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文档简介
2023初中学校工作计划模板
2023初中学校工作计划【篇1】
为全面贯彻国家教育方针,认真落实上级的有关决定,树立
危机意识,全面推进素质教育,全面推进教育改革发展,全面提
高教育教学质量。狠抓教学常规和教研工作,营造良好的教学氛
围,培育和造就高素质的教师队伍,加强教风和学风建设,认真
总结这些年来的教育教学工作得失。特作本计划:
一、指导思想:
以贯彻落实党的教育方针。苦字当头,实干兴校,全面实施
素质教育,坚持依法治校,全面贯彻教育方针,继续努力提高我
校教育教学质量。
二、工作思路及重点:
1、加强职业道德建设,提高教师整体素质。
2、抓规范,严格学校管理规范化、科学化、提高管理水平。
3、抓改革,进行以“提高课堂教学质量”为内容的改革,以
改革促发展。
三、主要任务:
1、加强教师队伍建设,提高教师的思想政治素质和业务水平。
全面贯彻国家教育方针,全面实施素质教育,教师是关键。
因为好的教育内容,完善的教育方式,理想的教育方法,靠教师
去实施。以狠抓师德、师风建设,树教师新形象,通过定期和不
定期的业务和政治学习,树立教书育人的责任感和使命感,提高
教师依法治教的能力和水平。
2、完善制度、狠抓落实、加强管理、提高效率教学管理的实
质在于管理者凭借教师的智慧和才能,充分调动教师的积极性,
主动性和创造性,以实现提高教学质量和学生整体素质水平的目
标,一流的学校需要一流的管理,一流的管理离不开科学规范的
制度,只有形成团结、协作的发展态势。教育教学质量的提高才
有可能,所以完善和制度规范与科学的考核制度,是提高教师素
质,激励教师努力工作的重要保证。
3、加强对青年骨干教师的培养。
4、加强安全教育,培养学生安全意识。
5、加强民主法制教育,定期举行法律知识讲座,结合热点问
题进行典型案例教育,让学生知法、懂法、守法,做遵纪守法的
合格小公民。
6、本学期继续地进行“文明班级”和“文明宿舍”评选活动,
完善考核评比办法,发挥文明班级的带头作用。促进良好学风的
形成。
7、切实加强体、卫、艺工作,培养学生体质,提高学生审美
鉴赏能力,培养学生综合素质。
四、狠抓教学常规工作,做好常规工作的检查与落实。
1、提前写好切实可行的教案。
2、规范作业要求,减轻学生课业负担。
3、强化课外辅导,培养优秀学生。
4、抓好期中和年末考试工作。
5、做好年末总结工作。
五、加强学校德育工作
1、初一继续以遵守《中学生日常行为规范》和《龙车中学的
学生量化管理》为重点;初二以学生具有高度的组织性、纪律性,
学会自律自重为重点;初三以树立远大理想,学好知识和必备技
能报效祖国为重点。同时还要突出抓好两个方面的工作:
1、不断完善德育管理体系段考前召开全校学生家长会,家长
会采取分班级进行,由各班主任主持召开,相关科任老师要到场
并认真分析本班级每一个学生的优、缺点及时向家长反馈信息。
对尖子生和问题学生多的学生进行家访,充分发挥家访的作用。
努力使学校、家庭、社会教育形成一个整体,产生良好的育人效
果,签订安全责任书。
2、继续加强班主任队伍建设。我们将继续坚持班主任月例会
制度。政教处主持每月召开一次班主任工作会议,总结阶段性德
育工作经验,建立有效的考核机制。克服班主任工作的随意性,
充分调动班主任工作的积极性。
(二)、强化教育教学管理,促进教学质量再上新台阶(教导
处主任组织)
1、强化教学常规管理力度:主抓课堂效力,每个老师必须向
课堂40分钟要质量,要求老师只讲练”的教学模式。保证学生课
堂的练习量。老师充分利用好多媒体或者小黑板。坚持集体备课
(分语文组、政史组、英语组、数学组、理化组、地生组),坐班
制度(早上坐班第2、3节;下午第6节);领导随堂听课制度、
学生作业检查制度(教导处每两周检查一次并且及时反馈,作业
要求:语文、数学、英语、物理、化学每周2次作业必须全部批
改;政治、历史、地理、生物每周一次作业,单元测试也算作业,
作业必须是全部批改)、坚持每周评课人员评课反馈制度(教研组
长)、课堂教学,学生作业情况问卷调查制度(教导处),教导处
不定期的召开全校学生尖子会议;政教处不定期召开问题学生会
议。对调皮学生一定要进行纪律处分。
2、努力打造“精致课堂”充分认识课堂教学在全面提高教
育教学质量的关键作用,把打造“精致课堂、提高课堂效率”作
为突破口和切入点,正确处理好课堂教学中传授知识和培养能力
的关系。每周至少听两位老师课,听、评课不分文、理组。无课老
师全部参与观摩研讨,听课老师要认真按照新教学模式打分。领
导一学期听课达到20节;普通老师一学期听课达15节,所听的
