2024年房地产出纳工作总结参考（3篇）

第2页共2页2024年房地产出纳工作总结参考在____县分公司财务资产部的直接管理和指导下，以及全体员工的有力支持下，我主要承担了以下职责：1.紧密围绕岗位职责，确保票据审核与管理工作有序进行自本年度____月至____月末，分公司经历了三位总经理的更替，每位领导的工作风格各异，对财务报销工作带来了一定挑战。在此期间，我主动与筹建处财务资产部及x经理保持密切沟通，准确理解上级筹建处对财务部门的工作目标和要求，及时把握财务核算方向，以确保财务目标的实现。在票据审核过程中，我严格遵守集团财务规定和细则，严格执行财务审批制度，确保所有票据的合规性，真实反映企业的经营活动。同时，我及时督促员工提交相关票据，高效完成审批流程，为公司的正常运营提供了坚实的财务保障。2.以全局视角，协调与上级管理部门的关系，确保业务顺畅鉴于筹建处资产财务部地理位置偏远，我主动承担起与银行、税务等相关部门的沟通工作，处理各类业务，如银行票据查询、税务报表缴纳等。同时，我还积极为员工办理失业保险、医疗保险等，与地方管理部门保持良好关系，完成《营业执照》、《组织代码证》、《贷款卡》等的年检工作，确保企业各项经济活动的顺利进行。3.全力推进综合管理工作，高效完成日常上报任务目前，____办公室的日常运营主要由我负责，包括撰写周计划、月计划、月总结、年度总结等材料，以及执行领导交办的其他任务。我认真进行员工的日常考核和出勤管理，严格执行筹建处的各项规章制度，为分公司领导的日常生产经营决策提供有力支持。回顾____月份的工作，我深感筹建处财务资产部和领导的认可，以及____员工的支持，为我今后的工作注入了新的动力。我深知这些成绩的取得，离不开筹建处和分公司领导的英明决策，以及全体同事的全力配合。在此，我衷心感谢大家的真诚支持，期待未来我们能继续保持紧密合作，共同为公司的发展贡献力量。2024年房地产出纳工作总结参考（二）经过严谨、稳重、理性、官方的语言风格改写后，内容如下：一、财务决算编报工作的顺利完成1.我们已圆满完成____年度财务决算编报工作。____月初，本公司财务接受了农行指定的会计师事务所对财务报表的审计以及税务局指定的税务师事务所对所得税汇算的鉴证工作。经过全面梳理____年财务报表，我们顺利完成了年度财务决算报表的编报，为____年财务工作的全面开展奠定了坚实基础。2.财务核算流程的重建。在财务总监的亲自指导下，我们组织各行业财务人员深入研究和讨论了所属行业的经营流程，并据此制定了合理有效的成本核算流程，以实现对成本和费用的有效控制。财务总监亲自到各个公司进行业务调研、设计核算程序图，并检查落实，确保问题得到及时解决。3.财务检查的严格实施与问题整改。第一季度，财务总监发现财务核算中存在的共性问题后，我们及时组织财务人员开会，要求整改，并对整改措施进行检查和落实。在第二、三季度联合财务检查中，我们又发现了一些共性问题，并逐条提出整改意见。目前，存在的问题已基本整改完毕。二、资金调度与信贷工作的优化面对今年逐渐增多的工程建设项目与日益增加的资金需求，财务公司在总经理的亲自指导下，积极筹措和调度资金，以确保公司生产经营的顺利开展。我们积极完成各银行系统的信用等级评定工作，全力筹措资金，并合理安排调度资金。1.金融机构借款的合理安排。本年度，我们成功完成了多笔贷款转贷和新增贷款，确保了资金的稳定供应。2.村镇借款与内部借款的有效管理。我们妥善处理了村镇借款的收支，并优化了公司内部借款的管理。3.利息支出的合理控制。本年度，我们支付了金融机构、村镇和集资款的利息，并确保了利息支出的合理控制。三、外部财务关系的妥善处理我们与外部各单位建立了良好的联系，并妥善处理了往来款项的收支。同时，我们与银行、税务机构等建立了优良的合作关系，并圆满完成了对统计、工商、建设等各部门相关资料的申报工作。四、财务工作存在的问题及改进方向当前，我部的财务工作距离财务管理的要求还存在较大差距。未来，我们将加强前瞻性，提高对企业经营活动的参与度，深入分析公司经营特性，并严格按照制度要求执行工作。同时，我们将加强与其他部门和公司领导的沟通，以便更好地服务于企业发展。作为财务人员，我们肩负着加强公司管理、规范经济行为、提高企业竞争力的重要责任。我们将不断总结和反省，加强学习，以适应时代和企业的发展需求，与公司共同进步、共同成长。2024年房地产出纳工作总结参考（三）以下是对提供内容的改写，采用了严谨、稳重、理性、官方的语言风格：一、构建坚实基础1.完成年度财务决算编报工作。年初，财务公司接受农业银行指定的会计师事务所对公司财务报表的审计工作，以及税务局指定的税务师事务所对公司所得税汇算鉴证工作。通过全面梳理年度财务报表，顺利完成了年度财务决算报表编报工作，为年度财务工作的全面开展奠定了坚实基础。2.重构财务核算流程。在财务总监的亲自指导和规划下，财务公司组织各行业财务人员，深入研究并讨论所属行业的经营流程，从而制定了合理有效的成本核算流程，用于成本和费用的控制。财务总监亲自到各公司进行业务调研，设计核算程序图，并进行检查落实，针对问题提出解决方案。3.组织财务检查并落实整改。第一季度，财务总监发现各单位在财务核算中存在的共性问题后，财务公司及时组织财务人员开会，要求整改，并对整改措施进行检查和落实。在第二、三季度的联合财务检查中，又发现新的共性问题，并逐条提出整改意见。财务总监和财务公司经理多次亲自到各单位进行财务检查和指导。目前，存在的问题已基本整改完毕。二、资金调度与信贷管理面对工程建设项目增多、资金需求增加的形势，财务公司承受了巨大的资金压力。为确保公司生产经营的顺利开展，总经理亲自负责资金筹措和调度工作。我部积极完成各银行系统的信用等级评定工作，全力筹措资金，合理安排调度资金。本年度共完成贷款转贷及新增贷款累计金额达到相应数额，确保了公司资金的正常运转。三、资金运作与外部关系处理本年度，财务公司成功运作资金，保证了公司生产经营的正常进行，并继续树立了公司在银行系统的良好资信形象。同时，与外部建立了良好的联系，妥善处理了各单位的往来款项收支，与银行、税务机构等建立了良好的合作关系，并完成了对统计、工商、建设等各部门相关资料的申报工作。四、存在的问题与改进措施目前，我部的财务工作距财务管理的