【惠而浦电器企业环境绩效评价实证及发展对策】8200字

惠而浦电器企业环境绩效评价实证及发展对策目录TOC\o"1-2"\h\u22677一、企业环境绩效评价概述 222058（一）企业环境绩效评价内涵 226043（二）企业环境评价指标内容 29356（三）企业环境评价指标体系设计 319519二、企业环境绩效评价综合得分计算 525253（一）企业环境绩效评价指标权重的确定 52342（二）企业环境绩效评价结果与分析 625080三、推进企业环境绩效评价的对策和建议 105681（一）转变生产方式 104710（二）加强企业环境管理 115212（三）培养企业社会责任感 1110027结论 1128503参考文献 12【摘要】近年来，我国环境污染问题日益严重，环境保护日益受到社会各界的广泛关注，促进环境的可持续发展也成了很多企业关注的焦点。我国为了打造更多的环境友好型企业，出台了一系列环境法律法规，并对企业进行环境绩效评价，以便了解企业的环境绩效情况，通过将环境绩效评价结果与其发展相联系，激励企业从源头上控制环境污染。目前，很多制造企业都披露自身的环境绩效情况，但通过调查发现，企业的环境绩效水平还有待提升。本文将以浙江省安吉县的四家制造企业为例，对其环境绩效情况进行实证分析，从而找出企业在环境绩效管理方面存在的问题，最后结合企业的实际，提出几点提升环境绩效的对策，包括加强环境信息公开、完善环境会计制度、扩大环境收入和投入，促进企业向环境友好型企业转型及可持续发展。【关键词】安吉县；制造企业，环境绩效评价目前，环境污染已经受到了社会各界的广泛关注，加强环境保护已经成为企业可持续发展的重要环节。为了了解企业环境绩效情况，需要对企业的环境绩效进行评价。制造企业作为环境污染的重要来源，对其进行环境绩效评价显得迫在眉睫。但不同的制造企业的资金能力和科研水平不同，因此，其在资源综合利用效率、生产工艺和环境治理投入等方面也存在差距，最后对环境造成的影响也不尽相同。为了了解吉安县制造企业环境绩效情况，本文将对湖州安吉县制造型企业环境绩效评价进行实证分析，选取惠而浦电器A分公司、惠而浦电器B分公司、惠而浦电器C分公司、惠而浦电器D分公司（以下简称A分公司、B分公司、C分公司、D分公司）作为案例，以这些企业公布的社会责任报告、环境年度报告书、环境信息及分散文件为资料进行分析，从而评价其环境绩效水平，找出环境绩效存在的问题，并提出相应的提升环境绩效水平的对策。一、企业环境绩效评价概述（一）企业环境绩效评价内涵经合组织(缩写OECD)将企业环境绩效定义为一种成果，通过对企业行为进行约束或调整，对企业生产产品或提供劳务的过程中的影响加以抑制。ISO14001环境管理体系将环境绩效定义为(李婉婷,王雅楠,张佳,2022)：某一组织或企业在确定其环境方针、目标和指标基础上，通过控制各种环境变量，所得到环境管理的系统效果。可以说，企业环境绩效是指企业在经营活动中，由于环境保护和治理环境污染而取得的成绩和效果。企业环境绩效包括两个维度：一是企业经营活动中的环境行为对自然环境的影响，二是企业环境行为后果对企业自身组织管理的影响。环境绩效评价可细分为组织内和组织外两部分，其中，企业环境绩效评价是指企业利用适当的指标，对环境绩效进行测量和评价的过程。（二）企业环境评价指标内容为了进行制造企业环境绩效评价指标的设计，通过查阅制造业的相关资料，了解到它目前面临着污染问题。联系制造企业的指标体系的分析情况以及体系模式，遵守指标构建的原则，设计各层级指标(刘思洁,陈雨婷,杨晓雪,2021)。其中第一层级根据制造工艺流程、依据指标体系建立的基本理论和原则，结合日常生活家电行业国内外的经验和做法以及结合平衡计分卡评估体系时应用的角度将其设计为：环境财务指标、环境管理指标、环境经营指标、创新与学习指标、利益相关者五个指标。（1）环境财务指标由于我国制造企业还没有实施环境会计核算，导致财务会计系统中的与环境有关事项的核算没有被分离，从而使环境财务业绩没有被现有的体系重视，失去了信息根基(黄思宇,赵瑶,2023)。因此，需要引入环境财务指标。环境财务指标主要体现环境管理工作投入和收益的指标，包括环保设备的投入、技术研发支出及节能减排带来的收益。（2）环境管理指标环境管理指标主要针对内部管理和外部法理制度两部分来衡量企业制度、组织结构、环境守法的环境业绩。该部分指标主要依据可持续发展理论，企业为了维持正常的生产经营进行环境管理，对管理工作进行监督，从行为管理中影响环境绩效(周佳怡,吴静怡,徐梦洁,孙晨,2022)。