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文档简介

跨水库连接渠桥梁施工组织设计(一)综合说明 1、项目概括 2、编制原则、依据及说明 (二)施工技术力量及项目组织管理机构 51项目管理机构配置 2、平面位置及施工准备情况 (三)施工进度计划及劳动力安排 1、施工进度计划 2、劳动力投入计划及其保证措施 (四)施工进度施工工期保障措施 1、进度控制的主要方法 2、工期保证措施 (五)主要施工机械、设备 (六)主要施工方法或方案和施工措施 401、重点、难点分析及单项工程施工控制要点 402、施工程序图 3、测量放样 4工作面开挖 5、钻孔灌注桩施工 6、桥下土方开挖施工方案: 7承台施工方案: 8、墩柱施工 9、基坑回填 10、桥台盖梁 11、箱梁施工 (3)、箱梁钢筋与预应力管道的加工与安装 69 12、桥面系工程及附属工程 (七)质量保证体系及保证措施 1、质量目标 2、质量保证体系 3、质量管理组织机构 4、质量保证措施 (八)安全生产保证措施 1、安全生产目标和引用标准 2、安全管理体系 3、安全生产保证措施 (九)文明工地、环境保护和水土保持措施 1、文明工地 2、环境保护管理体系与措施 (十)附件 (一)综合说明行区、对接xx开放合作示范区、生态宜居示范区和豫鲁冀区域重要的交通枢纽和物流中心。xx跨水库连接渠桥梁工程位于新区xx上,其主要功能为了连接新区南北两岸交1.2.1、主要技术指标1.2.2、地形地貌润季风型大陆性气候,四季分明,主要特点为:春季干旱多风沙,夏季炎热雨量大,秋1.2.5、水文地质条件主,主要排泄途径为地表蒸发和人工开采,按《岩土工程勘察规范》(GB50021-2001)【2009版】附录G,该地场环境类型为II类。根据所取地下水的水质分析成果报告,1.2.6、结构地质环境1.2.8主要工程量2.1编制原则保证全部工程的施工质量,确保质量目标的实现,2.1.2、坚持以设备保工艺,以工艺保质量的原则。以先进的施工设备保证先进的施工工艺,以先进的施工工艺保证施工质量,从根本上2.1.3、确保施工按期完成的原则。优化资源配置,满足施工工期的要求,科学组2.1.5、优化施工方案,采取网络技术组织措2.2编制依据据正式下发的施工图对此施工组织设计进行补充、细化、形成2.3.2、本施工组织设计作为项目施工的纲2.3.3、本施工组织设计补充、细化后经局批注,报监理和业住单位,审批后投入2.3.4、施工中,如果施工组织设计需要修改,修改部分将修订为“补充性施工组(二)施工技术力量及项目组织管理机构1项目管理机构配置1.1、项目组织机构1.2、岗位职责织实施,并根据工程进展,适时调整资源配置,⑦、接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与②、参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标,并组织④、负责工程的合同管理、物资管理、设备管理和⑥、负责施工现场的标准化管理,对本工程进度进行调控,⑦、负责对项目经理部的计划进度、实际进度进行调控,职能分配,落实质量责任制,对工程质量管理和量的技术目标和措施;对施工中可能存在的质量通病及其纠⑥、负责施工过程中的安全管理,特殊工种岗位培训及⑦、负责竣工验收、竣工资料的审查上报和⑨、负责重大质量事故的调查分析,提出纠正预防措按照合同约定的要求,做好竣工资料的编制与⑥、按ISO9001质量保证体系对工程质量进行监控。⑩、参加对质量事故的调查分析,作好记录并盖情况。为防止水污染,车辆清洗处设沉淀池,废水经⑨、负责安全计划、安全技术方案和具体安全措施,并认真在总部设备物资管理部门的指导下,参与设备的安装、检验据,负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、参与合同评审,组织开展成本预算、计划、核划,物资采购计划;做好资金使用计划和财务谈判程序,办理合同的审批手续及合同的签订,搞好合同的分在项目部领导和办公室主任的领导下,做好施⑴、在项目经理领导下,对工程项目的生产、技术⑷、组织砂浆、混凝土开盘鉴定工作,填报配合比⑹、坚持上班前、下班后对施工现场班组作业进行巡⑿、协助项目经理做好对工程分包,劳务协作的管理⑵、认真执行见证取样和送检制度。