农开高标准农田建设工程施工组织设计

农开高标准农田建设工程施工组织设计 -40-〈1〉编制依据 〈2〉工程概况 （3）施工条件 （4）合同项目和工作范围 第2章施工准备 -45-〈1〉技术准备 〈2〉物资材料准备 〈3〉机械设备准备 〈4〉劳动力准备 〈5〉现场准备 〈6〉生产准备 第3章项目管理机构 -49-〈1〉项目管理机构设置 〈2〉现场管理人员安排 〈3〉现场管理人员职责 〈4〉项目管理办法 〈5〉施工技术保证措施 〈6〉施工成本控制措施 第4章施工总进度计划 〈1〉招标文件的施工进度 〈2〉施工总进度编制原则 〈3〉工期保证措施 第5章施工测量 〈1〉施工前仪器的检校 〈2〉人员和仪器的配备 〈3〉场区平面控制网布设原则 〈4〉场区平面控制网的布设及复测 〈5〉水准测量应符合下列规定 〈6〉施测中应注意的问题 第6章主体工程施工技术措施方案 〈1〉沟槽土方开挖及运输 〈2〉土石方回填 〈3〉浆砌块石砌筑及抹面施工 〈4〉砂石路面施工 〈5〉伸缩缝施工 〈6〉暗涵施工 第7章工程质量保证体系及措施 〈1〉工程质量承诺 〈2〉质量管理责任制 〈3〉质量组织机构 我们认真阅读了云南省xx自治县2012年农业综合开发高标准农田示范建设工程施工招标文件，结合我公司现有的施工设备及管理人员，我公司完全能够承担本工程的施工工作，并以负责和认真的态度，组织了本工程的施工投标工作，根据招标文件的要求，结合工程实际情况，以及我公司现有的技术及设备力量，认真的编制了本工程的组织设计。编制针对施工目标、工期、工程质量、资源配置及劳动力组织、施工进度计划控制、主要分部分项工程施工方法、项目管理机构设置、安全保证措施、文明施工措施、环境保护措施、季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑，突如我公司中标，我公司将以本组织设计为主导施工的依据，结合施工过程中的实际情况，不断完善施工工艺和方法，完全按照业主的要求和监派遣有丰富施工经验的管理技术人员及施工人员，保证本工程有步骤、有坝区、江边峡谷区较热，冬季早晨有雾；山区较凉，海拔每升高100均日照时数2222.2小时。多年平均降雨量1015.2mm，其中，干季降水量16%，湿季占84%，气温年差较小，日差较大，热量资源丰富。农业上将其xx地势西北高，东南低，最高海拔邦木后山2753m，最低海拔小黑江xx县境内山系属怒山山脉南延部分，横断山纵谷区的帮马山系，其中由北向西部帮马主山，又称四排山，北部向东部为隔界山，延伸为东部马鞍山，形成两大山脉中间夹一串盆地。区内地层发育不全，自元古界至新流域东部大面积为印支期临沧花岗岩体ηγ15和燕山期勐库花岗斑岩群 域构造控制，地层呈北东向或近南北向展布。主要构造走向北北东向或近向斜。此外，尚有北西向和东西向断裂，且它们错断北北东向或近南北断目前，道路框架已基本形成，田间道路主要为土路，农田道路网络覆盖率项目区有多条河流穿过，河道砂量丰富，沟渠采用的砂料可以从河滩开采，运输距离在2㎞以内。渠道块石料采用与勐勐河道治理同一料场，石料质量和储量都能满足工程要求，运距离在3km以内。勐勐河道采用此料场石料进行修建挡土墙，质量较好。而采取混凝土衬砌渠道，存在投资较（3）风、水、电工程项目电网覆盖，电力供应充足，电网布点较为密集。通讯设本合同建设内容：修建忙票排涝沟1150m，修建4号机耕路（闷乐）长820m及位于4号机耕路（闷乐）两侧的4号机耕路配套渠1640m，暗涵5制工程所需的材料用量计划，做好备料、供料工物资准备工作的内容包括本工程材料的准备装就位，并按《施工现场平面布置图》作好施工动强度，加快工程建设速度，一般多采用机械在施工过程中，项目经理领导的项目部执行六个基本职能：即计划职能、组织职能、协调职能、控制职能、监督职能、指挥 施工生产计划统计安全文明施工设备供应材料采购行政后施工生产计划统计安全文明施工设备供应材料采购行政后勤质检技术财务劳资预算各专业班4、质检员1人，负责工程质量的检查、材料规划并组织实施。