市主要道路排水管、渠清淤施工方案

市主要道路排水管、渠清淤施工方案6.1、工程概况6.1.1综合概述6.1.2、工程特点较多，施工影响范围较大，如道路交通、周边环境、附近企业、沿路、街场实际情况，施工时要密切配合道路交通作业，在管理方面强度大，协调工过程中需维护现有交通状况不能阻碍当地居民正常出行要求。因此施工过程中，在确保工程正常施工的同时，如何进行合理的交通疏导，保证当地居民、运输车辆的正常进行，也是确保本区施工作业，在工程实施时，需与当地政府部门、军事单位、供电供水部门等协调解决。因此，本工程如需顺利实施，对外关系协调是关键因素之单位多，要求施工尽可能把影响的程度降到最低，比如施工燥音、粉尘、都容易造成破坏。因此在施工过程中如何确保现场文明施工和环境保护是6.1.2标段划分和服务内容：第二标段清渠范围及工程量（道路部分）:第二标段清渠范围及工程量（片区部分）:6.1.3工期要求：6.1.4质量要求但中标人必须提供详细情况（包括位置、范围、清淤情况、雨水系统的分布走向图、清淤后的内部图片等）一式五份。业6.2、编制依据6.3清淤服务各项质量指标的承诺和目标6.3.1、质量指标的目标我公司将严格按照现行的《水利水电工程施工规范和验收标准》进行施工操作及质量验收，质量目标在确保达到有关部门评定的优良工程。并6.3.2、质量指标的承诺我单位将积极采取措施保证工程达到优良标准，为达到本优良标准工程所增加的费用不另行计取；若不能达到招标文件要求的质量标准，则我6.4施工计划和具体施工方案理按排人员、设备和物资。根据清淤的范围和期限，分路段按工序分步同6.4.1、施工进度计划和各阶段进度的保证措施6.4.1.1编制依据及原则b.编制原则施工。对于地基比较复杂的地段受外界因素影响较大的项目，适当留有余6.4.1.2施工进度总控制计划由于工期紧，工程量大，两个标段必须同时开工，采用机械清淤和人工清淤相结合，多开工作面、增加作业班组、加大设备投入、全面开花的方6.4.1.3施工进度计划6.4.1.4工期保证措施根据工程施工组织设计的总体布署，每周编制周计划，对作业班组编制日计划。内容包括：施工进度计划，各主要工种劳动力平衡计划，机械设备确保计划的严肃性和科学性，明确主攻方向，保竣工、创优质产品，实现加强项目施工部内部及外部的协调工作，做到既能保证工程进度，又能确中标后，公司将组织应变能力强、效率快、素质高、组织协调能力强的项目经理部，对工程实施具体管理，充分发挥公司的综合施工能力，将在公司公司内选派抽调具有类似工程丰富施工经验、高素质、战斗力强的合同签订后，公司为本工程项目提供启动资金，满足施工准备、前期备料。当项目出现资源（劳动力、材料、设备、施工机械、检测仪器等）紧张，产生资源需求冲突时，由项目经理统一协调，优先照顾到整个工程的关键线路所在施工组团的工程进度。同时，组织资源供应，防止关键线在各施工段组织流水作业，由施工员首先深化图纸，找出各分部工程之间交叉施工的矛盾，合理解决施工先后顺序，确定施工合理搭接点，组织各业施工班长对班组进行施工技术交底，使班组对工程拨付款，坚持专款专用原则，统一计划合理使用，确保项目生公司应建立资金应急保障制度，当工程进度款与工程进度所需资金发强化机械配置，选调企业内性能最优的机械设备到本工程使用，并视情况，购置或租赁优良的机械设备到现场，在施工中加强维护和保养，减项目部和专业班长，预先提出需用工程材料计划，并根据施工进度安排，提出阶段性材料需用计划，明确材料进场时间，物料采购组按时组织采用目标管理，分阶段控制施工进度，以工期目标为依据，施工计划为龙头，编制周进度计划和组织实施，实行长计划短安排，确保总工期的按时参加建设单位、监理单位组织的现场施工协调会，了解工程总体进度安排和调整，保持项目工期目标和安排与建设单位计划管理和进度控项目经理部每周召开一次进度协调会，总结本周生产任务完成情况，6.4.1.5工期违约责任承诺对施工方案按施工阶段和部位进行深化、细化，力争尽早组织各工种间的交叉施工，做好现场协调工作，制定切实可行的保证措施，并按工期目标天内完成本工程范围内容的全部工作。若因我公司施工原因造成未能按合6.4.2、施工方案6.4.2.1、明渠清淤渠底淤积层中，含有大量生活垃圾，有机质含量丰富，对水体已造成严重污染。