课必须有教研组长和授课老师同时签字(每周星期一文体节进行
政治业务学习或布置其他工作)。按照上级要求,我校本学期不再
利用双休日补课,但又要提高教学质量,所以很
抓课堂教学至关重要,向课堂分钟要质量是关键。继续实施
“洋思模式”教学,少讲多练,让学生有更多的自学空间。
3、精心抓好毕业班的教学工作总体要求:”练习精、批改
全、辅导勤”,确保高质量地完成中考目标(重点:2个,超额
完成田林高中指标;争取完成田林职业高中的招生任务)。学校各
处室、各部门都要为初三所想,全力支持和帮助初三的各项工作,
提高初三教师工作的积极性和创造性。每月召开初三年级研讨会,
分析和研究初三的现状,确定明年中考的目标,找出最优的教学
“药方”,强化初三年级工作的计划性、主动性和全面性。重视
提优补差工作,提优补差要抓到实处,补到点子上:既定人、定
标,又要定时反馈、定期考核。
4、教学奖惩办法:(待定)
(三)加强学校安全管理(政教主任组织)。
1、开学初分管安全的领导组织相关人员对学校进行安全大排
查并以书面形式汇报学校,对存在问题及时整改
2、每月对学生宿舍进行一次抽查,防止学生携带凶器或者不
良书刊进校
3、经常对学生进行安全教育,必要时开展一些安全演练。
4、宣传安全常识,将校内的安全与家庭安全和社区安全有机
结合起来,形成“人人讲安全,通过板报、专栏、墙报、广播等方
式在校内对师生进行防火、防盗、防骗(抢)、防交通事故、防食
物中毒、防流行疾病等安全卫生教育和自护自救教育。
(四)加强校园文化建设(副校长组织)
文化是一种氛围,是对个体行为的软约束。在新的学期里,
着重注重校园文化,特别是班级文化的建设,研究创造出能体现
龙中特色的校园文化。学校文化建设要具体抓好以下几个方面的
工作:加强“三风”建设;推进“学习型组织”建设;加强校园
文化软硬件建设,努力营造宽松、和谐、赏心悦目的校园文化氛
围,打造“和谐校园”;以优秀传统文化为背景加强班级文化建
设。丰富校园生活,本学期将开展一次篮球比赛;拔河比赛,体
育组出台方案
(五)后勤管理工作(后勤主任组织)
1、分管领导要对后勤人员实行严格管理、制度管理,提高后
勤人员的服务态度和服务质量。不能出现因为后勤人员的疏忽而
导致学校不能正常运转的现象。
2、抓好学校的资产管理工作,完善各种校产管理制度。签订
公物承包责任制;定期对各班级、各部门的公物进行检查;认真
执行公物领用登记审批制度。加强财务管理,切实做好报支工作。
3、每月向校长室汇报一次,使校长及时掌握学校各项开支的
使用情况,理财小组每月要对学校收支情况进行检查并及时反馈。
4、学期末要及时做好学校帐目的结算工作,严守财务纪律。
5、加强水电使用的管理,相关人员及时维修,保证安全,防
止浪费。
6、本学期,我校单生教职工比较多,为了让教职工在生活上
有保障,学校决定实行统一开假,具体方案由后勤和学校工会出
方案。
(六)学校建设方面(工会主席组织)
1、本学期学校继续向上级领导部门申请解决我校师生饮水困
难的问题。
2、在学校学生食堂使用前,把食堂前的道路硬化。
3、继续向上级领导部门申请解决我校围墙问题。
2023初中学校工作计划【篇2】
临新的机遇与挑战、困难与希望,我们将在创建“区内外一
流名校”的进程中,在教育局的正确领导下,时刻用学为人师、
行为示范勉励自己,时刻用突出的业绩回报社会,团结一心,勤
奋工作,为落实教育规划纲要提出的各项任务而不懈努力。
一、指导思想:
以科学发展观为指导,坚持以质量为中心,进一步加强学校
管理,优化教育环境,提高管理服务水平,努力提升办学品位,
凸显办学特色,丰富办学内涵,本着“壮队伍强制度抓质量创特
色”的原则开展工作,促进我校教育又好又快发展,努力实现“区
内外一流名校”的工作目标。
二、目标与措施:
(一)强化两支队伍建设,优化顶层设计
1、完善、修订、健全各项管理制度、职责和规定,使学校管
理首先实现规范化,制度化;
2、在实现规范化的基础上,注重科学性。将现代管理理念引
入到学校管理之中,增强学校管理的科学性、民主性和开放性;
3、深化校内管理体制改革,完善绩效工资制、增强教师的竞
争意识和责任意识;
4、坚持以人为本,尊重教师人格,体现情感关怀,创设宽松、
和谐的人际关系和氛围;
5、关心教师生活,努力为教师办好事、办实事。维护教师的
合法权益。利用报纸学校网站等宣传教师的先进事迹,提高教师
的社会形象和地位。
(二)加强制度建设,推进科学管理
1、牢固树立科学的管理理念。根据当今优秀学校的发展态势,
我们深刻认识到管理强化制度文化是学校发展的底线,提高质量
是学校发展的核心,创建特色是提升学校品位的必由之路。我们
