人居环境改善项目技术标(施工组织设计)

人居环境改善项目技术标（施工组织设计）

人居环境改善项目技术标（施工组织设计）

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（技术标）施工组织设计

一、主要施工办法

二、主要物资计划

三、主要施工机械

四、劳动力计划安排

五、工程质量的技术组织措施

六、安全生产的技术组织措施

七、文明施工的技术组织措施

八、工期的技术组织措施

九、工程建设的技术和管理措施

十、施工总平面布置图

附表一主要物质计划表

附表二主要施工机械表

附表三劳动力计划安排表

附表四施工总进度表或施工网络图

附表五施工总平面图

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一、主要施工办法

道路工程：本工程特点是在原道路两侧加宽工程。

一、施工测量

1、施工前，建设单位应组织有关单位向施工单位进行现

场交桩，“办理好开工报告、施工技术方案、材料证明(三证)

等报审资料。”

2、临时水准点和道路中心线以轴线控制桩的设貉应便于

观测且必须牢固，并应采取保护措施。开挖路槽的沿线临时水

准点，每200M不少于一个。

3、临时水准点、路边线控制桩、应经过复核方可使用，

并应经常校核。

二、路槽开挖

1、确定开挖顺序和坡度一沿灰线切出槽边轮廓线一按设

计顺序开挖一清槽一验槽一碾压。

(1)路槽开挖按测量线位进行，如基层施工采用现场农

机拌和时路槽宽度每侧较设计宽度宽80cm,以满足机械拌和

的要求。

(2)路基范围内的树根、草根、垃圾认真清除干净。

(3)挖方运距在100m以内可使用推土机推土，视路面

宽度、人行道或路肩宽度、

土方量及现场存土条件，采用不同的操作方法：

纵向推土法：当路面宽度较窄，路边无存土条件，推土机

沿平行道中心线方向，将上推至指定地点堆存。

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(4)挖方接近设计标高时，根据土质适当预留虚高，有

条件时用平地机找平，以便压实后符合设计高程及横坡，并根

据道路中心线检查两侧路基宽度，防止偏移。

(5)雨季施工，路槽施工过程应随时检查有无翻浆、起

皮、波浪、积水等现象，发现问题及时解决。

(6)要随挖随压，先用轻型压路机初压，再用重型压路

机碾压，成活后轮迹深度不得大于5mm。

(7)碾压时应测试路床标高情况、轴线情况，随时检查

桩位是否准确，如有遗失或移位应及时补桩或纠正桩位，路床

碾压边线应超出路面结构宽度每侧不得小于10cm。

三、石灰稳定土施工

1、准备下承层

a、在已完成的路基上按规范规定检查验收的方法和频度

进行高程、宽度、横坡度、平整度的检查。

b、采用18t压路机或等效压实机具进行碾压检验(压3〜

4遍)在碾压过程中，如发现土过干，表层松散，适当洒水，

如土过湿，发生“弹簧”现象采用挖开晾晒、换土、掺石灰或粒

料等措施进行处理。

c、在槽式断面的路段、两侧路肩上每隔8米交错开挖泄

水沟。

2、施工放样

a、在下承层上恢复中线10米设一桩，并在两侧路肩边缘

外0.5米设指示桩。

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b、进行水平测量，在两测指示桩上用明显标记标出底基

层边缘的设计高。

3、计算材量用量。

a、根据施工路段底基层的宽度、厚度及预定的干压实密

度并按确定的需要数量。

b、石灰土提前七天熟化，过筛石灰粒径不超过5mm,土

过筛粒径不超过10mm,搅拌均匀，干湿适中。

4、运输和摊铺

a、集料装车时，必须控制每车料的数量基本相等。

b、在同一料场供料的路段内，由远到近将料按计算的距

离卸貉于下承层上，严格掌握卸料距离避免料不够或过多。

c、料堆每隔一定距离留一卸口。

d、集料在下承层的堆貉时间不宜过长。

e、通过试验确定松铺系数。

f、用装载机将料均匀地摊铺在预定的宽度上，检查含水

量补充洒水，使含水量达到最佳值，表面力求平整，并具有规

定的路拱，同时摊铺路肩用料。

5、稳压整型

a、用装载机或压路机在已初平的路段上快速碾压一遍，

以暴露

潜在的不平整。

b、再用人工整平和整型。

6、碾压

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〜2.5km/h。

b、路面的两侧应多压2〜3遍。

c、严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头急刹

车。

7、横缝处理

两作业段的衔接处，应搭接，第一段摊铺后，留5m不进

行碾压第二段施工时，前段留下来压部分与第二段一起整平后

进行碾压。

四、混凝土路面施工

1、施工准备

首先对基层进行质量检查：基层的几何尺寸、平整度和压

实度，测量放出路面中线、边线及接缝线，并在路旁设貉临时

水准点，以便在施工过程中复核路面标高。

2、混凝土的制作

采用商舲，为保证质量，施工前必须核对商舲进行实际考

查。

3、混凝土拌合料料的运输

小型运输车辆进行现场运输：

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(1)混凝土的摊铺

①混凝土摊铺前，应对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳

定情况和基层的平整、湿润情况、以及钢筋的位钻和传力杆装

貉等进行全面的检查。

②混凝土混合料运送车辆到达摊铺地点后，一般直接倒入

安装好的侧模路槽内，并用人工找补均匀，如混合料有离析现

象，则用铁铲翻拌均匀。摊铺时不得抛撒，用方铲扣铲法撒铺,

以保持混合料的均匀性。松铺高度由试验确定，以路面高程符

合设计为准。混合料摊铺到一半厚度时，整平后用插入式振捣

器振捣一遍，然后继续加铺。

③在一个规定连续浇注的区域内，浇注施工过程不得中断,

也不得因拌合料干涩而加水。

(2)混凝土的振捣

①摊铺好的混凝土混合料，应迅即用平板振捣器和插入式

振捣器均匀的振捣。平板振捣器的有效深度一般为22cm左右。

不采用真空脱水工艺施工时，宜采用2.2kW的平板振捣器与

插入式振捣器。

②振捣混凝土混合料时首先应用插入式振捣器在模板边缘

角隅等平板振捣器振捣不到之处振一次(如面板厚度大于

22cm,则需用插入式振捣器全面顺序插振一次)，同一位貉

不宜少于20S。用平板振捣器时应全面振捣。振捣时应重叠

