转和维护公司声誉。8.企业魅力和员工凝聚力有待提升。员工的忠诚度和专注度源于他们对企业的目标、文化及发展潜力的认同。目前，尽管公司聚集了一批精英，但企业文化不丰富，员工的工作积极性有待提高，整体工作活力不足。因此，我们需要强化企业魅力，提升员工凝聚力。个人提出以下几点建议：a.对成绩和建议给予认可、奖励和强化；b.拓宽产品线，适应市场需求，明确各产品定位；c.建立公正的施工休假和调休制度；d.在公司本部无工程时，承接其他设备安装项目。在创业初期，我们可能会听到各种声音。随着公司发展壮大，领导者可能更难听到真实反馈。领导者应保持谦逊，倾听团队成员的意见，营造开放和包容的氛围，如同大海般深沉有力，接纳各种声音。一个优秀的团队领导者，不是追求个人光环，而是要扎根于团队，关注每一个成员。这样的领导者才能赢得人们的尊重和信任，成为团队的坚实后盾。让我们秉持开放的心态，持续改进，共同构建一个强大而有凝聚力的团队。2024年环卫工作总结参考（五）社会各界及广大市民对我们的工作给予了高度评价。现将今年上半年环卫工作的总结如下：一、主要工作概况1.**环卫服务精细化作业显著提升**：-**主次干道清扫保洁**：我们实施了“一洗扫二清洗五普扫”及“二洒二保洁”的工作模式，确保每日近____名环卫工人正常作业，近____辆环卫车辆及19座垃圾压缩站有序运行，维持城区____万平方米清扫范围持续达到省级卫生县城标准（“五无五净”）。同时，我们积极履行县城区周边城乡结合部垃圾清运职责，确保垃圾日产日清。计划在今年年底前，实现县城区____公里以内乡镇生活垃圾全部集中无害化处理。-**小街小巷清扫保洁**：加强对小街小巷的清扫力度，特别是对与主干道相连的巷子，每日完成两遍普扫及保洁。其他小街小巷的垃圾由环卫工人定时收集，确保当日12:00前完成全部收集工作。-**街道清洗队成立**：为进一步提升城市环境卫生质量，我们成立了环卫街道清洗队，每日轮流对城区主次干道及人行道进行集中冲洗，显著改善了城区环境卫生状况。-**“流动红旗”劳动竞赛**：在一线队伍中开展“流动红旗”劳动竞赛，以群众教育实践活动为契机，强化党员干部职工思想道德建设，树立先进典型，构建“脏了我一人，洁净千万家”的核心价值观，不断提升环卫服务水平及环境卫生质量，切实改善城区人居环境。2.**建筑渣土市场管理逐步规范**：-**规范渣土处置行为**：实施建筑垃圾、工程渣土处置许可及运输资格核准制度，强化源头管理。-**加大宣传力度**：每日出动两台宣传车进行宣传，与城区在建项目工地签订环境卫生责任状____余份，并向渣土、矿产运输车主发放宣传资料____余份。-**加强实地巡查**：对建筑工地进行动态跟踪监管，特别是主城区建设工地，加大巡查力度及频率，严厉查处沿途撒落、随意倾倒等违法行为。今年共查处相关违法行为____起，立案____起。3.**卫生监察工作强化**：自划归城市管理局后，通过环境卫生专项治理，有效制止了城区乱丢、乱扔行为，改善了城区卫生状况。4.**环卫收费公开透明**：加强垃圾处理费收缴力度，实行网上服务及网络监管，确保环卫收费全公开，防止乱收费现象。5.**督促检查落实到位**：成立工作检查考核组，每周进行督促检查，有效解决了工作纪律及作风问题。6.**环卫基础设施建设加速**：随着城镇化建设加快，对环卫基础设施的投入大幅增加。今年共投入资金用于添置设备、建设垃圾中转站等，进一步提升了环卫设施水平。