将树立成人与成才并举的理念。学校要进一步搭建平台,让每位
师生都体验到成功,让师生有荣誉感、成功感和归属感。把表扬
比批评更有利于师生的成长的意识渗透到学校的教育教学管理中。
爱是所有行为的源泉。让全体教职员工进一步认识到爱心比责任
心更重要,责任心比能力更重要。我们努力实践陶行知“爱满天
下”的教诲,不断追求教育的和谐。
2、强化制度文化。本学年我们将制定并实施《淮海中学中层
干部岗位实绩考核评价方案》、《淮海中学名师培养计划》、《班主
任与备课组长考核条例》、《淮海中学师德规范》,完善和优化《绩
效考核方案》、《先进集体与个人的评比条例》、《教育教学事故界
定与处理办法》,推进聘用制度,建立班主任和备课组档案。管理
条例的规范化、精细化、科学化、制度化,最终形成完备的、具有
淮海特色的制度文化。
3、优化三项教育管理工作。优化学生“自主德育”的模式,
积极推进年级学生的三级管理;进一步强化学生会、健康小卫士、
青年志愿者、安全小卫士等学生社团组织,同时进一步增加学生
社团的数量。优化“四季六节”等活动的流程,推出精品;通过系
列活动,进一步对孩子渗透安全意识、纪律意识、卫生意识、集
体意识、感恩意识、合作意识、节约意识、竞争意识等九种意识;
最终形成学生的综合素养。积极稳妥推进“阳光体育”活动,强
身健体;优化升旗仪式组织形式,让更多的孩子得到锻炼;推动
“星级”学生评比制度;强化对问题学生的处理力度。
4、深入研究年级管理工作。加强对年级工作的研究与学习,
年级的建设需要进一步思考,进一步增强掌控能力。学会用制度
管理年级,用感情感动教师,用爱心关心学生,用交流等多元化
手段去解决矛盾,进而增强年级的凝聚力,活化年级的内驱力。
增强对年级的掌控不是束缚年级管理的手脚,而是要强化年
级的执行力。同时教育、教学的管理仍需进一步与部门配合,寻
求合力,最终才能让年级充分发挥他们各自的创新力。
(二)大力提高教师职业道德水平,促进教师专业发展
1.加强师德师风建设,树立教师良好形象。深入开展“强师
德、铸师魂、树形象、正教风、强素质、提师能”等活动,从源头
上杜绝教师有偿家教、乱办班、乱补课、乱购教辅资料等现象。
引导教师对照先进找差距,不断完善自我,提高自我,做学生的
良师益友。
2.坚持以人为本,加强教师队伍建设。要求教师“以素质树
形象,以作为换地位,以业绩显才华,以特色求发展”,立足学
校,做好校内“名师”建设,发挥其先锋模范作用,让广大教师
以身边的教师为榜样,比、学、直、赶、帮、超,努力打造一支具
有优秀的师德风范、模范师爱形象、高超知识本领的教师队伍。
3.严格师德考核评价制度。学校将通过领导评价、教师互评、
学生评议、家长反映等方式,多角度、多侧面、全方位地了解教
师执行教育法规、遵守教师职业道德规范等方面的情况。将师德
测评结果,纳入教师年度考核,作为评先评优、职称评聘的重要
依据。
4.积极鼓励教师投身教育科研,参加上级主管部门和学校组
织的各项教学活动、教研活动与课题研究。学会解决教育教学中
的问题,努力做一个有思想、有追求的教师,力争成为一名智慧
型和研究型的教师。努力培养造就一批师德高尚、教学优秀、教
研突出、有影响力的教师。同时关注青年教师的成长,积极实施
校内培养计划,加快其专业成长的步伐。
(三)以质量求发展,优化教育教学管理
本学期根据校情,我们将对教学流程作系列调整:调整学科
设置,初一取消信息课、心理健康课,成立心理咨询中心,定期
对学生开设心理健康讲座;科学调整年级课表,优化安排好体育等
学科;年级进一步调整晚辅导,力求吻合度,提高晚辅导效益;年
级更科学地安排学科时间切块,保障学科学习时间;取消级部公开
课,调整教研活动时间,推行“同课异构”活动。
坚定不移进行课堂改革,试点翻转课堂,提高课堂效率,对
学生进行个性化教学,提高教学的质量。
坚定不移推行推行“导学案”制度和“问讲练六步教学法”。
我们要做好“导学案”的修订与使用工作。课堂教学必须充分体
现学生的主体地位,坚持落实“小组合作学习”,按照“先学后
教、当堂训练”原则,教师的指导要适时、适度、适量,要保证学
生自主学习的时间和空间。注重向课堂外的延生。
抓好薄弱学科、薄弱环节教学和薄弱工作。从初一起始年级
开始重视对优生薄弱学科的辅导,通过课堂重点抽问、课后个别
辅导、作业采取面批等方式,努力做好培优辅差工作,确保优生
各科均衡发展。
进一步强化业务检查,完善“知识清单”的编印与使用工作,
特别是备课、课堂与作业批改,同时严控作业量,提高作业的质。
对业务检查的结果要及时通报,对出现的问题要采取措施进行整
改。
我校将强化语文、英语的“阅读教学”,夯实学生书法和听