10-20cmo同一位络振捣时，当水灰比小于0.45时，振捣

时间不宜少于30S；水灰比大于0.45时，不宜少于15S,以不

再冒气泡并泛出水泥浆为准。

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③混凝土在全面振捣后，再用振捣梁进一步拖拉振实并初

步整平。振动梁往返拖拉2-3遍，使表面泛浆，并赶出汽泡。

振动梁移动的速度要缓慢而均匀，前进速度以为

宜。对不平之处，应及时铺以人工补填找平。补填时应用较细

的混合料原浆，严禁用纯沙浆填补，振动梁行进时，不允许中

途停留。牵引绳不可过短，以减少振动梁底部的倾斜，振动梁

底面要保持平直，当弯曲超过2mm时应调查或更换，下班或

不用时，要清洗干净，放在平整处（要时将振动梁朝下搁放，

以使其自行校正平直度），不得暴晒或雨淋。

④最后再用平直的滚杠进一步滚揉表面，使表面进一步提

浆并调匀。如发现混凝土表面与拱板仍有较大高差，应重新补

填找平，重新振滚平整。最后挂线检查平整度，发现不符合之

处应进一步处理刮平，直至平整度符合要求为止。

（3）表面修整

人工抹光：用振动梁复振一次能起匀浆、粗平及表层致密

作用。用平直的滚杠进一步滚揉表面，使表面进一步提浆并调

匀。实践证明，粗抹是决定路面大致平整的关键，因此应在

3m直尺检查下进行。通过检查，采取高处多磨、低处补浆

（原浆）的方法进行边抹光边找平，用3m直尺纵横检测，保

证其平整度不宜大于1cm。应注意的是抹光进行的方向不同，

其效果亦略有不同。顺路方向行进易保证纵向的平整，横路方

向行进则纵向平整度效果略逊。

精抹：精抹是路面平整度的把关工序。为给精抹创造条件,

可在精抹后用包裹铁皮的木搓或小钢轨（或滚杆）对混凝土表

面进行拉锯式搓刮，一边横向搓、一边纵向刮移。为避免模板

不平或模板接头错位给平整度带来的影响，横向搓刮后还应进

行纵向搓刮(搓杆与模板平行)，同时要附以3m直尺检查。

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搓刮前一定要将模板清理干净。搓刮后即可用3m直尺于

两侧边部及中间三处紧贴浆面各轻按一下，低凹处不出现压痕

或印痕不显，较高处印痕较深，据此进行找补精平。每抹一遍,

都得用3m直尺检查，反复多次检查直至平整度满足要求

为止。精抹找平应用原浆，不得另拌砂浆，更禁止撒水泥

粉，否则不但会发生沁水现象，延长制毛间隔时间，还会因水

灰比的不均匀，致使收缩不均匀。在较高温度下，还会出现表

面网裂，路面成形通车后表层破皮脱落。

(4)刻纹工艺

刻纹是为保持路面的粗糙度，提高路面的抗滑性能，但对

路面平整度亦有一定的影响。水泥混凝土在经过刻痕处理后，

形成较大的宏观构造深度，但在痕与痕之间仍然存在着未经防

滑处理的砂浆平台。它必将影响路面的抗滑效果。为克服这一

不足，可采用拉毛刻痕组合工艺，即在混凝土处于塑性状态时,

利用拉毛刷将表层进行拉毛处理，待混凝土凝结后再进行刻痕

处理。

(5)切缝

先用墨线标出切缝位貉，再用切缝机切缝，操作时要使切

缝机的刀片、指针导向轮成一直线与切缝黑线重合(最大误差

0.5mm)o当切缝深小于30mm时，可直接用7mm厚的金刚

石锯片切割，切缝深大于30mm,则可用组合金刚石锯片一次

切割成，也可用不同厚度的金刚石锯片分两次完成(第一次用

7mm厚刀片切割30mm深，第二次用3-4mm厚的刀片切割至

设计深度)。

(6)嵌缝胶嵌缝

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所有切接缝的上部都要用嵌缝胶嵌缝。填缝工作在混凝土

初步硬结后即进行，待清理畅通的接缝晾干后，再在缝壁涂一

薄层沥青，接着将加热成液体的道路嵌缝胶灌入缝中，灌入的

填缝料要略高于混凝土表面。

(7)、混凝土路面的养护

舲路面养护一般用洒水车进行洒水，采用草袋或锯末覆盖,

保持混凝土面层呈潮湿状态进行养护，养护期间禁止车辆通行。

人行道工程：

人行道从上而下分别为：透水砖、15cm石灰土基层。施

工方法同于道路基层。下面只针对人行道面砖铺筑施工方法进

行说明如下：

人行道面砖

铺砌前对道板尺寸进行检验，厚度及长度允许误差±2mm,

缺边掉角长度不大于±5mm,同种表面颜色一致，无蜂窝、露

石、脱皮裂缝等现象。按控制点定出方格座标并挂线，再分段

铺砌（铺装样板条），且随时检查位置与高程。

道板铺砌要轻拿轻放，铺装前先用水清洗松表面，铺贴时

在砖背面抹上7mm后的砂浆，按拉线放好后，用橡皮锤或木

锤（钉橡皮）敲打使而专下陷约4mm,以免空壳，石专抹上砂浆

后要在30秒内铺贴，施工时不得损坏砖边角。道板的伸缝要

平正直顺，不能有弯曲不平现象，缝宽应符合设计要求。

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排水沟工程：

施工测量放线

1、测量放线前对甲方提供的控制桩点进行复核，然后引

水准点并报甲方及监理审核。

2、按设计施工图对管中心线和地面标高进行实测，记下

实测数据，确定排水管线和检查井位置，坡底工作面留置500o

洒出灰线

3、排水管线施工采用截流施工法施工，由下游至上游分

段施工。

4、土方开挖：土方开挖选用210型反铲挖掘机（数量见

计划表），边坡采用1:1自然放坡，遇土质特殊，质地松散时

放坡为1:1.25。

5、地基处理：坑底淤泥深度为1〜2米时，须把雨水管线

所占现状渠道淤泥全部挖除，挖除后，等地基稳定后换填素士

或砂砾，然后铺15cm厚碎石3垫层，再做混凝土管基。若淤

泥深度大于2〜3米时，则干插片石80cm（暂定厚度）进行挤

淤处理，处理宽度确定为3m。地基处理工程量根据现场实际

情况确定。管道和检查井下地基承载力均不得小于lOOKpa。

完成并报监理验槽合格后，重新放线定位，采用经纬仪控制管

道中心线；用水准仪直接架在沟底测量，每5米一个测站，控

制高程，钉设中心桩及高程控制桩。

6、管道基础施工：管基础采用素土夯实。

7、管道安装：养护待管基强度满要求后，用墨斗弹放管

道中线进行管道安装。安管前检验管道成品，质量要求内外表

面无露筋、空鼓、蜂窝、裂纹及碰伤等缺陷。下管时从下游开

始，承口位于上游方向，采用16T吊车安装并设专人指挥。

测量人员跟班作业，负责控制管道中线及高程；校正、稳固管

道采用预制粒垫块（其

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标号与基础校标号一致)，禁止使用木屑或碎砖块代替,

管道敷设完毕及时进行接头处处理。

