2024年招聘工作总结范本（3篇）

第3页共3页2024年招聘工作总结范本自两个月前的中下旬加入公司以来，我一直专注于人事招聘工作。期间，由于公司订单减少而实施的长期休假，导致部分员工离职，目前公司面临严重的用工短缺问题。当前，由于业务量的迅速增长，我们对首饰加工的各类技术人员的需求也随之增加。因此，招聘团队需要持续不断地引入相关领域的专业人才和储备人员。为解决人力短缺问题，我在最初的两个月中，通过公司领导指定的招聘渠道进行人员招聘。尽管已成功招聘到一些员工，但仍有一部分人员在试用期结束前离职或主动辞职。在实际招聘过程中，我们也遇到了一些挑战，导致招聘效果未达预期。招聘困难的主要原因包括：1.招聘渠道相对有限，主要依赖现场招聘。在尝试到外地工业区招聘时，由于地域保护和排斥心理，招聘工作难以顺利进行。同时，我们提供的条件相对于当地工业区的其他公司并无显著优势，难以吸引长期在职人员转职。2.附近同行业的竞争压力大，它们在招聘所需工种时，提供的薪资福利待遇更具吸引力。3.公司内部存在负面消息传播，影响了公司的形象，对招聘工作产生了负面影响。4.许多熟练工为外地人员，他们期望在获得合理报酬的同时，也能在有发展空间且能提供食宿的公司工作。5.鉴于当前的薪资上涨趋势，许多求职者（包括加工熟手）希望公司能适度提高工资和福利待遇。当然，招聘团队自身可能存在的问题也不容忽视，如缺乏相关招聘经验，未能提供更有效的招聘策略，以及招聘人员的工作积极性和主动性不足等，这些都需要我们进行自我反思和改进。总之，上述各种因素导致了当前招聘的困难。为了在未来提升招聘效果，确保公司能顺利完成订单，我提出以下建议：1.在人口密集地区广泛发布招聘广告，或进行现场招聘活动。2.实行内部员工推荐制度，如果被推荐人能完成试用期，可给予推荐费奖励。3.适当放宽招聘的年龄、性别和熟练度要求，以解决人员紧缺问题。4.提高员工福利和基本薪资，以留住现有员工。5.在当前员工短缺的情况下，可以考虑通过劳务派遣，或在人才市场、行业网站、专业网站、论坛等平台进行注册，甚至直接参加人才市场招聘会，以吸引更多人才。在招聘工作中，我也发现了需要改进的不足之处，例如：1.引入职位说明书，以改善与用人部门的沟通，以及明确岗位描述。2.完善招聘数据，包括分析录用后未到职和试用期离职的原因。3.加强人员规划，建立人员储备机制。以上仅为个人见解，期望管理层能平衡各工序的人员配置，确保员工始终有工作可做，有钱可赚，实行人性化管理，稳定人心，留住现有员工，让他们心甘情愿地为公司创造价值。同时，所有管理人员和招聘团队也需要做好应对年底招聘困难和长期招聘挑战的心理准备，并充分理解当前的招聘困境。2024年招聘工作总结范本（二）____年上半年，本公司依照既定的年度计划，招聘工作稳步推进。现将半年度的招聘工作总结如下：一、招聘工作总体概况上半年，人力资源部精心组织并参与了现场招聘活动____余次，校园招聘9场，共收集简历信息____余条。集团层面组织了11场面试，涉及大专以上管理人员____人，其中录用____名，实际报到____人，并成功与____人签订了劳动合同（含参保）。此举基本满足了上半年的用工需求计划，确保了各单位对管理人员的需求。针对一线操作人员的招聘，人力资源部积极协助各单位，通过多种渠道招聘一线操作人员，以满足各单位的实际需求。特别是轻轨项目启动后，面对保洁员缺口较大的问题，人力资源部自____月中下旬起，通过网络、报纸、劳务市场等多种渠道积极招聘，至____月____日轻轨项目正式接管时，保洁员数量已基本满足项目运行需求。