中建医院项目优化设计案例汇报

22项目概况项目概况 第二部分设计优化组织策划 第三部分设计优化导向分析 第四部分设计管理工作开展优化措施与成效优化措施与成效总结和建议总结和建议33项目概况第一部分项目概况总建筑面积：247681.28㎡4第一部分项目概况5第一部分项目概况江苏省人民医院浦口分院（南京市浦口区中心医院）三期工程247681.28㎡677设计优化组织策划设计优化组织策划第二部分设计优化组织策划8第二部分设计优化组织策划1、医技净化2、1、医技净化2、医用物流3、医用气体4、防护屏蔽5、污水处理6、医用纯水7、药剂冷库3、建筑4、结构5、暖通6、给排水7、电气8、人防9、室外工程1、能源中心2、高、低电站3、停机坪4、太阳能5、机械车库6、厨房7、电梯8、幕墙9、泛光照明10、绿色建筑11、装修12、智能化13、标识标牌9第二部分设计优化组织策划交付使用经营管理交付使用经营管理设计审查设计报备设计审查设计报备第二部分设计优化组织策划第二部分设计优化组织策划合同工期1460日历天，内控工期1285日历天确保市级建筑奖项、争创省部级建筑奖项、BIM设计奖项设计优化效益率不低于XX%第二部分设计优化组织策划企业保障层企业保障层总承包管理层医疗咨询团队办公室主任安全总监质量总监采购经理商务经理物资经理生产经理项目总工设计经理计划经理资料员测量工程师技术工程师安全工程师设备工程师采购工程师综合管理员信息工程师报批报建工程师项目法律顾问成本工程师合约工程师材料工程师计划工程师质量工程师试验工程师各专业设计师各专业设计管理负责人总承包管理层医疗咨询团队办公室主任安全总监质量总监采购经理商务经理物资经理生产经理项目总工设计经理计划经理资料员测量工程师技术工程师安全工程师设备工程师采购工程师综合管理员信息工程师报批报建工程师项目法律顾问成本工程师合约工程师材料工程师计划工程师质量工程师试验工程师各专业设计师各专业设计管理负责人环保工程师环保工程师劳务工程师专业工程师计划工程师责任工程师项目项目作业层第二部分设计优化组织策划EPC项目经理外部专家EPC项目管理中心设计经理设计管理部项目其他部门咨询服务单位给排水负责人结构负责人建筑负责人电气负责人暖通负责人医疗设计单位主体设计单位专业深化单位EPC项目经理外部专家EPC项目管理中心设计经理设计管理部项目其他部门咨询服务单位给排水负责人结构负责人建筑负责人电气负责人暖通负责人医疗设计单位主体设计单位专业深化单位总包管理层 指导指导设计管理层协调管理配合配合协调设计实施层协调管理管理协调管理协调管理第二部分设计优化组织策划国内现状：国内现状：区域留白设计脱节，造成前期设计考虑不充分，后期专项将就既有往复返工，后期凿墙开洞，破坏结构，重新加固，费工费 引入了医疗咨询团队，进行科室对接、专项设计任 工期拖延，没有统筹考虑，衔接松散，电量，冷量，专业接口模 第三部分第三部分万万万万第三部分第四部分设计管理工作开展第四部分设计管理工作开展第四部分设计管理工作开展序号拟实施项变化情况变化原因实施对策1合同中改造面积3.3万m²与可研中2153m²差完，可以增加相应设计，如果设计限额已经用完，医院需发书2大型设备数施工图中大型医疗设备机房59间与招标要求报审版图纸未按招标文件商务测算增加的造价，与医院洽谈增加费用，若院方不同意，则要求西南院重新设计，保证机房数量和面积与招标文件3确认绿色图章总绿化面积绿色图章绿化面积超出总承包合同约定商务测算增加的造价，与医院洽谈增加费用，否则就只能按照总承包合同面积施工。4置3块液晶业主要求门诊大厅增加前期招标文件中未提及相关工作内容，推进办会议提出额外需求与医院洽谈增加费用后再进行设计增加。