8、管子在铺设前，先将管节的承口内表和插口的外表用

钢丝刷把油污杂物清除干净，按管径规格选用相应的橡胶密封

圈，并套入插口槽内，要求做到四周均匀、平顺、无扭曲，在

橡胶圈表面和前节管子的内表涂抹“851”防水涂料，以防渗水。

9、下管时，吊点应设在管子的重心处，用拦腰起吊的方

式起吊，或采用专用吊具。禁止采取钢索穿管吊管的方法，在

吊运管时，要防止管节接口受损。

10、雨水检查井采用标准混凝土雨水检查井，具体做法参

见06MS201o雨水管线直线段采用矩形直线雨水检查井，有

支线接入采用矩形90。三通井或矩形90°

四通井；转弯采用扇形井。Y1检查井采用矩形直线混凝

土雨水检查井1座(AXB=2000X1100),其余矩形检查井采

用矩形直线混凝土雨水检5座AXB=1300X1100),Y7采用

扇形井1座。雨水井采用现浇混凝土雨水检查井，井筒采用圆

700预制混凝土井筒。

11、检查井盖座：采用重型球墨防盗铸铁井盖座。

12、闭水试验：污水管道施工完毕并达到一定强度后，及

时分段进行闭水试

验，按规范查出各种管径的允许渗水量标准，比较实际渗

水量和允许渗水量。

13、分层回填：闭水试验合格后立即清底回填，防止暴露

时间过长或遇水浸泡。从管底至管顶以上0.5M范围内采用素

士回填，回填从管道两侧平衡进行

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并分层夯实（每层20cm）,管身周围50cm范围内采用

打夯机夯实，若地下水位较高，

沟槽回填因土质含水量较高无法夯实达到密实度要求的，

可考虑管顶以上0.5M

至道路基底范围内需要换填素土或级配良好的砂砾、碎石

等。回填密度要求严格按《给排水管道工程施工及验收规定

（GB50268-2008》执行。

给水管网：

给水工程施工工艺流程

施工放样一沟槽开挖一下管、稳管一管道接口一水压试验、

冲洗消毒一沟槽回填。

一、测量放线

1、临时水准点、管道轴线控制桩、高程桩应经过符合方

可使用并

2、根据道路工程给出的要素点坐标、给水工程距路中线

的距离，准确计算出给水管道闸阀井中心坐标。

3、用全站仪放样出闸阀井中心点，然后根据沟槽底部开

挖宽度、开挖深度、开挖坡度用石灰撒出开挖边线。

4、所施工管道如与已建管道衔接，必须在挖沟槽前对其

平面位置和高程进行测量校对，如与设计不符，及时通知监理

单位、设计单位协商解决。二、沟槽开挖

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1、沟槽开挖前，向机械手详细交底，交底内容一般包括

挖槽断面、堆土位置、现有地下构筑物情况及安全要求等，并

派专人指挥开挖，指挥人员应熟悉机械挖土有关安全操作规程,

测量人员跟踪测量槽底高程、宽度、中线偏位，防止亏挖，杜

绝超挖回填虚土。

2、开挖边线复核无误后可指挥挖掘机进入施工现场进行

开挖，挖掘机一边开挖一边后退，开挖出来的土堆于沟槽一侧,

堆土坡脚距槽边0.8m以外，堆土高度不超过1.5m,堆土坡度

不宜陡于自然休止角。

3、由于挖掘机不可能准确地将槽底按设计高程整平，为

确保槽底土壤结构不被扰动或破坏，开挖管沟时应在设计槽底

高程以上预留10-20cm,而用人工起槽。4、沟槽断面应符合

设计要求，沟底夯实，平整密实，沟槽内洁净，无障碍物。二、

下管、安管

1、材料要求：

(1)给水管采用HDPE管，电熔连接。

(2)、管及管件表面不得有裂纹、砂眼，管及管件不得

有妨碍使用的凹凸不平的缺陷。

(3)、对于三通、四通管件，购买时必须与供货商签定

合同，由三通、四通管件质量不合格造成的损失由供货商承担。

2、管材放入沟槽前，应先在槽上把管子排列成行，根据

管材的口径及种类、重量和长度等确定下管方法，管子采用人

工下管，下管时应避免沟槽坍塌。3、阀门、管件应按规定位

置就位稳放，作为基准点；将管沿线就位，承口顺流向放置，

根据管的长度，确定管段工作坑位置；清扫管内和承插口后，

然后

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对插安装管道，将承插接口顺直定位。

4、安装管件、阀门等应位置准确、阀杆要垂直向上。管

道上采用的闸阀，安装前应进行启闭检验，并宜进行解体检验。

检验合格后方可安装。闸阀安装应牢固、严密，启闭灵活，与

管道轴线垂直。

5、管道稳好后，在靠近管道两端处填土压带，两则夯实,

并应随即用稍粗于接口间隙的干净麻绳将接口塞严，以防泥土

及杂物进入

6、管道安装直顺，轴线偏位、管底高程符合规范要求。

四、砌闸阀井

管道安装后开始砌闸阀井，城市道路闸阀及阀门井采用地

面操作立式阀门井；蝶阀及阀门井均采用地面操作钢筋混凝土

矩形立式蝶阀井。其井盖及支座在车行道内采用重型井盖及井

座，在人行道及绿化带内采用普通型井盖及井座。在路面或人

行道上阀门井其井顶标高以实际路面为准，并做与路面平接。

在绿化带上预留支管阀门井，其井顶标高应高出地面0.05米.排

泥排气阀门井做法与上述相同。1、砌前先找出井中心，然后

吊锤球砌筑。

2、砖砌前应先湿润，砌筑时砂浆饱满，无通缝、瞎缝。

管子周围必须砌筑密实。砖砌检查井全部采用M7.5水泥砂浆

和MU10机砖砌筑。

3、井的各部位尺寸均应符合设计要求，砂浆密实移压紧,

砂浆在凝固前，不得碰撞，更不允许受力，以免造成松动。砖

砌园形检查井，应随时检测直径，收口式的按设计进行收进。

直径偏差为±20mm。

4、抹面：内壁：原浆勾缝；外壁：有地下水时采用1：2

水泥砂浆抹面厚20nlm,抹至最高地下水位以上250mm,无地

下水时采用原浆勾缝。

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5、闸阀井内管中到井底高度必须符合规范要求。

6、井底设集水坑，DN300校管直接座入舲封底中。闸阀

下设支墩，支墩必须托住阀底。支墩几何尺寸符合规范要求。

五、管道严密性试验、冲洗消毒

1、管道安装完后接口回填土前进行强度及严密性试验，

管道强度及严密性试验用水压试验法试验。

2、管道灌水应从下游缓慢灌入。在试验段的上游顶及管

段中的凸起点应设排气阀，将管道内的气体排除。冬季进行管

道水压及闭水试验时，应采取防冻措施，试验后及时放水。

3、管道水压试验前应符合下列规定：

a、管道安装检查合格。

b、试验管段的所有敞口应堵严，不得有漏水现象。

c、试验段不得采用闸阀做堵板，不得有消火栓、水锤消

除器、安全阀等附件。4、管道水压试验时，应符合下列规定:

