【B贸易有限公司盈利模式调查报告3700字（论文）】

1B贸易有限公司盈利模式调查报告目录TOC\o"1-2"\h\u14381内容摘要 .调查的目的和意义本次调查在20xx年x月x日，采用实地调查法对上海市金山区朱泾镇秀江路对百欣贸易有限公司盈利模式进行调查。从实际发展情况来看，盈利模式在贸易公司的发展中有着极为重要的作用，能够为贸易公司的发展指明方向，让企业在发展的过程中能够根据自身的发展情况来选择合适的盈利模式，以便于其在发展时制定详细而有效的策略，获取更有效的发展。因此，积极学习前人研究的成果，立足于当今社会，采取有效的措施来对贸易公司的盈利模式进行分析，能够为贸易公司在发展中拓展更多的解决路径。2.调查的情况及存在的问题百欣贸易有限公司2019年成立，经营范围为食品销售，食用农产品、家用电器、化妆品、宠物用品、办公文化用品。从百欣贸易有限公司盈利模式的情况来看，其中既存在着优点，也存在着缺点。具体情况如下：百欣贸易有限公司的盈利模式中所采取的收入盈利模式和效益盈利模式让公司的业务得到了进一步的发展和扩大，让企业能够在发展的过程中以积极主动地心态去面对企业在发展过程中遇到的问题，并能够根据详细的过程来加强企业的发展，让企业在发展的过程中集中优势力量对其主要业务进行支持和发展，以确保其在发展中主次分明，效果更好。但是，目前百欣贸易有限公司所采取的的盈利模式中成本模式具有一定的劣势，致使其在发展的过程中不能够为百欣贸易有限公司的盈利发挥出更加有效的积极作用，也无法让企业在短时间之内实现利润的增长，降低了百欣贸易有限公司整体实力的提升，需要在进一步的研究中得到有效的发展。3.分析问题及提出建议3.1分析问题（1）用户体验的不完善用户体验关系着百欣贸易是否能够得到进一步的发展，用户是否能够成为百欣贸易的忠实性粉丝。因此，在激烈的市场竞争中，如果加强用户体验就涉及到了企业盈利模式的变革和发展，但是在进行进一步的研究中发现，百欣贸易在所采用的盈利模式中均发现了用户体验的不完善的情况，具体而言主要表现在以下几个方面：用户的产品体验不完善，产品的体验需要一个较长的过程，并且在这个过程中还会遭遇各种困难，那么百欣贸易在进行收入盈利模式的时候，会因为各种原因而造成用户对产品的体验感不完全，比如，关于产品的质量、产品的包装、产品的性能、产品的效果等，不同的客户有不同的看法，但是百欣贸易却不能够对这些体验进行反馈和回复，也无法采取有效措施来进行积极的应对，所以在短时间之内并没有办法让用户体验得到有效的完善[1]。（2）内部服务业务对外收入增长缓慢内部服务业务是百欣贸易盈利模式取得良好效果的关键，但是从百欣贸易的盈利模式情况来看，内部服务业务普遍存在对外收入增长缓慢的情况：一是百欣贸易的自我研发能力有限，多数情况下并不能够进行自我研发，所以通常会采用代理的方式来进行经营，但是这种经营的方式会在产品上受到限制，比如产品出现同质化，或者产品的质量自身无法有效地进行控制[2]。二是百欣贸易自身经济实力不足，所以在进行产品生产时无法进行高质量的保障，例如，一味地模仿别人的造型，然后进行仿制，并以较低的价格进行出售，这不仅扰乱了市场，同时在一定程度上违反了消费者的利益，也给百欣贸易的长期可持续发展造成了不良影响。三是百欣贸易的生产速度跟不上社会需求部分百欣贸易在发展的过程中缺乏有效的货源，再加之受其它客观原因和主观原因的影响，这就造成了其在发展的过程中无法提供足够的货源，即便是客户下单，也难以满足客户的需求，在这种情况下，内部服务对外收入增长缓慢，不能够让百欣贸易获得盈利。（3）资产利用效率较低百欣贸易通过合理安排自身资源，提高了资本收益的效率。企业应以有限的资本投资实现资本价值的最大化增长。股本回报指数反映了资本业务的盈利能力。净资产收益率是指一定时期内税后利润与净资产平均值的比率，它反映了投资与收益之间的关系。它是评估公司资本回报率的核心指标，也是最能全面反映和评价公司股权利润的财务指标，它反映了公司资本业务的总利润[3]。