2024年人事专员年度工作总结范文（4篇）

第5页共5页2024年人事专员年度工作总结范文关于职工职称评审、人事制度改革及内业管理的严谨报告一、职称评审工作我们严格遵循评审标准，对符合中级专业技术职称申报条件的职工进行了申报，并精心组织了全局初级技术职称评聘会。经过评审，____名职工符合初级专业技术职称条件，____名已获专业技术职称的职工成功申请聘任专业技术职务。评审结果已按照工作程序进行张贴公示，确保了评审过程的公正性和透明度。二、退休人员及劳保用品管理我们认真处理退休人员的工作，为____名已达退休年龄的职工及时办理了退休手续，并为死亡职工家属发放了遗属生活补助费。同时，为保障职工的身体健康和生命安全，今年共发放劳保用品650套。三、人事制度改革及人才工作我们始终围绕“人才强局”发展战略，加大人才资源开发投入，加强人才资源能力建设。具体工作包括：1.制定《____市公路管理局职工学历教育管理办法》，规范全局职工学历教育管理，提升职工政治素养和业务素质。2.根据市委、市政府的人才战略，结合单位实际，引进____名大中专院校毕业生，其中硕士研究生____人，为事业发展积累了人才。3.制定《____市公路管理局专业技术人员管理暂行规定》，实行专业技术职务评聘分开制度，根据岗位设置和考核情况择优聘任，打破专业技术职务终身制。四、内业管理我们重视内业管理，确保各项基础性工作及时、准确。具体工作包括：1.对全局各单位的职工花名册、劳动工资台帐等进行重新整理和工作核查，实现工资微机化管理，确保上报数据及时、准确。2.对全局范围内的离退休人员基本情况进行了摸底调查，并将摸底资料进行了汇总整理。3.加强档案管理，完成人事档案的再清理，建立了规范化的档案管理制度。展望未来，我们将继续牢固树立科学人才观，优化人才结构，完善用人机制，发挥人才作用。具体工作计划如下：1.按照市局领导和上级要求，完成好各项工作任务。2.建立规范准确的人事基础资料信息库，为领导决策提供依据。3.继续加强人才引进工作，特别是高学历专业技术人员的引进。4.加强内业管理，确保管理科学、合理、规范、整洁。5.加强业务学习，提高工作能力和办事效率。2024年人事专员年度工作总结范文（二）在人力资源管理领域：1、关于员工招聘。本公司虽专注于高科技技术，但员工人数相对有限，目前有____多人。如同众多企业，我们在年初制定招聘计划，由各部门提出用人需求，经总经理和董事长审批后，由人事行政部按照部门人员编制和相关需求进行招聘。招聘渠道多元化，包括当地人才网站、职业介绍所合作，员工推荐，以及我们自行在街头张贴招聘广告。过去一年中，曾两次出现短暂的用工短缺（分别在____月和____月初），其他时段基本满足了公司的生产和扩张需求。2、员工入职管理。我们优化了入职手续和流程，尽管我们在劳动人事管理方面已超越了许多企业，但仍存在改进空间。我们对如入职时的宿舍保证金制度、员工入职通知单的运用等进行了修订，强化了入职管理工作。3、员工考勤管理。我们严格执行员工的日常请休假制度，确保每月在规定时间内统计出考勤数据，为公司管理提供准确数据。考勤管理也是核算员工报酬的重要依据。尽管公司前台人员变动频繁，导致了一段时间的考勤混乱，但经过整治，已恢复秩序，确保了考勤管理的有效性。全年考勤统计及核算无误，顺利完成了任务。4、考勤纪律监督。员工出勤异常情况显著减少，迟到早退现象得到有效控制。行政部对异常情况及时通过OA系统通知相关部门，并在月中和月底进行复核。考勤纪律的监督已形成规范，对违规行为进行了公告和处罚，加强了监管力度。5、劳动关系与劳动合同管理。人事行政部遵循劳动法，及时与新入职员工签订劳动合同，签订率高达____%，未收到关于合同履行的投诉。我们致力于维护良好的劳动关系，保障员工权益。6、离职面谈与员工关系。我们对离职员工进行面谈，了解离职原因，以及时挽留优秀人才，维护企业形象，为未来的合作奠定基础。7、员工保险管理。确保员工保险的增减及时，为新入职员工办理工伤保险，并在一个月后为其办理团体意外险，有效降低了用工风险。在行政管理工作方面：1、确保安全保卫。加强传达室管理，定期召开安全会议，增强晚间巡查，防止外部人员非法进入。传达室安装了门禁系统，并更新了巡更器，提高了安全防范水平。2、执行门检制度。全年公司未发生重大安全事故，安全管理制度得到了有效执行。我们持续强化员工的安全防范教育，完善来访登记制度，充分利用监控设备。3、6S管理体系检查。自下半年起，我们定期对各部门的6S管理体系执行情况进行检查，对发现的问题进行整改，提升了公司的整体形象。4、网络管理。我们确保了内部网络的正常运行，对外部网络进行了限制，为公司电脑系统进行了升级，有效保障了生产和经营活动。5、建言献策的跟进。对所有总经理批示的提案，我们进行了跟踪检查，并在每月____日公布处理结果，确保了员工意见的有效落实。6、固定资产管理。我们对固定资产进行了入账、编号、盘点、转移和折旧管理，确保资产的使用透明，固定资产账务符合率达到了____%。回顾过去，我们在____年取得了一定的成就，展望未来，____年我们将更加努力。