2023中医院工作计划

2023中医院工作计划

2023中医院工作计划1

深化公立医院改革，实行药品零差价，开创医院工作新局面，现就医院全年

工作做出如下谋划：

1、加强医疗质量建设。

以三级中医院为标准，继续实施标准化、科学化、规范化管理，在认真贯彻

基本医疗制度，基本诊疗规范、常规和标准的前提下，重点加强医疗质量、病历

书写质量和医疗安全管理，确保医院各项工作获得新突破，综合实力及可持续发

展能力得到大增强，使群众的就医质量和就医环境取得大提高。

2、加强重点学科建设。

抓好学科配套设置和学科建设规划，以骨伤科、心病科、脑病科、肛肠科为

龙头，带动全院学科快速发展，并积极申报省市级及国家级重点专科建设项目，

打造医院核心竞争力，推进医院医疗水平取得新发展。

3、加强人才培养和技术创新。

有计划地培养引进人才，提高专业人员的业务技术水平；积极开展新技术、

新项目，使中医适宜技术在临床尽快展开，拓宽服务领域，带动医院持续快速健

康发展。

4、提高运营效率，加快医院发展。

积极抓好开源节流，严格控制运行成本，并努力争取国家项目建设资助，保

障医院快速发展；完善医院信息化管理系统，实施完善信息亿，加强电子病历建

设，提高全院人员工作效率，为患者提供更多、更快、更好的服务。

5、优化医院服务，办群众满意医院。

加强医德医风和精神文明建设，改善医患关系，为患者提供廉洁、高效、便

捷的服务模式；加强新农合管理，完善报免程序，强化环节监管，保障资金安全、

合理使用，确保参合农民受益；实行惠民工程，继续开展扶贫病房，发放“扶贫

优惠卡”，对贫困患者进行“一减四免”，缓解看病贵问题°

6、积极推进公立医院改革。

落实各项惠民政策，药品实行零差价，真正使老百姓少花钱、看好病，大病

不出县。

,我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，为全县人

民提供更加优质的医疗服务，为我县医疗卫生事业的发展注入新活力。

2023中医院工作计划2

一、工作安排

1、紧紧围绕县级公立医院改革，认真落实分级诊疗制度、管理体制及人事

薪酬制度改革等各项医改政策。

2、继续按照大部制改革的总体框架和思路，进一步深化人事体制改革。实

行医院层级管理新模式，加强对医院各部负责人及中层以上干部的目标管理，建

立任期目标责任制，加强和完善监督考核机制；继续实施管理岗位及中层干部竞

聘上岗制，实行院科两级管理，充分调动职工的工作积极性；全面推行聘用制度

和岗位管理制度，坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、以岗定薪、岗变薪变，

变身份管理为岗位管理，建立能进能出、能上能下的灵活用人机制。

3、推进完善“国医堂”项目建设，拓展特色中医药诊疗服务项目，为广大

患者提供优质便捷的中医药服务。

4、加快专业技术人才引进和培养，注重学科建设，提高队伍整体素质。

5、加强内涵建设，努力提高中医药服务能力和水平，强化医疗管理，重视

医疗安全，防范医疗纠纷、差错的发生。

6、认真开展各项创建活动，充分调动全院职工积极性和创造性，努力提升

医院综合管理水平。

7、加强行风建设工作，践行“以病人为中心”的服务理念，保证医疗服务

承诺内容的落实，有效地促进医德医风建设。

8、稳步实效地推进医院信息化建设，充分利用信息技术促进医院管理，提

高医院的现代化管理水平和竞争实力，提高工作效率，改善医疗质量和服务质量,

创新医疗服务模式，更好地。

二、“十三五”期间工作安排

1、充分发挥中医药优势，积极打造“国医堂”项目建设，不断挖掘中医药