清淤采用环保型清淤方法，采用船载挖掘机和抓斗式挖泥船开船载挖掘机小型漏底运输船水上勾机船编制施工工艺，机具设备进场，制定安全生产规程 采用上游至下游的施工挖掘方向，保证挖掘后分段开挖、分段验收；减少与其他施工单位交叉作业对工程质量与进配置两台挖泥船、两台运输接驳船，边挖边运输，保证挖泥船连续作淤泥运输拟配备密封运输车运输，运至临时淤泥堆放场，晾干后再用二、对于局部河道太窄,船只不能通行的地段,采用围堰施工、排水清临时围堰筑成之后，先使用大口径B型离心水泵直接排出主要积存水体，然后再采用“普通明沟和集水井排水法”排出残余积水和地下渗水。对于水质污染严重、含沙量较大的水体，可采用PW型污水泵进行分层明沟清淤过程中，还要及时在主渠道底挖掘、保持“龙沟”，必要时再向两岸开挖支沟，聚排出局部积水、淤土内涵水和地下渗水等，保障清淤工程顺利进行。按照规范要求，排水沟的沟底要始终保持低于淤积层挖掘面汇流于集水井中，用污水泵排到主沟中，汇入主集水井。集水井的截面取80×80cm，主集水井设置在水门内外，截面取600×600cm，井底保持低于为了保证局部积水、淤土内涵水和地下渗水能有效及时排出，随时随地开挖排水明沟和集水井，使水流都能顺畅地汇聚到主集水井中，不致阻塞。对于局部地势较低处的集水，采用污水泵抽排到主排水明沟中，自流清理出的淤积物直接装车，装满后加盖密封车斗盖，运送到指定填埋三、淤泥运输方案密封运输车采用挖掘机从淤泥运输船上挖掘，再用装载机装载至密封运输汽车上运走。减少淤泥运输船的运配备两套施工机械设备及两班作业人员，运输汽车与装载机、挖掘机均采用两班工作制，保证淤泥堆放现场不余留大量配备施工机械的燃料供应、维修等技术组，保证施工机械的良好工作6.4.2.2、圆管涵、箱涵清淤一、对管径大于等于0.8m的管道因污水截流干管修建时间比较长，管道内淤积及堵塞比较严重，管道内存在沼气等有害气体。通风是清淤施工中的影响施工进度的关键环节。本工程用风采用低压风，由轴流通风机生产，作为暗涵施工循环通风，驱出废气，补充新鲜空气，改善作业条件。根据经验施工通风基本参数，即空气标准——通过通风综合治理，使作业面和整个暗涵（100m）空气风筒及照明动力电缆分别布置在暗涵左右上侧夹角处，具体如下图所首先，利用水泵把暗涵内的明水排净。水泵安置在每个工作段的下游装一台通风机。根据施工经验，通风3小时后，利用空气分析仪对管道内施工用水采用河水，排泥场选附近低洼处。为了提高工作效率，每一工作涵口处淤泥，人工装手推车，起重设备运出，装奔二、对管径小于0.8m的管道柄将高放大倍数的摄像头放入人井或隐敞空间，就如同潜水艇上的潜望镜道内的淤泥现状进行观察、了解，车载高压射水机（可装入各种型号的货车，适合在各种街道运行，不受街道条件限制，不受气候影响操作简单，一个人可完全操作设备货车容积大，可装其他设备，成为功能齐全的检测维修一体化养护车免维修汽油或柴油发动机驱动，带陶瓷柱塞的高压泵和自动压力调节器，结构可靠聚乙烯水箱，带进水孔、溢水管、回水管和观察窗可调向高压软管轴使操作更容易更安全）和管道通车(清洗范围清洗喷枪配合，可用于高大建筑、船体及各种机械设备的冲洗除污作业)对涵洞内的淤泥进行冲洗，流入泥浆沉淀池，经过一段时间的沉淀后再用密封运6.4.2.3本工程施工重点、难点6.4.2.4主要控制措施及汛期，抢住工期，开设两班制施工，分区分段在短时间内完成全部土方科学管理、备足劳力、精心安排，交叉施工，严密地组织是实现本工程工期的另一途径，使整个施工路径通畅，配备足够人力（包括足够的人6.4.2.5雨季及防汛措施若有潮汛，收集相关的资料，分析其对挖淤泥施工的影响大小，并做好相应的防范措施，安置好施工机械，暂停施工作业，保证施工机械及人员的考虑潮汛对施工进度的影响，从施工总工期进行考虑，适当调整施工工作6.4.2.6.质量保证措施我公司积极响应国家水利部关于进一步强化工程质量管理,提高建筑工程质量水平的号召,定出高标准、高要求的施工质量目标。本工程质量验收按国家颁发的现行标准，及相应工种的现行施工及验收规定的要求进行施为实现高质量的工程目标,我公司将在本工程项目执行ISO9001标准等质量体系文件，在质量目标、过程的质量职责、合同评审、文件控制、物资采购的管理、施工过程的控制、检验和试验、标识的可追溯性、工程成品保护、质量审核、质量记录、统计技术与选定等与质量有关的各个方面,规范与工程质量有关工作的具体做法。