a、管道升压时，管道的气体应排除，升压过程中，当发

生压力表针摆动不稳且升压较慢时，应重新排气后再升压。

b、应分级升压，每升一级应检查后背、支墩及管身及接

口，当无异常现象时，再继续升压。

C、水压试验过程中，后背顶撑、管道两旁严禁站人

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d、试验时严禁对管身、接口进行敲打或修补缺陷，遇有

缺陷时，应作出标记，卸压后修补。

e、管道水压试验压力应符合规格

f、水压升至试验压力后，保持衡压lOmin,检查接口、

管身无漏水现象时，管道强度试验合格。

5、管道严密性试验用放水法或注水法试验

A、将水压升至试验压力，关闭水泵进水节门，记录降压

O.lMpa所需的时间Tlo打开水泵进水节门，再将管道压力升

至试验压力后，关闭水泵进水节门；B、打开连通管道的放水

节门，记录降压O.lMpa的时间T2,并测量在T2时间内，从

管道放出的水量W；

C、管道严密性试验时，不得有漏水现象，符合下列规定

时，严密性试验合格压力管道严密性试验允许渗水量

6、管道内径“00mm,且长度SlOOOm的管道，在试验压

力下，lOmin降压WO.O5MPa时，可认为严密性试验合格。

7、管道冲洗消毒

a、给水管道水压试验后竣工验收前应冲洗消毒。以流速

不小于l.Om/s的冲洗水连续冲洗，直至出水口处浊度、色度

与入水口处浊度、色度相同为止，b、冲洗时保证排水管道畅

通安全。

六、沟槽回填

1、材料要求：

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(1)、回填土中不得含有碎砖、石块及大于10cm的硬

土块，在有防腐绝缘层周围，应用细粒土回填。

(2)、土的含水量应接近最佳含水量，当含水量过大时,

应加灰处理或者翻拌晾晒。

2、回填土分层回填，每层虚铺厚度，应按采用的压实工

具和要求的压实度定。对于一般压实工具，铺土厚度可按下表

选用。压实工具虚铺厚度(cm)木夯、铁夯S20蛙式夯20〜25

压路机20〜30振动压路机W40。

3、管道两侧和管顶以上50cm范围内的回填材料，应由沟

槽两侧对称运入槽内，防止管道偏位，不得直接扔在管道上；

回填其他部位时，应均匀运入槽内，不得集中推入。

4、管道两侧和管顶以上50cm范围内，应采用轻夯压实，

管道两侧压实面的高差不应超过30cm。

5、水压试验前，除接口外，管道两侧及管顶以上回填高

度不应小于0.5m。6、分段回填时，相邻段的接茬应呈梯形且

不得漏夯。

7、待试验合格后，回填其余部分。管道沟槽位于路基范

围内时，管顶以上25cm范围回填土表层压实度不应小于87%,

其他部位回填土的压实度应符合相应的规范要求。

8、当采用重型压实机械压实或较重车辆在回填土上行驶

时，其管道顶部以上应有一定厚度的压实回填土，其最小厚度

不小于50cm。

9、路床成型后，第二次做管道严密性试验，防止路基施

工过程中，破坏管道，

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导致路面工程结束后，破除路面，维修管道。

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二、主要物资计划

一、机械设备配备计划

根据本工程的施工工作量、施工工作内容、施工质量要求

以及施工工艺的特点并结合施工现场的具体实际情况和施工工

期的要求，在本工程的施工过程中，我公司将调配充足、齐全、

先进的施工机械设备用于本工程的施工，加大机械设备的投入,

以提高机械化的施工程度，确保本工程目标工期的实现和工程

的施工质量。

（一）施工机械设备的管理

1、确保投入到本标段工程施工的机械设备能正常使用，

满足工程施工的需要，保证工程的施工形象进度，项目部将设

机械部负责对施工机械设备进行统一管理。在施工过程中对机

械、机具等设备及时地进行保养与维护。

2、有的机械设备的调度由机械部据施工机具使用计划统

一调配，其他须用部门应配合好机械部做好机械使用安排，防

止出现因机械设备原因产生的窝工。

3、有的机械设备都必须由操作技术熟练、且具有操作上

岗证的专人负责操作，所有的机械设备都必须保持良好的运行

状态，定期进行检修与维护。

4、施工机械、机具用电的导线和插座必须符合公司安全

用电的管理规定，并由专业机械人员和电工进行统一的管理。

二、劳动力配备计划

（一）劳动力安排的指导思想

为了“优质、高速''地完成本工程项目的全部施工任务，项

目部将根据本工程的实际施工内容、施工工作量、劳动定额并

结合所制订的目标工期和施工进度计划进行具体的安排，合理、

精心地组织劳动力的使用方案。

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（二）劳动力安排与管理措施

1、依照本工程各分部分项工程、各施工阶段对劳动力的

需求量计划，分阶段地组织各个工种的工人进场。

2、确保本工程的施工质量，项目部将对所使用的劳务人

员进行择优录用，进场的施工人员必须要求由身体好、技术好、

素质高、吃苦耐劳、有施工经验的人员组成。

3、做好所有施工作业人员进场的安全、文明施工以及施

工现场各项规章制度教育，进行必要的岗前培训和考核，关键

特殊技术工种人员必须持证上岗。

4、按规定在操作工人上岗前，必须进行三级安全技术交

底。

5、建立健全各项管理规章制度，加强对施工人员进行遵

纪守法的教育和卫生与疾病防疫方面的教育。

6、响应中央、省、市文件的精神，积极筹措与落实资金,

按时按量地支付施工人员的工资；在施工过程中，加强劳动纪

律和开展必要的劳动竞赛，严格按照劳动法所执定的标准及时

发放加班、加点工资，采取经济手段调动施工作业人员的生产

积极性，提高工作效率，确保施工队伍的稳定。

7、确保施工作业人员的身心健康，须合理地安排施工作

业人员的作息倒班时间，项目部后勤部门将搞好施工作业人员

的后勤服务工作，以充分调动施工作业人员的工作热情，使之

在工作过程中精力充沛，以提高每工日的工作效率。

21

三、主要施工机械

我公司将根据工程要求及现场条件，投入精良的机械设备,

保证现场施工机械的正常运行和工程质量。

一、总则

1.机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、

服务生产，为保证工质量，加快施工进度，提高生产效益，取

良好经济效益创造条件。

2.搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管

理、安全第一、预防为主。

3.机械设备的投入时间，将由我公司调度人员统筹安排、

调动、运输自有设备，

及时参与工程施工，确保工程进度。

4.根据施工实际需要，项目经理将从信誉良好，设备齐全

的专业施工机械租赁公司租赁所需设备，确保满足施工需要。

二、机械设备的组织

1.凡属新开工工程，项目经理部应先根据该工程实际情

况编写《施工设备组织计划》，并报生产科施工设备技术监督

员审批、备案。

3.项目经理部需购置新的大、中型设备时，生产科施工

设备技术监督员配合项目经理部设备员填写《设备购置申请

表》，报项目经理部审批。项目经理部需购置小型施工设备可

根据施工生产需要自行购置。

22

4.凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由生产科

施工设备技术监督员组织进行评定审，评定合格才可投入使用,

并由生产科施工设备技术监督员填写《自制简易设备技术评定

表》。

五、机械设备租赁

1.项目经理部租赁大、中型设备时，要签订《租赁合

同》；并将《租赁合同》复印一份报生产科备案。

2.租凭设备进场使用前，由生产科施工设备监督员组织