一般来说，企业本身的盈利能力和资本利用效率与股本回报率呈正相关。股权回报率越高，对投资者和债权人的权益保护就越好。（4）核心产品以及利润增长点较为单一虽然目前百信贸易有限公司的家居产品类别看似复杂，但具有核心竞争力的产品并不多。从长远来看，如果其他公司优先发展与百信贸易有限公司的其他产品的核心竞争力，这将对百信贸易有限公司产生很大的影响[4]。为了长期发展，百信贸易有限公司应该寻找各种核心利润增长点，而不是专注于一个或少数几个产品。更多的产品可以为百信贸易有限公司带来更大的发展空间。只有加强对几项核心产品的研究和开发，才能增加利润来源，提高盈利能力，保持可持续发展。3.2提出建议（1）线上线下相结合的用户体验比如，客户无法亲身对产品的质量、用途等进行有效的体验，此时，如果一旦所收到的货物不能够满足客户想象中的需求，他们便难以成为百欣贸易的忠实粉丝。针对这种情况，百欣贸易的盈利模式的有效进行需要将线上线下模式进行有效结合，这样才能够让百欣贸易在进行交易时能够让有条件的客户对产品的外形、内容、材质、作用等进行亲身的体验，这样便于在一定程度上促使了用户的体验感，从而在一定程度上增强用户的体验，让其能够在体验的过程中感受到百欣贸易产品的基本品质，从而对该企业、该产品有更为全面的了解，并能够在亲身的体验中感受到百欣贸易的盈利模式。（2）提高对外技术服务的范围从目前百欣贸易的盈利模式来看存在着内部服务业务对外收入增长缓慢的情况，究其主要原因是因为百欣贸易在发展的过程中缺乏高技术，所以不能够在产品的研发、生产、销售中起到绝对的优势，导致了企业在竞争中处于劣势地位，针对这种情况，百欣贸易的盈利模式要得到增强就需要提高对外技术服务的范围。其一，需要提高产品的研发能力。在激烈的市场竞争中，企业要得到发展需要将创新运用与企业的发展之中，让企业的产品的性质、质量等均得到一定程度的创新，这样才能够在市场中具有极强的竞争力。其二，需要提高产品的技术内涵。在产品同质化程度如此高的情况下，百欣贸易如果在发展的过程中仅仅是仿照和复制别人的产品便很难在市场上立于不败之地，因此，百欣贸易在进行发展的过程中应该积极提高技术元素，让自身所代理的产品、所研发的产品等具有一定的技术元素，让市场在短时间之内不会得到全面复制，这样才能够为其进一步发展提供可能。（3）重视技术领先策略作为公司的优势，百信贸易的核心技术可以保持自身的独特性，防止竞争对手通过大规模模仿影响品牌的市场份额。公司将适应市场需求的变化、产业的发展和消费者需求的进步，以自身的发展过程不断完善创新技术服务。家电企业在提供产品和服务时要注意发挥利润杠杆的作用，通过创造高价值的利润杠杆来挖掘利润来源。在物联网时代，百信贸易可以吸引供应链上的合作伙伴和用户参与产品设计和生产，通过众包设计和云数据精准定位用户需求，开展针对性营销。（4）加强核心竞争力百欣贸易要想在日益激烈的市场竞争中生存和发展，并超越同行业的竞争对手，就必须具备一定的核心竞争力和强大的利润屏障。百信贸易要实现可持续发展，必须构筑强大的利润壁垒，正确定位自己的独特优势，打造自己的产品品牌，加强核心产品的研发，促进产品升级和服务创新，吸引和稳定客源，防止其他竞争对手抢占自己的客户和市场，构筑利润壁垒，防止竞争对手渗透。4.结论许多商业企业在发展过程中没有经验，所以不能采取更积极有效的措施来促进企业发展。构建盈利模式使企业在发展过程中有了自己独特的方向，也能找到解决成长和发展过程中相关问题的新途径。目前，外贸公司整个商务环境的盈利模式还不完善。这些问题既有宏观的，也是微观的。宏观环境的改善主要靠政府，微观环境问题的解决主要依靠企业自身。在宏观环境既定的情况下，公司自身的努力是最重要的。参考文献[1]蔡薇.网络嵌入,商业模式优化与商贸流通企业绩效关系研究[J].商业经济研究,2021(8):4.[2]丁树燕.商贸实体线上线下融合商业模式的效果评价与发展对策———以潍坊市实体商贸企业调研为例[J].市场周刊·理论版,2021(40):2.[3]安宇飞.商