为规范招聘流程，确保与各单位的有效衔接，人力资源部于____月份启动了《招聘管理制度》的修订工作，目前修订版本已基本完成，进入试运行和征求意见阶段，后续将组织相关人员进行学习并正式执行。二、招聘渠道的维护与拓展____年上半年，人力资源部在充分利用原有渠道的基础上，积极拓展新的招聘渠道，深化校企合作。1.在常规人才市场招聘的同时，特别关注价位更为低廉或免费的劳务市场，如旧学前人才市场、平江区职业介绍所等，以更好地满足公司对一线操作人员的招聘需求。2.进一步拓展校园招聘。在维护____服务外包职业学院等既有渠道的基础上，今年积极拓展了苏州农业职业技术学院、工业园区职业技术学院等院校，并与苏大应用技术学院和苏州卫生职业技术学院进行了接洽。3.深化校企合作。____月份，与____校完成了新一年度的校企合作协议签订，并邀请负责学生就业的老师来公司实地参观；____月份，与职业学院签订了“____班”的定向培养三方协议书，明确了学校、公司和学生的权利与义务。4.充分利用____网等免费信息网站发布招聘信息，必要时通过置顶服务吸引求职者关注，获取有效简历信息。三、招聘费用统计分析上半年共发生招聘费用____元，其中现场招聘费用略高于上年同期水平，主要原因为娄葑人才市场价格提升及参与的收费场次较多。四、招聘工作中存在的问题与不足1.一线操作人员仍存在较大缺口，部分项目一线人员需求紧急。下半年需进一步加大招聘力度，加强与各分部的协作配合，探索更有效的招聘渠道。2.兼职招聘员队伍建设尚不完善，流程衔接存在不畅之处，制度执行有待提高。3.需树立招聘工作的成本意识，加强成本收益分析，探索高性价比的招聘模式，避免资源浪费。4.管理人员的招聘考核方式需进一步完善，由开放式、主观性强的面试方式向结构化、专业化的面试方式转变，以岗位分析为基础，提取关键胜任特征，使面试考核有法可依、有章可循。____年上半年的招聘工作虽取得一定成果，但仍存在诸多问题和不足。未来，我将继续投入热情，发挥优势，改进不足，为公司招聘工作贡献更大力量，确保及时为各单位输送合适的人力资源。2024年招聘工作总结范本（三）本公司的员工招聘遵循以发挥员工优势、接纳并弥补其不足、注重绩效提升、促进个人发展为原则；同时，我们严格按照公开面向社会、全面考核甄选、择优录用的方针，对申请者的学识、品行、技能、经验、体质等各方面与岗位要求的契合度进行全面评估。1.部门提出招聘需求，经上级审批；2.确认招聘需求，申请相关费用，发布招聘信息；3.对接收到的应聘简历进行初步筛选；4.行政人事部负责收集和分类应聘者的资料；5.对筛选后的简历进行电话面试，确定面试人员名单；6.将精选的简历提交总经理审阅；7.通知选定的面试者进行面试，内容包括面试时间、公司地址短信及职位申请表的发送；8.准备面试相关材料：-a.简历-b.职位申请表-c.面试评价表-d.面试情况记录表-e.员工招聘管理手册-f.面试问题题库9.将上述材料送至总经理及部门经理，以备面试；10.应聘者到公司后：-a.总经理和部门经理进行面试提问-b.对面试者的业务能力、考核成绩、面谈意见进行综合评价-c.根据需要决定是否安排第二次面试11.符合条件者，办理入职手续：-a.通知录用，商定报到日期-b.总经理向新员工介绍岗位职责和工作说明-c.签署聘用通知书、薪酬结构表、岗位分类表-d.提供身份证复印件、照片、学历证明、职称证书及紧急联络人信息-e.新员工需熟悉公司考勤制度并签字确认-f.其他入职准备工作，如办公位置安排、办公用品及电脑申领、考勤系统注册、更新员工通讯录、公司QQ等申请12.入职培训：行政人事部将定期组织新员工培训，内容涵盖