力训练。我们将把这四项工作根据学科特点,进行系列训练,阶
梯训练,形成系统工程,常抓不懈。
加强对学生的周练、月考等评估工作,尤其是对初三工作要
加强指导,努力提高对学生的服务意识。年级的周练系列化,教
务处规范好从格式分工到内容,做好电子稿存档。各科任教师通
过不断提高课堂教学水平、加大特殊学生的辅导等多种方式,千
方百计提高教学质量。
(四)努力打造淮海的红色文化
淮海中学创办于1978年,当时恰逢淮海战役胜利30周年,
为了纪念这场战役,当时就把学校命名为淮海中学。如今,淮海
中学已经走过了36年的历史,办学条件、办学规模和取得的成绩
让人瞩目。走过三十载,在淮海人心中一直没有放下当成办学的
初衷。如今,我们淮海中学应努力打造“淮海的红色文化”,激
励、激发学生继承革命先辈的光荣传统,争做一名为国争光的当
代少年。
打造红色淮海文化,初步有这样的构想。
1、积极宣传,营造氛围
我们的校园文化构想要通过校园平台,校长会、年级会、班
主任会,最后要让每一位同学都能了解和认可。同时要想法设法
营造气氛,首先要布置校园文化,通过展示淮海战役的相关图片、
人物雕像、悬挂标语等方式把校园布置成红色的海洋,让淮海战
役的文化和精神内涵耳濡目染每一位学生。
2、专家报告,亲近历史
我们要通过各种渠道,邀请曾经参加过淮海战役的官兵和党
史和军史专家走进校园,给学生们做报告,通过亲历者的口述,
再现当年的历史风云,让学生铭记历史,珍惜当下美好生活。
3、筹建纪念股,进行实境教育
不惜重金在校园里建成一个淮海战役历史纪念馆,尽一切力
量,搜罗珍贵的历史遗物,定期组织师生参加,强化教育。
4.编写校本课程,让文化进课堂。
尽一切力量编写一本关于淮海战役校本课程,组织教学,让
淮海文化走进课堂。
(五)认真做好其他工作,实现学校和谐发展。
1、要强化食堂、超市的管理,重点抓好食品卫生和质量。食
堂和小卖部要严格贯彻执行《食品卫生法》,增强安全卫生意识,
严把食品采购关,坚持索证制度,坚决杜绝食品食物中毒和不卫
生现象。对食堂、超市的细节的常态化管理如卫生等工作要求要
再严格。
2、要勤俭节约,节约开支,合理使用资源,如水、电、纸张
等,尽可能杜绝浪费。加强多媒体等教学仪器设备的管理和保护,
强化责任性教育。
3、加强对部门性质的研究与学习,增强自我服务意识。后勤
人员要牢固树立为教育教学服务,为师生生活服务的观念,强化
服务意识,不断提高服务质量,及时主动做好课桌、门窗、水电、
教学设备检修,确保学校教育教学工作顺利进行。
4、强化部门职能,提高办事效率。加大对部门人员的检查与
考核力度。对部门相关人员的安全培训工作有待再提高。加大对
本部门日常工作的检查力度,对检查中发现的问题要加大惩戒力
度,增强坐班点名实效性。
5、建立档案室与荣誉室,档案材料的整理进一步细致化。
6、加大宣传力度,进一步强化网站建设,展示学校形象,把
我校打造成全市都叫得响的“品牌学校”。
2023初中学校工作计划【篇3】
一、指导思想
以市、区有关体教结合的精神为指导,把开展足球运动作为
一个深入实施素质教育的有力抓手。以“新童谣教育”的基本内
涵快乐、创造为宗旨,做强、做实、做响华富“绿茵足球俱乐部”
品牌,进而创建足球特色学校。
二、发展目标
1、总目标深入挖掘和提炼“快乐、好玩、乐学、苦练”足球
特色文化,将之升华为足球精神,努力探索足球活动、足球社团
良好运行机制,以足球为载体,把学校创建成在市内外有相当知
名度的现代化特色学校。2、分目标
(1)构建足球特色学校运行网络,创建足球特色学校。
(2)研究足球训练规律,不断提高足球训练成效力争在市的比
赛中继续保持一流。
⑶探索“绿茵足球俱乐部”队员的选拔、训练、活动与比赛
的运行机制,构建运作模式。
三、措施与方法:
(一)、组织与管理1、成立学校创建足球特色学校领导小组组
长:芮行国(校长)副组长王晓帆胡跃辉周远志顾问:王育标(深圳
市资深足球行家、福田区青少年足球负责人)组员:周明霞董刘虹
专业教练:庞小强2、开展班主任足球专项工作培训,督促学生积
极参加足球训练活动。3、加强“绿茵足球”社团管理,定时、定
点开展训练工作。
(二)、学习与培训
1、认真贯彻落实学习有关体教结合文件资料,不断促进体教
结合工作,切实加强学校体育教育工作,促进学生全面发展。
2、定期组织教练员参加足球培训活动,提高足球教练员整体
素质,促进学校足球教学工作的深入开展。
(三)、以足球社团为抓手,积极开展创建活动1、加强队伍建
设进一步选拔人才,扩充足球训练队的规模。认真挖掘有潜力的
新队员,建设好球队梯队,壮大球队,保证球队的持续发展。
2、协调训练时间活动时间:周一至周五下午:4:20点--5:
30点3、落实活动内容:
