毛皮制品加工企业生产进度管理考核试卷

毛皮制品加工企业生产进度管理考核试卷考生姓名：__________答题日期：__________得分：__________判卷人：__________

一、单项选择题（本题共20小题，每小题1分，共20分，在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.毛皮制品加工企业生产进度管理中，以下哪个是生产计划的第一步？（）

A.确定生产任务

B.设定生产目标

C.分析生产能力

D.制定生产流程

2.下列哪种方法不是生产进度控制的主要方法？（）

A.甘特图

B.网络计划图

C.生产线平衡法

D.成本效益分析法

3.在毛皮制品加工企业中，下列哪项不是影响生产进度的因素？（）

A.原材料供应

B.设备故障

C.员工技能

D.财务状况

4.生产进度管理中，以下哪个指标用于衡量生产效率？（）

A.生产成本

B.生产周期

C.生产效率

D.产品质量

5.以下哪种方法适用于生产进度计划的调整？（）

A.重新制定生产计划

B.逐步调整生产计划

C.临时增加生产任务

D.按照原计划执行

6.在毛皮制品加工企业中，以下哪个部门负责生产进度的协调与监督？（）

A.生产部

B.销售部

C.采购部

D.质量部

7.以下哪个因素可能导致生产进度延误？（）

A.员工加班

B.设备提前保养

C.原材料提前到货

D.生产计划不合理

8.在生产进度管理中，以下哪个措施有助于提高生产效率？（）

A.减少员工休息时间

B.提高员工技能培训

C.增加设备投入

D.降低生产成本

9.以下哪个工具主要用于生产进度监控？（）

A.甘特图

B.生产线平衡表

C.网络计划图

D.报表系统

10.在毛皮制品加工企业中，以下哪个阶段的生产进度管理最为关键？（）

A.生产准备阶段

B.生产执行阶段

C.生产总结阶段

D.生产计划阶段

11.以下哪个方法可以帮助企业减少生产过程中的浪费？（）

A.精益生产

B.大量生产

C.定制生产

D.混合生产

12.在生产进度管理中，以下哪个指标用于衡量生产进度与计划的一致性？（）

A.生产效率

B.生产周期

C.提前完成率

D.延误率

13.以下哪个因素可能导致生产进度提前完成？（）

A.员工请假

B.设备故障

C.原材料短缺

D.生产计划合理

14.在毛皮制品加工企业中，以下哪个措施有助于提高产品质量？（）

A.加快生产进度

B.提高员工待遇

C.优化生产流程

D.增加生产成本

15.以下哪个工具主要用于分析生产过程中的瓶颈问题？（）

A.甘特图

B.生产线平衡表

C.网络计划图

D.鱼骨图

16.在生产进度管理中，以下哪个方法可以帮助企业合理分配生产任务？（）

A.顺序生产法

B.并行生产法

C.交叉生产法

D.混合生产法

17.以下哪个因素可能导致生产进度波动？（）

A.生产计划稳定

B.原材料供应充足

C.设备运行稳定

D.市场需求变动

18.在毛皮制品加工企业中，以下哪个部门的沟通协作对生产进度影响较大？（）

A.生产部与销售部

B.生产部与采购部

C.生产部与质量部

D.生产部与财务部

19.以下哪个方法可以帮助企业应对突发事件对生产进度的影响？（）

A.制定应急预案

B.增加生产计划

C.减少生产任务

D.临时调整生产计划

20.在生产进度管理中，以下哪个措施有助于降低生产成本？（）

A.提高生产效率

B.增加生产设备

C.提高员工工资

D.增加原材料库存

（以下为其他题型，根据实际需求添加）

二、多选题（本题共20小题，每小题1.5分，共30分，在每小题给出的四个选项中，至少有一项是符合题目要求的）

1.毛皮制品加工企业进行生产进度管理时，以下哪些因素会影响生产效率？（）

A.员工技能水平

B.机器设备的性能

C.生产工艺流程的合理性

D.企业文化

2.以下哪些方法可用于生产进度的预测和规划？（）

A.甘特图

B.PERT图

C.生产进度表

D.财务预算表

3.在生产过程中，哪些因素可能导致生产进度的变化？（）

A.原材料的质量问题

B.人为操作失误

C.生产设备的维护状况

D.市场需求量的波动

4.以下哪些措施有助于提高生产线的平衡？（）

A.缩短生产周期

B.优化作业流程

C.提高员工操作技能

D.增加生产设备

5.生产进度管理中，以下哪些做法可以减少生产过程中的浪费？（）

A.采用精益生产理念

B.定期对员工进行培训

C.实施生产自动化

D.加强生产计划与调度

6.以下哪些工具或方法可以用于生产进度的监控和调整？（）

A.KPI指标

B.预警机制

C.定期现场巡查

D.生产调度会议

7.在生产进度管理中，以下哪些因素会影响生产成本？（）

A.原材料价格波动

B.能源消耗

C.设备折旧

D.人工成本

8.以下哪些情况可能导致生产进度延误？（）

A.生产计划制定不合理

B.原材料供应不及时

C.设备故障频繁

D.员工缺勤率高

9.在毛皮制品加工企业中，以下哪些措施有助于提高产品质量？（）

A.加强原材料检验

B.提高生产设备的精度

C.严格执行生产工艺标准

D.增加生产批量

10.以下哪些因素会影响生产进度的灵活性？（）

A.生产设备的适应性