同时,在项目部建立一个由项目提倡严格把关与事前控制相结合,并以事前控制为主的方针,使工程质为确保工程质量,质量管理必须把所有影响工程质量的环节和因素进明确项目各类人员的质量职责,把所有人员的积极性和创造性充分调动起来,关心工程项目质量,人人做好本职工作,全员参加质量管理,搞好质量应、机械设备、劳务、后勤等部门均须以工程质量为中心,全力配合项目部2、做好图纸会审和各项技术交底工作,让所有施工人员领会设计意图5、质安员实行现场施工过程的质量监督,施工过程中发1、工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合,坚持“三检”制度,即自检、互检、交接检查。逐级检查,层层把关。不符合质量要求的2、严格执行质量等级评定。对完成的工程,按相关检验评定标准进行4、所有隐蔽工程必须按规定经现场监理验收合格后,方可进入下一道保证施工都有文字记录和图片资料，以便分析、发现问题、改进工作。根据工程施工过程要求和发现疑难问题,开展QC小组活动,攻克质量弱点施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只有当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作。在本工程中我项目经理作为项目的最高领导者，对整个工程的质量全面负责。在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标，并督促项目所有质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，并对发现的质量问题有独立处理能力，在质量检查过程中有相当的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作及质量达不到要求的施工内容并督促整改。施工工长应做好质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有据可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控施工阶段性的质量保证措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合擅自变更替换工程材料等，主任工程师有权作为承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨材料、施工如果工期和质量两者发生矛盾，应把质量放在首位，工期必须服从质无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项施工操作人员是工程质量的直接责任者，故对施工操作人员自身的素首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在指定权威的计量工具检测机构（经业主及监理同意按我单位的计量管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确阶段性阶段性质量 施工质量管理组成施工质量管理体系成品保护事前控制事中控制事后控制施工质量管理职责施工材料施工操作施工计划施工质量管理组成施工质量管理体系成品保护事前控制事中控制事后控制施工质量管理职责施工材料施工操作施工计划施工技术施工计量事中控制事中控制事中控制事前控制施工技术施工计量事中控制事中控制事中控制事前控制事前控制事前控制↓(3)、认真制定奖罚制度，把质量目标分解落实到每个操作人员，实现(4)、做好超前技术准备工作，包括图纸审核、分部分项工程施工技术方案编制及审定等，确保施工过程得到有效控制。对易出现质量问题的部任心强、敢抓敢管的专职质安员，施工班组设专职或兼职质安员，健全管理职能，建立各项规章制度，建立起规范化的工作程序。