5污水处理量处理规模3000m³/d与招标文件、招标答疑文件提出污水设计规模推进办会议要求与招标文件不一致我司建议从投资运行费用增加及影响系统正常运营两点说服医院，污水处理站设计规模按照2000t/d进行设计。若医院还是执意要求按照3000t，医院需发书面任务书增加需求，商第四部分设计管理工作开展第四部分设计管理工作开展第四部分设计管理工作开展第四部分设计管理工作开展第五部分优化措施与成效第五部分优化措施与成效序号设计阶段专业优化前做法优化后做法优化效益万元1施工图手术室内设备数量不明确2施工图净化专项全部区域均做净化空调其他科室：如ICU、实验室、供应室等科室由原先全区域做净化，现均改为风机盘管加新风3施工图污水处理工艺设置有初沉池工艺设计上取消了初沉池，节省费用约为54施工图污水处理原设计污水处理量3000吨研读设计任务书，对设计参数及计算方法重新5施工图气动物流气动物流机房位置设置在负1层将物流机房设置在7层机房层，每台风机每天减少工作时间1小时，每天节约75度电，一年6施工图主管全部采用脱脂紫铜管主管改为采用脱脂不锈钢管；7施工图放疗中心9台直线加速器全部按照15MV和2200cGy/min条件考虑防护做法推进院方明确直加参数，将其中5台设备能量和剂量率降低至8施工图箱式物流箱式物流原方案三大竖向主井道采用均往复式提升机9施工图三层实验室标本库采用整体冷库建设标本冷采用超低温冰箱进行储存，减少建设费用，仅考虑对室内进行独立供冷散热等施工图病理科病理科采用大量的通风柜进行排毒，但相应的新风补充也要增大，新风机组参数也很高采用桌面式的导流装置和其他小风量的排风设备，整体排风量降低50%，新风补风也相应减施工图检验科检验科设置集中的UPS电源机房，但是检验科需要UPS的地点相对较多，需要布置很长的电线施工图采用全新风+辐射空调的形式，新风冷热源需求降低30%，同时室内无交叉感染。第五部分优化措施与成效1.植被层2.种植土3.Pds排水收集系统具有耐根穿刺1.植被层2.种植土3.Pds排水收集系统具有耐根穿刺4.防水层5.找平层6.顶板自结构3.过滤层优化前优化后4.排蓄水层5.保护层优化前优化后6.隔离层7.耐根穿刺防水层8.防水层9.找坡层10.顶板自结构采用pds防护虹吸排水收集系统代替传统的过滤层、排蓄水层第五部分优化措施与成效优化前-屋面材料找坡优化后-结构找坡原设计屋面材料找坡优化为结构找坡，取消泡沫混凝土工程量4661.3m³,节约成本XX万元第五部分优化措施与成效优化前-子母式优化后-背板式第五部分优化措施与成效方案1井字形网格对撑形式方案2角撑加对撑形式方案3大圆环支撑形式方案4三圆环支撑形式方案5角撑加对撑形式第五部分优化措施与成效第五部分优化措施与成效优化前-DN200管径优化后优化前-DN200管径优化后-DN150管径第五部分优化措施与成效优化前-内外涂塑钢管优化后-热镀锌钢管消防管道原设计内外涂塑钢管优化为热镀锌管，降低工程造价XX万36第五部分优化措施与成效第五部分优化措施与成效优化前-磁悬浮离心式冷水机优化后-离心式冷水机第五部分优化措施与成效优化前-净化机组优化后-风机盘管第五部分优化措施与成效名称器械柜2个/间麻醉柜2个/间药品柜2个/间保温柜保冷柜读片灯插座箱4组/间4组/间气体面板控制面板记录板刷手池22个22个无影灯1套/间（常规1套/间（常规吊塔2个/间（常规2个/间（常规手术床第五部分优化措施与成效优化前-通风柜优化后-桌面式导流装置第五部分优化措施与成效第五部分优化措施与成效箱式物流原设计三大竖向井道均采用循环式提升机，优化为往复式提升机，优化效第六部分总结和建议3)商务中心：设计引领，商务核心。设计管理部人员对于合同中设“人、机、料、法、环”带来的影响做