健康旅游发展新举措。医院将充分发挥中医药保健养生资源的优势，树立引导中

医药健康养生新观念，推进旅游与中医药特色服务的整合发展。努力培育出在周

边地区甚至更大范围内具有一定知名度和市场竞争力的中医药健康旅游知名品

牌，满足人民群众日益增长的健康保健服务需求。

2、认真落实分级诊疗制度，着力提升中医药服务能力和水平，进一步优化

中医医疗资源配置，充分发挥我院在全县中医药的龙头和纽芍作用，方便群众就

医，有效缓解群众“看病难，看病贵”问题，让中医药发展成果惠及全县广大群

众。

3、坚持以患者为中心，加强预约和分诊管理，全面推进诊疗服务创新，努

力改善群众就医环境和体验。进一步强化临床诊疗中医思维，努力提升急危重症

和疑难疾病中医药诊疗能力，充分发挥中医药在急慢分治中的作用。同时不断优

化诊疗环境，大力推广实施中医医疗技术，配备必要的诊疗设备，重点加强妇产

科、骨伤科、糖尿病科、肛肠科及针灸、推拿等中医特色专科和临床薄弱专科、

医技科室建设，提高中医优势病种诊疗能力和综合服务能力C

4、创新人才招聘和管理模式，特别是紧缺、高层次人才引进自主权，探索

开展人事薪酬制度改革,完善绩效工资制度,着力体现中医药人员技术劳务价值,

做到多劳多得、优绩优酬，并建立动态调整机制。

2023中医院工作计划3

一、进一步开展创先争优活动，争创“五好”示范点

按创先争优活动的有关要求和标准，促进我院各支部和全院广大党员树立良

好的医风医德，激发党组织的生机活力和全院党员勇争先锋、勇于拼搏的精神。

争取完成党委、纪委、团委换届选举工作、继续做好“十佳健康卫士”万人评活

动及青年文明号、志愿服务进医院的后续工作。

二、加强与中山大学公卫学院联系，早日制订“十二.五”发展规划，明确

中长期发展目标

下半年，我院将着手制定“十二.五”发展规划，聘请中山大学专家起草，

为医院中长期发展定下基调，指引未来5年及中长期我院的发展规划。

三、贯彻新医改政策，转变医院业务增长方式

紧跟医改新政策，明确自身发展定位，利用有利于中医药发展的政策扶持，

努力转变医院业务增长方式，向依靠优质的医疗、护理、药事服务、精细化管理

转变。

四、开展大规模培训，提升干部员工素质

开展大规模的中层干部、全员培训，新员工培训，全面提高全院员工的思想

高度。坚持从实际需要、突出重点的原则来制定相应的培训计划，通过读书自学、

邀请专家授课、集中培训与知识测试相结合的方式使培训工作规模化、系统化、

科学化，并要严格考核、以考促学。

五、成立重点专科办公室，加强专科建设管理

为进一步加强我院重点专科建设，确保重点专科建设持续发展，将于下半年

成立我院重点专科建设管理办公室，隶属于医务科,研究制定重点专科建设规划,

落实专项经费，制定扶持政策，整合资源，对专科建设进行动态评估及考核。

六、强化医疗、护理环节核心制度落实，保障医疗安全

继续深化医疗质量万里行、中医医院管理年和医疗安全百日专项检查等活

动，以提高医疗质量为主线，突出抓好各项医疗规章制度的落实，规范技术操作

规程，进一步建立健全质量监控体系，强化环节质量控制，从源头上消除医疗纠

纷出现的各种因素，坚决杜绝事故发生的隐患，保障医疗安全。

七、办好“中国（江门）国际中西医结合心血管病学术会议”等相关会议

制定“中国（江门）国际中西医结合心血管病学术会议”具体实施方案，分

解任务，落实到人，配合省中西医结合学会心血管病专业委员会、市政府、市卫

生局，努力将中国（江门）国际中西医结合心血管病学术会议”举办成我市规模

最大、规格最高的学术会议。下半年，我们还将承办广东省亚健康干预学术会议

和市中医药学会学术交流年会。

八、做好中层干部竞岗工作，逐步推进“同工同酬”