单位职能部门每对他们分别进行安全管理制度教育、质量意识制程序》实行监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力检定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工施工中严格按照有关标准、规程、规范进行作业，运用我单位先进的项目设置专业资料员，对施工过程中的技术资料、声像资料、工程质量保证资料和竣工资料认真收集和整理归档，确保整个工程资料的可追溯6.5设备配置方案具备完成本清淤服务所必须的机械设备和车辆，数量充足的交通警示标志和施工围档，以及抽风机、气体检测仪器、无线通讯设备等其它必须根据施工组织设计要求和现场施工机械设备条件，拟投入主要施工机6.6人员配置方案6.6.1、人员配置原则6.6.2、劳动力和材料投入计划及其保证措施6.6.2.1、劳动力和材料投入计划本工程将分四个段进行流水施工方法。并调遣专业性强、素质高的管理人员和作业分队、作业班组投入施工。根据施工规范及工程进度需要，项目部设置现场施工组、施工测量组、质量安全组、物资设备供应组、后勤保障组、机械维修组、运输组等投入各单位工程项目的施工，各作业分队除认真配备施工经验丰富的领导干部和专业技术干部外，还要对工人进我公司现各有一整编制素质精良的水利专业施工队伍正在待命，根据工程6.6.2.1、劳动力投入保证措施劳动力需用计划，针对现场施工情况，编制切合实际的阶段性劳动力需用6.7文明施工方案清淤过程中产生的垃圾必须及时处理，不能对道路产生污染，影响周边环境，如不满足采购方淤泥运输的要求，采购方淤泥运输路程及堆放场地：先将清理出的淤泥运达苏坑蒲田（中转场地，路程大约为3公里）晒干，中心区内将设置一个二次转换点，再运司须对淤泥进行密封处理，做到不洒漏，不能对道路产生污染，影响周边环境，如不满足采购方淤泥运输的要求，采购方有权作出相应的处理。中标人如认为能将淤泥一次性运抵堆放场所的，可不经过途中中心区的二次转6．7．1、对本工程安全、文明施工的承诺家、省、市有关防火、施工安全规定。我公司将专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度情况详细制定不同工况下的安全管理措施，严格按施工规范及操作规程施工，不得有任何人为的安全事故，并采取严密的监控措施。本工程的安全目标为：杜绝重大安全事故，将轻6．7．2、文明施工管理体系理体系，按照公司《标准化现场管理手册》的要求，制定文明施工管理制项目副经理：技术负责人：安全设施检查、规章制度执行机械设备检修、维修、保养作业层安全设施检查、规章制度执行机械设备检修、维修、保养作业层安全员：钢筋房、木工房、施工现场执行材料堆码、标识和材料管理文明施工，不违规作业6．7．3、施工现场管理措施3、施工现场场地平整，道路坚实畅通，有排水措施，基础、地下管道5、施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时上下水管道以及照明、动力线路，要严格按施工组织设计确定的施工7、灰浆、混凝土在搅拌、运输、使用过程中，要做到不洒、不漏、不剩，使用地点盛放灰浆、混凝土必须有容器或垫板，如有洒、漏要清理干8、要有严格的成品保护措施，严禁损坏污染成品，堵塞管道。严禁在9、施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当地点设置临时堆放点，并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防漏措施，运送途中不6．7．4、施工现场的机械管理1、现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，6．7．5、施工垃圾清运及卫生防疫3、施工现场应经常保持整洁卫生。运输车辆不带泥砂出场，并做到沿4、施工现场及施工的建筑物内外不得随地大小便。现场内设厕所，设6．7．6、施工现场封闭、围挡管理措施及“五牌一图”布置安排（1）现场四周用角钢、彩色薄钢板高2.5米连续封闭。外侧以美术字体刷写工程名称、公司名称及项目承诺等内容。（2）现场主要出入口设在现场北面，设美观密封大门，并制作门楣，门侧悬挂标明工地项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理姓名及联系电话的施工铭牌。出入口处建值班室，外墙面砖饰面，内墙批档刷白，纸板吊顶，设专人24小时值班。施工区域设醒目界限标志，严禁非施工人员进入施工现场。