对试件⑶、做好试验原始记录,准确填写试验报告。对⑷、对试验中出现的不合格项应及时报告主管领导,防止⑹、建立健全施工现场物资管理台帐和证明物资有⑴、贯彻执行国家有关法律法规、标准规范、要求及⑴、在项目经理领导下,对参与该工程施工的入现场携带身份管理卡,对退场农民工收回身份管理卡,2.1、生产与生活临建设施临时钢筋加工场建在濮上路与xx路交叉口西,xx路上。民工住房为便于施工就近交后,再规划建造正式钢筋场。正式钢筋场建设下垫50cm砖渣,表面用C15混凝土硬我项目不单独建设拌和站,采用商品混凝土(xx市佳晟混凝土有限公司和xx市天2.2、施工交通3.2.2、由于工期紧张,任务重,为了保证桥梁工程在雨季施工顺利进行、道路通2.3、施工期水、电供应2.4、场地平整2.5、设备、材料采用汽车运输方式,地材就近解决,采用自行运输或雇2.6、施工复测进驻现场后,复测小组在10天内根据设计图纸及监理工程师提供的测量基准资料对设计单位所交付的导线点和水准点及其测量a、当原则的中线主要控制桩由导线控制时,应必须根据设计资料认真搞好导线复b、导线复测采用全站仪。注意仪器使用前应进c、原有导线点不能满足施工要求时,应进行加密,保证施工全过程中,相邻导线d、导线起止点应与设计单位测定结果进行比较,测量精度应满足设计要求。当设f、对有障碍施工的导线点,施工前应加以固定。所设护桩应牢固可靠,桩位处应a、开工前应全面恢复中线并固定路线主要控制桩,如交点、转点、圆曲线和缓和b、恢复中线时,应注意与结构物中心、相邻施工段的中线闭合,发现问题应及时c、如发现原设计中线长度大量错误或需局部改线时,应用断链处理,相应调整纵b、水准点应设在桥址附近安全稳固处,并c、根据施工需要以及地质不良或易受破坏的地段应适当增设辅助水准点,其精度辅助点和基准点间转镜不超过两次,高差不超过2m且不在同一地质或结构物基础a、施工中水准点间距一般以小于1km为宜,甚至间距更小,如发现间距过大,应b、在人工结构物附近、高填深挖地段、工程量集中及地形复杂地段宜增设临时水c、如发现个别水准点受施工影响时,应将其移出影响范围之外,其标高应与原水d、增设的水准点应设在便于观测的坚硬基岩上或永久性建筑物的牢固处,也可设每200t9不足200t时,亦按一个验收批)取样一组,进行抗压强度、壁涂油,分两次将拌合物入模(采用人工插捣两次装料厚度大致相同,插捣沿螺旋砼试块静置一昼夜后,拆模编号。拆模后的试块立纹时,则该批对焊接头为不合格。焊接接头不合格的钢筋2.7工程开工报告1.1、施工进度安排原则每日的工作,以日促旬,以旬促月,以月促季,最2、做好雨期施工准备,操作人员发放雨衣、雨鞋3、努力提高施工人员的素质,组织管理人员4、紧抓工期关键线路,做好各工种之间的施工穿插作业,1.2、各阶段施工计划内容5.5.1、对于技术原因不能完成计划的,要加大施工技术力量、增添熟练技术工,加强设备的维修管理,保证设备的出勤率,为顺利5.5.3、在施工过程中,密切业主、设计、监理及当地政府、群众的联系,和相邻量一次验收合格率达到100%,将因质量原因2、劳动力投入计划及其保证措施2.1、劳动力安排原则2.2、劳动力投入计划在中标后,将迅速组织施工队伍上场,并根2.3、施工任务划分各施工队承担的施工任务划分以相应专业为标准2.4、劳动力投入保证措施农民工的管理力度,并结合政府相关文件要求保障部门的要求,定期将农民工工资支付情况1、进度控制的主要方法项目经理部适当地利用管理规章,通过发布进度2、工期保证措施励、结束后总结的方法,大力开展施工班组、各业务系统及各工工程资金周转;收集工程施工成本控制信息,保证的施工作业指导书,使工程从开始就受控于技术管理,各种机械操作人员,均须进行岗前培训,熟9、采用长计划与短计划相结合的多级网络计划进行施加强与业主、政府职能部门及监理单位的联系与协入场计划,以便业主及监理有充足的时间进行供材料还是自购材料,必须严格按照物资验收程序,不1、做好“三通一平”合格证是否齐全,抽样检查后方可接收,并按规按照施工组织设计要求,认真落实雨季和冬季施工按照我单位项目管理文件的统一规定,制订一套适度,使项目的各项管理工作步入标准化、制度化我们将对场外与场区内道路进行全面的效能调度在总承包单位的统一安排和协调下,各分项施工单位专业配合做好技术管理工作,1、重点、难点分析及单项工程施工控制要点本桥按照双幅设计,桥面宽50米,中间没有隔离带,上部施工材料工作量大,垂合比、砼浇筑振捣、拆模、养生、张拉应力控制、2、施工程序图↓↓↓3、测量放样1)根据设计单位提供的平面控制点与水准点为基准进行复测和引测。