今年年底全院员工聘任期满、中层干部任职期满，我院将继续做好全院员工

的续聘工作及新一轮中层干部竞争上岗相关工作。下半年，我院还将继续推进“同

工同酬”工作。

九、完善经济管理方案，保证公平合理

制定新的经济管理方案，将成本中的部分管理费，从原来按利润分摊的单一

形式，转变为按人员比例的形式分摊，此举可有效的缩减人员数量，从而降低人

员费用的开支;奖金分配制度加大工作量权重比例，使奖金分配制度更趋向合理。

十、保证施工安全，加快工程进度

在确保施工安全，质量过关的前提下，争取江门市基层中医药人才临床培训

基地大楼早日竣工，并积极准备大楼竣工后的内部装饰工程，为尽早投入使用做

好各方面工作。严格按照国家有关建设工程招投标规定，进行环市二路19、20

号地块改扩建工程筹建工作，争取在底前完成19、20号地块主体大楼项目工程。

2023中医院工作计划4

根据上级部门部署，围绕医院中心医疗工作，充分发挥中医药特色，贯彻落

实医保和新农合政策，以病人为中心进一步完善质量管理体系、提高综合服务能

力，下半年计划如下：

一、结合“八项禁令”、党的群众路线及县卫生系统开展吃喝风、回扣风、

“红包”风专项整治活动，进一步加大宣传教育、自查自纠力度，树立依法尽职、

廉洁奉献新风尚；

二、以绩效考核为手段，进一步规范医疗行为，持续改进综合服务能力，有

效控制药占比、新农合指标、抗菌药物合理应用指标，提高中医非药物治疗、中

药饮片使用、医疗有效收入；

三、进一步保障人才培养和专科建设计划落实;加大中医药项目争取和建设;

四、加强医疗质量持续改进和单病种管理，推广中医药适宜技术、中医临床

路径、中医优势病种诊疗方案，加强医疗质量、传染病等网络直报管理;

五、进一步落实优质护理质量管理，加强护理质量持续改进和中医护理技能

培训，推进中医特色护理和专科护理；

六、进一步加强医院药事管理和质量持续改进，加大临床合理用药宣教和督

查，加强药械不良反应管理；

七、进一步加强院感质控和持续改进，加强“手卫生”宣教和管理，督导院

感三级网络质控落实和医疗废弃物管理；

八、进一步落实中医药文化宣传，发挥中医药“治未病”优势，推广“冬病

夏治”、中医体质辨识、慢性病中医药治疗和保健常识等。

2023中医院工作计划5

根据上级部门要求，结合我院实际情况，通过院长办公会集体研究讨论，制

定工作目标及具体工作计划。具体内容如下：

一、工作目标

1、改善医疗环境。

2、继续实施“三名”战略。

3、完成三甲创建工作。

4、业务收入同比增长20%。

二、具体工作计划

为实现工作目标，我院全体医务人员要同心协力，努力完成以下四个方面的

任务:

（一）筑巢引凤，增强实力

好的医疗环境，既是广大患者的要求，也受医务工作者青睐，是医院持续发

展的重要基础。“巢”是基础设施；“风”是服务对象，也是医学人才。为筑好

巢，我们分四步走：第一步是腾龙换鸟，兴建过渡病房平米，即将运行。

内部的环境与设施目前处于全县最优。第二步是兴建医疗综合大楼约—万平米，

近______张床。今年完成规划设计，立项并开工。第三步是征用发展备用地。其

中第二步是中医院发展的重中之重，是留住病人留住人才的必由之路，也是科学

发展协调发展的必然要求。

（二）培育素养，提升水平

素养包含了个人的文化修养和技术水平两个方面，有了好的环境医精诚”之

理念，努力提高水平，大力实施“三名战略”。

1、选聘高层次人才，人才计划中将招录3名研究生，其中一名中医专业、

一名针灸专业、一名推拿专业。

2、培养现有人才。建立“内训外修”机制，加强“三基训练”，巩固每周

学习制度。

3、拓宽交流平台。与江苏省中医院、安徽省中医院、安医大附院继续保持

长期合作关系。为人才培养及技术支撑平台。

4、加强特色专科专病建设。我们在特色专科专病建设上，还要下大力气，

继续做大做强内科、妇产科。内科除心血管科外，继续加强对肾病、糖尿病、肿

瘤、消化等科室的扶持力度与发展规划；妇产科继续加强在产科、产后康复、妇

科等方面业务方面的拓展；骨伤科要在专科特色方面不断完善提高；外科做好开

展微创技术等方面的前期准备工作；我院将利用中医医院的特色优势成立“治未

病中心”。

（三）创新机制激发活力

今年是公立医院改革之年，管理体制与运行机制改革势在必行。结合我院情

况，建立和完善新的运行机制：

1、探索岗位管理，建立岗位进出机制（包括领导岗位）。

2、进一步加大绩效分配力度，完善绩效考核机制。

3、试行护士分级管理（nl-n5）。

4、落实院科两级负责制，“责、权、利”相结合。

5、奖惩激励机制，大力提倡问责制，确保医院安全。

6、保洁保安社会化管理，24小时全覆盖。

（四）优质服务惠及民生

服务有两个中心：对外以病人为中心，对内以临床为中心。

对外：

1、继续开展“三好一满意活动”、“优质护理示范活动”、“抗生素专项

治理活动“、医德医风教育、优质服务月等活动，优化服务流程。

2、注重中医药特色，推广普及中医药适宜技术，充分发挥中医药“简、便、

验、廉”特色。

3、建立服务评价体系。以提高病人满意度为核心，建立出院病人回访制度、

住院病人满意度调查，并将调查结果纳入绩效考核及时兑现奖惩。

对内：加强干部队伍建设，特别是对班子、中层以上干部、职能科室负责人

严格要求，严格遵照“任务项目化，项目目标化，目标责任化”来落实执行。

根据我院目前具体存在的情况，有针对性地制定年初工作计划，如下：

1、完善各项工作，提升医院综合素质，积极创建示范乡镇卫生院。

2、继续做好基本公共卫生服务工作，加强宣传，改变医务人员观念，主动

参与健康管理团队卜乡，增加服务次数，保证服务内涵。年内完成65周岁以上

老年人、企业退休人员的免费体检，完善居民健康档案。加强健康管理团队工作

监管，落实考核制度，定期组织培训，提高医务人员思想认识及服务能力。

3、进一步推进突发公共卫生应急工作，做好宣传培训，提高职工与社区居

民对卫生应急的认识。

4、与政府加强沟通联系，取得资金支持，逐步完善硬件建设，以满足老百

姓不断增长的卫生需求。

5、引进大中专、本科毕业生，重视岗前培训；尤其要确保护理人员的招收,

以保障护理工作的正常开展；培养年轻骨干力量，有针对性地派送上级医院进修

学习。

6、努力开展新技术或有专科特色的医疗项目。

7、新的绩效分配方案出台后，进一步完善激励机制，合理制定分配制度。

8、加强法律知识学习，增强自我保护意识，时刻提高警惕，把医疗安全放

在首位，严防差错事故、医疗纠纷的发生。开展职工思想政治教育活动，结合党

的群众教育路线实施方案，定期进行政风、党风、行风教育，使职工树立正确的

人生观、世界观、价值观。

9、继续加强医疗护理质量考核，质控小组每月开展考核1-2次，及时反馈

信息，加以整改。

10、按照卫生局签订目标管理责任书，分解每一项任务到各科室，院部定期

督查。

11、改善服务态度，加强与患者有效沟通，提升医疗技术水平，严格执行操

作规程，谨防差错事故。

12、加强业务学习，安排医务人员赴上级医院进修，鼓励职工在职继续教育，

更新医疗知识，更好为患者服务。

医院是健康教育与健康促进的重要场所，开展健康教育与健康促进是提高全

体医务人员、住院病人等广大群众的健康知识知晓率，健康行为形成率，及相关

知识知晓率的重要措施，为进一步提高居民健康文明素质、生活质量、生命质量,

必须长期坚持不懈地抓紧抓实。

一、建立组织机构，完善健康教育工作网络。

完善的健康教育工作网络是开展我院健康教育工作的组织保证和有效措施。

为了稳步推进健康教育工作的开展，我院将结合上级部门的工作安排和医院实际

成立健康教育工作领导小组，由院长亲自抓，我科直接管的工作模式，进一步规

范和完善健康教育资料，将健康教育工作纳入我院基本公共卫生服务项目工作计

划，进一步建立健全以预防、保健、健康教育为一体的卫生体系，把健康教育工

作落到实处。

二、突出防病重点，开展健康教育活动。

充分发挥健康教育网络作用，开展各种形式的健康教育活动，通过健康教育

与健康促进活动，提高医务人员的卫生知识水平、健康意识以及住院病人、辖区

居民相关知识知晓率，健康教育行为形成率，提高对慢病、孕产妇、儿童管理率;