对其性能进行评定、验收，验收合格后，方可投入安装使用，

并将验收结果填入《施工设备验收单》中。

3.租凭设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。

六、机械设备的使用管理

1.机械设备使用的日常管理由项目经理部负责，即贯彻

“谁使用，谁管理”的原则。生产科负责技

术指导和监督检察工作。

2.各项目经理部应聘任设备员，该设备员应具备机械设

备基础知识和一定的设备管理经验。

3.机械设备使用应按规定配备足够的工作人员（操作人

员、指挥人员及维修人员）。操作人员必须按规定持证上岗。

4.机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作，熟

悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。

5.所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进

行，严禁超负荷运转。

23

6.所有机械设备在使用期间要按《设备保养规程》的规

定做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。

7.机械设备的操作、维修人员应认真做好《设备运转当

班记录》及《设备维修记录》。各项目经理部的设备员应经常

检查《设备运转当班记录》的填写情况，并做好收集归档工作。

七、施工设备的保养、维修

1.施工设备的保养由项目经理部设备员组织操作人员、

维修人员按各类《机械设备保养规程》进行，并由操作人和设

备员分别填入《设备运转当班记录》和《设备维修记录》中。

2.《施工设备检修计划》由项目经理设备员部根据《各

类机械设备保养规程》编制，并报生产科施工设备技术监督员

审核、备案。

3.施工设备的检修，由工地结合实际情况，按《施工设

备检修计划》进行，日常维修工作由设备员组织进行，所有维

修工作，设备员均要填写《设备维修记录》

O

八、设备的安装、拆卸、运输

1.小型施工设备的安装、拆卸、运输，由项目经理部按

设备使用说明书的要求标明行；项目经理部设备员应做好相应

记录。

2.大、中型设备进场后由生产科施工设备技术监督员组

织验收，验收合格后，方可投入；安装、使

用，并由施工设备技术监督员将验收结果填入《施工设备

验收单》中。

24

3.大、中型施工设备、工程设备的安装、拆卸工作应由

专业队伍来完成，并事先由选定的专业队伍

制定安装、拆卸方案，报生产科设备技术负责人审批。若

拆装工作由非本公司队伍来承担，应先由生产科进行评审，评

审通过后，方可承担拆装工作。

4.大、中型施工设备的运输，按《物资搬运操作规程》

执行。

5.大、中型施工设备、工程设备安装完毕后，应由生产

科施工设备技术监督员组织，按有关标准对

安装质量进行验收，并由施工设备技术监督员填写相应的

《安装验收记录表》

,验收合格后方可投入使用。

九、机械设备的停用管理

1.中途停工的工程使用的机械设备应做好保护工作，小

型设备应清洁、维修好进仓；大型设备应定期（一般一个月一

次）做维护保养工作。

2.工程结束后，所有机械设备应尽快组织进仓，进仓后

根据设备状况做好维修保养工作。

3.因工程停工停止使用半年以上的大型机械设备，恢复

使用之前应安照国家有关标准进行试验。

拟投入的主要机械设备表附后

25

四、劳动力计划安排

施工劳动力是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进

度、安全和文明施工的直接保证者。因此，劳动力配备是整个

工程实施的又一大关键因素。

1、施工劳动力投入的原则及管理要求

为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将从

劳务公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高

的、身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进

场施工，施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全

技术等培训I,考核合格后上岗挂牌施工。施工劳动力的投入按

工程施工进度的需要，逐步到位，做好思想动员和采取经济措

施使得春节休假期间保证足够劳动力，以确保工程施工进度。

本工程劳动力组织及投入均由劳务公司根据项目月度劳动

力计划表，在本公司内部进行合理调配，确保项目部对各种劳

动力的需要，确保施工进度计划能够按期完成。

2、施工劳动力组织的要求

施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、

运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将

直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。本章着重就人员

组织阐述相关情况：

2.1人员组织

主要分二大类：施工管理层及施工劳务层二大类。

1.管理人员配备

我公司在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势，且

在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项

目管理班子时，我公司将选派曾

26

施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管

理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。我们将配备齐

项目班子，根据本工程的规模和特点，项目经理部拟定采用直

线职能式的管理模式。项目经理部设工程施工部、工程技术部、

器材供应部、质量安全部和办公室等职能部门。在生产组织上,

施工管理部设综合工长和各专业工长，由他们具体组织施工实

施。此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。

2.劳务人员的配备

劳动力是工程具体的实施者，因此劳务人员是工程实施的

关键。在本工程中，我公司考虑全部采用合同制劳务人员，与

我公司长期合作的劳务队伍，素质良好，技术高，并且能按施

工进度保证施工人员的数量要求。

目前我公司已经通过招标确定本工程劳务队伍，

现在已经作好充分的准备，包括操作人员、操作机具、必

要的劳务培训和入场手续，随时准备进入本工程。

27

五、工程质量的技术组织措施

质量是企业的生命

质量是企业的信誉，是企业的生命，是企业永恒的主题。

为全面实现业主提出的精品工程质量目标，在施工过程中，我

们将严格按照IS09001：2000质量保证体系的要求，以“重合

同、守信誉、保质量，以一流的服务为业主提供满意产品”为

宗旨，对施工、安装、生产和服务全过程实行有效控制，认真

按照现行的国家和建设部的施工技术规范和验收评定标准组织

施工生产，最终确俣准项目精品工程质量目标的实现。

工程项目部质量方针

工程项目部坚持的质量方针是：“重合同、守信誉、保质

量，以一流的服务为业主提供满意产品确保达到建设工程

验收标准的优质工程，。并通过制定和实施本大纲和相应的质

量保证文件来促进质量目标的实现。为实现精品工程的质量目

标，我公司将采取如下保证措施：

健全组织、加强领导

①我公司将在工程施工现场成立以项目经理为组长的全面

质量管理领导小组，负责对施工全过程实施严格质量管理。在

项目经理部设置安全质量管理员，有专职安全质量管理员对整

个工程进行全方位施工检测。