根据设计单位提供的有关测量资料、设计图纸、复测资1)对施工现场及控制点进行实地踏勘,结合本工程平面布置图,建立施工测量平面控制网。在考虑通视条件、稳固状态、放样方便等各种因素,要求达到每200m设一2)定期对导线控制网进行闭合校验,保证各点位于同一系统。随着施工的进展,1)按图纸中结构不同的施工部位,分别制定不同的测量方法,以满足精度要求和心点。然后将仪器架至桥墩中心点,后视控制点,定出切线,再转90度定出法线桩。如果一次无法投测到位,可以在附近适当位置临时1)箱梁以下部分主要包括承台高程控制、墩柱高程控制、盖梁高程控制、支座垫2)各部分的标高均直接采用高程控制网中的点位引测到施工部位,并按规定误差钢尺倾斜误差、拉力不均匀误差、钢尺对准误差、读数误差等,4工作面开挖根据设计xx市xx上跨南水北调总干渠桥1、2号桥墩桩基桩顶设计标高在原地面证安全防止塌落,同时考虑雨季施工排水问题。采用1m3挖掘5、钻孔灌注桩施工钻孔灌注桩施工工艺流程护筒顶面中心与设计桩位偏差≤5cm,倾斜度≤1%。钢护筒埋设后,顶部高出施工地面护筒采用挖坑埋设。基坑内径比护筒外径大80cm~100cm,中心与桩基中心重合。力后的80%,这样可使钻杆维持竖直受力状态,使钻头竖直平稳旋转,避免或减少断钻状图随时调整钻进技术参数及泥浆性能指标,达到在通过卵石夹土层应采用中冲程约75cm;在通过坚硬密实卵石层或基岩宜采用高冲程符合要求后方可灌注水下混凝土。不得用加深钻在运输过程中产生不可恢复的变形,可分节制作,并量不超过主筋根数的50%,箍筋采用点焊式,焊接时不够的刚度以保证在运输和吊放过程中不产生变形,按设计要求在主筋内壁每隔2m设置设计标高,最后将最上面一段的挂环挂在孔口并检查项目允许偏差检查项目允许偏差主筋间距骨架倾斜度骨架外径骨架中心平面位置20mm箍筋间距骨架顶端高程骨架保护层厚度骨架底端高程h1——桩孔内砼达到埋置深度H2时,导管内砼柱平衡导管外(或泥浆)压力所需的高度(m),即H1=Hwγw/γc,γc——砼拌和物的重度(取24kN/m3);Hw——井孔内水或泥浆的深度(m)。位。在砼浇注过程中,严格执行施工规范,保证砼坍落度在18~22cm范围,防止砼出袋装入一定量的砂料并绑扎成球型(其外径应略小于导管内径放置在导管顶端入口的桩基在灌注时,砼灌注后的顶面要高出桩顶设计高程0.5~1砼灌注的顶面应高出系梁底0.5~1.0m。水下砼灌注过程中事故处理:如果封孔砼浇注失败,必须立即用高压水管(压力大于2.0MPa)Ø3006、桥下土方开挖施工方案:1、第一次基坑开挖为桥梁下面基坑开挖即从原地面(但愿地面有较多弃土方,工7承台施工方案:测量放样→基坑开挖→桩头凿除→垫层浇筑→钢筋加工及安装→侧模安装→混凝个集水井(1*0.8*0.5,上设@10*10Φ20钢筋篦子以确保施工人员安全),然后配备两台大底面清理干净、平整,用人工将坑底面夯实,连接固定在承台底层钢筋上。进水口和出水口用Φ50mm3、混凝土浇筑完后,立即进行混凝土裸露面整修、抹平,待收浆后再抹第二遍并压循环水,在工作平台上设置一个8m³蓄水桶,蓄水桶高出承台凝土顶面用塑料布覆盖,塑料布上以及侧模外加1、因为模板需要周转使用,所以在混凝土强度达到规范要求后拆模,拆模后及时将混凝土面进行覆盖保温,并且继续循环水降温,当承台中心温度基本恒定,并与外界重复使用的模板拆除后要检查、维修,模板8、墩柱施工①立柱模板采用5mm厚钢板加工成钢模,成品交付时,应按加工图检验验收,并②模板板面之间应平整,接缝严密,不漏浆,保证结构物外露③结构简单,受力合理,满足强度、刚度及稳定性要求,②钢筋接头的连接方法和接头数量及布置不符合要求-克服方法是施工前模拟放③倾斜度超规-纠正措施是施工前认真校④漏浆、表面有气泡,粗骨料外露,颜色不9、基坑回填1、承台及立柱施工完毕,混凝土强度满足要求,经监理工程师验收合格后,做好10、桥台盖梁凿除施工,待土方填筑超过桥台盖梁底面标高10cm左右时,再由人工挖出多余土方进施工方法与桥墩盖梁基本相同,但不是预应力盖梁,不需11、箱梁施工(1)、箱梁支架施工碗扣式脚手架直径为48mm,壁厚3.0mm。