（3）为防止运输车辆将工地泥沙带至公路，出入口设6×8米型钢洗车台，大门内侧设置车辆冲洗设施，污水排入工地排水系统。（4）入口左侧设大型宣传栏，布置铝合金“五牌一图”，环境卫生责任区包干图，每半月刊出一期《项目简讯》，及时通报工程设立《昨日谁违章》专栏，对违章作业现象及时予以曝光，将处理结果公布于众，督促工人遵章守纪。工地内悬挂、张贴质量、安全、文明、卫生宣传标语。6．7．7、施工现场“三区”管理措施建筑材料、生产机具、周转材料等严格按施工平面布置图堆（摆）放整齐，种类材料堆场前设立美观清晰的识别标牌，根据进度情况及时清退多余的材料和设备。易燃易爆物品远离火源放置在干燥间设置灭火器。为防止乱倒垃圾，现场设固定垃圾堆场，便于建筑垃圾集中堆放：利用井架工地办公室以混凝土结构，夹板封墙、吊顶，水泥砂地面。办公室内文明施工和消防领导小组名单，质量、安全、文明施工、卫生、消防、治安等管理制度，施工总平面图，施工进度和天气晴雨表，记事板等。图表现场设立工人生活设施，泥、木、铁班组分开宿舍，女工宿舍，设立游艺机工区域和生活区域应有明确划分，把施工区和生活区分成若干片，a、施工现场要天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，道路畅通，作到b、施工现场严禁大小便，发现有随地大小便现象，要对责任区负责人d、施工现场零散材料和垃圾，要及时清理，垃圾临时存放不得超过三e、办公室内作到天天打扫，保持整洁卫生，做到窗明地净，文明摆放生活垃圾集中堆放，及时外运，发现不符合此条要求，处罚当天卫生值班h、楼内清理的垃圾，要用容器或小推车，用塔吊或提升机运下，严禁b、宿舍内铺上、铺下要做到整齐美观，被子叠放整齐，提包和鞋，按4、生活废水应有污水池，做到卫生区内无污水，无污物，废水不得乱b、值班人员负责打扫卫生、打水，做好来访记录本，整理文具。文具6．7．8、环境保护措施1）为保证本项目的施工环保，项目经理部由项目经理组织编制《环境3）严格“三同时制度”4）加强开工前教育，通过专题会议和生产例会，对全体职工进行环保1）严格遵守国家和地方政府有关环境保护的法令法规和合同规定，对2）开挖渣料按指定地点和程序进行弃渣堆置，弃渣场周围设置必要的3）在工程施工过程中，加强施工机械的净化，减少污染源（如掺柴油4）避免夜间进行强噪音作业，施工车辆经过居民区时应限速行使，对5）在施工区和生活区建立垃圾池，污物和生产垃圾定点堆放，定期定GB112523-90》有关噪声的要求、规定执行。必须采取各种措施，限制和降6）完工后，除已征得监理工程师同意外，拆除一切必须拆除的施工临7）水质污染措施：地面冲洗物包括水泥、淤泥、砂石和生活污水、基6．7．9、防止水质污染措施械和运输车的废水经过沉淀后，方可排入污水管线，亦可回收用于洒水降得倒入河流、湖泊、水塘等水域内，避免污染水体，淤积河流、水道和排6．7．10、防止空气污染措施不得高于挡板，并用干净的防水布遮盖好，防水布要求盖严实并超出档板离居民区或其他敏感点500米以外。场内所有作业人员，应具备必要的劳⑦水泥应采取袋装或罐装运输，石灰应遮盖防止扬尘。这些材料的运输车辆禁止在国家重点文物保护单位附近的道路6．7．11、噪音及震动控制措施②施工选择性能优良、噪音小的施工机械，白天不超过70dB，夜间植被覆盖，临时用地要进行复耕，裸露部分要植草或种树。施工过程中，失和适时进行线路两侧的植被恢复，接受各级环保部门对本工程环境保护6．7．12、防止扰民及民扰措施根据现场摸底、调查结果表明：本工程场地周边分布有较大量居民，的、积极的具有建设性意见，认真贯彻、落实执行；力争得到绝大部分居民的理解和支持，认真做好个别人员、群众骨干的工作；总之，根据多年的工程实践经验我们体会到：扰民工作必须做在问题萌发之前，力争积极振动明显的工作尽可能安排在白天进行，把声源、振动源尽可能布置在远离居民居住区位置；夜间场地照明背对居民区等环保措施，尽最大可能降派出所、城管部门进行联系，以便及时了解本地区政府要求和指令，使政府部门及时了解工程进展情况和扰民解决情况，让我们的扰民工作得到政府管理部门的理解和支持，我公司通过多年工程实践，建立起来了较广泛的社会资源，我们将通过真诚、主动的工作，结合丰富的扰民处理经验；利用广泛的社会资源一定能妥善、圆满地解决扰民问题，避免出现民扰问6.8安全施工方案6．8．