其中，日常生活家电行业企业内部管理包括环境管理机构、环境管理制度、环境设施的运行管理、环境审核、环境监管交流系统、企业绿化率；外部环境管理指标有是否符合环境法律法规、环评制度的执行情况、环境认证及环境处罚。（3）环境经营指标环境经营指标是站在企业生产经营的角度，依据可持续发展理论与循环经济理论设计指标，从采购、生产、产出各个环节评价环境绩效的，这类指标涉及范围广、专业强，对企业环境绩效影响也比较显著(马靖媛,朱思颖,胡梦)。在设计时，选取了原材料指标、污染物生产指标、资源能源利用指标、产品产出指标这四个部分。（4）创新与学习指标创新与学习在企业环境绩效评价中是必不可少的一部分，创新和学习指标主要包括员工环境投入及创新和研发两个部分，日常生活家电行业员工环境投入是企业不断为环保学习，注入新鲜血液过程，保证企业环境管理的持续稳定性(郭佳琳,何思涵,高晨雨)。创新部分通过环境产品申请专利、环保新产品开发、科研投入增长这三个情况评价，能够使企业在生产过程中，不因技术落后，影响环境绩效从而影响企业运用。（5）利益相关者指标在利益相关者中主要考虑社会公众和消费者两个方面，不加入投资者、政府等的影响，是因为站在环境保护的角度，无法用一些具体指标去衡量。因为只能通过企业环境绩效评价指标提升企业对环境保护的关注，从而吸引更多注重环保的投资者，这是对评价系统价值的验证，并且很难说从一个具体的指标能够体现出来，因此在这个评价体系中不引入(林璐瑶,郑嘉怡,梁雨婷,宋晓,2022)。（三）企业环境评价指标体系设计环境财务绩效管理评价的内容，包括环保的收益如环保项目的投资回报和环保奖励收入等，环境行为支出如环保设备的投资、环保技术投入和投资污染防治措施的支出等，这些环境管理行为的发生，发生的环境成本与为企业带来投资收益、净利润之间的差额就是环境的净损益。表1-1环境财务指标准则层指标层环保营利能力环保项目的投资收益率、环保收入比重、环保技术利润率环保持续发展能力环保投资率、环保收益增长率、环保支出增长率、环保净收益增长率环境管理维度目的在于维持企业正常生产经营的同时规范企业的环境管理行为，对采取的行为进行监督改善，从管理的根本上影响企业的环境绩效。企业的环境管理必须遵守政府出台的环保法规和环境评价制度等。表1-2环境管理维度的指标准则层指标层法律制度方面是否符合环境法律法规标准、环评制度执行、环境认证内部管理方面环境管理机构、环境管理制度、环境设施的运行管理、环境审核、环境监管交流系统、企业绿化率在环境经营方面，要考虑结合与产品生命周期有关的指标。因为环境绩效评价应将企业生产的整个周期包含在内，比如从原材料的使用、产品的生产、到资源的循环利用及最后处理弃置物等环节。所以日常生活家电行业要将评价体系充分体现出生命周期理念，各指标就需要更好的表示出产品的整个生命周期的逻辑关系。表1-3环境经营维度的指标准则层指标层原材料指标有毒有害物质量、使用新能源或再生能源的量污染物生产指标废水产生量、废气产生量、固体废弃物产生量资源能源利用指标耗新鲜水量、水循环利用率、耗电量产品产出指标环境标志产品、废旧产品回收处置公司环保技术的创新与学习，关键依赖公司管理者对环保项目的关注和对职员进行指导，研发人员的数量比重和员工的受教育培训程度都将影响企业的创新与学习能力，因此要注重员工的参与度。表1-4创新与学习维度的指标准则层指标层员工状况员工管理参与度、员工培训率，研发人员比重技术研发技术研发与应用管理体系环保政策、管理体系建设、环保宣传与教育利益相关维度是指企业在进行对环境管理时，相关的利益者对这种管理进行适度的监督，通过这种利益相关者的监督可以改善企业对环境的对待程度，更好的保护环境。表1-5利益相关维度的指标准则层指标层社会公众环保信息公布情况、环保奖励荣获情况消费者环境事故处理、居民满意程度、消费者认可度二、企业环境绩效评价综合得分计算（一）企业环境绩效评价指标权重的确定在对指标权重进行确认时，要确认不同层次的指标在不同阶段的重要性，从而可以较为准确的计算出每个权重的数值(许佳琪,邓梦璐,冯晨,2022)。在定量指标方面，为了确保权重的科学性和实用性，详细查阅了环保单位的资料，得出起初建立的判定构成;针对定性指标，查阅了日常生活家电行业相关文献和相关的法规之后，采取了等权处理的方法。根据企业环境绩效评价体系内容，运用层次分析法计算得到企业环境绩效评价各级指标权重值，并对这些结果进行加权算术平均，所得最终结果即为企业各级环境绩效评价指标的权重值（见表1-6）。