2024年物业公司年终工作总结参考范本(3篇)_第1页
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文档简介

第5页共5页2024年物业公司年终工作总结参考范本我公司严格遵守法律法规,确保财务信息的真实、合法、准确与完整,充分发挥了财务核算和监督的核心功能。同时,我们依据国家财务规范,对每笔收支票据实施严谨的真实性与完整性审核,确保随时经得起检验。3.我秉持勤勉尽责、无私奉献的职业精神,坚守财务人员的职业道德底线。我细致入微地履行柜台服务职责,及时整理残损货币与零散现金,并按时发放员工薪资。鉴于工作特殊性,我除完成出纳任务外,还积极兼顾公司其他业务,不计个人得失,不计报酬,甘愿牺牲个人利益,乐于承担繁重工作,常加班加点,成为同事中的楷模。面对每日流经的数万元现金,我始终坚守道德底线,对公司资金负责到底,确保每一分钱都用得其所,账目清晰无误,票据真实完整,心理坦然无愧。4.在前台工作中,我依规办事,适时加强相关费用的收缴工作。作为物业公司,及时收取物业费及其他相关费用是维持公司正常运营的关键。我负责经营性车库、杂屋水电费及物业费的催缴管理,开发商车库租金的催缴,车位占用费的清查,以及有偿服务费收入和场地占用情况等费用的管理。通过协同物管员催收费用、发出催款通知、收取临时停车费、观察场地使用情况并核对收费等措施,确保应收现金及时入账,提升资金运行质量,保障资金流动的顺畅。5.我始终顾全大局,团结协作,致力于提升住户服务体验。作为服务行业的一员,我深知住户满意是我们的最高追求。在接待住户缴纳水电费、物业费时,我主动热情服务,让住户感受到我们的温暖。面对前台人员流动频繁的挑战,我发挥老员工的带头作用,以老带新,勇于担当。同时,我不断提醒新员工保持冷静、谦和的态度应对繁忙工作。6.我任劳任怨,服从公司安排,积极完成其他交办事项。在住户满意度调查工作中,我克服家庭困难,加班加点与同事一起完成调查任务,展现了高度的责任心和团队精神。回顾过去一年,我在业务水平和服务意识方面均有所提升。我通过持续学习和实践,提高了业务能力、综合分析能力、协调办事能力和文字语言表达能力。同时,我更加注重服务意识的培养和工作态度的端正,面对无理取闹的业主能够保持冷静和耐心。然而,我也清醒地认识到自己的不足之处。我将努力提升现代化办公技能和管理能力,加强与业主的沟通协调,进一步学习业务知识并管好财务账目。在新的一年里,我将以更加饱满的热情和更加坚定的决心迎接新的挑战和机遇,为公司的发展贡献更大的力量。2024年物业公司年终工作总结参考范本(二)回顾过去一年的工作,我深感感慨,以下是我对这段时间的工作总结:一、在后勤库房管理的职责中1、我与采购部门共同确定易耗品供应商,持续关注市场动态,为采购决策提供有效建议。2、在采购流程中,如物品已有库存,直接由申购人向我领取;若需额外采购或库房无库存,我会通知采购人员处理。小件常用物品则由我直接与供应商联系并分发给各部门。3、我每月进行库存盘点,确保账实相符,编制盘存报告,并与财务部门进行对账。4、所有入库物品均经过严格检查并及时入账。5、我负责每月与供应商对账及报销工作。6、同时,我还负责____花园项目的饮用水采购。7、我致力于提升仓库安全和卫生标准,以期将库房打造为示范点,展示公司的标准化成果。8、此外,我积极参与采购计划的制定及相关制度的完善,确保库管工作的高效运行。二、在企业管理部的综合干事角色1、遵照办公室领导的指示,我协助其他部门的外出办公,支持完成相关任务。2、我负责部分档案管理工作,确保档案管理有序,便于查找。3、我积极参与部门内部的临时性工作,以团队协作提升工作效率。三、工作中的改进点1、我计划加强业务学习,提升专业素养。2、我将加强与同事的沟通,以提高工作效率,同时增进同事间的关系。3、我认识到在记忆价格方面存在不足,需要更有效地利用价格单据,提高工作效率。四、工作改进建议1、对于宿舍物品,建议在首次领用时确保完好无损,使用过程中的损坏应由使用者自行修复,以避免不必要的浪费。2、提倡合理领用,建议同事们根据实际需求领取物品,以节约公司成本。3、为提高申购效率,建议对申购流程进行清晰说明,确保各部门按流程操作。4、为强化领用规范,建议各部门严格执行领用程序,确保制度的有效执行。总体来看,过去一年的工作取得了一定的成果,但也存在需要改进的地方。未来,我将以更加敬业的态度,扎实做好每一项工作,不断提升自我能力,确保各项任务的高效完成,为公司的发展做出更大的贡献。2024年物业公司年终工作总结参考范本(三)在实施这一关键任务中,我们严格规划工作预算,确保任务的顺利达成。为保证工作质量,我们管理层深入工地,对施工资质和预算进行严密审核,并强化现场安全管理。同时,我们强化维修项目管理,严格审核,力求在保证工程质量的前提下,最大限度地节约资金。今年,____分部的电梯维修和____分部的屋面防水工作被提上日程。面对这些任务,我们坚守申报、核审的职责,积极深入各分部现场,基于调研结果,提出并选择最优的工作方案上报公司总部批准。同时,我们积极跟进各项工作的完成,以确保工作质量。其次,我们遵循“依法治企”原则,不断完善物业管理制度。我们持续推进物业管理的规范化,完成了非经营性资产的建档工作,并对物业管理各项指标进行了深入调查和统一。建档工作作为今年的重点,对未来的物业管理具有重要意义。自今年上半年起,我们开始收集基层分部的非经营性资产信息,分门别类进行登记。下半年,我们设计了相关表格,下发至各分部进行汇总整理并存档,目前这一工作正在有序进行。为规范物业收费,我们统一了标准,强化了专人专职负责制,使物业收费更加规范化。同时,我们加强了司炉工的管理,建立了定期培训和考核制度,以确保锅炉的安全运行。在____年,我们强化了对司炉工培训的制度,力求在形式和内容上有所创新和突破。我们组织了技能比赛,以激发物业工作人员的敬业精神。通过举办水暖工、电工的技能竞赛,我们推动了学习理论和技术的风气,提升了人员素质。此外,我们还举办了第三届锅炉培训班,进一步提升司炉人员的专业知识和操作水平,确保了培训的常规化和规范化。在安全管理方面,我们确保了设备设施的正常运行,保障了社区的安全。我们及时处理发现的安全隐患,将安检工作落

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