组织项目的技术攻关和全面质量编制质量计划和作业指导书。配合有关专家管理工作，负责监督现场文明施工，并做好本作；负责施工质量和现场文明施工的检查、教术管理工作，建立健全各项技术管理细则，严格执程的关键工序成立相应的QC攻关小组，并聘请技术来确保总工期。坚持工作例会制度，随时掌握工程程项目施工处于受控状态。对确保工期的各项对项目定期进行人员、设备、劳动生产率、控制和竣工决算成本控制。施工过程中，通过加强工程师为副组长的文明施工领导小组，建立检查评在施工现场成立以项目总工程师为核心的施程司、施工项目部、作业队三级技术管理网络，实员、定岗和岗位责任制，作到信息共享，分级负责总工办及专家组 项目总工程师 物供部工程部质安部试验室 技术小组试验室 技术小组测量队施工队技术人员专业技术组长负责制，并由项目总工程师总体负总工程师组织各专业技术人员认真学习和校纸、设计说明书、变更通知等技术文件，深求。通过施工文件审核程序，可使施工文件部工程施工前均由总工程师主持进行施工技术交技术交底、工程部向施工队技术交底、施工队技交底，并按规定的格式填写技术交底记录表，由人签字和存档。通过技术交底，使各级技术人员施工项目管理是一次性行为，其管理对象只本管理只能在这种不再重复的过程中进行，成作业班组和个人都必须参与工程项目的成本管理，只为有计划、有目的、有组织地进行成本控制提供依据定详细的成本控制计划，为按步骤、有目的、有重点依据与考核标准。计划成本一旦确立，项目负责人负“质量就是生命，安全就是效益”。工程施工过程中严格按程序组织为造成的质量事故而带来的经济损失。在安全上建制定详细的安全操作规程，加强施工区域内的各种照标书安全防范措施进行防范布置，对商务报价的因此，在施工过程中，将广泛咨询工程爆破专家和经验的老工人的意见和建议，并根据不同部位的开验，通过试验和计算，将理论和实际相结合，确保工时间为2012年11月25日，具体开工时遣有丰富的施工经验的管理技术人员及操作人员，及临设施工，并随主体工程的进展，逐步完善，为关键，必须周密安排，并制定详细的进度控程工期，从而达到控制总工期的目的，在保证关键施工顺序，精心组织施工，力求达到平行作业、流相结合，以日保周、以周保月、以月保控制性工期路上的关键工序，制订相应的工期目标、工期控制落实工期目标责任制，工期与专业队伍职工合同工期和各控制性工期为目标编制出总网络，并将目标划到接点上层层分解给各作业层，各作业层根据总网络的要求，进一步细致地编制自己的的作业都在网络中运行，工程进度始终置于总目标控制之下。常地、定期地跟踪检查施工实际进度情况，收集计整理和对比分析，确定实际进度与计划进度的购计划，及时定货，对于施工用的主要材料如石料、应有足够的储备，保证材料供应及时、充足，为工程工作时间，节假日不休息，分班作业，广泛开职工的积极性，提高工作热情，为工程按期拌和设备、砼运输设备、土方设备等除按规定利用工程施工中的设备空闲时间及时对其进行过程中的施工设备运转良好，为工程施工的顺力，确保冬雨季施工进度按计划进行和工程施工度不陡于8%，环线布置，以提高自卸汽车的施工效率。将开挖和填筑相结合进行，在填筑施工面不及时或土水量范围或土料不能作为填筑土料时，则将开挖土方成量均要明确，及时检查，发现问题及时解决并进本工程采用常规测量方法，无法完全有效的保证施工测量的精度，因此在该工程中我们不仅要采用常规的测量仪器和方法，更要大胆采用新技该工程的轴线定位采用全站仪进行测设。在施工中测量放线工作甚为在本工程开工前，所有测量仪器设备必须经国家权威单位检校合格方全站仪、经纬仪和水准仪必须经过国家计量检测部门检测，并出具检根据总平面图利用全站仪，从高级起算点在场区布测一条闭合或附合导线，然后采用极坐标法，定出纵横两条主轴线，经角度、距离校测符合点位限差要求后，作为主场区首级平面控制网。