【人工智能背景下企业财务管理风险探究9600字（论文）】

年2017年2018年资产负债率71.37%69.13%66.93%流动比率0.951.151.18数据来源：海尔集团2016-2018年财务报表海尔集团在2016年到2018年的负债负债比重偏高，这三年的资产负债率都在66%以上，海尔集团融资来源多为银行贷款，渠道单一。虽然高负债可以给海尔集团带来一定的财务杠杆效应，但过高的负债会加大海尔集团的偿债风险，让海尔集团处于被动状态，偿债压力过大，可能会出现不能按期清偿债务的情况，同时还会影响海尔集团的信用评级，进而降低海尔集团的企业信誉，从而加大再融资难度，加大融资成本，形成恶性循环。这说明海尔集团融资不够合理，存在较大的融资风险。企业的流动比率一般维持在2左右较为合理，而海尔集团在2016年到2018年的流动比率在0.9-1.2之间浮动，远远低于流动比率为2的正常水平，说明该海尔集团短期内转化现金的能力还比较弱，偿债能力有待加强。海尔集团主要以负债融资为主，融资方式单一，融资不够合理以及负债占比结构不合理，资产负债率过高，可能会导致企业在日后的发展中面临定程度的融资风险。（四）复合型财务管理人才匮乏将人工智能技术应用于企业财务管理，一方面加快了企业的发展，另一方面又给企业的人才队伍带来了挑战。传统的财务管理人员缺乏扎实的计算机技能，财务智能等相关人工智能技术人员又存在培养难、缺口大的问题，而且，拥有的复合型人才在培养体系和定期培训等方面还存在不足。人工智能背景下，在企业财务管理工作中，财务管理人员的职业素养跟不上时代的发展,不但妨碍财务管理工作的展开，还极大影响人工智能技术应用于财务管理工作，高消耗低效能的财务管理工作严重影响企业的健康发展。在人工智能时代，企业对财务管理人才的要求也越来越高，对复合型财务管理人才的需求愈加迫切。企业不仅需要竭尽所能地去挖掘行业顶尖人才，而且要对已有的财务管理人员做进一步的培训学习，尽快解决复合型财务管理人才缺乏的问题和人才缺失带来的风险。（五）智能财务技术瓶颈制约业务运作人工智能背景下，企业将人工智能技术应用于财务管理工作，意味着财务智能技术取得了一定的成就，但事实上财务智能技术的发展仍处于瓶颈期。现实中，不少财务智能系统常因技术不成熟或运作不顺畅等原因无法支撑整个系统的正常运行，存在技术故障的隐患。利用财务智能系统办理客户业务时，不能高效有序地进行业务交易，可能给客户造成损失，企业可能因此承担赔偿责任。在财务智能技术系统的研发、实验、制作过程中针对系统运行的常见问题进行技术升级，重视并解决客户反馈的问题，完善售后服务，进而突破财务智能技术发展的瓶颈。例如，科大讯飞的智能财务技术在业务流程自动化、OCR等方面比较成熟，但在认知智能上存在技术瓶颈，特别是认知计算上，因为存在技术瓶颈，科大讯飞在利用智能财务技术时，不能很好的处理业务，影响财务管理工作的进程。科大讯飞应该在认知智能上有所突破，尤其是在认知计算上的突破，才能更好的将智能财务技术运用于财务管理工作，助推科大讯飞健康发展。（六）内部审计制度存在缺陷企业的内部监督主要依靠内部审计，然而内部审计制度不健全，不独立于审计部门之外，容易造成审计情况失真。内部审计中存在人情因素，由于“内部人”的原因，甚至有部分领导直接干预内审结果，不能公正、有效地进行内部审计，形成潜在的内部监督风险。此外，审计人员对职能认知不清，例如，有些企业审计人员认为内审主要是对某些财务违规行为进行审计管理，未能清晰地认识到内审在财务管理中的重要性，还有内审部门时常被企业忽视，在企业中的地位不高。内审制度执行力度的高低极大影响内审工作的质量，只有保证内审制度内容足够全面，内审结果足够客观公正，才能在内部审计工作中帮助企业规避不必要的风险。例如，河北建工集团身为国有企业，因为自身体制的原因，加上在建的工程项目较多，而审计部人员较为匮乏，审计成员不重视项目的审计，审计部门的独立性不强，以至于很多监督职能都流于形式，审计监察职能没有得到很好的发挥。人工智能背景下，随着财务智能的发展，财务管理人员可以线上进行财务管理工作，审计人员去项目施工所在地也越来越少，还有，这几年招聘来的应届毕业生占比很大，缺乏审计实践经验，导致审计人员不够了解工程项目的运营特点，不利于审计人员进行审计，内审结果不够公正客观，使河北建工集团面临潜在的内部监督风险。五、人工智能背景下财务管理风险的成因分析（一）财务管理风险意识较弱与网络安全制度不健全在人工智能背景下，企业的财务管理工作效率有了较大幅度提升，财务管理水平也有了较高层次的提升，但需要注意的是随之而来的风险强度也不断提高。