这种支架的优点是单,且有各种长度规格(包括上下托螺杆便于调整高度,但它的缺点是杆件均以碗2)扣件:采用8#镀锌铁丝,已绑过的铁丝不能重复利用。充许集中荷载7单幅第四联总厂90m荷载量).腹板重Q1=(46585/90)*(1.17/21.242)/0.65+1.2+0.8+2+2=50(KN/㎡空心段重Q2=(46585/90)*(2.54/21.242/3.43+1.2+0.8+2+2该组合每根立杆可承载力为40KN;底板(空腔处)及其他部位下立杆不距1.2m,纵向实度大于93%,砼垫层确保平整、密实、不存水,地基(含硬化层)便面横坡1.5%。接头在高度方向错开的距离不应小于500mm,各接头中横向扫地杆应采用直角扣件固定在紧靠纵向①本支架沿外侧立面整个长度和高度上连接设置剪刀撑和水平支撑,剪刀撑和水平②剪刀撑斜杆及水平撑的接头除顶层可以采用搭接外,其余各接头均必须采用对接(4)脚手板:脚手板应设置在三根小横杆上,操作层脚手板的铺设应满铺、稳固,脚(6)楼梯:在每联两个立面设楼梯通道作为人员上下通行用。采用“之”字形楼梯,脚手板顺铺,接头宜采用搭接,接头设置在小横杆上,且搭接③立杆下通常铺设50*200mm板材,并在板材下铺设砂子,务必使垫板铺放平稳、不得(3)支架搭设顺序如下:基础夯实找平找坡→拉线摆放垫木→确定立杆位置放底座→摆放扫地杆→逐根树立杆随后与扫地杆扣紧→安装扫地杆上的横杆并与扫地杆和立杆扣紧→安放横杆→加设临顶托标高调整完毕后,在其上安放10*15㎝的方木纵梁,在纵梁上间距30㎝安放(3)所有支架用的钢管、扣件的质量和外观必须经过仔细检查验收,不符合要求②在拐角、楼梯平台口外的脚手板,应与小横杆可靠⑤架子的安全防护、安全保险装置必须有效;扣件和邦扎拧(1)拆除前的准备:全面建成支架,重点检查扣件的连接、支撑体系是否符合安全要(2)拆除支架作业区设置围栏或有醒目警示标示,并有专人看护。非施工人员不得入(3)卸架时应按照先支后拆和后支先拆、先跨中后两边、先上层后下层、先外后内、(4)拆除时应统一指挥,上下呼应,动作协调,档解开与另一人有关的结扣时,应先(5)长杆、斜杆的拆除要陆昂人配合,先拆除中间的扣件,托住中间,再拆两端头扣(6)拆下的钢管材料,应用绳索拴住,多人合力缓缓下运,严禁抛掷;拆下的扣件应1)搭设及拆除过程必须由专职架子工施工,禁止无证上岗。并系好安全带,扳手系在4)严格按设计尺寸搭设,控制好立杆的垂直偏差和横杆的水平偏差,并确保节点连接6)脚手板要铺满、铺平、铺稳,并以铁丝绑现时,在问题解决之前应暂停使用支架,当问题解决(1)为减少支架变形及地基沉降对现浇箱梁线行的影响,在纵横梁安装完毕后进行支悬臂板本身重量较轻,可根据实测的预压结果,对悬臂板(2)支架预压加载过程宜分为3级进行,依次施加的荷载应为单元内预压荷载值的支架预压监测内容包括:前后两侧观测的沉降差、支架弹性变形量及支架非弹性变形对应位置上布设。每组分左、中、右三个点。在点位处固定观测杆,以便于沉降观测。②在支架搭设完成之后,预压荷载施加之前,测量记录支架顶部和底部测点的原始标③每级荷载施加完毕后,应每间隔12h记录各测点的标高,计算前后两侧沉降差,当腹板下=50*103*0.6/(205*106)=1非腹板下=24*103*1.2/();(2)、箱梁模板安装底模板铺设完毕后,进行平面放样,全面测量底板纵横向标高,纵横向间隔5m检查一在侧模板外侧背设纵横方木背肋,用钢管及扣件与支架连接,(3)、箱梁钢筋与预应力管道的加工与安装预应力孔道部弧顶应留透气孔。张拉锚固端应预留安装千斤及穿束等工作的空(4)、箱梁混凝土浇筑向另一端呈梯状分层连续浇筑,上层与下层前后浇筑距离保持2m左右,在下层混凝土以上时对施工缝进行凿毛、清理,并防止两侧砼的结1、混凝土浇筑前,用人工及吹风机将模板内杂物清除干净,对支架、模板、钢筋和预3、混凝土振捣采用插入式振动棒,移动间距不应超过振动棒作用半径的1.5倍,作用半径约为振动棒半径的8-9倍。捣上层混凝土时,振捣棒要插入下层混凝土10㎝左右。对每一振动部位振捣至混凝土5、在混凝土浇筑过程中安排专人跟踪检查支架和模板(含内模)的情况,模板若出现漏浆现象,要用海绵条进行填塞。