场区平面控制网的精度等水准线路应按附合路线和环形闭合差计算，每千米水准测量高差全中仪的仪器高度，使后视时的视线正对准水平线，前视时则可直接用铅笔标开挖程序采用具有开挖施工布置简单的自上而下，人工开挖，推土机及挖掘机配合，局部石方开挖用手持风钻打眼进行浅孔爆破，推土机集弃本工程的土石方工程量较大，由于工期紧张，且结合本工程的实际情工程开工前，首先复测路线中心桩及土面标高，确定现场工作界线绘制原地地表现状图，报请监理工程师审核同意后开始人工进行场地清理拆场地清理工作掘除的非适用材料将用汽车运至指定弃渣场废弃。不能施工准备施工准备中线、标高复测绘制管道布置平面图并报审场地清理开挖作业开挖作业+整修边坡绘制竣工管沟平（纵）面①测量放样：根据设计图纸提供的基线和建设单位提供的基本控制点、基线、水准点等基本数据及其客观存在有关要求开展施工测量，严格按照有关规范和技术要求放测，力争放样定位准确，并随时根据工程需要进行复测，保证测量成果误差控制在规定的精度要求之内。对已测好的开挖边线做好标志，断面放样后对填筑轮廓设立样架，以便于实施开挖或填筑。认真保护好测量基本控制点、基线和永久埋石、标架和水准点，使之②土方开挖、运输：土方开挖采用人工开挖。开挖出来的土石料不得任意堆放，按经监理批准的弃土堆码场进行临时集中堆放，后采用汽车再沟槽开挖前应要求各有关管线部门提供地下管线情况，并结合人工开挖勘察，确认无误后方可进行施工。当发现管线位置后应做好清晰的标志在各中心桩处测出其标高并设置龙门板；龙门板以水平尺找平，且标出开挖深度以备开挖中检查；板顶面钉3颗钉，中间一颗为管沟中心线，其余两颗为边线，在两边线钉上各拉一细绳，沿绳撒上石灰即为管沟开挖本项目沟槽因开挖深度不同，根据其开挖深度可分为直槽、梯形槽和土方回填所用土料主要是土料场土料或少量可利用开挖料。所用回填土料需经碾压试验，经设计、监理工程师认可后，方可使用。在回填前，首先要清除基面的积水、淤泥和有机杂物。为保证填筑质量，土方回填在由于本工程坝体较长，考虑到现场施工临时公路的布设情况，土方填筑时仅按一段进行。填筑方向由下游向上游进行，每一工作面填土原则上平料，平土厚度均匀，表层平整，压路机进行基础基坑、溢洪道墙后回填土下部采用人工回填，用冲击式电动夯实回填土压实度严格按设计及规范要求控制，现场采用YS-1型压实计、BZJ-3B表面波压实密度仪结合使用核子密度仪来检测、控制土方填筑的压实度，每层土方填筑压实度检测合格后方可进入上一层厚度不合格厚度不合格 t在开工前，按监理机构提供的测量基本数据和精度要求，校测基本控制点和基线的测量精度，并复核其资料和数据的准确性，提交报告与建设根据确定的控制点及基线进行填筑轮廓放样，放定坝脚清基（考虑富余宽度）及坝体填筑起坡桩，会同监理人进行断面测量，双方校核测量成果及土方工程量计算结果，提交报告与建设单位，待批复后即可进入实质测量放样→基础整修→铺筑垫层→块石运输到位→选石料→砂浆拌制、杂质。除少量用于塞缝的片石外，块石要求上下两面平行且大致平整，无尖角、薄边，块厚应大于20cm，块石外露面需修琢加工。使用前，按照招标文件的要求进行其标号和物理力学指标的测定，并将测定结果书面报送砌体用砂的细度模数一般为2.5～3.0，砂的粒径为0.15～5mm。砌筑用水泥按每次用量从水泥库中提取，受潮结块的水泥禁止使用。水从外河或内量误差不大于1%。砂浆应符合施工图的设计标号、和易性，具有性能。砂浆必须拌合均匀，一次拌料应在其凝结之前使用完毕。砂浆的配合比由试验确定并报工程师批准使用，并随拌随用。勾缝砂浆单独拌制，砂浆采用0.2m3砂浆拌和机拌制，拌和时间3分钟，局部少量砂浆用人工拌制，水泥和泥砂一起先干拌三遍，然后湿拌至色泽均匀止，用小斗车运人工挑运块石、砂浆入仓，人工砌筑。在铺砌前，石料先洒水湿润，使其表面充分吸收，但不得残留积水。砌体基础的第一层石块应大面朝下，小面朝上，以便让砂浆挤满石块底部及四周的全部缝隙，砌体的第一层及其转角、交叉等处选用较大的平整毛石。石块分层卧砌，上下错缝，内外搭砌，不得采用外面侧立石块，中间填心的方法；每层大体找平，灰缝厚度一般20～30mm，较大的空隙先填满砂浆，后用片石等填塞，不得采用先摆碎石块后填砂浆或干填碎石块的施工方法，石块间不应相互接触；在砌筑过程中严格按工程师要求进行收坡或收台。