表1-6定量评价指标权重系数目标层准则层权重一级指标权重二级指标权重评价指标权重系数环境财务维度0.093财务性指标1环保项目投资0.26节能环保收益0.33三废综合利用率0.41环境经营维度0.306原材料指标0.2有毒有害物质量0.412使用新能源或再生能源的量0.588污染物生产指标0.4废水产生量0.303废气产生量0.303固体废弃物产生量0.394资源能源利用指标0.3耗新鲜水量0.395水循环利用率0.395耗电量0.210产品产出0.1环境标志产品0.480废旧产品回收处置0.520表1-7定性评价指标权重系数目标层准则层权重一级指标权重二级指标权重评价指标权重系数环境管理维度0.306法律制度0.4是否符合环境法律法规标准0.334环评制度执行0.333环境认证0.333内部管理0.6环境管理机构0.045环境管理制度0.045环境设施的运行管理0.303环境审核0.303环境监管交流系统0.147企业绿化率0.173利益相关者维度0.095社会公众0.45环保信息公布情况0.5环保奖励荣获情况0.5消费者0.55环境事故处理0.333居民满意程度0.333消费者认可度0.333创新与学习维度0.200内部管理指标0.333环境管理组织体系建设0.5环境经营战略0.5环保技术指标0.333环保技术开展和创新0.5采用先进环境管理技术0.5员工素质0.333职工环境经营教育与培训1（二）企业环境绩效评价结果与分析为了提高环境绩效评价结果的全面性和科学性，评价中采取定量指标和定性指标相结合的方法，避免因为指标的侧重导致结果具有片面性。在这个评价系统当中，在进行评价时的定量指标主要是环境财务维度和相关的换进管理维度，定性指标是利益相关者的维度(蔡璐瑶,彭思婷,2021)。定量指标的数据是依据案例企业可持续发展报告，对于相关内容进行整理分析和标准化处理，把得到的实际数据与相关数据进行合理对比得出分析结果;定性指标是在阅读大量文献和分析德尔菲法的基础上，根据行业平均值、法规标准和企业表现进行打分评价，相对客观的得出评分结果。表1-8定量评价指标值定量评价指标参考指标值B分公司A分公司C分公司D分公司指标数值量化值指标数值量化值指标数值量化值指标数值量化值环保项目投资1518.98117.23114.320.9514.050.93节能环保收益30160.53180.6170.57190.63企业绿化率50300.6400.8350.7300.6有毒有害物质量18.5515.87117.69116.3115.031使用新能源或再生能源的量5039.40.7936.30.7343.10.8641.10.822废水产生量1001001100110011001废气产生量1001001100110011001固体废弃物产生量0.0720.05810.0710.05310.0521耗新鲜水量30651491561571水循环利用率5039.40.7936.30.7343.10.8641.10.822耗电量7006190.886700.9576000.866500.93环境标志产品2001801701651661废旧产品回收处置50801701651661表1-9定性评价指标值定性指标备注B分公司A分公司C分公司D分公司是否符合环境法律法规标准是否符合环境法律法规标准971009595环评制度执行是否执行环评制度90909090环境认证是否进行环境认证85908095环境管理机构是否建立环境管理机构98989595环境管理制度是否执行环境管理制度9710010095环境设施的运行管理是否建立环境设施的运行管理971009595环境审核是否进行环境审核98959590环境管理组织体系建设是否具有完备健全的环境管理体系9710010095环境监管交流系统是否建立环境监管交流系统971009595环境战略与政策制度企业环境管理目标是否明确，政策制定是否健全完备97989890环保技术创新情况环保技术的研发创新进展98959595内部环境管理技术体系是否先进96959598职工环境经营教育与培训是否定期组织员工培训96909095环保奖励荣获情况是否获得环境管理和保护相关荣誉称号98959590环境信息公布情况是否发布环境报告、披露内容是否符合规范971009595重大环境事故处理是否发生及处理情况90909090居民满意程度生产经营是否产生不良影响85908095消费者认可度对产品环保度的认可98989595将指标经过以上方法处理后，方便指标的计算评价，企业环境绩效综合得分的运算公式如下:（1）企业环境财务维度指标计算：惠而浦电器A分公司V11=1×0.26+0.53×0.33+1×0.41=0.845。惠而浦电器B分公司V12=1×0.26+0.6×0.33+1×0.41=0.868。