在浇筑混凝土前,在L/2,L/4截面位置的底模板下6、浇筑箱梁顶板混凝土时,在L/2,L/4墩顶等断面处,从内侧向外侧间距5m布设钢7、在浇筑箱梁顶板预留混凝土前,应清除箱内杂物,避免堵塞底板排水孔。主梁顶面8、混凝土养生采用土工布覆盖洒水养生,保证混凝土表面始终处于湿润状态,养生时(5)、箱梁预应力施工预应力工程为现浇箱梁的重中之重,从预留孔道的布设、锚垫板的安装、锚下砼的1、孔道成型预应力管道成型采用金属波纹管,金属波纹管在使用前要逐根检查,不得根据管道座标值,安设计图纸要求设置定位筋,并用首先检查钢绞线质量是否设计要求,保证钢绞线表面无裂纹毛刺,机械损伤,氧化铁皮或油迹。钢绞线下料长度经计算确定,L=(两锚头间的设计长度)+2(锚具厚度+限根钢绞线之间平行,不缠绕,每隔1-1.5m绑扎一道铅丝,铅丝扣向立,绑好的钢绞线箱梁钢绞线采用钢套牵引法,穿束时钢绞线头Ny=18×1302×140×/10000=328(1)压力表上压力读数是张拉设备的工作油压面积(活塞面积)上每单位面积所承受的压力,由下式计算:Pn=N/As(Pn表示计算压力读数,N表示预力筋的张拉力,As(2)Pn=N/As=1302*18*140/20000=164Mpa;As=20000mm2;压力表最大读数为1.5Pn=1.5*164MPa=246MPa拉前对张拉班进行技术培训,使明白设备性能、操作规预应力筋张拉的实际伸长值△L,按照下式计算:力达到0.5~0.7MPa时即可停止,持压2分钟。压浆施工完毕后,立即进行要求水泥浆强度不低于40MPa,每一工作班应留取不少于3组的70×70×70mm预应力工程施工完毕后,开始进行卸架后两边的顺序均匀拆除,严禁野蛮施工,12、桥面系工程及附属工程沿桥梁栏杆柱内侧,每隔5m打点标记,测量出每一点的实际标高,并和理论上计算出的标高相比较,从而得出该点桥面水泥砼铺装层的实际厚度,以此作为安装、调整模埋钢筋,安装伸缩缝并浇筑连续砼,伸缩装置安装根据设计温度在5~20范围内进行,挖清理,现场绑扎钢筋,拼装模板,使用混凝土运输封层施工前,基层顶面应彻底清扫干净,尤其是桥涵、通道面上,一定要清除灰洒油率及碎石用量:用沥青洒布车一台(性能良好、洒布均匀、洒布量准确按规定的量洒布沥青,石料宜用撒料机撒布。第一次喷洒浓化沥青破乳后不粘轮胎为宜,第二次洒布乳化沥青破乳后应立即撒铺碎石,碎石用量铺碎石后,应严格按照JTJ034-94a、沥青混合料采用间歇式拌和机拌制。在正式生产前,由拌和站对设备进行全面c、沥青混合料的拌和时间为30-50s(干拌时间不得少于5s实际拌和时间应以a、汽车首次装料前车箱内涂有润滑油,严禁使用柴油。运输车在运输过程中采用a、采用ABG423摊铺机作业。c、摊铺机起步要缓慢、均匀、连续不断地匀速行使,摊铺过程中不得随意变换速d、行施速度和压实系数按试验段取得的成功数据进行控制。一般行施速度控制在2-3m/min,松铺系数控制在1.15-1.30之间。e、摊铺温度控制由现场专人进行检测,并留有每日温度实测记录,温度不应低于f、混合料摊铺过程中由专人随时检查其宽度、厚度、平整度、横坡及温度,对不a、碾压分为初压、复压、终压三个步骤,并划分区段,顺序进行,每个区段长度视温度情况确定为50-100m。初压是为了使沥青砼达到b、先边后中,由低到高,先静后振,碾压时驱动轮在前匀速前进,后退时沿已压c、路面边缘和接缝部位的碾压,由于压路机常发生挤、啃的现象,用人工持墩锤5)接缝的处理:c、斜接缝的搭接长度与厚度有关,宜为0.4-0d、当由于工作中断,摊铺混合料的末端已经冷却,或者第二天恢复工作时,应做6)成品保护:b、当内部放行交通后设专人进行路面清扫,检查有无机动车漏油现象,避免油料我局于2005年3月开始推行全面推行质量、环境、职业健康安全“三合一”管理体我局自1999年通过ISO9000质量管理体系的认证以来,工程质量处于逐年上升的态意识,提高施工技术水平都起到了很好的效果。