砌石体转角处和交接处同时砌筑，对不能同时砌筑的面和与相邻砌筑段结合处，留置临时间断处，砌成斜槎。若砌筑因故停顿，则在新一层砌筑前清除浮浆，进行清扫，使新旧浆砌石施工中严格做到“平、稳、紧、满”四个字。平就是每一层要求水平上升，等高进行，不允许砌筑面因进度不同造成高差过大，同一层砌筑面的高差不大于1m，稳就是石块要砌得稳，石块安放得踏实稳当摇；紧就是石块与石块靠得严实，没有大的缝隙，空隙中的砂浆与小石块可不做专门的勾缝处理。浆砌石砌筑后24h进行清缝，缝宽不小于砌缝宽勾缝前先将槽缝冲洗干净，并保持缝面湿润，勾缝用的砂浆要稠，避免凝固时收缩而与砌体脱离。勾缝的程序：在砌体砂浆未凝固前，先沿砌缝预留不小于4cm深度的缝槽，待砌体完成和砂浆凝固后，将缝槽冲洗干净，为避免砌体断裂，在施工中按设计要求留置沉浆缝和伸缩缝。缝的留置位置必须详细核对准确，特别是隐蔽部位的缝，不能有差错。伸缩缝及其埋件的施工实施将遵照水电部《SDJ207-82》规范的规定和工程师指示执行。施工准备→测量放样→土方开挖→路床验槽→地面原土打→夯机土方开挖施工：由于开挖深度较浅，拟安排反铲挖掘机、自卸汽车配合挖装运土，在接近基底20m范围内，由采用轮胎式振动压路机碾压4～6遍，具体碾压参数届时由现场确定。在构筑物边角碾压机械不易压实及靠近构筑物1m范围内不宜采用垫层的材料应根据设计要求进行选料，铺设厚度应满足设计要求，需要碾压压实，碾压遍数通过试验确定。拟选用YZ-12T振动碾，采用进退错/h。搭接位置不小于平行路轴线方向0.5m，顺道路轴线方向行驶，机械碾压不到的边角部位，采用12马力蛙式打夯机夯实，局部人工木在路肩施工完毕后施工，即可用汽车运砂、碎石料至施工地段上进行路面面层施工，用人工运至现场工作面上进行摊铺，摊铺的厚度应达到设碎石的质量应符合规范要求，且级配良好、不得有超粒径的现象发生，不①准备工作。包括放样、布置料堆、整理路槽和拌制泥浆。泥浆按水土体积比0.8:1—1:1进行拌制，过稀或不均匀，都将直接影响到基层的②摊铺碎石料：将事先准备好的石料按松铺厚度一次铺足。松铺系数③初步碾压：初碾的目的是碎石颗粒间碾压紧，但仍包留有一定数量的空隙，以便泥浆能灌进去。因此以选用振动压路机进行碾压为宜。碾压遍④碾压：待表面已干而内部尚处于半湿状态时，再用三轮压路机或振动压路机继续碾压，并随时注意将嵌缝料反匀，直碾压到无明显轮迹及在碾轮下材料完全稳定为止。在碾压过程中，每碾压1～2遍后，即撒铺薄层石屑并扫匀，再进行碾压，以使碎石缝隙内的泥浆泛到表面与所撒石屑粘⑤质量要求：表面应平整、坚实，不得有松散、弹簧等现象。用压路机碾压后，不得有明显轮迹。面层与其他构筑物接顺，不得有积水现象。施工混凝土浇筑前按照图纸要求进行下料，将加工好的伸缩缝用细扎丝固定在钢模板上，木模板用小钉钉在模板上，伸缩缝上预留与混凝土相连的扎丝或小钉，混凝土浇筑完成后伸缩缝就与混凝土紧紧相连。浇筑混凝土时人工先铺筑伸缩缝附近的混凝土，上料时避免伸缩缝断裂和起皱，拆模前先去掉扎丝或小钉，避免扎丝或小钉撕裂伸缩缝。伸缩缝混凝土表面保持平⑴止水材料按照设计规格、尺寸、种类采购合格产品，止水材料运至工地后在专用材料仓库中保管。避免油污和长期曝晒，对于现场浇筑块的外露⑵橡胶止水采用硫化联接。止水焊接，由专人负责施工，接头外观保持平⑶止水带安装采用模板嵌固的方式，对安装好的止水片加强固定和保护。当混凝土将要淹没止水带时应再次清除其表面的污垢。振捣混凝土时，振⑴排水设施的型式、尺寸、位置和材料规格应符合本工程施工图纸规定和2、开挖基坑：基坑开挖应根据设计图纸的基础外沿线开挖。然后由人工整修基坑，并用水准仪检查基底标高直至达到设计要求，基坑成型后检查3、基础施工；基坑经检查验收合格后，按图纸设计铺筑砂砾石，再进行线，用吊车吊装管节，管节必须经检查合格后方可使用。管节安装完毕并第7章工程质量保证体系及措施组织设计，提出审批技术进步，推广新技术、新工艺，大搞技术革新，提生产、技术、物质等方面的要求，做好服务工作，保证工程质量，促进生人员组成，必须认真执行各自的质量管理责任制。