降低传染病、地方病、慢病发病率;促进医院对健康的广泛支持、突出医院卫生

服务，创造有利于健康的生活行为，以达到提高医务人员与病人的健康水平和生

活质量。倡导良好的生活习惯和健康的生活方式，营造和谐社会氛围。

健康教育活动内容如下：

（一）利用我们专业人员优势，广泛动员全社会共同参与,

（二）要进一步加强网络建设，将辖区内村卫生室、社区、幼托机构等单位纳

入健康教育体系，定期组织健康教育培训，齐抓共管，创建一个有益于健康的社

会环境。

（三）加强健康教育阵地建设与管理。

1、各科室设有固定的健康教育阵地（如宣传栏、墙报等），每月更换一次内

容（要求每年出刊至少达15期，内容新颖、充实）；

2、各村卫生室设有固定的健康教育专栏，每两月更换一次内容（要求每年出

刊至少达6期，内容新颖、充实），由保健科专职人员对每期刊登的内容在固定

时间内进行摄像，并留档。将各科室、各村卫生室出刊次数，内容质量纳入年终

考评体系，严格按照健康教育奖惩制度进行考核。

3、对上级下发的健康教育资料及时张贴在院内宣传阵地，并及时分发到各

村卫生室。

（四）开展健康教育知识培训。

对全院医务人员、村医、社区等单位相关人员开展健康教育知识培训每季一

次，以提高医务人员及广大居民的卫生知识水平、健康意识，使医务人员、广大

居民的健康知识知晓率达80%以上，健康行为形成率达＞70%以上。

（五）大力开展院内健康教育活动。

门诊健康教育：医生应有针对性对门诊就诊人员开展口头宣传、发放教育处

方等候诊教育与随诊教育。

住院健康教育：做好入院教育与出院教育的同时，重点做好住院期教育：①

医生在进行医疗活动时所运用的健康咨询、健康处方等对病人及其亲属开展健康

教育。对住院病人可采取疾病小知识口头和书面测试等多种形式的健康教育;住

院病人相关知识知晓率达。②健康处方：每位住院病人或家属至少一种健康教育

处方，有针对性地对每位住院病人或家属开展健康教育1次。③利用宣传阵地进

行宣传教育。④每年对病人、群众进行相关知识知晓率调查C

（六）积极开展院外健康教育活动。

结合我院卫生活动安排，对居民进行经常性健康教育指导。配合各种宣传日，

深入对农村包括预防接种、疾病普查等机会开展预防艾滋病、结核病、计划免疫、

妇女儿童保健传染病、地方病等常见病多发病咨询和宣传健康教育活动;农业劳

动中特有职业危害知识宣传;开展饮水饮食、家庭急救与护理等家庭健康教育；

卫生法规宣传;倡导健康的生活方式、培养良好的个人卫生行为习惯。每年4次

或以上。

（七）加强反吸烟宣教活动。

积极开展吸烟危害宣传，充分利用黑板报、宣传窗等多种形式，经常性地进

行吸烟与被动吸烟的危害的宣传。利用3月31日“世界无烟日”开展相关活动。

积极参与创建无烟医院，医院有禁烟制度，医疗场所有禁烟标志，无人吸烟。

（八）做好检查指导和效果评价。

每年定期组织人员，对各科室的健康教育工作进行指导、检查，完善健康教

育执行过程中的各种活动记录、资料。通过医务人员健康知识知晓率、健康行为

形成率及住院病人相关知识知晓率的测试，对医院健康教育工作进行评价与总

结。

一月份：教育重点是病毒性肝炎的防治、呼吸道传染病防治。

二月份：教育重点是节E食品卫生、家庭急救与护理。

三月份：结合三八妇女节、3.24结核病防治宣传日，重点宣传生殖健康知