2024年环卫工作总结参考（六）在局党委的坚强领导和各相关处室、单位的大力支持下，环卫科以争先创优活动为平台，深化业务知识学习，圆满达成了年度工作目标。现将工作总结汇报如下：一、城区环卫基础设施建设加速推进本年度，我市通过政府投资与开发配建并行的方式，成功新建了____座垃圾中转站及____座水冲式公厕。具体而言，政府直接投资构建了____座连体式垃圾中转站与公厕，以及清晖路游园内的1座水冲式公厕；另通过开发配建方式，在____医院增设了____座水冲式公厕。上述新建环卫设施预计年内将由城管局正式接管。此外，____旁的新建____座连体式垃圾中转站与公厕项目正处于规划阶段，而____广场南侧已建成的____处临时地坑式垃圾中转站则已准备就绪，即将投入使用。二、构建城市开发与旧城改造环卫设施配建台账体系1.积极参与规划局组织的开发项目审查预备会达____余次，明确要求开发商在小区规划建设中必须同步配套建设公厕与垃圾中转站。2.对各小区的具体位置、所建垃圾中转站及公厕的数量进行了详尽的分类登记，并据此建立了系统的工作台账。三、建制乡镇环境卫生工作持续稳健发展1.与建制乡镇紧密合作，制定了符合各乡镇实际情况的生活垃圾收集、运输及中转站管理等制度，并确保相关制度完善且上墙公示。2.对乡镇的配套车辆及中转站运行状况进行了深入调研，及时协调解决存在问题，并与上级部门及宇通公司保持密切沟通，以保障设备正常运行。3.圆满完成了上级对建制乡镇的迎检工作。4.为乡镇配发了六台后装式垃圾压缩车，以提升其垃圾处理能力。四、精准高效完成垃圾处理费统计与报表工作截至____月____日，____市城市生活垃圾处理场已累计填埋垃圾____吨。我们严格按照规定，每月____日向省住房和城乡建设厅及每月____日向新乡市城乡管理局上报垃圾处理厂运营情况及生活垃圾处理费征收情况，确保了上报率达到____%。同时，我们还对每月的垃圾验方数进行了汇总并按时上报，为局领导制定和优化垃圾收购验方运行机制提供了详实的数据支持。五、面临的挑战当前，我市环卫基础设施依然较为薄弱，这已成为制约环境卫生管理及长效化机制建设的关键因素。此外，农村环境卫生工作因政策与经费问题面临挑战，部分乡镇对环卫工作的重视程度尚待提高。六、未来规划1.加速完善城市环卫基础设施建设，推动环卫事业健康发展。我们将继续强化小区开发项目配套垃圾中转站和水冲式公厕的建设监管，确保环卫设施与小区开发同步规划、同步建设、同步投入使用。2.全力推进垃圾处理费征收工作，促进垃圾处理产业形成良性循环。我们将进一步完善责任机制、激励机制和制度建设，全面开征城区居民垃圾处理费，并扩大征收范围、提高征收率，以保障垃圾收集、运输和处理等环节的经费需求，为环卫事业的持续发展提供坚实支撑。2024年环卫工作总结参考（七）一、巡查考核与人员管理1.实行早、中、晚巡查考核机制，旨在全面覆盖，消除考核盲区，确保道路日常保洁质量与检查标准一致。2.强化路段考核员职责，通过定期培训提升其专业素养，倡导“嘴勤、手勤、脚勤”的工作作风，以身作则，激励其他清扫人员。3.针对部分清扫及考核人员目标模糊、积极性不高的问题，定期组织保洁人员会议，采取教育与处罚相结合的措施，强化管理与教育效果。4.严谨执行原始台帐管理制度，涵盖会议记录、病事假、洒水作业、加班处罚等信息的收集与整理，每月底进行汇总，确保有据可查，显著减少工作失误。5.持续优化保洁人员队伍结构，实施定人、定路、定时、定标准、定奖罚的科学管理模式，明确责任，优化人力资源配置。6.加强果壳箱的日常管理与维护，发现