在施工中按设计图纸、修改通知和有关技术规范、操作规程等认真做好施工，达到一次性验收合副组长：项目总工程师施工技术部机械物资部计划财务部试验室办公室副组长：项目总工程师施工技术部机械物资部计划财务部试验室办公室组长：项目经理副组长：项目副经理安全质检环保部各施工作业队质检员质量保证体系质量保证经济保证技术保证施工保证质量保证经济保证技术保证施工保证思想保证提高质量意识经济法规项目经理部QC领导小组TQC教育创优质经济责任制为用户服务质量第一小组制定教育计划下道工序是用户检查创优效果制定创优措施明确创优工点优质优价完善计量支付手续制定奖罚措施签定包保责任状掌握规范标准技术交底图纸交底测量复核成果发表班QC组加强现场试验控制充分利用现代检测手段定期不定期质量检查接受工程师监察进行自检互检交接检质量责任检查落实总结表彰先进经济兑现奖优罚劣提高施工技能反馈加强技术培训，实行计算机网络计划技术，推行全面质量管理，强化ISO9002系列标准提高质量意识经济法规项目经理部QC领导小组TQC教育创优质经济责任制为用户服务质量第一小组制定教育计划下道工序是用户检查创优效果制定创优措施明确创优工点优质优价完善计量支付手续制定奖罚措施签定包保责任状掌握规范标准技术交底图纸交底测量复核成果发表班QC组加强现场试验控制充分利用现代检测手段定期不定期质量检查接受工程师监察进行自检互检交接检质量责任检查落实总结表彰先进经济兑现奖优罚劣提高施工技能反馈技术责任制改进工作质量提高经济效益质量评定确保工程验收合格质量检查工作认真把关，同时负责收集、整理原始记录并绘制竣工图纸和纬仪进行钻孔整体放样，确定施工轴线后，并逐孔定好孔位，用钢筋标记好。每隔30m设置控制性桩号。施工时，必须用钢卷尺重新校测，逐孔复核孔位，防止施工过程时标记桩被移动。要求开孔位置与设计位置偏差不检查，征求设代组、建设、监理的意见，采取为达到这一目标，切实保证工程项目的质量，我公司将按ISO9000质量保证体系模式建立相应的文件化质量保证体系。质量体系文件是质量体系的具体体现，是质量体系运行的法规性依据，通过对各类质量活动、方质量管理组织是质量体系的重要组成部分，是质量体系运行的组织保证。为了切实有效地开展质量管理和质量保证活动，确保质量体系持续有效地运行，在我公司建立了与质量体系和工成立质量管理委员会，委员会主任由项目部总工兼任，副主任由质安办主任兼任，质量管理委员会直接受项目部经理领导，为工程质量的业务管理机构和决策机构，质量管理委员会定期召开质量分析会，针对施工中存在的质量问题和质量隐患，制订纠正和预防措施，以加强质量管理过程项目部设置质安办、工地试验室、测量分队、各施工分队设专职或兼按ISO9000系列标准的要求，各级部门和所有人员的工作质量都将最终影响到工程质量，只有各个部门和全体人员对质量管理承担义务并积极参与，才能保证质量体系的有效运行和获得期望的工程质量，因此，除专职的质量检验试验部门和人员外，项目部各部门和全体员工都是质量管理工作中不可缺少的一环，必须明确各级部门和管理人员的质量责任，理顺彼此的工作关系，使工程质量真正得到全员、全过程的有效控制。为明确各部门、人员的管理责任和应做的主要工作，提高全体员工的自觉性和责任感，使各项工作能够有条不紊地进行，以不断提高全员工作质量来确保与质量体系有关的文件和资料是进行施工生产和管理活动的依据。应对项目部文件与资料进行有效的控制，确保该拿文件的人手中一定有一份监理文件等。负责分类、标识、编目，并建立标准、规程、规范有效版本责人批准其有效性及发放范围后发放。质量体系文件的发放要注明分发号同时在未发放的存档文件封面上加盖“作废”印章，并填写《文件销毁登为了控制工程项目的最终质量，必须控制好施工过程中的采购，采购的对象包括物资、设备、工程分包、劳务分包及服务，为此，项目部将制每半年对分承包方实施一次评价，根据评价结果重新登记合格分承包为易于识别所使用的产品(工序)，防止产品(工序)的混乱和误用，以购进的物资和配件经进货验收后，由物资管理人员负责按不同品种分类划区存放。