2005年3月我局又进行了质量、环境、职业健康安全“三合一”管理体系的策划、运行,全局的管理水平上了1个新台阶,取建立以质量意识、技术素质为基础,组织机构、规章制度、物资设备、经济等为保证,技术措施、检查、检测试验为控制的质量保证体系(见下图制定严格周密的保证计划、措施及岗位责任制,进行施工、运行、管理,以期达到质量控制目标质量控制目标质量意识教育技业主质量监督质量检查制度质量奖罚制创优质工程措施标准化管理推广质量重奖质量指定人保管发放及定人保管发放及在进场后,对全体管理人员和职工进行ISO9000:2008标准和工程局质量管理体系每三个月一次,由项目经理负责,组织项目总工和本项目工程内审员(兼职配备3建立健全质量保证管理组织是保证工程ISO9002质量管理体系制定的质量保证体系操主管部门过程工程管理部质量检验部设备物资部财务部安全环境部综合办公室各施工队管理职责○●○○○○○质量管理体系策划○●○○○○○文件控制○○○○○●○人力资源管理●质量记录控制○●○○○○○采购控制○○●○施工设备管理○●○物资控制○●○合同管理○○○○分包管理○○○○○顾客满意信息管理●○○○○○施工(生产)过程控制●○○○安全文明生产管理○○○○●○○检验、测量和试验设备○●管理检验和试验控制○●不合格品控制○●○质量信息管理○●○○○质量改进管理○●○○○质量成本管理○○○内部质量体系审核●(1)负责贯彻国家的法律、法规、有关方针政策,领导项目部的质量管理体系有(4)参加重要工程部位的图纸会审,支持编制本工程的施工组织设计和质量保证(1)按照项目部制定的施工组织设计和管理目标,合理组织劳动力和科学的组织(2)对由于技术指导错误,违反施工规范所造成的质量事故负责任,在工程管理(3)严格进行图纸会审,了解设计意图,掌握技术操作质量标准,制定关键部位(4)工程完工后,认真抓好工程收尾工作,配合组织竣工验收检查,做好移交竣(5)参加施工过程中的质量检查和质量分析会,纠正(1)负责项目的质量检查监督管理,贯彻执行国家和上级部门颁发的规范、规程(2)按设计规范要求,组织检查工程质量,参加隐蔽工程检查签证和质量等级的(1)机械设备的完好程度,对工程质量的影响很大,要做好机械设备的管理维修工作,提高机械设备的完好程度,对由于机械设备的(3)建立机械设备的技术档案,及时记录调试、使用、维修保养情况,实行专机(6)做好材料、成品、半成品的采购、运输和保管工作,保证所供材料的质量。对不符合标准、无质量检验合格证的材料严禁采购(7)发现不合格的材料必须及时负责更换,对因采购材料不认真负责,对把以劣(2)本工程使用发包人指定的试验室进行试验。我方在工地施工时,用于工程的(4)指导、监督检查施工单位材料的合理使用情况,有权禁止使用不符合质量要(5)做好检验、试验资料的整理保管工作,及时提供成果资料,并对检验成果定(6)对常用试验设备、仪表、仪器、工具进行定期检验和校正,定期进行保养和(2)协助基层班组,搞好质量自检、互检、工序交接(3)搞好隐蔽工程的检查验收签证工作,随时抽查原材料的质量情况,对不按规(4)验证工程质量时,要在自检的基础上进行,无自检的不予验评,在验评中要(5)在检查中,要敢于坚持原则,正确反映质量情况,对隐瞒工程质量事故的,(6)参加质量会议和质量检查,参加质量事故的分析处理,协助领导开展全面质(7)实当好“三员”即质量检查员,为用户服务、质量第一的宣传员,技术操作(8)做好工程任务单的验收签证工作,如实鉴定评定意见,对不合格的分部分项(9)根据各自所承担的施工内容,按设计要求和施工规范的规定,在项目部的统班组设置兼职质检员,质量管理机构将严格遵照ISO9001质量管理体系制定的质量保证(2)个人岗位责任制:根据质量管理需要,按专业、岗位、区域等分片包干,建立(3)经济责任制:依据相关人员的工程质量职责,列入到经济考核中,实行工程质(4)检查制度:工地每月由组长或副组长牵头,综合办公室主办,组织有关人员进在每一项工程开工前。必须由主管工程师向全体施工人员进行针对性强的技术交施工方法和注意事项等,使全体人员在彻底明了施工对“五不施工”是指:质量保证文件和纪录应由项目负责人负责填写整对机械设备操作人员的资格进行确认,无证或资格“三检”程序,见右图:(1)单位工程竣工后,项目总工按编制竣(2)项目总工组织有关专业技术人员按最终检验和试验规定,根据合同要求进行全面验(3)对查出的施工质量缺陷,按不合格控(4)项目经理部组织有关专业技术人员按强顾客满意,工程完工后,及时进行工程维修和员工的自我保护、水土环境保护和安全意识,工程局于2005年3月在全局范围内推行为保证施工生产的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