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文档简介
威信煤电一体化项目一期2*600MW工程安全健康环境检查评价标准
1、为了科学地评价建筑施工安全生产情况,提高安全生产工作和文明施工的管理水平,预防伤亡事故的发生,确保职工的安全和
健康,实现检查评价工作的标准化、规范化,制定本标准。
2、本标准主要采用安全系统工程原理,结合建筑施工中伤亡事故规律,依据国家有关法律法规、标准和规程及相关企业安全检查
评价标准而编制。
3,在按本标准检查时,除应符合本标准外,尚应符合国家现行有关强制性标准的规定。
4、在检查评价时,对各项目的检查内容,受须按照先定性,后定量的顺序进行。定性是检查评价硬指标,是按照标
准内容,检查某项工作做到还是没有做到,检查评价表用是(v)和否(X)来表示。如果某项是“X”,则该项不得分。定量则
是在定性的基础上来检查评价某项工作的实际效果,视工作实际情况作具体评定。
5、检查表总分为660分。检查评价实得分值/标准汇总分<70%为安全健康环境不合格;70%W实得分值/标准汇总分<85%为
安全健康环境合格;85%W实得分值/标准汇总分<90%为安全健康环境良好;实得分值/标准汇总分>90%为安全健康环境优秀。
6、威信煤电一体化项目一期2*600MW工程半年进行一次评价,要求检查评分得分率达93%以上。并做到评价过程提出的整改项
目完成率达100%o
7,为保证评价过程组织有力,成立威信煤电一体化项目一期2*600MW工程安全健康环境检查评价组。安全健康环
境检查评价组对安委会负贲。
组长:杨石方
副组长:冉红杰夏自维金志刚
成员:杨勇徐怡东邓代兴黄俊李东周房国庆钟朝峰吴国平吴领生阳敦太杨开勇肖政
威信煤电一体化项一期2*600MW工程工程安全健康环境检查评价汇总表
序全项检杳分项检杳序号
检查考核项目评价单位:
号标准分实得分标准分实得分十一
一—
组织机构与规章制度84十二评价时间:
现场总体布局与施工条件252评价组成员签名:
一三个体安全防护36
四安全设施标准化84
五现场施工管理124十三
施工机械管理
20
七机械管理原始资料和基础工作
20
,、大型起重机械安全技术状况40
九检查评价汇总分
660
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6.项目公司、监理部、承包商项目部、专业工地(队)行政正职履行安全文明施工第一责任者
4
的职责,实际工作到位
7.项目公司、监理部、承包商项目部主管施工的副职,具体领导与协调各部门抓好安全文明施
4
工
8•项目部设立独立的二级安全管理机构(300人以下设专职安全员)4
9、编制安全文明施工总体措施及现场视觉识别系统并按措施实施,现场总体布局具备安全文明
4
施工条件
10、建设项目安全健康环境管理以项目法人四核心,做到"四统一”(统一规划、统一
4
组织、统一协调、统一监督),按规定预留、使用安全文明施工保证金。
11•建立健全“安全风险、监督制约、教育激励”机制和违章处罚标准并严格执行4
12.业主和监理审查、监督施工承包商分包管理工作弁严格控制分包范围,承包商对分包单位
4
的管理措施洛实到位,外包工纳入班组系列管理
13.为现场从事危险作业工种人员办理了工伤意外保险4
14.项目部每月对安全文明施工进行一次检查,总结和评比4
15•专业工地(队)成立安全文明施工管理小组,每月对安全文明施工进行一次检查,总结和
4
评比
16•班组每天进行站班会,班组长每天布置和检查、总结本班组的安全文明施工情况4
17・技术人员在编制作业指导书时,编制具有针对性的安全文明施工措施,并做到双方全员
4
签字
18.专职安全员每天深入现场检查、监督,对违章的单位和个人给予纠正和处罚4
19.建立健全项目部、专业工地(队)、班组三级安全文明施工管理台帐,台帐规范4
20.制定安全施工应急预案,应急资源得到充分保障,有可追溯的应急演练记录4
21.项目部建立安全信息官理系统,保存有较为完整的规程、规小标准等文本资料4
标准分合计84
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