2024年监理个人年终工作总结范例（五篇）

第9页共9页2024年监理个人年终工作总结范例在工程实践中，资质混乱、转借资质及违法分包的现象普遍存在，实际操作中的人情关系往往超越了合同和规范的约束，导致工作处境被动，我对此深感困惑。宇仁涛总监的指导为我拨开了迷雾，他指出不应抱怨环境，个人力量无法撼动大局，即使施工单位与业主关系密切，业主的最终目标仍是确保工程的质量。他鼓励我严格按照监理规范执行，任何问题他会承担，这使我得以安心工作，取得了令人满意的成果。与正规单位合作完成高质量工作是挑战，而与非正规单位合作更是难上加难，我对此深有体会，对后者我抱有深深的敬意。同时，我认识到，除了本职工作，我们还应积极主动地承担额外任务。做好可做可不做之事，不仅能提升客户对我们及公司的评价，甚至能建立深厚的客户关系，使我们在业务机会面前更具优势。学习、工作和生活三者之间相互关联，互为支撑。学习是工作的基础，是生活的必需；工作为生活提供保障，丰富我们的人际经验和处事智慧；而生活不应仅限于工作，我们应通过工作发挥潜力，提升生活质量。在我们从事的监理行业中，常需在偏远地区工作，但选择了这条路，就要全心投入，耐得住寂寞。家人的支持是我们力量的源泉，保持良好的心态，工作才能事半功倍。在港通公司这个大家庭中，潍坊项目部如同小家庭，陈义元总监如同家长，他的全面指导、学习督促和生活帮助让我深感感激。面对不足，我将加强专业知识学习，规范监理日志和旁站资料的填写，提升专业术语表达和现场管理水平。对于未来，我将持续保持对监理工作的热爱，提升工作能力和职业素养。同时，我建议公司培养或引进熟悉计算机软件的员工，以提升项目管理效率。在个人品德、能力、勤勉和团队协作方面，我都力求不断完善，与公司共同成长。总结而言，我们团结一致，以敬业精神和专业素养面对挑战，定能共创辉煌的未来。2024年监理个人年终工作总结范例（二）在工程监理过程中，采取主动与被动控制相结合的方式，确保监理工作的主动性，以预防为主。对承包商的资质进行严格审查，重点关注企业注册证明和技术等级，同时查验相关证件的复印件，以了解其技术实力概述和主要施工安装经历。此外，还检查砂石、水泥、钢筋等材料的供应情况及混凝土、砂浆的配合比，确保材料质量。根据工程特点和关键质量控制点，审阅承包商提交的施工组织设计，并针对其中的不足提出改进建议。同时，核实进场材料的原始凭证和检测报告等质量证明文件，以实现事前控制，防止质量问题的发生。在施工前，采取预防措施以确保工程质量。例如，在冬季施工时，由于低温可能影响混凝土浇筑、砌体砌筑和墙壁抹灰的质量，因此要求承包商提供冬季施工方案，以预防冻害。对于重要部位和易出现质量问题的分部工程，制定质量预检措施。在电力工程的电缆排管埋设中，人孔井是关键部位，涉及多道工序，一旦疏忽可能导致质量事故。因此，加强该部位的监控，采取旁站监理，严格控制各施工环节，并在施工前提出可能影响质量的因素，要求承包商制定预防措施和施工方案，以保证人孔井的施工质量。在监理过程中，坚持对施工单位的施工质量进行严格控制。例如，发现轩宇二建施工队使用的红砖存在质量问题，即使承包商提供了实验室的质检报告，仍采取平行检验手段进行抽检，确保其强度满足设计要求后才允许使用。对于混凝土浇筑、砌体砌筑、墙壁抹灰等施工中出现的质量问题，及时发出监理通知，要求施工单位进行修补处理，直至达到设计和规范要求的质量标准。在各工序施工中，要求施工单位严格遵守国家和地方的施工质量报验制度，及时检查和认定施工单位提交的施工质量报表。同时，根据设计文件和承包合同，对已完成的工程量进行审核和签认，确保按质按量完成电缆排管敷设。监理记录是监理工作的重要组成部分，本人保持完整详实的监理日记，记录每天施工现场的情况，为公正解决业主与承包商的争议提供可靠依据。在监理过程中，积极协调各参建单位之间的关系，促进它们的配合与协作，保证施工质量和进度。