全和适宜的施工环境,(4)项目部根据项目特点,制定安全施工组织设计或安全保证计划,通过对影响实现安全目标组织保证项目经理安全环境部部长项目部专职安全员思想保证安全保证体系制度保证各项规章制度技术保证资金保证实现安全目标组织保证项目经理安全环境部部长项目部专职安全员思想保证安全保证体系制度保证各项规章制度技术保证资金保证安全生产副经理班组兼职安全员安全意识教育规章制度学习检查制度安全生产岗位责任制班前安全讲话制度持证上岗制度机械安全管理制度奖罚制度安全技术交底制度安全技术措施职工安全知识培训安全专用资金 部部部部部室1○○○○●○○2○○○○●○○3○○○○○●○4●5○○○○●○○6○○○○●○○7○○○●8○○○●○9○○○○●○○●1)项目经理是项目安全生产的第一责任者,对本标段的安全施工文明生产负全面2)认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,制定和执行安全生产管3)组织进行项目风险评价,定期对安全绩效5)当施工过程中发生安全事故时,项目经理必须按安全事故处理的有关规定和程2)认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,制定和执行安全生产管理办法,严格执行安全技术措施审批和施工4)参加安全生产检查和分析,组织实施整改措施2)对施工全过程的安全进行监督,纠正违章作业,配合有关部门排除安全隐患,3)对作业人员进行安全操作规程培训,提高作业人员的安全意识,避免产生安全4)当发生重大或恶性工伤事故时,保护现场,立即上报3)作业前对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检消除安全隐患,检查安全标牌是否按规定设4)组织班组开展安全活动,召开上岗前安全生产会(1)项目部根据项目施工安全目标的要求配置必要的资源,确保施工安全,保证(4)项目部根据工程特点、施工方法、施工程序、安全法规和标准的要求,采取(5)对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目,除制定项目安全技术总体安全(6)对基础开挖、特种机械作业等专业性强的施工作业,以及从事电气、金属焊(7)安全技术措施包括:防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防(2)对分项、分部工程,在制订技术措施的同时制订安全保证措施,对高、难、(1)土方开挖前,详细调查边坡的稳定性,包括设计开挖线外对施工有影响的坡(3)机械设备就位稳定后再进行作业,作业时有专人对开挖边坡稳定情况进行观(4)在不影响施工进度的情况下,尽量避免雨季施工。在开挖坡面顶部设置截水(5)开挖边坡遇有地下水渗流时,采取合理的排水措施,并及时对边坡进行修整(3)制定各种施工机械的安全操作规程,执行施工机械机长负责制,施工机械的(5)雨季施工作好填筑岸坡的排水,确保填筑料免遭水流冲刷,安全质量部每天(1)操作人员体检合格,无妨碍作业的疾病和生理缺陷,并经过专业培训、考核(2)操作人员在作业过程中,集中精力正确操作,注意机械工况,不得擅自离开工作岗位或将机械交给其他无证人员操作。严禁无(3)操作人员遵守机械有关保养规定,认真及时做好各级保养工作,保持机械的(4)实行多班作业的机械,执行交接班制度,认真填写交接班记录;接班人员经(5)在工作中操作人员和配合作业人员必须按规定穿戴劳动保护用品,长发须束(7)机械进入作业地点后,施工技术人员向操作人员进行施工任务和安全技术措施交底。操作人员熟悉作业环境和施工条件,听从指挥(8)机械必须按照出厂使用说明书规定的技术性能、承载能力和使用条件,正确(9)机械上的各种安全防护装置及监测、指示、仪表、报警等自动报警、信号装挖掘机、起重机、打桩机等重要作业区域,设立警告标识及采(18)机械使用的润滑油(脂符合出厂使用说明书所规定的种类和牌号,并按(1)加强驾驶员的交通法规教育,执行交通法规、规章制度,不酒后驾驶、超载(2)加强驾驶员思想教育,大力提倡"文明驾驶"、"宁停三分、不抢一秒"的(1)焊接设备上的电器、电机等的使用执行相应的规(2)焊接操作及配合人员必须按规定穿戴劳动防护用品。