(1)提高队员运控球能力。
(2)掌握正确的传接球技术。
(3)学习简单的传切配合技术。
4、完善训练体系
(1)进一步完善足球训练计划足球训练必须做到有计划进行,
足球训练计划的制定要力求科学合理并做到严格执行足球特色学
校创建方案足球特色学校创建方案。
(2)建立足球训练监督机制以教导处为主,定期对足球训练的
情况进行监督检查,确保训练的质量和次数。
(3)建立运动员成长档案和运动员管理制度每个运动员的成
长都是一个系统训练的过程,建立成长档案有助于他们的健康成
长;同时,运动员活泼好动,思维活跃,比较容易冲动,较难管理,
所以,建立和完善运动员管理制度非常重要。(爱耳日活动方案)
5、健全训练制度
(1)遵守作息时间,按时到达训练场地,不迟到,不早退。
(2)每次训练都要履行运动员点名制度
(3)训练期间不能做与训练无关的事情
6、开展多种形式比赛
(1)每年定期举行以年级为单位的足球比赛。
(2)根据学校的情况,多与兄弟学校开展竞赛与切磋。
7、加强宣传力度
(1)形成足球特色学校创建论文的刊登、发表或交流。
(2)在校园网上开辟足球特色创建专题的网页。
(四)后勤与保障
1、组织保障:学校把足球特色学校创建开发列入工作日事议
程认真抓好,做好实施的组织、检查、评估工作。充分发挥项目
组长的作用,紧紧依靠全体教师做好开发实施工作。
2、制度保障:制定相关的足球特色学校创建实施制度,搞好
制度管理。
3、激励保障:把创建实施的成绩与对老师平时检查、期末检
查、年度考核结合起来,与结构工资结合起来,与考核实验成果、
考核先进结合起来。发挥激励机制,调动全体老师的积极性。
4、经费保障:学校将从学校整体预算中专门划出部分资金用
于足球特色学校创建的实施,确保本课程的顺利进行。
四、预期效果
1、规模:以年级为单位做到班班有社员,每年级都有一个足
球队。
2、成绩:在区的比赛中,力争第一。在市的比赛中做到保三
争一。
华富小学20^-11-23
2023初中学校工作计划【篇4】
一、指导思想
以禹城市教育振兴大会精神为指针,紧紧围绕市教育局和镇
校办一年工作部署,以提高教育教学质量为中心,以严格制度落
实为突破口,坚持以德立校,坚持依法治校,本着求真务实的工
作态度,加大教学管理,规范办学行为,真抓实干,锐意创新,全
面提高学校办学质量和办学效益。立足新起点,开创新局面,构
筑新特点,发掘新优势,力求各项工作都有新突破。确保我校综
合量化位居中全市中游行列。
二、现状分析
学校现有13个教学班,学生620人,专任教师47人。上学
期,我们秉承“以生为源和谐发展”的办学理念,紧跟教育局和
镇校办的工作部署,从整顿学生纪律、强化感恩教育入手,把大
禹文化发掘为学校文化,以“我感恩,我自强,我是父母好儿郎”
为主题开展了集体手语操、演讲比赛、各种体育比赛、解说文化
展板、主题班会、集体宣誓等活动,使学生学习气氛和文明意识
有了明显改变。在赵助理的积极协调下,我们新建了60米的学生
车棚,改造了教师宿舍,更换了变压器,办学条件有了明显改善。
在学生基础薄弱的情况下,初一、初二教学成绩较上学期有了明
显进步。尤其是年级前30名,初一有25人比期中考试在联考单
位中名次提升,初二有21人。初三虽然基础差,但也完成了预定
的20人升学任务。
二、具体工作目标
1、进一步规范各种办学行为,把落实贯彻到底。
2、不断完善年级间教学管理的竞争激励机制,整体推进各项
工作,促进各项工作良性发展。
3、抓好班子成员建设,促进分管工作的积极主动性。
4、以制度为准绳,加大考核力度,突出教学中心,力争使各
种量化公开、公正、及时。
5、加强师德教育,加强对教师的过程管理,加强校本学习,
切实提高教师素质。
6、加大对学案制当堂达标教学的指导力度,完善考核体制,
完善教学质量评价体系,进一步转变教师教学方式,学生学习方
式。
7、教研工作突出特色,确保课堂教学评价研究顺利结题,积
极推进校本课程开发。完成学案制当堂达标课堂改革。
8、推行学生养成教育,加强学生体育锻炼,促进学生综合素
质提司。
9、坚持法制教育经常化,落实控辍责任制,确保无重大安全
责任事故。
10、加强校园文化建设,大力实施美丽校园工程,完成校园
绿化美化工作。
11、规范收费行为,落实国家各项政策,做好“一补”工作。
12、充分利用远程教育资源,做好使用管理工作。
三、采取措施
(一)规范制度,严格考核。
1、对照上级办学要求,按照市局统一部署,规范教学、政教、
后勤等管理制度,加大考核力度。针对上学期制度中出现的问题,
存在的漏洞,积极修订本学年各种量化制度,突出教学中心,加
大考核力度。
(二)以人为本,走科学管理之路。