惠而浦电器C分公司V13=0.95×0.26+0.57×0.33+1×0.41=0.845。惠而浦电器D分公司V14=0.93×0.26+0.63×0.33+1×0.41=0.860。在企业的环境财务维度方面，综合评分来看，惠而浦电器A分公司0.845×100=84.5分，惠而浦电器B分公司0.868×100=86.8分，惠而浦电器C分公司0.845×100=84.5分，惠而浦电器D分公司0.860×100=86分说明四家案例企业在环境财务维度的评价状况良好，并取得了一系列的成效。四家企业都注重环保设备的投入，对于环保技术落后的设备及时进行更新淘汰。企业开展环境绩效评价工作，要在环境管理和保护方面做努力，惠而浦电器企业在环保设备和项目上的资金投入，使得日常生活家电行业环境成本大量增加，企业的总成本也随之增加，在短期内会对惠而浦企业的财务利润有一定的影响，不利于企业积极投身于环境保护工作(潘佳雨,陆梦洁,谢雪怡,白晨,2021)。但从长远发展的角度来看，惠而浦电器企业在环保设备上的投入，节能减排的实施和其他环保项目的运转，可以带来良好的环境收益和一定经济效益，并在未来的发展中为企业带来竞争力，促进惠而浦企业发展。（2）环境经营维度得分惠而浦电器A公司：V21=（1×0.412+1×0.588）×0.2+（0.88×0.303+0.51×0.303+1×0.394）×0.4+（1×0.395+1×0.395+1×0.210）×0.3+（1×0.480+1×0.520）×0.1=0.961惠而浦电器B分公司：V22=（1×0.412+1×0.588）×0.2+（0.957×0.303+0.63×0.303+1×0.394）×0.4+（1×0.395+0.73×0.395+1×0.210）×0.3+（0.89×0.480+1×0.520）×0.1=0.913惠而浦电器C分公司：V23=（1×0.412+1×0.588）×0.2+（0.86×0.303+0.75×0.303+1×0.394）×0.4+（1×0.395+0.86×0.395+1×0.210）×0.3+（1×0.480+1×0.520）×0.1=0.936惠而浦电器D公司：V24=（1×0.412+0.91×0.588）×0.2+（0.93×0.303+0.75×0.303+1×0.394）×0.4+（1×0.395+0.822×0.395+1×0.210）×0.3+（1×0.480+1×0.520）×0.1=0.928在企业经营维度方面，综合评分来看，惠而浦电器A公司0.961×100=96.1分，惠而浦电器B分公司0.913×100=91.3分，惠而浦电器C分公司0.936×100=93.6分，惠而浦电器D分公司0.928×100=92.8分说明四家案例企业在环境经营维度的评价状况良好，并取得了一系列的成效。其中惠而浦C分公司最先开展能源管理体系认证，并进行清洁生产和节能减排，在绿色环保项目上花费巨资，积极探索新技术，对日常生活家电行业副产资源全过程都进行完善管理，资源回收利用率高，严格控制三废的排放标准，做好绿色生产工作，加强企业的内部环境管理能力(郝婷婷,余晓雨,江晨婷,莫思,2022)。无论是在环境管理方面，还是管理制度和政策方面，四家企业都有严格的规范，这对企业进行环保管理而言，十分有利，所以宝钢在环境管理上取得了很高的绩效。（3）企业环境管理维度得分惠而浦电器A公司V31=（97×0.334+90×0.333+85×0.333）×0.4+（98×0.045+97×0.045+97×0.303+98×0.303+97×0.303）×0.6=94.6惠而浦电器B分公司V32=（100×0.334+90×0.333+90×0.333）×0.4+（98×0.045+100×0.045+100×0.303+95×0.303+100×0.303）×0.6=96.3惠而浦电器C分公司V33=（95×0.334+90×0.333+80×0.333）×0.4+（0.95×0.045+100×0.045+95×0.303+95×0.303+95×0.303）×0.6=92.4惠而浦电器D公司V34=（95×0.334+95×0.333+90×0.333）×0.4+（95×0.045+90×0.045+90×0.303+90×0.303+100×0.303）×0.6=93.2企业内部环境管理维度得分来看，四家案例企业都是较高的评分，直观的反映出企业环境管理能力。四家惠而浦分企业都注重环保设备的投入，对于环保技术落后的设备及时进行更新淘汰(卢雅婷,晨悦,戴静怡,蓝梦)。