采用标牌、进货台帐、出厂合格证等作为标识，并作好标识管理。物资装备部要对产品的标识每月进行使其能追溯到何时、何地、由谁负责施工、天气情况、材料、设备情况、全员、全过程的有效控制是保证工程质量最重要的手段。我公司制订除严格执行合同中规定的规程、规范、技术文件和质量标准外，我公司在施工过程中，将根据工程项目特点逐步制订完善特殊工程项目或施工过程的质量管理细则及相应的质量奖罚办法，使过程质量控制有针对性，我公司将通过采取QC小组活动等有效措施，在施工中不断总结质量管理工作中的经验教训，制订切实可行的措施，改进施工工艺，提高施工在提高质量、降低消耗以及提高效率、保护环境、安全生产、节约能源等各个方面，制定小组活动计划，选择活动课题，并上报质量安全部备案，然后按照工作程序，运用数理统计方法，结合专业技术，开展改进活动和组织技术攻关，特别是从控制因素着手，改进施工管理，以达到稳定和提高施工质量的目的。质量安全部不定期检查各小组活动情况，提出改进活为了加强管理，开展规范化、程序化的工程质量检验评定，预防质量为了保证不合格的工程项目不移交到顾客手中，把住工程质量的最后科研试验工作在我公司质量保证体系中占有重要地位，通过试验可以控制和鉴定建筑物使用的原材料、结构构件和加工半成品的质量情况；通过试验研究，可以合理地使用原材料，推广和发展新材料、新技术。为规范科研试验工作，确保试验工作的科学性、规范性、完整性，制订了《科设备物资办负责对外购工程原材料(水泥、钢筋、元器件等)按照采购文件(如采购合同、质量保证协议、验证方法协议等)规定的验收办法进行时通知监理工程师进行终检，终检完毕后填写相关签证及终检意见。对不合格工序，质检员或监理工程师现场提出纠正措施，施工单位立即实施，工程已按合同规定的内容全部完成后，由我公司总工程师组织有关业确认工程质量符合合同规定要求，并备齐资料后，由我公司向建设(监理)为防止因检验、测量和试验设备的质量，导致最终工程质量不合格，度符合要求的房间内；所有操作人员在使用设备前，必须经过专门培训、考核、持证上岗，确保操作人员了解并掌握设备的量设备进行评定，同时需对已测量工程部位或项目进行重新测量，并以新随时保持处于完好状态。质安办负责对检测设备的维护保养进行检查、督为防止不同状态产品混淆，误用未检验或不合格的产品，需对产品规定相应的检验和试验状态的标识种类和管理办法，确保只有合格的产品才品检验状态以监理和本部门质检员共同签署的工序质量检验评定表予以确认并作为标识，不合格者不予签发，从而确保只有合格产品才能转序；对单元工程检验状态以监理和本部门质检员共同签署单元工程质量评定表予和自己生产的不合格品的控制，防止不合格品的误用和安装，确保不合格品不转入下道工序或交付使用。并对不合格品采取隔离、标识、拒受、返为了规范我公司质量事故调查处理活动，明确质量事故责任，防止事为消除实际或潜在的质量隐患，确保类似的质量问题不再发生，从事质量检验和试验的职能部门和人员应对收集到的质量资料及时进行分析和评价，并及时向上级或有关部门报告，为改进设计、提高施工质量，加强管理提供必要的依据，把施工质量的控制建立在准确的数据和严格的监督上，克服“凭经验”等不科学的质量管理办法。为搞好质量问题的纠正和预防工作以及定期不定期的开展质量分析活动，我公司制订了《纠正和预每月定期召开关于施工质量问题的专业会议，由项目部领导主持，质量管理委员会成员、各部门和施工分队分管质量的领导及质检人员参加，分析施工中存在的质量问题，提出改进方法和措施，以解决施工中的质量为控制在产品的生产、形成及交付各阶段产品的质量得到可靠保护，规搬运方法，选择适宜机具；对易燃、易爆及有毒、有害物资的运输，必须满足政府或行业主管部门的规定要求，必要时对有关人员进行专门培训防盗。对火工产品要尽量用多少拉多少，注意保管剩余的火工产品，堆码整齐，要做到防火、防摔、防虫、防潮等。