在两个工地的监理工作中，完成了地下电缆排管敷设填埋____米，地下人孔井制作____座，投资额达到____万元;地下有线电视UPVC管埋设____米，地下人孔井制作____座，投资额为____万元。尽管在监理工作中取得了一定的成果，但仍存在不足。例如，由于本人的土建专业背景，对电力工程的专业知识掌握不够全面，对某些工艺要求不够熟悉。因此，本人将继续努力学习，提升多学科知识和专业能力，以满足监理行业对工程师的高要求。针对现有问题，提出以下几点建议：严格执行监理程序，确保所有监理工作按照既定程序进行，避免出现监理工程师职责不清、监理范围不明等问题，使监理工作能够顺利进行。健全项目监理部的组织结构，明确总监理工程师、专业监理工程师和监理员的岗位职责，配备必要的通讯和交通设施，以应对市政工程监理路线长、区域广的特点，确保各施工段的巡视和旁站监理工作质量。加强监理人员的培训，组织员工深入学习《监理规范》和地方工程建设监理规程，统一监理标准，通过参加各类学习班，了解和掌握新的政策和标准，为提升监理工作质量奠定基础。以上为本人一年监理工作的总结，由于工作经验尚浅，可能存在片面的见解和不足之处，敬请领导和同事们的指正和指导。2024年监理个人年终工作总结范例（三）在公司的引领下，全体职工坚定地执行____，秉持团结协作的精神，展现出顽强的拼搏精神，成功完成了____的监理任务，实现了精神和物质的双重丰收。在项目部的正确指导和总监及总监代表的有序调度下，我以公司质量目标为工作导向，秉持“携手恒丰、共创共赢”的企业精神，经过一年的辛勤工作，我基本实现了本年度的工作目标，主要包括日常监理和竣工验收工作。自____月____日起，我主要负责了树林湖畔住宅小区C、D、F区的监理工作。后期由于人手不足，又接手了小区大门、主干道及C、D、F室外园林绿化的监理任务。我始终以合格的监理人员标准自我要求，热爱本职工作，具备良好的工作态度和吃苦耐劳的精神。我严格遵守国家法律法规和企业规章制度，服从组织分配，始终保持敬业精神，认真完成各项任务。在项目管理中，面对复杂的交叉作业和多单位分包情况，我始终保持公正立场，独立解决实际问题。尽管现场管理一度出现混乱，但我坚持以高标准严要求自我，确保工程质量。在工作中，我尊重领导，团结同事，共同维护良好的工作氛围。在质量管理上，我推动施工单位实施全面质量管理，建立质量保证体系，确保各项施工活动有序进行。我积极采取主动控制与被动控制相结合的方式，预防质量问题的发生。例如，对冬季施工方案进行审查，避免因气候条件导致的质量问题。在施工过程中，一旦发现质量问题，我会及时要求施工单位进行整改，确保达到设计和规范要求。在监理过程中，我严格审查承包商资质，对施工材料和施工工艺进行严格把关，如对建菱砖的质量进行平行检验，确保其满足设计要求。同时，我要求施工单位严格执行质量报验制度，对工程量进行准确计算和审核。我详细记录每天的监理情况，以充分的监理日记作为公正处理业主与承包商争议的依据。尽管我在工作中取得了一些成绩，但也意识到自身在专业知识、决策能力和统筹安排上的不足，需要进一步学习和提高。未来，我将继续努力，提升自己的管理和技术能力，更加注重倾听和协调，改进工作方式，增强全面思考问题的能力。我将严格遵守公司纪律，提高文件处理和行文的精准度，完善各类台账管理，确保资料的完整性和可追溯性。我将以更加严谨的态度，为公司的建设和发展做出更大的贡献。2024年监理个人年终工作总结范例（四）冬季已然降临，年节气氛浓厚，我已在公司度过半年时光，____项目有幸成为我入职以来的首项任务。这段历程虽充满挑战，但也交织着苦与乐。以下是我对项目执行期间的一些反思和提议。一、工程概述1、工程类别：公共区域的商品房精装修2、施工规模：约1____平方米3、施工特性：楼层分布广泛，层高较高，参与施工单位众多，交叉作业现象频繁，现场施工环境条件较为苛刻。