1、加强领导班子建设,完善领导班子例会制度。坚持每周班
子成员写管理计划,学校定期考核。深度交流,及时了解指导各
班子成员的工作情况。
2、明确职责,充分放权,鼓励各成员用不同的方法解决同一
问题。
3、突出年级管理体制,抓好对年级的制度量化,促进年级间
正常有序的开展竞争。
4、加强教师的过程管理通过谈心、组织读书活动、开座谈会
等方式,加强师德教育,切实提高教师综合素质。
5、建立班主任定期培训学习机制,加快优秀班主任的培养。
(三)教学管理方面
1、加强常规管理,规范教学行为。规范教学管理制度,抓好
落实工作。一是坚持教学视导与检查,坚持听课评课,坚持写教
学反思和教学总结教学论文,定期组织各学科座谈会,搞好调查
研究,发现问题,提出合理化建议。加强业务档案管理,各类活
动要做到有计划、有措施、有效果、有记录,分类整理归档,为改
进教学提供可靠的依据,实行周三定期年级业务检查指导。二是
进一步规范常态课的管理工作,把以小组合作为特征的“和谐动
车”建立起来,结合学生帮扶工作,让每位学生都能在学习上有
所进步。建立每日巡课制度,重点督查教师执行课程计划、上好
常态课、执行相关法律法规情况;三是继续组织校内视导,将视
导重点放在薄弱学科、薄弱班级、薄弱教师中,加快薄弱学科、
教师的成长,进一步提升学校整体教学质量;
2、以人为本,全面提高教学质量。一是强化小六初一学生的
学习习惯、学习兴趣的培养。制定具体的学习习惯要求,健全表
扬激励制度。二是继续抓好毕业班教学管理和监察,安排好毕业
考试和复习指导工作,注意做到科学有效,促进毕业班教学质量
在全市处于较好位次。三是组织小学语数英、初中语数外物理学
科教学质量抽测,教导处要及时分析,及时通报,督促教师及时
调整改进。四是规范管理家长学校,强化家校合作,共同做好学
困生的帮扶、教育工作;五是组织学生参加教研室组织的相关学
习竞赛活动。
3、按教学常规要求,抓好落实,规范教师日常教学行为。定
期组织教学常规检查,并严格量化评估,采取捆绑制计入各年级
考核成绩。扎扎实实落实好教学常规,积极搜集各种教学信息,
搞好月考,搞好成绩分析,搞好成绩反馈。
4、突出初三工作,从学部管理、教师管理到学生管理,全面
服务,全程指导。确保完成任务。
5、加大指导学案周结的规范力度,切实提高教师业务能力。
将通过举行讲座、组织经验交流、优质课评选、搞年级过关课等
方式加以巩固落实。
6、抓好教科研全员参与,开发校本课程。本着求真务实的态
度,继续推行“问题即课题,教学既研究,成长即成果”的教研
理念,初一初二教师全员参与课改,全面落实“和谐动车”要求,
本学期初步成型,成为课堂教学亮点。
(四)学生管理方面
通过以大禹文化为核心的校园文化建设,加强对学生的文化
引导。同时通过政教量化,加强学生纪律教育,细化学生自主管
理措施,以“大禹文化”为核心,开展丰富多彩的各种活动,让
学生在活动中得到教育。政教处、各年级及各班级要充分利用学
校一些文化园区,如宣传栏、板报、手抄报等,做好宣传工作。同
时结合学校的特点,创造性地开展形式多样的活动来丰富校园文
化生活。()如升旗仪式、演讲比赛、古诗文诵读、运动会、节庆庆
祝等,让学生在活动中开阔视野、增长知识、培养能力、提高文
化品位,提高学生综合素质。
控辍完成义务教育要求是我校另一工作重点。
(五)安全工作
安全教育要在对学生开展自我保护、自我生存及生命意识教
育的同时,定期对学校的安全隐患进行定期排查,逐一分析,逐
一排除,提高校园安全系数。在年内创建成为禹城市级“平安校
园”。
1、强化安全意识,提高师生的自护能力。一是有计划安排举
行校园逃生演练活动,锻炼学生在紧急情况下镇静沉着的心理素
质,增强学习处理突发事件能力,保证每月一次;二是有私家车
的教师要遵守校园车辆行驶规定,在校内按要求限速行驶、停放
等;三是认真学习国家的法律法规。
2、加强饮食安全管理。本学期学校将食堂的管理作为校园安
全的重点工作来抓,加强对校园食堂管理人员和工作人员的食品
安全教育,严格把好食品采购的源头关。
3、加强交通安全教育。强化上下学交通安全,与村委会、交
通、公安等部门主动协调、通力合作,全力保障学生交通安全。
4、加强校园安全管理,为师生创造安全和谐的校园教学环境。
一是开展多种形式的教育活动。利用每周一升旗、班会等时间,
集中进行安全教育。二是层层签定目标责任书,划清责权关系。
三是定期召开安全工作会议。通过召开各种形式的安全会议,总
结布置安全事宜,发现隐患及时排除。
(六)做好后勤管理。
①加大后勤人员管理量化力度,重新修订量化措施,确保后
勤人员为前勤服好务。
②定期落实卫生、公物等管理,加大对班级考核。
③加强伙房管理,定期进行学生评议。