识、乳腺疾病、结核病防治知识。

四月份：结合爱国卫生月和全国计划免疫传宣日，重点开展社区卫生公德、

卫生五月份：结合国际劳动节和碘缺乏病宣传日、无烟日。重点开展职业卫生、

科学使用碘盐、吸烟危害等知识教育。

六月份：结合国际儿童节、环境日、爱眼日、禁毒日。重点宣传儿童保健，

近视防治，环境保护，远离毒品等方面的知识。

七月份：深入农村重点开展夏秋季肠道传染病，饮水饮食卫生知识教育。

八月份：结合母乳喂养宣传周，开展母乳喂养科学育儿和家庭消毒的宣传教

育。

九月份：结合全国爱牙日、老人节开展口腔保健、老年性疾病防治知识、体

育健身方面的宣传教育。

十一月份：结合食品卫生宣传周和的全国防治糖尿病日，开展食品卫生与营

养、糖尿病防治的宣传教育。

十二月份：结合;世界艾滋病防治宣传日，重点开展性病、艾滋病防治的宣

传教育。（时间安排内容医院可根据本院情况进行修改）

2023中医院工作计划6

一、宏观管理规划

抓住机遇，深化改革，提高医院的综合实力。把握医疗卫生结构布局调整的

战略机遇期，创新机制，树立全面、协调、可持续的发展观。加强医院内部机构

改革、人事分配制度改革和后勤服务社会化改革步伐，抓好管理队伍，建立和完

善各项管理制度，实现管理观念创新，管理制度、管理手段现代化。

二、学科建设规划

加快学科建设，提升整体水平。大力加强学科建设，突出专业特色。以重点

学科建设为重点，带动其它学科的发展和医院学科群的形成。目前我院妇产科发

展相对比较均衡，在我区具有较强竞争实力；内科整体水平中等，针灸科、中医

科、儿科、外科相对薄弱，医技科室的发展已经显示良好的态势，因此，医院今

后的专科建设，应该把握“以提高社会效益促进品牌建设，以提升经济效益强化

竞争能力”这一原则。在稳步提升内科各专业科室业务能力的同时，加大对弱势

科室的投入，力争实现临床各科的平衡发展，同时兼顾医技科室，全面提高我院

医疗服务水平。另一方面，继续完善科室设置、加快内科病房建设、加强医技科

室技术力量，规范设置检验科、生物实验室等的布局。在充分发挥中医优势、建

设中医特色科室的同时，加快内科病房建设，培养内科病房技术骨干，循序渐进,

进一步完善内科病房制度，积极引进人才，不断充实我院技术力量。继续添置必

要的仪器设备，方便临床诊疗需要，全面提高服务水平。

三、中医药发展规划

继续加强中医药文化建设，完善中医药科室设置，继续引进中医药人才，对

本院医务人员进行中医药知识培训和中医人文思想教育，鼓扇临床发挥中医药特

色优势，制订相应措施，如目标责任状、新的奖励机制等等，以合理有效方式引

导全院职工走中医道路，坚定以中医为主的办院方向。积极寻求中医院改革道路,

开拓思维，解放思想，继续以科学发展观为指导，不断完善和健全业务和经济运

行的各项制度，探索合理高效的效绩奖金分配制度，充分调动全院职工的积极性,

促进医院经济快速可持续发展。加强医院管理水平，落实各项有效措施，确保做

到有章可循，违者必究，保证各项工作的顺利开展。通过中医临床重点专科建设,

打造中医院特色品牌，扩大本院区域影响，在—区甚至更大范围形成看病找中

医、看中医就到中医院的必然观念。

四、信息化建设规划

我院年底开始信息化建设，预计底前起实行信息化管理，包括“一卡通”系