B.生产线布局的合理性

C.员工的加班意愿

D.企业对市场变化的敏感度

11.在生产进度管理中，以下哪些做法有助于缩短生产周期？（）

A.优化生产流程

B.提高设备开机率

C.减少作业切换时间

D.提高库存水平

12.以下哪些方法可以用来评估生产进度管理的效果？（）

A.生产效率

B.交货准时率

C.库存周转率

D.客户满意度

13.在毛皮制品加工企业中，以下哪些部门需要参与生产进度管理？（）

A.生产部门

B.采购部门

C.销售部门

D.人力资源部门

14.以下哪些因素可能导致生产成本上升？（）

A.原材料价格上升

B.能源成本增加

C.劳动力成本提高

D.生产效率下降

15.以下哪些做法有助于提高生产调度的效率？（）

A.采用先进的生产调度软件

B.建立标准作业指导书

C.对生产人员进行专业培训

D.定期对生产设备进行维护

16.在生产进度管理中，以下哪些策略可以应对突发事件？（）

A.保持一定的安全库存

B.建立应急响应机制

C.与供应商建立良好的合作关系

D.对员工进行风险管理培训

17.以下哪些工具可以帮助企业分析生产过程中的问题？（）

A.鱼骨图

B.控制图

C.流程图

D.散点图

18.在毛皮制品加工企业中，以下哪些因素会影响员工的工作效率？（）

A.工作环境

B.员工福利

C.培训与激励

D.工作时间

19.以下哪些做法有助于提高产品质量的稳定性？（）

A.严格控制生产过程中的关键环节

B.对生产设备进行定期校准

C.建立完善的质量管理体系

D.提高员工的质量意识

20.在生产进度管理中，以下哪些措施有助于提升企业的竞争力？（）

A.提高产品质量

B.降低生产成本

C.提高生产效率

D.提升客户服务水平

三、填空题（本题共10小题，每小题2分，共20分，请将正确答案填到题目空白处）

1.在毛皮制品加工企业中，生产进度管理的核心是确保生产任务按____完成。

2.生产计划通常包括生产什么、生产多少、什么时间生产以及____等要素。

3.甘特图是一种常用的生产进度控制工具，它通过条形图来表示任务的____和____。

4.在生产过程中，通过____可以有效地识别和解决生产瓶颈问题。

5.精益生产的核心理念是消除浪费，提高生产效率，以下不属于精益生产七大浪费的是____。

6.生产效率的计算公式是：生产效率=生产总量/____。

7.为了提高生产调度的效率，企业可以采用____软件来辅助生产计划的制定和调整。

8.在生产进度管理中，合理的____可以减少原材料的库存成本和供应风险。

9.毛皮制品的质量检验主要包括外观检验、尺寸检验和____检验。

10.通过实施____，企业可以对生产过程中的各种风险进行有效管理和控制。

四、判断题（本题共10小题，每题1分，共10分，正确的请在答题括号中画√，错误的画×）

1.生产进度管理只关注生产时间的控制，而不考虑生产成本。（）

2.在生产过程中，任何环节的延误都会影响整个生产进度的完成。（）

3.生产线平衡法主要是通过调整作业顺序来提高生产效率。（）

4.增加生产设备一定能提高生产效率和产量。（）

5.所有生产任务都应该按照相同的优先级进行排序。（）

6.在紧急订单到来时，可以临时取消正常的生产计划来满足紧急需求。（）

7.生产效率和生产效益是衡量生产进度管理效果的两个重要指标。（）

8.员工的加班时间越长，生产效率就一定越高。（）

9.生产进度管理中，只要保证交货期，就可以不考虑生产成本的控制。（）

10.企业可以通过提高库存水平来保证生产进度的灵活性。（）

五、主观题（本题共4小题，每题10分，共40分）

1.请简述毛皮制品加工企业在制定生产计划时需要考虑的主要因素，并说明这些因素如何影响生产进度。

2.描述在生产进度管理中如何运用甘特图来监控和控制生产进度，并举例说明其具体应用。

3.论述毛皮制品加工企业如何通过精益生产方法来减少生产过程中的浪费，并提高生产效率。

4.假设你是毛皮制品加工企业的生产经理，面对一个紧急订单，请阐述你将如何调整现有的生产计划来满足紧急订单的需求，同时保证其他正常生产任务的顺利进行。

标准答案

一、单项选择题

1.A

2.D

3.D

4.C

5.B

6.A

7.D

8.B

9.A

10.B

11.A

12.D

13.D

14.C

15.D

16.C

17.D

18.A

19.A

20.A

二、多选题

1.ABC

2.ABC

3.ABCD

4.ABC

5.ABC

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABC

10.ABCD

11.ABC

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABC

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

三、填空题

1.计划

2.如何生产

3.开始时间、持续时间

4.价值流分析

5.过度加工

6.投入资源

7.ERP或生产调度

8.安全库存

9.功能性

10.风险管理

四、判断题

1.×

2.√

3.√

4.×

5.×

6.×

7.√

8.×

9.×

10.×

五、主观