④搞好危房改造后的校园环境建设。
⑤规范收费行为,确保无乱收费现象发生。落实公示制度。
高山立马心胸阔,大海扬帆事业兴。提升办学品位,打造学
校品牌,是镇中人的共同目标。校兴我荣,校衰我耻,相信在全
体师生的共同努力下,精诚团结、艰苦奋斗,学校工作一定会再
创辉煌。
2023初中学校工作计划【篇5】
为有效促进初中教学质量和效益的提高,为学生的全面健康
成长铺路,为教师的专业发展筑基,根据(20_)16号、17号文
件精神和总校意见,结合实际,制定本学期中学教学工作计划如
下,不妥之处,敬请批评指正:
一、指导思想
以《市“十二五”基础教育教研规划》、县教研室工作计划和
《教育局关于印发中小学教学管理相关规范的通知》为指导,以
《基础教育课程改革纲要》和学科课程标准为统领,促进学生全
面、个性、健康发展;以深化课堂教学改革为核心,构建“高效
课堂”,推进新课改进程;以教学研究和科研课题研究为助力,
有效提高课堂教学质量。
二、工作目标
1、薄弱学科建设有所加强,课堂教学有一定的成效;
2、教研活动贴近教学实际,贴近教师需要,坚持经常,取得
较好效果;
3、中心教研组活动形成一般规律性的认识,教师有明显收获;
4、教师基本功有一定提高;
5、课题研究有效落实,能够扎实开展。
三、主要工作及措施
1、加强课堂教学督导
深入中学,开展“推门课”、汇报课、评议课等多种形式的
课堂教学观察和指导活动,普听每位教师不低于两节课,每个学
科不少于两节课,及时与学科教师交换意见,切实帮助中学学科
教师提高课堂教学效果。
2、注重教师基本功提高
开展语文、英语、政治、历史、地理五个学科的教师基本功竞
赛活动,以学科教学设计、教师说课、展示多媒体课件为主要内
容,组织开展理科教师作业设计评比活动,相关学科教师全员参
加,以期促进教师重视基本功的提高,满足教学需要。
3、努力提高毕业年级教学质量
组织召开初三年级教师教学座谈会,根据20_年中考,探讨
初三教学的新情况与新问题,指导初三教师做好教学工作,提高
学生学习成绩。
4、扎实开展中心教研组活动
以集体备课研讨、教学设计和说课培训、同课异构研讨、导
学案设计展示为主要形式,积极组织中心教研组活动研讨,充分
发挥中心教研组在提高教学教研质量中的作用,为学校教研组活
动提供借鉴。
5、积极开展跨乡镇联合教研活动。与潘庄总校联合,积极开
展数学、语文学科的联合教研,数学学科开展以培养学生数学思
想为主题的课例研究,语文学科开展高效课堂观摩研讨,互相学
习借鉴教研途径、方法、教学经验与技能。
6、深入抓实教育科研课题研究工作。一是课题立项与教学实
践相结合,把教学实践环节中遇到的问题和困惑作为校本研究课
题,营造出“研究问题来自课堂,研究行为发生在课堂,研究结
果运用在课堂”氛围;二是加强对申报并立项的省、市级课题的
督导工作,加强研究,抓好过程管理,保证课题研究顺利实施。
7、深化学科教研小主题研究。读到学校重视并组织教师认真
谋划和实施教研小主题研究,如实记录主题教研活动过程和结果,
力争做到教师“人人有小专题”,教研组”组组有小主题”,使
教学研究活动体现目的性、研究性和实效性。
附:工作安排
时间主要工作
一周制定教学教研计划
三周起中学课堂教学督导
四周五初三年级教学座谈会
五周二下午语文、英语、政治、历史、地理教师基本功竞赛
五周四下午理科教师作业设计评比活动
七周二教学设计和说课培训
九周二数学中心教研组集体备课研讨
十一周二语文中心教研组同课异构研讨
十三周二理科中心教研组活动导学案展示
十四周二数学学科跨乡镇联合教研活动(潘庄镇中学)
十五周三语文学科跨乡镇联合教研活动(刘家营乡中学)
十七周教研组小主题研究、课题研究、教学评估视导
十九周总结
2023初中学校工作计划【篇6】
一、指导思想:
以温州育英国际实验学校初中分校20_——20—学年度第
二学期工作要点为指针,坚持“以学生为本”和“以育人为本”
的教育教学理念。在教导处的领导下,继续认真学习新基础教育
理论,继续加强“提高教学效率的途径”的实践研究,并以课题
“提高课堂教学的有效性”研究为切入点,深化课堂教学改革,
不断提高教学质量,为我校整体教学水平的提高而努力奋斗。
二、具体措施:
(1)本期数学教研组工作主题
树立“一切为了学生的主动、健康发展”的教育理念,我们
数学教研组在本学期继续实施“价值提升”、“重心下移”、“结
构开放”、“过程互动”、“动力内化”这五个分支组成的数学
教研组的主题。
(2)抓常规管理,向管理要质量。
在执行常规管理的过程中要做到备好大纲、教材、教具、学
具,更要备好学生;要明确教学目标要求、教材重难点、教学步