统、电子处方、电子病历、医生工作站、护士工作站、收费系统、药房系统、住

院登记、住院收费、辅助检查预约诊疗、医保卡自助缴费系统、检查结果互认等

模块，对于提高我院管理水平将起到积极重要作用。

五、安全生产规划

（一）规划持续改进和提高医疗质量，全面保障医疗安全。抓好各项规章制度

的落实，加强医疗及护理质量控制，尤其是对医疗核心制度的开展情况进行督察,

加强病案质量和处方管理及常规医院感染监测及疫情管理工作，做好医疗差错案

例的剖析制度，加强医患沟通教育及制度落实，树立医疗安全意识，防范医疗纠

纷，加强对外医疗协作，提高医院影响力，推动新技术、新项目的临床应用，不

断提高医疗技术水平，同时加强医院应急能力建设，如消防、抗洪、抗震、急性

的传染病等，开展相应应急演练工作，提升医院参与和处理突发公共事件的能力。

（二）建立医疗纠纷的早期干预机制，对医疗纠纷做出预应性反应，逐步建立

医院安全文化，将医疗纠纷控制在可接受的范围内。

（三）加强传染病管理，做好突发公共卫生事件的应对工作。规范发热门诊、

肠道门诊的管理。

六、医院发展预期

下半年各科室业务指标增长医疗质量管理各项指标体现良性增长。

医疗组：门诊初诊复诊率三门诊病历质量工住院病历质量工

病人满意度工—%。

护理组：护理技术操作合格率三护理文书书写合格率工急救物品

完好率_%。病人满意度三X%。

辅助科室：报告准确率叁病人满意度工—%。药房：药品调配差错率＜

万分之一。病人满意度三—%。虽然我院取得了一定成绩，但是离上级部门的要

求还有一些差距，我院决心在上级卫生部门的带领下，团结拼搏，积极进取，开

拓创新，努力创造辉煌，争取以优异的成绩向上级汇报。

2023中医院工作计划1

“治未病”理念和实践，是落实预防为主的卫生工作方针、实现人人享有基

本医疗卫生服务宏伟目标的重要举措；是增强全民健康意识、提高健康素质的重

要途径；是弘扬中医药优先传统文化、建设中华民族共有精神家园的重要组成部

分;是推动中医药产业发展、提高中医药在经济社会发展中的贡献率的重要动力。

我院根据的工作情况，制定了中医“治未病”工作计划如下：

1.初步构建“治未病”工作平台

在康复科设立“治未病”服务点，建立中医“治未病”健康工程服务载体；

购置计算机及相应的应用软件；制订相应管理制度。

具体措施：

以康复科为中心设立“治未病”服务点，制订相应管理制度，配备相应设备。

2.初步开展“治未病”预防保健服务

以中医“治未病”理念为核心，开展以中医理论为指导的健康状态辨识、检

测/监测、分析/评估、咨询/指导、干预等“治未病”服务各环节、全程的.“治

未病”服务。服务对象面对社会所有人群，包括健康人群、亚健康人群、疾病人

群和康复人群。

具体措施：

1）、运用健康教育讲座的模式，更多更广的在全民中提供治未病中医治未

病宣传推广，将适宜技术推广到全民家中。

2）、印制中医治未病宣传手册，免费向居民发放，并提供治未病咨询讲解

活动。

3）、全面开展城乡居民中医体质辨识工作，城乡居民健康档案中医体质辨

识建档率达到40%,群众中医药健康知识知晓率达到50%,o

3、对资料的收集、整理、录入、归档、报送工作。

具体措施：在开展治未病推广工作的同时，要加强资料的收集、整理、归档

工作，做到专人负责及时收集定期整理，确保资料的齐备、系统和规范。