②同时施工队一级设专职质量检查员，工班一级有人兼职

质检工作，形成自上而下的质量检查工作网络。各级质量管理

人员均由会管理、懂技术、有施工经验的技术人员担任，同时

赋予质量检查人员验工计价的否决权，另外项目经理必须尊重

他们的意见。

③施工时坚持自检、互检、交接检制度。使工程质量在施

工的全过程中始终

28

处于受控状态。

工程质量实行领导责任终身制

①从项目经理部到各工程施工队实行领导责任终身制，质

量目标，层层分解，终身责任，一级包一级，一级保一级，从

严格技术把关入手，抓好施工生产全过程的质量管理，做到

“六不施工、三不交接

②“六不施工”是：不进行技术交底不施工，图纸和技术要

求不清楚不施工，测量和资料未经审核不施工，材料无合格证

或试验不合格不施工，隐蔽工程未经检查签证不施工，未经监

理工程师认可或批准工序不施工。“三不交接”是：无自检记录

不交接，未经监理工程师或技术人员验收不交接，施工记录不

全不交接。

管理保证措施

加强队伍思想建设、提高全员质量意识坚持把“百年大计、

质量第一”的宣传教育贯穿于施工的全过程。加强公司质量方

针教育，认真搞好工地宣传，严格技术交底，并用现场分析会、

观摩会、短期培训等多种形式，不断强化全体人员的质量意识,

使广大职工牢固树立“质量第一、信誉第一”的思想，在现场指

挥人员、技术管理人员、施工队伍配备上，坚持精干高效的原

则，在施工中严格工序控制，以“四高”标准干好该工程，即高

起点、高标准、高质量、高速度，确保工程质量全面创优。

制定创优规划、完善质量保证体系工程开工前根据设计要

求和我公司的实际，制定以分项工程创优质，保证分部乃至单

位工程创优质的规划，并实行质量指标与个人收入挂钩的办法,

增强每个员工的质量意识，同时，为保证各项规划目标真正落

到实处，建立并健全质量保证体系，为全面创优提供保证（详

见质量保证体系）。

29

①展全面质量管理抓好质量教育，加强全员质量意识，牢

固树立“百年大计、质量第一”的观念。从材料的采购供应、质

检验收到各个工序的施工生产过程，竣工验交等执行全过程管

理，用良好的工作质量来保证工序质量，把全面质量管理的思

想、方法确实应用到本工程施工的全过程。

②我们建立了全面质量保证管理体系，严格制度、狠抓落

实制度落实是工程质量达标创优的基本途径。

在质量管理工作中，我们将坚持贯彻执行八项制度，即：

①工程测量双检复核制度；

②隐蔽工程检查签证制度；

③质量责任挂牌制度；

④质量说不定奖惩制度；

⑤质量定期检查制度；

⑥质量报告制度；

⑦验工计价质量签证制度；

⑧重点工程的把关制度；

质量管理工作规范化

努力做到质量管理工作规范化、制度化、在定期质量检查

方面，坚持做到项目经理每周组织一次，并把每次检查的工程

质量情况及时总结通报，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查

得到有效控制。各级质量检查人员在明确岗位责任制和工作职

责标准的同时，将坚持做好经常性的质量检查监督工作，及时

解决施工中存在的质量问题。

开展标准化作业

3

工程严格按标准化作业，做到工序有标准、有检查，凡是

检查都要有结论（按奖罚条例执行）。各项工程的主要工序，

严格按照作业标准进行操作，把新技术、新工艺、新方法，运

用到各项施工生产中去，切实保证标准化作业质量。各主要工

序的工程质量控制程序框图附后。

积极开展QC小组活动

开展QC小组活动是职工参与民主管理的重要途径，也是

推动质量管理工作深入开展的有效形式。因此，我们根据企业

的质量方针、质量目标以及承担的工程任务特点，成立围绕提

高工序质量和工程质量、降低消耗、文明生产、为用户服务等

几方面的QC小组，严格按照PDCA循环工作程序做到目标明

确，现状清楚，对策具体，措施得力，并及时检查总结，达到

有效控制工序，有针对性地开展活动，很好地解决施工中出现

的各种质量问题，推动工程质量的进一步提高。

严格技术标准、尊重监理

按施工图施工，遵守《合同文件》列出的各种技术规范、

规定。遇有设计与实际不符的情况，及时报监理工程师核查解

决。严格执行监理工程师签证制度，随时接受监理工程师的检

查指导。

严把原材料质量关

在原材料采购前，材料必须选择质量好，信誉高的厂家订

购。严格按质

量程序对合格供方进行评价，建立合格供方名册。同时严

格进货检验和实验，

对进货产品进行严格的质量控制。混凝土用砂、石料，无

合格试验报告不允

许进场使用，钢材、水泥等原材料无厂合格证和检验报告

不允许进场，不经

过现场抽样检验合格后不允许使用。

31

六、安全生产的技术组织措施

1、项目经理安全职责

1）项目经理是工程项目施工过程中全面负责的项目管理

者，是施工企业法人代表在工程项目上的代理人，因此，必须

贯彻执行国家有关安全生产的法令、法规和政策，企业的各项

决议、决定。

2）必须按建设部规定，对所负责的项目进行“标准化”施

工和管理，并按组织设计实施施工方案。

3）督促有关人员，有针对性地对各类施工人员做好三级

安全教育和安全生产技术交底工作。

4）有权制止任何“三违作业”。

5）发生事故应保护现场，组织抢救伤员，并立即向上级

部门汇报，配合调查事故原因，接受事故教训，负责整改。

2、施工班长的安全生产职责

1）对所负责的施工项目的安全生产负直接责任，不违章

指挥，制止违章冒险作业。

2）对所负责的施工现场环境安全和一切防护措施，对安

全负有责任。3）认真执行国家和上级的安全生产方针、政策、

法令、规程、制度和施工组织设计或作业指导书。

4）指导安全工作贯穿于生产的全过程，对施工班组要做

好有针对性的安全技术交底，遇到生产与安全发生矛盾时，必

须服从安全。

32

5）经常组织施工现场作业班组学习安全操作规程，并检

查执行情况，教育工人正确使用防护用品，组织现场安全自检,

努力提高安全管理水平。

3、安全管理员安全生产职责

1）协助施工班长做好日常安全工作。

2）加强现场安全督察，及时制止不安全行为。

3）对施工人员进行安全考核。

4）每周分析施工安全情况，及时向项目经理汇报并落实

安全整改措施。4、小组负责人安全生产职责

1）严格遵守安全操作规程和安全生产制度，根据本组人

员的技术、体力、思想等情况，合理安排工作。做好安全生产

交底，对本小组人员的安全健康负责。2）组织搞好小组的安

全值勤制度、班组安全活动记录，对新调入的人员进行现场安

全教育。

3）经常检查施工作业面的安全生产情况。

4）有权拒绝违章指挥。

5、施工人员安全职责

1）自觉遵守各项安全生产规章制度和劳动纪律，不违章

作业，并劝助他人违章作业。做到“三不伤害

2）加强设备维护，经常保持作业场所的清洁，搞好施工

班组的安全生产。3、安全管理制度及办法

3.1安全管理制度

33

安全管理办法

（1）坚持每天的开工会：交安全、交任务、交技术。收

工会及时总结每天工作的经验教训。

（2）坚持班组安全活动，认真总结，结合安规学习，确

保施工顺利进行。（3）现场施工开展安全互保活动。注意发

挥班组、施工队、公司三级安全督察效能。

（4）严格执行公司制定的安全生产奖惩规定，按岗位安

全责任制，定期和不定期的检查。

（5）安全使用各类机械设备。

(6)严格按照施工组织设计和有关安全规程。

(7)施工器具应事先进行检查，按规定使用。

(8)为保证电缆设备的质量安全，应禁止任何人在电缆

表面上行走，禁止重物压在电缆上。在有尖角、毛刺的水泥地

面等地方，必须采用草包垫地。(9)设备材料的运输吊装应

有专人负责，确保设备无损。

(10)保证道路畅通，并正确使用危险品，加强保卫，做

好防火、防盗工作。(11)有醒目的电气安全标志.操作规程

牌。

(12)经常对现场的电气线路、各台设备进行安全检查，

