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文档简介
乐巴扎LEBZAR生鲜/生活高频零售品牌手册主讲人:xxx时间:20XX.XX202X零售业的挑战与机遇LEBAZAR的新零售模式LEBAZAR的品牌战略数字化运营与营销合作品牌与产品矩阵期待与您合作CONTENTS202X01零售业的挑战与机遇营收增长的瓶颈传统超市零售模式受限于固定空间,覆盖人群有限,导致营收难以突破。高额租金和人力成本不断增长,货品积压问题严重,盈利模式面临挑战。缺少智能大数据运营能力,无法有效感知市场需求,导致货品轮转效率低下。电商的局限性线上购物场景无法满足消费者的全方位体验需求。电商竞争激烈,为争夺市场份额,中小电商不得不参与价格战,资金链承压。市场边界与流量资源市场和流量资源有限,获客成本不断上升,利润空间日益缩小。传统零售的困境01.线上线下一体化技术进步推动行业变革,线上线下一体化模式为企业带来新的发展机遇。O2O模式发展遭遇瓶颈,单一购物场景无法满足消费者需求,品牌忠诚度和客户粘性下降。02.O+O模式的优势线上推广与线下体验相结合,提供全方位的购物体验。线下体验服务与线上下单购买相结合,增强消费者购买和体验的维度。O+O模式的兴起202X02LEBAZAR的新零售模式LEBAZAR通过深度融合的O+O模式,打造全方位的生鲜美食购物体验。实体服务体验与线上商品选购相结合,提供便捷高效的购物方式。全方位生鲜美食购物体验通过线上线下的互动,增强品牌忠诚度和客户粘性。创新的BS体验和物流配送,提升消费者的购买体验。品牌忠诚度与客户粘性0102O+O创新服务模式无边界商业生态系统优托邦UTOPA旨在创建现实与虚拟相融合的无边界商业生态系统。通过多维度的欢乐社交空间,联结人与人、人与自然、人与科技。O+O服务平台通过数字化系统打通物流服务和会员体系,实现O+O全渠道触达消费群体。线上服务与线下体验相结合,提供无缝的购物体验。0102优托邦UTOPA的愿景与使命202X03LEBAZAR的品牌战略LEBAZAR以沃尔玛和Costco为产品选品和定价标准,确保价格竞争力。提供1小时到家和当天到家的服务标准,满足不同消费者的需求。通过高效的运营模式,实现3%-
4%的净利润水平,保证企业的可持续发展。沃尔玛与Costco的参考净利润水平产品选品与定价标准旗舰店与体验店01.LEBAZAR在广州和杭州等地开设旗舰店,提供高端超市和美食餐饮服务。通过不同门店满足不同消费者的需求,打造生活服务中心。LEBAZARfresh的创新02.LEBAZARfresh以更小的面积和年轻化的元素,提供更快捷的购物体验。通过与网红品牌联名,提供现烤面包、三明治等创新产品。门店布局与服务202X04数字化运营与营销物流配送服务仓储与售后服务通过全城布局的云仓,提供高效的物流配送服务。实现1小时至24小时的送货上门服务,满足消费者的即时需求。提供全面的仓储服务,包括入库理货、质检加工等。完善的售后服务体系,包括货品售后、报损、退单等。UTOPA
LOM系统多维购物节与文化之旅利用节假日作为活动背景,设计年、月、周、日系统活动。每周日会员日提供专属优惠和特供商品,增强消费者粘性。节假日活动与会员日举办多维购物节和文化之旅,汇聚消费者,提供更大的流量来源。通过丰富的品牌互动活动,打造O+O营销闭环。营销活动与品牌互动202X05合作品牌与产品矩阵与多个知名品牌合作,构建丰富的产品矩阵。提供多样化的产品选择,满足不同消费者的需求。精选高品质的乳品饮料和日用百货,提供健康、便捷的生活体验。冻品及生鲜类产品保证新鲜度和品质,满足消费者对食品安全的高要求。酒类、粮油类、零食冲调品牌乳品饮料类、日用百货类、冻品及生鲜类合作品牌矩阵202X06期待与您合作乐巴扎LEBZ
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