企业没有规范应用财务智能技术导致财务信息丢失；企业缺乏完善的网络安全制度来保障财务系统的安全运行，容易导致财务系统遭受外部恶意攻击，还有薄弱的财务管理风险意识，容易引发财务数据泄露；企业的财务管理风险意识较为薄弱，财务风险预警防范体系也不够完善，薄弱的风险防控能力将成为企业发展的短板，影响企业的发展。（二）相关法律法规不完善人工智能处于快速发展阶段，国家对人工智能的应用持有开放包容的态度，但在人工智能等新兴科技领域的相关法律法规还不够完善，并没有形成约束人工智能在企业财务管理应用上的完善的法律法规体系，企业得不到相关法律的保障，行业内也没形成成熟的公序良俗，极大制约了人工智能技术在企业财务管理领域的发展。（三）融资不合理及财务管理系统不完善财务管理系统的完善程度与财务管理风险的发生率是呈反比的。企业的财务管理风险等级不完善，就无法清晰地识别财务管理风险，就无法对风险实施动态监控。在财务管理工作中，企业的融资风险、信用风险预警和应急管理机制都不健全，并且无在法全面掌握融资活动的情况下，财务管理工作不到位，融资活动存在监管缺失现象，引发不合理的融资活动，加大企业的偿债风险，资金不足又无法提供可行的解决方案，致使企业的信誉遭到质疑甚至产生严重的负面影响，极大降低企业信誉，不利于企业的健康发展。（四）复合型财务管理人才缺失人工智能在财务管理工作上的运用给财务管理人员带来了更高的要求，不但要有扎实的专业知识，还要有较高的计算机技能做储备。但目前这类复合型管理人才极其缺乏，企业在财务管理人员培训这方面存在不足，财务管理人员素质跟不上人工智能时代的发展，严重影响财务管理的工作效率。人工智能在财务管理上的运用逐渐成为行业的发展趋势，在人工智能时代，缺乏高素质的、有先进技术的复合型管理人才已成为企业中的普遍现状，如何将现有的财务管理人才发展成与时代发展相适应的复合型管理人才，解决人才缺口的问题，将会是企业发展必须面临的一大难题。（五）相关设备不完善人工智能技术要在企业的财务管理中运用，就必须有完善的软硬件做支撑，需要成熟的财务智能技术、相应的配套设施。企业对人工智能技术的运用不成熟，相应的硬件、软件设施不完善也不配套，阻碍了财务管理工作的展开。很多企业在提升企业科技含量上耗费了极高的费用，积极引进先进的技术设备，从客观来说是值得鼓励的，但是引进的先进技术与设备无法与现有的发展水平相适应，无法因地制宜，最后设备闲置，该有的效益也无法得到体现。（六）内部监督不到位单位的内部监督主要表现为内部审计，而大多数企业的内部审计都存在“走程序”的现象。内部审计主要对单位内部进行监督，监督对象多为同级别部门，而且都是负责人决定人员调动、职务升迁和薪资待遇等，监督部门和被监督部门都是由本单位统一的上层领导决定，本质上来说内部审计未能脱离与被监督部门的联系。内部审计人员的利益与企业利益捆绑在一起，企业出现不当的利益收入，内审人员不能客观公正的进行审计监督，内部审计组织经济上依附于本单位，组织独立性不够，内审结果不公正不客观。一方面企业在不断强调内部审计，另一方面仍把审计工作停留在会计资料的真实性、查错防弊及生产经营的监督等较传统的方面，依旧只是财务审计而未延伸到经营和管理领域，不能从根源上解决问题。如在进行某一销售收入审计时，只核对金额、票据是否准确，手续是否齐全等，却从未审核过该收入是否符合企业会计准则，没能真正做到监督与服务并重，最终没能发挥企业的内部监督所应有的功能。六、针对人工智能背景下企业存在的财务管理风险提出相关防控对策（一）提高企业财务信息安全保障性1.提高财务管理人员的风险识别能力与防控意识人工智能处于快速发展阶段，企业要想更好的将人工智能应用于财务管理，就需要紧跟人工智能的发展要求定期开展财务管理人员的学习和培训，培训内容包括财务管理风险识别和防范内容等，通过专业的培训和学习不断提升财务管理人员对财务管理风险的认知能力，提升风险识别和风险防控能力，以企业战略性发展规划为出发点，不断提升财务管理培训的水平，以充足的专业性打造一批专业的财务管理人才。此外，财务管理风险的防控不应只局限于财务管理人员，应以整个企业为单位，普及风险防控知识，从而提高企业整体对风险的敏锐度和防范意识。2.健全计算机网络安全管理体系建立健全计算机网络安全管理体系要从两方面入手，首先从外部来说，政府部门要建立专门从事管理和打击计算机网络犯罪的人才队伍，确保各部门各司其职，且能保证在各自领域的专业性，避免再次出现从线下专业到线上有心无力的效果；其次在金融系统内部着手建立自身的计算机网络安全管理和规范制度，规范操作和管理业务流程，加强内部岗位管理和规章制约。