骤、板书设计、作业设计;要精心选择例题作业;要培养学生自
学能力、动手能力、思维能力。教研组每学期两次检查组内教师
的备课笔记、学生作业、课堂笔记和辅优补差记录。
(3)关注课堂,向四十分钟要质量
认真贯彻“关注细节,生成智慧”的教学原则,真正落实“教
师工作的重点在课堂,学校质量的源头在课堂”。
在课堂教学过程中,从“还”给学生主动学习的“时间”、
“空间”、“工具”“提问权”、“评议权”,真正把走向建立
师生积极、有效和高质量的多向互动的教学过程从口号变成行动。
(4)以课题研究为切入点,推进课堂改革
研究课堂教学改革,围绕数学组的区级立项课题《数学课堂
教学有效性研究》实践研究,开展课堂教学方法的实践研究,并
逐步完成课题的阶段性结题工作。
a.在“课堂教学中,影响师生有效互动的相关因素”分析报
告下,指导全体教师和学生进行反思性教学矫正。
b.在实践和研究的基础上,归纳整理出“课堂教学中,师生
有效互动主要方法策略及组织形式”、“课堂教学中,师生有效
互动评价原则或标准”。
(5).抓起始,抓薄弱,抓毕业;提高整体质量
培养良好的学习习惯,对初一和初二的学生至关重要,使他
们形成一个良好的学习氛围,一定要培养他们的竞争意识,有“你
追我赶”的比学风格。
初三备课组教师加强课堂教学、中考试题的研究,努力做到
教学形式多样化,活跃课堂气氛,充分调动学生学习的主动性、
积极性,以提高优良率和及格率,以确保毕业考和升学考中取得
较好成绩。
(6).注重课后辅优,让竞赛成绩成为一面招牌
各备课组落实好辅优计划,针对性要强,课前必须要有充分
的准备,做到真正意义上的辅优,即给学有余力的部分学生创造
条件,培养一些数学尖子,在今年的全省数学两次数学竞赛中争
取获奖并有突破性,初一和初二的培优班要切实地完成资料的整
理以及优生的针对性补差工作,辅导老师要关爱每一个学生,从
基础、从学习态度上补起,要注重培养他们的自信心,注意做好
学生的思想教育工作,寓思想教育于教学工作中。
附:初中数学教研组20—20学年度第一学期行事历
时间主要工作备注
第一周2.6-—2.12开学工作
第二周2.13---2.19计划制订各年级数学优生辅导启动
第三周2.20--2.26数学组全体会议通过教研组计划
数学竞赛辅导老师座谈会
第四周2.27—-3.5初三数学竞赛选拔赛
第五周3.6——3.12月考数学小组课题组成员会议
3.12省数初中学竞赛第一试
第六周3.13-----3.19小组公开课(孙维均鲍剑峰朱贵春)
数学组全体会议
第七周3.20-----3.26小组公开课(熊水林经敏顾小兵赵长
华)
上交:区教学论文评比
第八周3.27-----4.24.2省数初中学竞赛第二试
第九周4.3------4.9各年级数学优生测试
小组公开课“复习课”(李志红陆晓欣付伟杰)
第十周4.10------4.16月考期中考试准备
2023初中学校工作计划【篇7】
一、班级现状分析:
上学期,我班在各任课老师的辛勤培育下取得了优异成绩,
较以前有了明显进步。我们严格要求自我,同学们主动完成学习
任务,互助互进,形成你追我赶的良好学习氛围。在期中、期末
考试中,我班多名同学像一匹匹黑马冲进年级前列,我班还荣获
了期中“优胜班级”的称号。
常规管理上,每个同学都认真负责,本学期历次“学校月常
规管理流动红旗”是我们共同努力的结果。
在学校组织的活动中,我们都踊跃参加,名列年级前茅。我
们在活动中提高,在活动中享受快乐。
但也存在如下问题:
1、优秀率(年级前310名人数)未达标,主要原因是优生存在
病腿科目,各科发展不均衡。
2、双数班中后进生人数(年级500后)最多、他们对班级危
害极大,数学、物理及英语学科的'均分上不去,受到严重影响阻
碍了班级整体进步。
3、部分同学上课习惯差,随意讲话、走神,影响老师、影响
他人,影响课堂质量。少数同学一贯不做作业,屡教不改、毫无
收效。
二、目标:
我们班不仅注重学习,在常规与活动方面也不甘落后,永争
第一是我们所追求的目标。我们全班坚信在下学期中,必将以十
二分的热情迎接一切挑战,努力做到。我们每一位同学都时刻谨
记“播种习惯,收获成功”这一班训I,勤学善思,刻苦钻研,在
班级管理、班风学风上取得了较大的成绩,我们会不断追求,相
信明天一定会更好!
三、主要措施:
1、面向全体,树信心,找差距,关注细节。
2、坚定不移抓好第一梯队(年级前310名)学生,给予时刻
关注,激发学习动力。继续采用盯人战术的对策,对于学习上有
跛脚的学生,确认学科帮教老师,提升第一梯队的各科成绩。
3、继续抓好班风
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