惠而浦电器企业开展环境绩效评价工作，要在环境管理和保护方面做努力，日常生活家电行业企业在环保设备和项目上的资金投入，使得环境成本大量增加，企业的总成本也随之增加，在短期内会对企业的财务利润有一定的影响，不利于企业积极投身于环境保护工作。但从长远发展的角度来看，企业在环保设备上的投入，惠而浦电器的节能减排的实施和其他环保项目的运转，可以带来良好的环境收益和一定经济效益，并在未来的发展中为企业带来竞争力，促进企业发展。（4）创新与学习维度得分惠而浦电器A公司V41=（97×0.5+97×0.5）×0.333+（98×0.5+96×0.5）×0.333+96×1×0.333=96.57惠而浦电器B分公司V42=（100×0.5+98×0.5）×0.333+（95×0.5+95×0.5）×0.333+90×1×0.333=94.57惠而浦电器C分公司V43=（100×0.5+98×0.5）×0.333+（95×0.5+95×0.5）×0.333+90×1×0.333=94.57惠而浦电器D公司V44=（95×0.5+90×0.5）×0.333+（95×0.5+98×0.5）×0.333+95×1×0.333=94.07在当地政府引导和地区制造业发展的带领下，安吉县制造企业一直以来都十分注重企业的潜在发展能力，将环保理念纳入到培训中，将这种培训不断的深入到企业各个层级的人员，包括管理人员、实际操作人员以及技术人员，通过对他们的培训可以提高他们关于环境方面的知识和对企业的环境经营战略的认识，通过员工环境管理能力的提高创造企业价值(乔思宇,肖雨婷,康思,2022)。并且十分重视技术交流和创新，持续开展相关技术创新，以科技创新支撑节能减排，通过惠而浦电器公司的实际的行动来引导行业的技术进步。（5）利益相关维度指标计算：惠而浦电器A公司V51=（98×0.5+97×0.5）×0.45+（90×0.333+85×0.333+95×0.333）×0.55=93.3惠而浦电器B分公司V52=（95×0.5+100×0.5）×0.45+（90×0.333+90×0.333+98×0.333）×0.55=94.8惠而浦电器C分公司V53=（95×0.5+95×0.5）×0.45+（90×0.333+80×0.333+95×0.333）×0.55=91.3惠而浦电器D公司V54=（90×0.5+95×0.5）×0.45+（90×0.333+95×0.333+95×0.333）×0.55=92.9利益的相关者的工作在于逐渐满足外部投资者对企业的了解，尤其是要满足利益相关者的需求，只有满足他们的要求惠而浦电器企业才能更好更快的发展。企业在生产经营过程中，要重视利益相关者利益的诉求，满足他们的需要，并及时全面的公开和环境管理有关的信息，通过日常生活家电行业信息的公布可以更好的让利益相关者实现对企业的了解，从而督促其更好的对惠而浦企业的环境工作进行监督。四家案例企业都非常重视环境保护和社会责任的履行，社会责任报告中一直连续披露企业环境信息和管理行为，从而使得惠而浦电器公司的利益相关者可以较好的对环境管理情况进行监督并且努力改善环境。因此，惠而浦日常生活家电企业的利益相关者的维度评分很高。（6）综合得分根据确定的准则层权重，计算最终的综合得分：惠而浦电器A公司：V1=84.5×0.093+96.1×0.306+94.6×0.306+96.57×0.2+93.3×0.095=94.39惠而浦电器B分公司：V2=86.8×0.093+91.3×0.306+96.3×0.306+94.57×0.2+94.8×0.095=93.40惠而浦电器C分公司：V3=84.5×0.093+93.6×0.306+92.4×0.306+94.57×0.2+91.3×0.095=92.36惠而浦电器D公司：V4=86.0×0.093+92.8×0.306+93.2×0.306+94.07×0.2+92.9×0.095=92.55三、推进惠而浦企业环境绩效评价的对策和建议（一）转变生产方式企业应制定绿色的生产经营方式，从原材料的釆购入手，考虑该原材料可否再回收、再利用，可否易于降解。在生产环节中，考虑是否对环境造成不利影响，通过节能、减排、降低消耗实现企业环境绩效，实现自然、社会、企业协调发展。企业环境绩效的高低取决于多种因素，但日常生活家电行业资源生产力和生产方式是重要因素，日常生活家电行业只有较高的资源生产力才能给企业创造相应的环境绩效。因此，惠而浦电器企业在生产经营时，应该通过惠而浦电器公司提高资源生产力，转变生产方式来获得更高的经济效益，进而实