4、建立“治未病”的工作规范。可以派人参观国内中医“治未病”工作开

展得比较好的医院，结合我院实际，建立工作规范，流程安排和特色建设，并且

逐步加以完善。

具体措施：初步定于今年4月份到上级中医院参观学习，再结合我院实际情

况逐步加以完善。

2023中医院工作计划8

在上级主管部门的领导下，在院领导和我院职工的高度重视下，我院中医治

未病工作有了明显起色，为了弥补不总，查漏补缺，根据的工作情况，制定了中

医“治未病”工作计划如下：

一、积极引导中医“治未病”进入基层。

具体措施：选择乡镇卫生院、村卫生室，进行中医“治未病”的推广工作。

二、继续在全县推广中医治未病精神

具体措施：

1、运用健康教育讲座的模式，更多更广的在全民中提供治未病中医治未病

宣传推广，将适宜技术推广到全民家中。

2、继续印制中医治未病宣传手册，免费向居民发放，并提供治未病咨询讲

解活动。

3、全面开展城乡居民中医体质辨识工作，城乡居民健康档案中医体质辨识

建档率达到40%群众中医药健康知识知晓率达到50%,0-6岁儿童中医健康指

导健康率达到40%,孕产妇、老年人中医健康指导报告健康率分别达到50%,高

血压、糖尿病患者中医健康指导报告建档率达到60机

三、加强资料的收集、整理、录入、归档、报送工作。

具体措施：在开展治未病推广工作的同时，要加强资料的收集、整理、归档

工作，做到专人负责及时收集定期整理，确保资料的齐备、系统和规范。

四、建立“治未病”的工作规范。

可以派人参观国内中医“治未病”工作开展得比较好的医院，结合我院实际,

建立工作规范，流程安排和特色建设，并且逐步加以完善。

具体措施：初步定于今年5月份到市中医院参观学习，再结合我院实际情况

逐步加以完善。

2023中医院工作计划9

和谐创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全面巩固和提升护理服务质量

是护理工作的主题。

一、精神文明方面

1.树立全心全意为病人服务的理念，进一步改善护理服务态度，构建和谐的

护患关系。

2.发放各种护理工作满意度调查问卷，每季度一次。

3.在征求住院病人意见、出院病医学，教育网收集整理人反馈（或电话询问），

本科室医生及护士认同的基础上，通过科室的李考核、年评价推荐，年终评选并

奖励“护理服务标兵”。

4."5.12国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”，以丰富护士业余

文化生活。

二、护理工作方面

1.从“三基三严”入手，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。

2.抓住护士交接班、护理查房、病例讨论等关键环节，以保证危重、疑难病

人的护理质量。

3.加强专科护理业务的学习，提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理

骨干。

4.加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、压疮等，建立并完善护理

流程及管理评价程序。

5.进一步探索护理垂直管理及护理单元管理工作。

6.落实三级护理质量评价，全年护理部质控组评价6〜7次