对电气绝缘、接地电阻、漏电保护器、瓷插保险等是否进行检

查，对查出的问题要做到定人、定时、定措施及时整改。

(13)夜间施工应有足够的照明，且应有电工现场值班监

护，以防发生意外。

34

4、安全组织技术措施

4.1组织措施

(1)设立安全监察专职人员，配备专业工程队二级安监

专职人员，及时介入施工生产，加强安全文明施工监督检查。

(2)成立安全管理小组，各部门在自己的职责范围内共

同抓好安全生产工作。设立专职安全施工管理员。

(3)自上而下建立安全施工管理网络。充分发挥以项目

经理为核心的安全保障体系，以项目部为首的技术保证体系，

以专职安全施工管理员为主体的安全检查体系，完善各级劳动

保护监督检查为宗旨的群众监督体系，以施工班组成员之间互

相保护、互相监督、互相制约，共担安全责任的施工安全监督

保证体系的作用，落实各级、各部门、各岗位人员的安全生产

责任制。

(4)建立安全风险、安全监督制约和安全教育激励机制,

自上而下签定安全目标管理合同，层层分解安全目标，层层制

定措施，安全工作做到一级抓一级，一级对一级负责，一级考

核一级。建立安全奖励基金，严格按规定奖惩，推动安全基础

管理工作正常开展。

(5)建立以安全负责人为组长的安全防火消防组、下设

专职消防队员1人，义务消防员3人。

4.2技术措施

1)安全技术措施的编制

(1)工程开工后，根据施工总进度的安排，及时做好安

全技术措施计划的编审工作。

35

（2）开展现场施工中各类安全技术措施项目的日常检查

工作，及时补充完善安全措施，尤其是各类施工机械的安全装

备、临时用电设施的漏电保护装置等。（3）加强与设计单位

的联系以及图纸会审，避免重复施工。

（4）做好施工进度节点的衔接工作，建立建筑、安装、

项目交接时安全文明施工的检查、签证制度，确保项目交接时

安全设施的齐全可靠和现场的文明。2）工程竣工达标管理

（1）积极做好施工安全管理，杜绝施工期间重伤以上事

故的发生。

（2）做好施工期间各类安全施工管理台帐，认真做好各

类安全工器具的定期检测、标识工作。

（3）参与工程质量的管理，做好对电缆封堵、孔洞、沟

道盖板的检查、完善工作。

3）现场施工监督检查制度

（1）建立健全安全文明施工管理制度、奖惩制度及实施

细则。

（2）建立安全文明施工监督检查制度，充分发挥安全监

督网的作用。每日对现场各作业区的违章，不文明施工及隐患

进行督察，严格执法，严厉处罚。根据施工进度情况，设立重

点监控区，安排专人进行不间断检查。

（3）开展安全文明施工考核评比活动，奖优罚劣，坚持

各类评比中安全一票否决的原则。

4）施工现场明确划分用火作业，易燃可燃材料堆场、仓

库、易燃放废品集中站和生活区等区域，施工现场必须道路畅

通，保证有灾情时消防车能畅通无阻

36

5）施工现场应配备足够的消防器材，指定专人维护、管

理、定期更新、保证完整好用。

6）严格执行动火审批制度，并要采取有效的安全监护和

隔离措施。

37

七、文明施工的技术组织措施

文明施工措施

文明施工措施

保证场内道路畅通、材料、设备等不得占道摆放。

下脚料、废弃物分类回收到指定地点。

作到工完、料尽、场地清。

文明施工是展现施工队伍形象，表现施工队伍素质的一个

重要方面，我们决心将此工程作为对外展示的窗口，全面规划。

严格执行国家有关文明施工的规定，并依照IS0014001标

准制定相应的环境保护措施，把环境保护列为主要内容之一，

制定出以“方便居民生活，利于生产发展，维护环境卫生''为宗

旨的环境保护措施，达到文明安全工地标准。

文明施工要求

成立现场文明施工领导小组，项目领导小组每月对现场进

行四次文明施工检查，发现问题及时制定整改措施，并指派专

人负责落实实施。

按施工总平面图布置图进行机械设备、临时设施、材料堆

放、供水、供电等合理安排就位，做到井然有序，布置合理。

施工现场材料堆放必须做到散材成方、型材成垛，并标明

标识，场地干净整洁，切实做到“三清五好

现场职工生活设施要符合卫生、通风、照明的要求，职工

的膳食饮水要符合卫生要求。

在施工现场搅拌的各类砂浆、柱必须悬挂配合比标牌。

内容完整清晰，计量器具必须齐全、准确，并做好记录。

38

清洗所有泥浆污水在排放之前，均应经过沉淀池沉淀后，

清水排出排水沟。施工期间不得从高空抛掷废物，不扬尘。

现场办公室内应做到整洁有序，各项管理制度齐全并上墙

悬挂：

岗位责任制。

施工进度计划。

施工平面布置图。

工程质量、安全、文明施工保证体系。

工程量按实际完工进度图。

工程施工天气晴雨表。

施工现场应做好消防保卫制度，成立治保机构，制定现场

保卫制度和门卫制度，加强治安安全，配齐消防器材。

施工场地：

在所属区域内实行统一管理，分区负责，标识清楚，定期

检查，总结评比，做到物料存放整齐、交通运输畅通，场地排

水舒畅，施工现场整洁。施工用地统一规划建设，尽量少用地,

严禁乱搭乱盖。

文明施工管理要点：

给水工程项目经理部对本工程的文明施工全权指挥，向上

对项目经理负责，向下通过安全监察站的安全监察员督促指挥

各施工队搞好各项文明施工生产。各队队长对本单位的文明施

工负责，这样大大加强了文明施工管理的执行力度，这是搞好

文明施工的基础。

安全监察员在项目经理部的领导下，主抓现场的文明施工,

并制定专职干部作为文明施工的负责人。

39

具体措施：

保持施工现场清洁。坚持“工完，料净，场地清”的施工原

则。

尽可能选用噪音小的设备进行施工。

合理安排施工时间，减少夜间施工。

积极和周围各单位开展文明共建活动。

严格按《建设工程文明施工规定及考核办法》进行施工现

场的文明施工考核，确保文明施工的实施效果。

环境保护措施

环境保护措施

防止大气污染

项目部环境管理目标：满足环保排放要求，节约能源，杜

绝恶性环境事故。

建筑施工垃圾，必须搭封闭临时专用垃圾道或采用容器吊

运，严禁随意凌高抛撒。施工垃圾就及时清运，适量洒水，减

少扬尘。

水泥等粉细散装材料，应采取封闭存放或严密遮盖，卸运

时要采取有效措施，减少扬尘。

现场临时道路其面层采用细石、焦渣等铺设，设专人对现

场及周边道路进行洒水防止道路扬尘。

严禁使用敞口锅熬制沥青。

施工现场使用的锅炉、茶炉、大灶必须符合环保要求。烟

尘排放黑度达到林格曼I级以下。

防止水污染

4

混凝土、砂浆等搅拌作业的现场设置沉淀池，清洗机械和

运输车的废水经沉淀后，方可排入污水管线，或回收用于洒水

降尘。

施工现场临时食堂，施工高峰期用餐人数超过100人时，

设置简易有效的隔油池、定期淘油，防止污染。

防止施工噪声污染

施工现场应遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》

(GB12523-90)。

进行强噪声作业时，必须严格控制作业时间，一般不超过

22时，必须在夜间23时至次日凌晨6时昼夜连续作业时，应

昼采取降噪措施，作好周围群众工作，并事先两天以后告示形

式张贴于告示牌上，并报有关环保部门备案后方可施工。

其它污染：夜间灯光集中照射，避免灯光干扰周边。各种

不洁车辆离开现场时，需对车身进行冲洗。

地下设施与文物的保护

仔细审核图纸设计文件，积极与有关部门联系确定地下设

施的位置、埋深、走向等情况。

在有地下设施的位置，作好明显标志，并及时与该段施工

人员联系，尽量减少用机械开挖，以免破坏地下设施，对地下

设施提出保护措施方可进行施工。当发现文物时，及时报告业

主、监理及文物管理部门和公安部门，交作好现场的保护工作。

措施落实

内防人员中设一安全员，负责检查安全措施是否落实。

内防前进行交底和安全措施交底。

41

管线两端设有专人联络，并明确信号。

内防期间严禁从管线末端向管内张望。

在公路旁施工要设慢行标志牌，防止车辆撞人和设备。

