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文档简介

摘要:随着网络计算机和经济全球化的迅速发展,许多跨国企业和集团公司正在全球范围内扩张,大型的公司就会设立好多个分公司。这些分公司具体怎么运作成为企业和企业管理人员最关心得问题。财务共享服务是一种新型的财务管理模式,它起源于20世纪20年代1,以计算机信息技术为运行载体,实现财务业务流程的内部整合和分散,降低各种成本,来达到提高海信家居企业管理效率的目的。虽然中国人口众多市场容量大,但在智能家电市场供需近年来维稳。海信电器仅抓住智能家电智能化这一转型机会并不能使得海信电器在现有竞争格局中脱颖而出,所以海信电器在财务共享模式方面进行了积极探索。全文重点论述了海信电器公司实施财务共享服务模式的三个不同阶段,即起步阶段、发展阶段和成熟阶段,体现出了海信电器财务共享服务得实施对其企业营运资金得影响。财务共享模式实施的不同阶段,对其营运资金管理的效率也不同。从总体来看,海信家居公司采用财务共享服务模式后大大改善了海信电器公司营运资金管理的效率。希望本文为后续更多学者的研究提供了实质性的帮关键词:财务共享模式海信家居公司营运资金管理 1 1 1(二)研究方法与内容 2 2 2 2 21.财务共享 22.营运资金 2 21.集中性 22.信息化 33.市场化 3 3 3 41.财务职能定位难以实现 42.财务信息传递效率低成本高 43.财务信息质量很难保证 5 5 5 5 7 9 1.财务人员无法适应财务共享模式的发展 2.会计的核算流程需要改善 3.大量的应收账款使营运资金周转速度变慢 4.销售环节效率过低 财务共享模式的主要特点是标准化得流程大大提高了财务处理效率,最终推动企业的快速发展。本文主要研究海信家居公司实施财务共享模式对其营运资金的影响,(一)研究背景及意义如果企业想要使企业规模快速扩大,可以通过互联网的方式来模扩大后,企业就需考虑资金怎样配置是合理的,资金如何运用才能为企业创造更多的收益,所以企业的资金管理就变得十分复杂。在其中能看出企业如果想要提高营运资金管理水平,防范营运资金管理风险,就需要从研究传统产品的出口转向管理方法开始变得越来越重要。“财务共享服务”符合经济并且被证明是十分有效的。所以说对于该问题的主题财务共享服务模式虽然在国外发展较好,但是目前式的企业相对较少。近几年,中兴通讯、海信电器等先后引入该模式,但在此借鉴的过程中难以达到预期效果。海信电器该模式的运营还是颇有成效的,在借鉴国外案例到至今为止,还没有一个相对来说比较完善的系统,基于财务共享模式的方向来研究营运资金的管理。目前他们多侧重基于要素、渠道和供应链等金管理。总体来看,财务共享服务模式能够提高财务管理的效率,众多企业对此也越分析其实施财务共享服务模式在初始阶段、发展期间、成熟期对营运资金管理水平的2二、相关理论概述3共享单位在制定了具体管理办法后下,可以办理各类业务(郑明辉,谭思源,马仁中心提供的服务不再受地域的限制,可以处理全球的业务(许之桐,郭乐然,鲁4行政办公室行政办公室人力资源部财务科四审计部财务科三财务部财务科二客户服财务科一技术部销售分公司四企划部销售管销售分公司三生产部销售分公司一信息部监场市投标部运营总监技术总监财务总监海信家居公司的财务管理一直都以大型集团企业为标准其跨国公司的保持一致。近年来公司不断发展而在各对应领域也取得了不错的成绩。在其中能看出智能家电企业财务分重要,扮演着多重角色,以确保海信家居公司集团整体预算、业务支持、内部控制海信家居公司的分支机构地区分布不集中,但是每个机务人员,其可表明由于各个分支机构地域分布广,5表4-1营运资金结构表单位:万元流动资产占比(%)流动负债流动负债占比(%)净营运资本总资产规模62015201620172018201020202021■流动资产■流动负债■总资产规模·净营运资本一一净营运责本02015年2016年2017年2018年2010年售后12021年2022年2023年数据来源:海信家居公司年度报告表4-1是海信家居公司营运资金结构表,通过表4-1、图4-1和图4-2并且结合海信电器财务共享模式实施的时间可以看出:其可表明在2015-2016年,虽然财务共享模式刚刚进入发展阶段,营运资金相对较少,但也呈缓慢增长的趋势,海信家居公司7货币资金总额(万元)8一货币资金一应收账款一预付账软存货表4-2和图4-2是海信家居公司流动资产内部结构图,可以看出,从2015-至今,货币资金在流动资产中所占比例最大,预付账款所占比例是最小的。应收账款在能家电公司财务共享模式的不断完善,海信家居的应收账款所占比例总体呈下降趋势为智能家电行业产品的更新换代速度快,导致产品积压,所以海信家居的存货每年都在增加。预付账款相比较而言没有大幅度的变化。总体来看,海信家居智能家电公司的流动资产一直在稳步增长,只有在2019年有小幅度的变化,导致海信家居的流动资产在2019年下滑的主要原因是智能家电行业在当时候竞争较大,由于库存积压过多就以低价处理这部分智能家电商品,导致海信电器公司流动资产下滑。到了2020年,海信电器为了寻求发展机会实施智能家电的收购政策,流动资产回升(卢宜霖,白心羽,9应付账款(%)其他应付款(%)短期借款(%)预收账款(%)03201520162017201820103由表4-3跟图4-4可知,在流动负债中,海信家居公司应付款项所占的比重最大,五、财务共享模式下海信家居公司营运资金管理的意见与(一)本文的基本结论(

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