（二）政府完善相关法律法规完善的法律法规是企业健康发展的重要保障。人工智能时代，企业若想人工智能在财务管理中得到充分的运用，就需要政府部门在人工智能应用于财务管理领域建立完善的法律法规体系，以现有的法律为基础，根据人工智能的性质和特点，参照国内外人工智能施行的管理条例或法律，因地制宜，制定出一套适合我国人工智能与财务管理融合发展的规章制度，在法律约束下最大限度发挥人工智能在财务管理工作中的创造性，减免因为法律缺失造成的逾越法律界限的行为。（三）完善财务管理系统及合理融资1.完善财务管理系统财务管理系统的完善程度和财务管理风险成反比，企业防控财务管理风险就需要完善财务管理系统。对财务管理风险的动态监控就是首要目标，要实现对财务管理的风险监控，首先要制定财务管理风险等级的标准，精准识别财务管理风险以达到风险管理的目的；其次要建立健全风险预警和应急机制，在企业发展过程中及时记录财务管理工作中风险发展的过程并加以防控；此外设置专人专岗，完善企业管理和监督工作，强化财务管理人员的风险及危机意识，并针对相关情况作出相应的防范。2.科学合理融资拓宽融资渠道，可通过银行贷款、发行企业债券或者股票以及利用商业信用等方式融资，优化融资结构。结合企业自身实际发展情况，利用人工智能技术对融资活动进行科学合理的评估预测，全面掌握融资活动的过程，减少不合理的融资活动，降低融资风险。企业将财务管理出现的融资风险作为案例给后面的融资作参考，还需与财务管理系统中的信用风险相挂钩，判断是否影响到企业信誉，以便及时作出应急方案调整，从而使企业免受信用风险的威胁。（四）培养复合型财务管理人才在人工智能背景下，企业要将人工智能运用于财务管理中，就必须加强对财务管理风险的识别与防控，而这离不开财务管理的专业人才。企业要加强对财务管理人才的培训，培训内容含盖专业知识、计算机技能、风险识别及防控和相关法律法规等内容，提高财务管理人员的专业能力和人工智能技术运用能力，全面提高财务管理人员的综合素养。在复合型人才的培养过程中，可以通过继续教育学习、自主学习等方式让财务管理人员及时了解行业内最新动态和相关的法律法规，及时了解和运用相关信息，提升知识储备，使财务管理人才更符合人工智能时代财务管理发展的需求，为企业的健康发展提供人才保障。（五）完善智能财务技术使用的设施设备人工智能时代，企业应该不断提升自身的技术水平，为人工智能应用于财务管理提供提供配套的硬件、软件设施，还需提高相关设备的安全防御能力。其次，加大对网络安全技术的研发等，要意识到自主知识产权的重要性，提高自身网络的安全性能。风险预警系统是人工智能技术在财务管理中能否得到合理运用的一大保障，应完善人工智能技术使用的风险预警体系，及时发现人工智能技术在使用过程中所存在的风险隐患，防范和应对人工智能技术使用过程出现的风险。（六）提高内审人员素质以及加强内部监督1.提高内审人员素质内部审计不但体现在企业的内部控制体系，还在内部监控和评价体系中发挥着极其重要的作用，因此，提高内部审计人员的素质显得尤为重要。内审人员要充分保持业务素质的正确性，不仅需要精通会计、审计知识，还需具备企业管理和相关法律法规等方面的知识，当内部控制中存在问题时，内审人员应及时发现并指出缺陷，并做出相应的措施加以改进，使内部监督得到强化。企业应加强对内审人员的培训，提高内审人员的专业胜任能力，强化内审人员的监督审计意识，以满足企业内部审计的需求。2.加强内部监督转变内部审计监督职能，内部审计监督的职能从查错、防范舞弊型职能转向管理服务型职能，内部监督从事后监督转向事前、事中及事后的全面监督。建立相互牵制、相互制约的内控制度，实行不相容职权分离，完善内部控制制度。对内部审计监督部门实行垂直管理，提高内部审计监督部门的独立性，使内审人员进行监督审计时，做到有章可依，违章必究，违规必罚以罚促究，最大限度地保证内审结果的客观公正性，进而加强内部监督。参考文献[1]刘莹.人工智能背景下集团公司财务风险分析与防控思考[J].今日财富,2020(17):25-26.[2]陈瑞范.关于人工智能对企业财务管理的影响[J].全国流通经济,2020(07):78-79.[3]白锐,赵男男.大数据与人工智能时代财务管理存在的问题及对策[J].会计师,2020(02):19-20.[4]胡江华.财务管理