医院突发事件应急预案

医院突发事件应急预案第一章总则第一条本《医院突发事件应急预案》（以下简称预案）订立的目的是为了规范医院突发事件的应急处理工作，确保患者和医务人员的安全，保护医院资产，减少突发事件给医院和社会造成的损失。第二条预案内容适用于医院内部突发事件的应对，包含但不限于火灾、自然祸害、传染病疫情等突发事件。第三条医院应急预案的执行机构为医院管理部门，负责具体组织协调突发事件应急处理工作。第四条预案的编写和修订由医院管理部门负责，经医院领导批准后执行。第二章突发事件应急响应流程第五条医院突发事件应急响应分为四级，由小到大依次为一级响应、二级响应、三级响应、四级响应。第六条一级响应一级响应适用于日常突发事件，责任人为各科室内的值班负责人。一级响应包含以下措施：1.值班负责人立刻向管理部门报告情况，并实施初级应急措施；2.各科室负责人召集相关人员进行现场救治；3.拨打急救电话，恳求外部帮助；4.初步疏散患者至安全区域，保护人员和资产安全；5.帮助医务人员处理突发事件。第七条二级响应二级响应适用于较严重的突发事件，责任人为医院管理部门指定的突发事件应急领导小组。二级响应包含以下措施：1.突发事件应急领导小组立刻组织成员，核实事件情况，并调集医疗资源；2.各科室负责人完善患者疏散和安全处理措施；3.加强与外部协调，恳求有关部门的支持和帮助；4.组织专业人员进行应急救治和病情跟踪，并做好疫情防控工作；5.各科室负责人及时向应急领导小组汇报事件处理情况。第八条三级响应三级响应适用于严重的突发事件，责任人为医院领导班子。三级响应包含以下措施：1.医院领导班子成员立刻召开紧急会议，订立具体应急工作方案；2.各科室负责人搭配领导班子工作，全面打开救治工作；3.组织医护人员、志愿者、患者家属等力气协同作战，确保救治工作的顺利进行；4.协调外部资源，确保医院正常运转；5.供应及时、准确的信息，防止谣言传播。第九条四级响应四级响应适用于特别严重的突发事件，责任人为医院最高领导。四级响应包含以下措施：1.医院最高领导立刻召开紧急会议，指挥应急工作；2.各科室负责人全力以赴做好救治工作，保障医疗资源的合理调配；3.加强与政府部门、媒体的沟通与协调，及时发布消息，避开恐慌；4.协调国家和地方医疗救援队伍，恳求外部帮助；5.做好事故善后工作，对突发事件进行总结和评估。第三章突发事件应急资源保障第十条人员保障建立医护人员的值班制度，确保24小时有医务人员在岗；订立医护人员应急培训计划，提高应急处理本领；每个科室设立专职安全员，负责突发事件的应对工作。第十一条物资保障建立医院物资储备库，储备常用的应急救治药品和器械；定期检查和维护储备物资，确保可用性；与相关部门签订协议，确保突发事件时能够及时调配外部物资帮助。第十二条装备保障医院设立应急装备管理部门，负责应急装备的采购和维护；配备应急装备包含应急照明设备、呼吸器具、防护服等；定期组织应急装备演练，提高应急装备使用效果。第四章突发事件应急演练第十三条演练目的为提高医院突发事件应急处理本领，每年至少组织一次突发事件应急演练。第十四条演练内容演练内容包含但不限于火灾逃命演练、疫情防控演练、自然祸害应急演练等。第十五条演练计划每年订立演练计划，明确演练的时间、地方、参加人员和演练内容。第十六条演练评估演练结束后，构成评估小组进行演练效果的评估，及时总结经验，完善应急预案。第五章突发事件信息报备与发布第十七条信息报备负责突发事件应急管理的单位应将事件情况及时向上一级管理部门报备；各科室和相关人员应将事件情况及时上报给突发事件应急领导小组。第十八条信息发布突发事件应急领导小组负责向医院内部及外部发布突发事件信息；信息发布应遵从及时、准确、透亮的原则，防止谣言传播。第六章外部协调与支持第十九条外部协调在突发事件应急处理过程中，医院应乐观与相关政府部门、卫生部门、公安消防部门、媒体等进行沟通和协调。第二十条外部支持在突发事件应急处理需要外部支持时，医院应及时向相关部门提出申请；医院应与周边医疗机构建立合作关系，相互支持，共同应对突发事件。第七章突发事件后勤保障第二十一条后勤保障突发事件应急处理过程中，医院应保障医护人员的休息和饮食；配备应急用餐设施，确保医院能够正常供应用餐服务；协调相关部门供应后勤支持。第二十二条事故善后突发事件应急处理结束后，医院应当及时进行事故善后工作，包含人员安顿、医疗纠纷处理、损失评估和资产恢复等。第八章预案的修订和宣传第二十三条修订和宣传医院管理部门应每年对应急预案进行修订和完善；医院应将预案内容向全体员工进行宣传，提高员工应对突发事件的意识和本领。第九章附则第二十四条本预案自发布之日起执行，实施细则由医