所有库房内的产品都要作好标技术办负责制定土建工程、工序半成品(如钢筋、止水、预埋件等)、成品(包括单元、分部、单位工程)、机械设备的防护措施，质安办在施工成品(包括单元、分部、单位工程)、机械设备的防护措施的具体实施，对工程竣工并经最终检验和试验确认合格后，质安办组织采取保护工程质量记录包括证明产品质量是否满足质量要求的记录和证明质量体系运行情况的记录两大方面。我公司制订了《质量记录控制程序》对质量记录进行有效的控制，以证明施工产品满足质量要求的程度，或为质量体系人是影响工程施工质量的首要资源。为提高项目部全体人员的竞争意识、质量意识、管理水平、专业技术素质和实际操作能力，制订了《人员项目部在施工过程中将利用标语、黑板报、广播、报纸等传统宣传手段广泛开展群众性质量宣传教育活动，使全体员工牢固树立“以质量求信为顺利实现合同中顾客要求承包商提供的保修、技术等服务，制订了并确保质量达到验收合格工程。在施工过程中，必须严格按现行的规程、施工中、完工后”三个过程控制和“人员、机械、建筑材料、施工方法与制定切实可行的施工措施和施工计划，确保工程施工有计划有步骤地对复杂部位和关键工序，制定详细严密的施工技术措施报监理工程师试验人员根据设计要求提前做好工程原材料的检测与试验如：水泥、粘土、膨润土、水玻璃或其他掺加剂等的试验，确保原材料质量符合规范根据工程实际情况，由有类似工程施工经验的工程师对技术人员、质检人员、操作工人分批、分层次进行施工前的培训。项目总工、技术人员提前考虑工程施工中可能遇到的难题，并提出施工过程中质量保证措施从人员、机械、材料、施工方法与工艺、环选用具有丰富管理及施工经验的管理与技术人员组成项目经理部领导使用技术素质高、施工经验丰富的技术工人，对特殊工种作业员配备有计划请上级水利主管部门有丰富经验的专家对在岗人员进行质量教在施工过程中，对施工中遇到技术难题，由项目总工组织全体技术人员及经验丰富的技术工人成立科技公关组。解决施工难题，提出切实可行开工前对拟投入本合同工程的所有机械设备、工具进行一次检验和率定并制定本工程项目部机械设备、仪器和工具的管理办法，定机、定人、定责、定期维护，做到设备到人、责任到人，以保证机械设备、仪器和工定期和不定期对测量、计量、试验设备、仪器设备进行维护和率定，尤其对其中需要强检的仪器设备及时送至权威计量部门进行校验，保证其精确度与灵敏度，并建立设备使用台档，填根据本工程具体情况，制定材料采购、管理办法，对采购来的材料，有专人清点、验收及保管，对露天存放材料制定有力的防损、防变质和防凡购买的材料必须有出厂证明产品合格证和质量证明，并必须经监理工程师见证取样，检验合格后，方可使用，对检验不合格的产品及材料在凡用于本工程的施工方法必须严格执行国家颁布的有关规程、规范和技术标准，严格按照施工技术规范、设计要求和监理工程师批准的本工程本标段施工在露天施工，受天气影响最大，做好天气分析，利用天气雨季施工应加强对材料、电器设备保护与线路维护与检修，防止主要切实保持好施工现场内外及生活娱乐区环境清洁卫生，保证施工在良及时整理各工序、单元工程、单位工程的质量评定资料，按档案要求安全管理目标：杜绝重伤及以上人身伤亡事故；杜绝重大的机械、设国家有关规定，行业标准以及业主的要求，结合工程特点和现场实际，制定各项切实可行的安全规章制度，使各项管理活动的目的、范围和内容规料，编制施工组织设计，同时编制一份详细的施工安全措施（含安全机构治安、爆破和炸药管理等的安全措施在工程开工后10天内报送监理审安全生产保证体系组织保证制度保证经济保证包保责任制项目经理部监督检查各项安全生产制度安全质检环保部各工种安全生产制度月季年安全检查制度奖罚分明安全第一安全总结评比年景工生产必须安全队安质室经济兑现工班、工种安全检查员组织保证制度保证经济保证包保责任制项目经理部监督检查各项安全生产制度安全质检环保部各工种安全生产制度月季年安全检查制度奖罚分明安全第一安全总结评比年景工生产必须安全队安质室经济兑现工班、工种安全检查员思想保证提高全员意识施工技术健全规则教育安全为了生产总目标：无因工死亡和重大伤亡事故，无机械设总目标：无因工死亡和重大伤亡事故，无机械设备大事故，无火灾事故，无重要器材设备被盗和爆炸事故。