并必须采取防止触电、(4)施焊现场10m范围内,不得堆放油类、木材、氧气瓶、乙炔气瓶等易燃易爆地线不得接在管道、机械设备和建筑物金属结构、管道、轨道上,接地电阻不得大于4(7)电焊钳有良好的绝缘和隔热能力。电焊钳握柄与临时用电必须符合城乡建设环境保护部部颁标准和当地供电局的有关安全运行规(1)电动设备集中使用的场所,由技术人员编制临时用电施工组织设计,经技术1)在路面设计高程范围内和其他施工现场施工时,施工设施最高处与外电架空线6772)低压架空线必须采用绝缘铜线或铝线,架空线必须设在专用电杆上,严禁架设3)电缆线沿地面敷设时,不得采用老化脱皮的电缆线,中间接头应牢固可靠保持护接零或作保护接地,不得一部分设备作保护接零,(6)施工现场临时用电要定期进行检查,防雷保护、接地保护、变压器及绝缘强(2)加强施工道路的维护采取防滑措施,霜雪后派专人对施工工作面的人行通道爬梯。卸料平台等部位的积雪进行清除,并采取防滑措施(3)各种施工机械使用符合防冻要求的润滑油;施工车辆在冰雪路上行驶必须安装(5)完善施工现场的消防设施,并经常检查,作好消防险情的应急预案,确保万无(8)雨季施工加强开挖边坡和填筑岸坡的防护。作好填筑岸坡的排水,确保填筑料(2)本工程在项目部设置工地医疗室,选派专业医师并备置充足的急救医疗物品和(3)针对项目实际情况,识别评价出项目存在的重大危险源,并编制切实可行的应大机械事故、重大火灾事故、特大交通事故、重大垮(塌)事故)作为安全管理目标,施工期间加强现场安全管理工作,减少人的不安全行为,确保物的安全状态,以“零”人提交事故快报,待事故原因查清楚后报详细(2)按时向监理人提交月安全报表,列报当月的安全事故情况及事故损失,不谎报(6)发包人和承包人按照国家的有关法律、法规和规章,对工伤事故造成的伤亡按(1)消除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源,严格火源、易燃易爆物及助燃物的(2)组织工地义务消防队,对职工进行消防安全训练,生活区及施工现场配备足够(3)密切配合当地有关部门做好施工现场周围的防火工作,设置防火标志,加强平(4)重点抓好材料库、油库、炸药库、变电所、木工房等部位的防火防爆工作。设体职工和发包人、监理人手中。安全防护手册的基 (1)项目经理是项目部文明施工的第一责任人,全面负责项目部的文明施工工作。①积极贯彻执行国家行业有关文明施工的法律法规,积极贯彻执行业主、项目部有关文明施工的规章、制度、指令。制定项目部文明施工②支持、指导、监督管理项目部各施工单位的③制定项目部文明施工管理的计划与实施细则,落实④抓好文明施工宣传教育,制定全员的文明施工培训计划,编写培训教材,组织⑤负责生产区的文明施工日常巡查、月文明施工检查工作,监督员工遵守文明施⑥定期召开文明施工会议,对每月的文明施工考评等情况进行通报,对下步的工⑨监督文明施工管理制度、专项措施和上①在计划、安排、检查生产的同时,要计划、①对工程的整体文明施工方案(临建设施、交通干道、管②负责设计安全办提出的需进行书面设计的④负责防治污染设施的规划设计及施工区环境保⑤负责对改善劳动条件,治理尘毒、消除不良环境等③督促有关施工单位搞好机械设备、车辆、库房、机房将严格建立文明施工保证体系(见图9-2(2)经济责任制:依据相关人员的文明施工需要列入到经济考核中,实行检查与(3)检查制度:每月由组长或副组长牵头,综合办公室主办组织有关人员进行两(5)持证上岗制度:施工现场所有施工人员,分别制作卡片,填写姓名、职责和(1)施工现场环境管理目标为合理、有序,便于操作。现场要求布置合理,物料堆(2)施工现场布置按规章设置分隔设施,施工现场内道路平坦、通畅。现场有切实图9-2文明施工管理体系框图安排有关人员按要求进↓!!↓!(5)工程竣工后,拆除工硼、临时设施,并将工地和四周环境清理整洁,尽量保持原有(7)主要施工干道,应经常保养维护,为文明施工创造必要的条件,施工设备严禁沿道停放,必须在指定地点有序停放,经常冲洗擦拭,确保(1)项目部成立防火、防盗治保小组,项目经理任组长,每个班组指定一名兼职治保人(2)施工现场配备防火、消防设施,工地作业危险区设置防火须知牌,重点单

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