在新的一年里，我们将继续改进和完善上述工作，同时也会在工作计划中突出新的挑战和改进点。2024年人事专员年度工作总结范文（三）____年度，作为我院创三冲刺与关键之年，人事科紧密围绕医院整体目标，以____为行动指南，结合创先争优活动，不断深化学习，强化团队协作，坚持理论联系实际的工作方法，并恪守以人为本的服务理念。在此期间，我们致力于提升人事管理工作的规范化和制度化水平，全面执行年初制定的各项工作计划，圆满完成了人事科的各项任务。1.创三工作作为科室的核心任务，我们始终围绕其精神，参照三级医院标准，进行自查与改进。通过向上级医院学习借鉴成功经验，我们建立了医生的简易档案，并进一步完善了人事科各项制度及创三评审所需材料。2.为加强本院学科梯队建设，推动学科骨干和学科带头人的培养，我们于____月____日成功举办了第____届优秀青年医学人材答辩会。本次答辩会共有____名青年医生参加，其中____位被选拔为第一批优青培养对象。通过进一步选拔，我们将推荐其中一位优秀医学人材前往国外进修，以提升其业务水平。3.在人才引进方面，我们采取多渠道、全方位的策略，将人才招聘作为日常工作，成熟一个招聘一个。本年度共录用____位人才，其中硕士____名，本科____名；包括副主任____名，主治____名。4.在人才培养方面，我们遵循“立足岗位、突出培养、在职为主、择优培养、按需培训”的原则，以学科建设发展需要为导向，加大青年人的在职学历教育力度。今年共有____人取得大专及以上毕业证书，其中硕士____人，本科____人，大专____人。同时，我们重视在职人员的研究生培养工作，邀请交大医学院权威教师进行考前辅导。共有将近____名职员参加辅导班，其中____名报考交大在职研究生，录取____名硕士、____名博士。5.为确保新职工顺利融入医院，我们于____月份完成了____名口试通过预备录用职员信息的上报工作，并在____月份对____名新职工进行了上岗前培训。培训内容涵盖了医院的发展、精神文明、职业生涯设计、法律法规等，并对所授内容进行考试，确保新职工全面了解我院的发展及目前的工作重点，并掌握院感、医疗事故处理等相关知识。6.针对____应届生的招聘工作，我们在____月份上报了招聘计划，并将招聘计划、录用条件（临床医师要求硕士以上学历、护士要求大专及以上学历）上网公布。我们计划在本月底完成护理人员的理论、实践考试、面试及录用工作。7.根据《事业单位岗位设置方案》，我们完成了岗位设置后____位聘任职员职务（岗位）变动工作的调整，并重新修订了《____上海交通大学医学院附属新华医院崇明分院专业技术职务聘任____》、《岗位设置管理办法及实施方案》。自____年下半年起，我们开始对我院已取得的中级及以上职员进行摸底工作，收集其论文、科研、计算机、英语等相关证书的复印件。我们计划在年底完成中、高级专业技术职员的评聘工作。8.在留人政策方面，我们积极落实对引进、派遣的高级医学人才的购房、住房等优惠条件。9.其他工作方面，我们完成了____名初、中级职员考试报名工作，以及____名高级职称提升的院内评审、公示、材料上报工作；按质按量完成每月考勤、劳务费、季度奖、节日加班工资核对、发放工作；完成了对中层干部如皮肤科孟亚东、质控办张娟、中医科高志生等的聘任工作；完成了每月职员进出、退休、辞职等常规工作，及低级职员聘任工作；协助完成了党支部的改选工作；完成了医保医生信息维护工作；完成了各类报表的统计及年检工作，如《机关、事业单位工作职员工资统计报表》、《机关、事业单位工作职员信息统计报表》、105报表等；院级课题《创三级医院人材队伍建设》正式结题，并发表了一篇论文；我们积极参与医院组织的各项活动，并撰写文稿，其中____篇在院报上发表。2024年人事专员年度工作总结范文（四）针对提供的内容，以下是以严谨、稳重、理性、官方的语言风格进行的改写：一、严谨组织职称评审与劳保用品发放本年度，我局严格遵循职称评审标准，为符合条件的职工申报中级专业技术职称，并精心组织了初级技术职称评聘会，对符合申报条件的____名职工和申请聘任的____名已获职称职工进行了细致评审，评审结果按程序公示。同时，为确保职工身体健康和生命安全，我局发放了劳保用品共计650套。二、全面深化人事制度改革为响应“人才强局”的发展战略，我局在认清形势、明确任务的基础上，持续推动人事制度改革，形成育才、引才、聚才的良好环境。通过制定《____市公路管理局职工学历教育管理办法》等规范性文件，有计划地培养人才，加强人才队伍建设。此外，我们加大人才引进力度，共引进____名大中专院校毕业生，为事业发展注入新活力。同时，通过完善人才评价、选拔任用和激励保障机制，充分调动干部职工的积极性、主动性和创造性，逐步建立一支结构合理、素质优良的专业技术人才队伍。三、强化内业管理，确保基础性工作准确高效我局将人事工作纳入科学管理轨道，确保工作有计划、有安排、有章可循。对全局职工花名册、劳动工资台帐等进行了重新整理和工作核查，实现了工资微机化管理。同时，加强离退休人员管理，组织摸底调查并汇总整理相关资料。此外，我们还加强了档案管理工作，建立了规范化的