二、施工团队项目初期，我们只有一个施工团队，但团队实力不足，人力配备无法满足施工需求，导致以下问题：1、削弱了项目管理团队的管控力度，使得现场管理困难，效果不达预期。2、特殊的施工条件（如材料运输路径泥泞，外部运输电梯提前拆除，内部电梯无法使用等）迫使我们提前运输材料上楼。然而，由于人员短缺、楼层分散和交叉施工频繁，材料丢失情况严重，不仅给公司带来额外的经济负担，也对整体施工进度产生负面影响。建议：公司应在选择施工团队时，充分评估其实力。若条件允许，可考虑将项目分项或分段进行承包，确保至少有两个或以上的施工团队参与。这样可以实现团队间的相互制衡，显著提升项目管理效率，同时也能通过团队间的竞争，无形中提升整体施工质量。三、项目管理项目管理方面，我们亦需承担一定责任。整体来看，项目管理较为松散，缺乏明确且可执行的施工方案、进度计划和成本控制目标，对项目的全面掌控力不足。在图纸审查、材料下单及损耗控制环节也存在疏漏，造成材料浪费严重，对公司的经济利益造成影响。建议：应强化项目管理人员的责任心，激发其积极性。需制定并执行切实可行的施工方案、进度计划和成本控制目标，并定期进行检查和纠偏，以确保工程的顺利进行。对于易损耗的大批量材料，如瓷砖、大理石等，可先制作样板，严格控制材料损耗，防止浪费。四、个人体会对我个人而言，这个项目是一次宝贵的学习机会。尽管我之前也参与过一些项目，但每个工程遇到的问题各有不同，正是在解决问题的过程中，我认识到自身的不足，也在不断成长和进步。我将以此为动力，未来继续努力，为公司创造更大的价值。最后，我要对公司各级领导和同事的大力支持和鼓励表示衷心的感谢！2024年监理个人年终工作总结范例（五）(一)施工监管项目监理部积极履行职责，全力协助施工单位，创造有利的施工条件。监理部实行夜间专人值班制度，确保在施工单位完成钢筋绑扎自检并报验后，我部专业人员能迅速对钢筋和其他隐蔽工程进行验收。同时，对后续的混凝土浇筑进行旁站监理，以保证施工工序的连续性和有序性，确保工程进度按计划推进。(二)投资控制依据施工合同，项目监理部严格控制各工程项目的工程款支付，结合实际施工进度和质量，确保投资得到有效管理。(三)合同管理在业主的委托下，项目监理部依据相关合同约定，监督工程的工期和质量，同时监管材料采购和设备合同的执行。我们掌握合同副本，了解合同内容，进行合同跟踪管理，检查合同执行情况，及时准确提供合同信息，以实现科学管理。(四)信息管理项目监理部建立信息交流网络，与业主、施工单位保持及时准确的信息沟通，掌握施工质量、进度动态。同时，我们关注外部环境，了解建筑市场和法规变化，确保信息的全面性。(五)内业管理在工程管理中，项目监理部重视工程技术资料的管理，要求所有开工、停工、返工等通知及业主《备忘录》均以书面形式由监理部签发，避免口头通知可能引发的纠纷。我们还制定了实用的监理资料表格，实行文件即时发送和登记制度，实现现场文件的系统管理，并采用微机管理工程技术资料，提高管理的科学性和规范性。六、监理工作总结1、自____月____日进驻某工程施工现场以来，黑龙江建设工程监理有限公司受业主开发有限公司的委托，项目监理部人员深感责任重大。我们始终遵循“守法、诚信、公正、科学”的监理准则，秉持“安全第一、质量为本、进度就是效益”的管理原则，认真细致地进行质量、进度、信息和合同的控制与管理工作。经过与各施工单位的共同努力，所有监理范围内的工程均一次性通过竣工验收，展现了我们的专业能力和责任感。2、某小区一期工程于____月____日通过验收，二期工程于____月____日通过验收。至此，我公司在《监理合同》约定的所有监理任务已全面完成。下一阶段，我们将按照《监理合同》中关于工程质量保修期的监理工作要求，对业主提出的质量缺陷进行