2020年《人力资源管理师（专业能力）二级》预测试题一

2020年《人力资源管理师（专业能力）

二级》预测试题一,人力资源管理师（二

级），人力资源管理师

第1题（解答题）（每题15.00分）题目分类:未按章节分类的试题

（如真题模拟预测题）＞未分类＞

试述基于信息化绩效考评的优势与不足。

第2题（解答题）（每题15.00分）题目分类：未按章节分类的试题

（如真题模拟预测题）＞未分类＞

在面试的实施过程中，一般可分为几个工作阶段？每个阶段的主要任

务是什么？

第3题（解答题）（每题15.00分）题目分类:未按章节分类的试题

（如真题模拟预测题）＞未分类＞

简述劳动争议仲裁在申请与受理阶段的主要工作内容和相关规定。

第4题（解答题）（每题15.00分）题目分类：未按章节分类的试题

（如真题模拟预测题）＞未分类＞

简述绩效反馈面谈的程序和技巧。

第5题（解答题）（每题15.00分）题目分类：未按章节分类的试题

（如真题模拟预测题）〉未分类〉

M会计事务所是亚洲一家知名的民营事务所，成立于1986年，在几

位创业元老兢兢业业的努力下，公司迅速成为行业内的佼佼者，多年

以来公司逐渐趋于稳定经营。

由于公司业务日趋繁忙，常造成公司事务工作应接不暇，总是等到人

才流失后才开始招聘人才，对于人才不到位，以及人员到位后学习阶

段的中间工作绩效空缺，一直没有能够填补起来。

公司提供内部资料如下：公司员工职位有四层，分别为合伙人、经理、

高级会计师和会计员。各职位人员如表1-3所示。

策划要求：

该事务所委托您策划一个项目来解决公司目前和将来可能面临的人

力资源问题。

第6题（解答题）（每题15.00分）题目分类:未按章节分类的试题

（如真题模拟预测题）＞未分类＞

简述预防劳动安全卫生事故的基本对策。

第7题（解答题）（每题18.00分）题目分类:未按章节分类的试题

（如真题模拟预测题）＞未分类》

某家电集团公司拟招聘地区销售主管若干名。人力资源部决定用群体

决策法进行面试并确定录用人选，为此成立了由销售副总经理、人力

资源部经理、集团销售部经理、地区资深销售主管4人组成的面试小

组。表2—4是面试小组对甲、乙、丙、丁、戊等5名候选人的评定

结果。

请根据上述资料。回答以下问题:

⑴什么是群体决策法？具有哪些特点？

（2）请运用群体决策法从5名候选人中选出最适合的录用人选。

第8题（解答题）（每题18.00分）题目分类：未按章节分类的试题

（如真题模拟预测题）＞未分类＞

某公司培训主管老张正在组织中层管理人员参加一项“管理通用能

力”的认证培训，为了对培训进行全方位的跟踪评价，他让小王设计

一份《教学质量评估表》，以便发现培训师以及培训课程等方面存在

的问题和不足，及时采取措施加以解决。

假如您是小王，请设计一份《教学质量评估表》。

第9题（解答题）（每题18.00分）题目分类：未按章节分类的试题

（如真题模拟预测题）＞未分类＞

职工张明、李伟、王磊分别于2012年6月、9月和3月与A公司签

订了劳动合同，约定工作岗位均为商务中心贸易专员，主要负责对俄

罗斯的贸易往来。同日，张明、李伟、王磊又与A公司签订了保密合

同。其中第八条约定：“乙方无论以何种原因终止与甲方的劳动合同

关系，自离职之日起半年内均不得到其他与甲方有竞争性的单位工作

或为其他与甲方有竞争性公司提供与职业有关的咨询性、服务性服务,

并须在离职之日起半年内承担本合同规定的义务及承诺。”

8月31日和9月27日，这3名职工分别提出了辞职申请，经A公司

批准，双方解除了劳动关系。此后，A公司在一家网站上发现北京某

经贸发展有限公司出现了与本公司相同的照片及图片，其商业模式、

商业计划也与本公司相同，而这些属于本公司的商业秘密，A公司经

调查认定是这3名职工所为，遂向劳动争议仲裁委员会提出申诉。A

公司称，这3名职工所到的北