年重伤率控制在0.4‰以下。4、在收到开工通知书28天内，针对本工程的施工特点及难点，遵照国家颁布的有关安全规程，编制安全防护手册，发给进入该工程的每一个监理及业主，并在发生事故后24h内向业主提交事故情况的书面报告。动态，分析现状，提出纠正或改进措施。对违章作业者严肃处理，对严重器材及设施，由专职消防人员加强施工过程中消防检查，切实做好防火防电器设备及建筑物均设置接地装置或避雷装置，并定期派专业人员进行检11、安全管理领导小组不定期地对安全生产实施全面检查，发现问题12、加强易燃易爆物品的管理，对易燃易爆物品实行专人管理并分开13、进行安全宣传教育，对高、难、险的施工环节，配设醒目的安全14、做好洪水和气象灾害的防护工作。一旦发现有可能危及工程和人身财产安全的洪水和气象灾害的预兆时，应立即采取有效的防洪和防灾措15、在施工过程中，安全生产措施不落实不准动工，安全员必须挂牌第9章环保保证体系及措施施工过程中，现场施工的弃水、雨水、渗水可使其排水的悬染物、PH本标工程施工活动产生的噪声大致可分为四类：固定、连续式的机械设备噪声；移动的交通运输车辆产生的噪声等。其声源多、分面广，且以施工强度高时最为典型，其特点是声源强、声级大。噪声除对现场施工人员产生不利影响外，还可能对距离声源较近的①施工弃渣来自临时及主体工程建筑物基础施工等，弃渣堆放位置不有关规定，做好施工区的环境保护工作，防止由于施工造成施工区附近地4、工程完工后14天内，拆除施工现场内的临时设施，清除施工区、家及地方颁布的各项环境保护法规、条例和制度，严格按合同条款组织施配备专职环保工作人员一名，各基层队配备兼职环保员一名，全面负责工程施工全过程的环保管理日常工作和水、大气、噪声的监测工作。并建立一套完整的环境保护体系，各单位各部门行政一把手，为本单位、本部门专、兼职环保员经常性地深入施工各个部位，检查环境保护工作实施情况，发现问题及时整改，层层抓落实，并与业主、监理、地方环保部门保持经常性的联系，虚心听取各方意见，以便做好本标工程施工期间的环境保护工作。施工过程中，对现场施工用水安排专人检测,确保满足要求.4、工程完工后14天内，拆除施工现场内的临时设施，清除施工区、有计划、有布置、有落实、有评比、有奖罚。保卫制度、防汛值班制度、环境保护制度、施工不扰进展和创建文明工地的实际需要不断完善。成立义务宣传标牌、危险点的控制、娱乐场所、绿化区、消防整齐停放，钢筋、砂、石和水泥等原材料要求堆放工方法、调整施工时间，做到施工不扰民，与4.2.8、施工现场建筑垃圾能集中堆放并及时清4.3.1、建立现场卫生防疫管理组织机构4.3.2、制定卫生管理制度和各相关岗位4.3.3、设立专人负责办公区、食堂和宿舍4.3.6、现场分管领导和专职管理人员定期着装。总值班、质检员、安全员佩带袖标。安全色，管理人员黄色，电工蓝色，其它员工配白色要的上下水等卫生设施，每天打扫干净，保持熟、原料与成品、食品与杂物等严格分开，例行检查、养护、维修和来宾的接待，对总值班部分工程验收是在全部工程完工验收前，业主根据合同进度的安排，需要提前使用尚未全部完工的某项工程而进行的部位主持，业主和有关单位参加；单位工程验收可由委托监理单位主持；合同项目完工验收由业主主持面貌按合同完成，工程决算也必须完成才能进）；排水措施报告；环境保护报告；质量安全管验收申请报告→监理人审验申请报告→工程施工综合管理资料主要包括开工申请报告及文件、设计交底、设计技术要求、重要技术工质量现场检查资料、砼较大质量缺陷、施工录、现场声像记录资料以及验收结论意见、施配件的试件检测记录及成果汇总表、砼拌和物的水片检测记录、原材料出厂材质证明、设备机具从工程施工开始，就设专人负责施工过程资料的收集、整编、移交。按照国家和行业主管部门的有关规范各标准规格统一、分类存放，施工原始资料及时收集在工程开工前，根据施工进度安排编制整个在进行资料整编时需要花费一定的人力、物型工程，由于图纸资