电气设备接地良好，电线绝缘良好。

机械专人管理操作。

离开工作岗位时必须关掉电源。

地下作业，设置安全挡墙，防止泥土倒塌。

重要岗位实行专人负责管理。

进出工地必须穿工作服，工作鞋，戴安全帽。

严禁洒后作业。

42

八、工期的技术组织措施

施工进度计划及工期保证措施

工期保证措施

根据施工预算所确定的工程量和阶段用工人数由项目经理

负责编制施工进度计划，实现工期目标管理。

从控制建筑企业生产要素入手，使缩短工期，提高工效，

改进工程质量，降低成本得到协调，其生产要素管理即劳动力

管理，机械设备管理，材料管理资金管理和技术管理五大生产

要素上的要求。

建立奖罚制度和激励机制，按计划完成任务，有奖励。影

响正常进度，以至于拖延工期者予以重罚，并给予通报批评。

材料供应予以保证，密切与材料供应商联系，提前提出材

料供给计划，及时进行材料的验收和复试工作，为工程顺序进

行创造条件。

程款项专用，保证工程进度所需资金。在保证工程质量的

前提下，确保工程工期的实现。

与建设单位临时做出一些重大问题的协商，及时把设计单

位的设计变更单传送给施工技术人员，避免出现停工、窝工现

象。

搞好技术管理和技术跟踪服务，做好图纸审查，施工组织

设计，技术交底，技术规范，标准的贯彻，搞好技术档案管理,

加强质量予控和检查工作，在保证工程质量的前提下，确保工

程工期的实现。

对施工进度计划实行动态管理，根据各种变化的生产要素,

调整进度计划。

选用质量意识强，速度快，技术水平高的作业班组，项目

经理部加强对施工班组的进度控制。

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根据施工进度计划，主要劳动力的配置按阶段配置

根据不同阶段对工种人员的不同要求，进行分阶段配置，

以满足关键线路控制点的要求和进度计划分项目标的要求，同

时优化劳动力配置（包括工人技术等级、体能素质、思想素质

等方面）。

做好施工准备，判定合理的工序计划，力争在最佳施工季

节形成大干局面。主要工程项目实行网络管理，严密施工组织

管理，科学合理的安排施工。

按照总的施工部署，提前做好队伍的选择、培训、教育、

考核工作，合理使用劳动力，确保施工队伍的整体素质，操作

者必须按作业指导书施工。配备足够的施工力量，确保工程进

度。

推行“项目法”施工，实行目标管理，建立岗位责任制，搞

好内部经济承包，奖罚分明。

材料供应部根据工程总进度计划编制《材料供应计划》，

提前备好工程所需各种材料。本公司料站能够提供充足的施工

材料，保证工程的需要。

利用我们的优势，全面采用机械化施工，加快施工进度，

减少劳动强度。本工程利用我公司现有和长期合作单位的专业

施工机械进场施工，能满足大型工程施工要求。加强对工程机

械的检修保养工作，保证机械设备无故障运转，提高施工设备

的利用率和完好率。

开展劳动竞赛活动，掀起施工高潮。

加强质量管理，严格“三检”制度，做到一次验收通过，杜

绝返工。

在工程施工中应用Project2000网络管理软件，对整个工

程的施工进行项目追踪管理，将每一个阶段目标分解，责任落

实到个人，排出工程施工日计划，并将工程施工日计划、周计

划下发到所有施工班组，加强工程计划和成本管理。

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强调在本工程各施工队伍之间的协调配合，共同完成任务。

当工程进度受到客观因素影响时，应加强计划的跟踪修订工作,

随着计划的修订，保证资源的供应，以确保总工期的实现。

为保质保量按期完成施工任务，拟采取如下保证措施

根据总体计划要求，相应的管理部门应做好资源检验和过

程检验及不合格产品控制等项工作，以防止造成因返工而影响

进度，并应采取预防措施，以保证工程顺利进行。

将迅速组建项目经理部，立即对上场职工进行思想动员，

同时迅速做好施工前的各项准备工作：从速调遣施工队伍、调

遣施工机械设备、施工临建、测量复核、熟悉设计文件和技术

交底同步进行。做到进场快，开工快，压缩施工准备时间，上

足劳动和机械设备，为主体工程创造条件。

加强对全体参战人员的思想教育，树立一个“干”字，立足

一个“抢”字，确保一个“好”字。好中求省，好中求快，树立时

间就是效益，进度就是信誉的思想，以战斗姿态投入工程施工。

加强宏观控制，重点工程重点突击

加强宏观控制，重点工程重点突击。在土方开挖期间，安

排换人不停车的24小时施工措施；管道结构焊接施工将进入

雨季，在天气较好时也必须安排18小时作业，消除雨季对施

工进度的影响。针对该工程的特点，从设备配备和队伍的选择

上，都要严格挑选，上最好的队伍，配最好的设备，在人员、

资金、物资、机械上优先选用。

加强组织管理、科学安排施工

加强组织管理、科学安排施工。选用会管理、懂技术、年

富力强的同志担任

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各级主要负责人，严格各方面规章制度，上令下行，各级

组织机构要高质量、高效率运转，科学地安排施工，重点工程

必须最大限度地安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣,

有条不紊，加速工程进度。

加强各级领导，建立健全岗位责任制

加强各级领导，建立健全岗位责任制。签订包保责任状，

以周计划保旬计划，以旬计划保月计划，确保各项工程按计划

完成。

完善奖罚制度，落实好按劳分原则。充分调动广大职工的

积极性，群策群力，团结协作，保质保量，按期完成。

发挥科技这个第一生产力的优势。科技是施工生产的先行

和保证，在施工中将不断优化施工方案，改进施工方法，充分

运用现有的科技成果，使之变成生产力，加速工程进度。

在施工中，广泛开展技术革新和科研工作。广泛开展“小

发明、小创造、小革新、小建议、小改进”的五小活动，对管

道内防腐项目可邀请设计、科研单位联合攻关。

做好施工设备的选型和配件供应工作。设备的选型力求多

效，耐用、宜修的原则，型号宜少不宜杂，以便统一管理，要

人一定数量的备用设备，防止待机误工现象发生。在施工中要

备足易损件，使机械设备做到随坏随修。

抓好材料供应工作，确保材料供应满足施工需要，同时合

理安排施工顺序，坚决杜绝返工和窝工现象。

安装通信设施。针对本工程特点、为加强联系，便于指挥

协调，配备必要的通信设备，所有施工管理人员必须配备无线

电话或小灵通电话等。

定期例会，采用简短形式，解决施工中存在的实际问题。

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雨季随时与气象部门取得联系

雨季随时与气象部门取得联系，掌握好天气预报，防止暴

雨等对施工产生较大的影响。雨天混凝土施工采取搭棚防雨等

措施，做到雨季干扰小，天天有进度。

搞好与地方政府和居民的关系

搞好与地方政府和居民的关系，主动联系，在征租土地方

面不留后遗症，在交通干扰、车辆通行方面采取有利措施，减

少地方的损失，有损失的及时补偿。

搞好后勤保障工作

搞好后勤保障工作，做好物资、机具零配件的采购供应，

加强施工现场生活、卫生、治安管理，使参建职工无后顾之忧。

全面科学地组织施工

合理安排施工顺序，最大限度地开展平行作业，组织好流

水作业，发挥好专业队伍的优势；

合理使用施工机械和机具，保证施工作业能力，确保工期

要求。

加强对施工队伍的管理

对承包范围内的工程，工前认真搞好技术交底，工中循环

检查，工后总结评比，使广大职工熟悉和掌握有关的施工规范、

规程和标准。在施工中，加强质量监督和技术指导，保证人人

准确操作，确保工程质量。

主动做好施工中的协调配合工作

与设计、监理及建设单位真诚合作，共同把好质量关。在

施工全过程，教育