1、编制目的为了更好的以预防主的方针，根据××市中心区及主要道路排水管、渠清淤服务项目施工场地较大、地质情况较复杂等因素，交通事故、特殊气候影响、火灾、触电、物体打击、坍塌。故此现场项目经理部制订及时采用抢救和补充措施，对因事故原因需要救援或撤离的人员提供援助并使其得到及时有效的治疗，将事故造成的人员伤害、财产损失以及对环境造成污染等减至最低，特制定本预案。6．8．2、编制依据6．8．3、事故应急救援工作程序为了确保本工程在施工过中保证事故发生时能及时组织实施，防止事故扩大，减少与有关的伤害和不利环境影响特订如下条款：1、成立建全的应急救援体系成立应急救援队，队长由项目副经理负责。2、办公室、施工现场、活动场所、工人宿舍应挂有及时应急救援简图急救办法，由组长每周进行对所有员工进行讲解使每个员工懂得应急救援办法。3、根据本工程实际情况及位置，对本工程最严重的影响原因是特殊气候因素，一旦发生会对本工程进行威胁，工程在汛期发生水灾会对人员、财产造成严重损失。主要事故有；（1）洪涝灾害；（2）人员伤害；（3）火灾；（4）车辆交通事故；（5）燃油泄露。4、本工程采用如下双控应急救援预案：一旦发生火灾由于本工程实际情况没救援水源，必须在工地四周设一道防火路防止失火火苗漫延、周围设置应急救援水池每隔100m设一个每个水池不小于50m2畜水量。5、项目部应安装有线总台高音喇叭、警报器分各种不同应急救援警音使每个应急救援警员懂得警音、分清警音及所发生地点，准时到达应急救援。每个应急救援人员配备专用频率对讲机无线电话,电话号码挂在办公室及明显地方。6、应急救援人员要与项目部签订合约，在接到应急救援信息5分钟内到达出事地点进行应急救援，采取奖罚合约、法律法规合约。7、项目部开工前必须与各部门挂交（火警、警察、医院、化验单位等先与他们联系，熟悉工地位置，一旦发生事故接到信息后能在最短时间到达目的地。6．8．4、责任项目经理负责组织成立事故现场应急指挥小组，在事故发生时亲临现场指挥应急抢险救援工作，项目总工程师、其他副经理及全体职工个人分1、按国家规定配置应急救援（消防）设施和器材、设置安全标志及报警、通讯设施，并定期组织检查维修，确保设施和器材完好、有效。2、定期组织开展安全检查，及时消除或控制各类事故隐患。援小组。并确保应急小组成员熟知各种危险品及应急救援（消防）设施和器材的性质及应急处理方法；熟练掌握各种应急救援器材的使用方法，保持与各小组成员之间的通讯联络畅通，一旦接到事故报告后，能立即通知a、协助主管生产副经理对所有人员进行安全宣传教育及培训教育，培训内容应包括应急救援知识、紧急情况下的报警、疏散、紧急救护等常识，使其熟知防止事故和应付紧急情况的能力。b、不定期地对施工现场的设备或设施进行标识和检查，及时消除各类事故隐患，对设施或设备使用人员进行相应的安全操作和应急处理的教育。c、协助材料员对危险品的储存及使用的安全管理，确保所有危险品能在安全的条件下储存或进行使用，防止因设备损坏、操作失误等原因置符合国家规定的安全疏散标志。6、项目部材料员负责项目部危险品的管理，材料员的职责有：a、确保危险品专用仓库符合有关安全、防火规定，并根据危险品的种类、性能设置相应的通风、泄压、防火、防爆、防毒、监测、报警、防晒、防潮、避雷、防护等安全设施。b、定期对危险品储存仓库进行检查，并随时掌握危险品的储存、保管、发放及使用情况。材料员及安全员不定期地对配备的应急救援设备及报警通讯设施进行关文件及本预案的各项规定，熟知各类危险品的特性及应急处理方法，并配合做好危险品的储存、管理及使用等工作，积极配合做好应急处理、救6．8．5、预案与响应1、大事故的应急预案当事故或紧急情况发生后，应向应急救援组长汇报，同时由医护员对伤者及时救治，维护现场状态防止事故扩大。现场领导及时组织应急救援小组对伤者进行急救，同一时间内安全第一责任人向项目经理上报，由项目经理向公司有关领导和主管部门汇报。2、大事故的应急响应重大事故发生后，由安全第一责任人在同一时间内向项目经理汇报；由项目经理指挥组织应急援小组进行对伤员急救，现场保持原状，同时对损害的物品进行及时处理，防止事故扩大。项目部立即向公司领导、安全部门等有关部门汇报，汇报的内容应及时、清楚。当施工现场发生事故或可能产生下列任何事故时，在场人员应及时向应急救援组组长及生产副经理汇报或场外应急响应单位。3、事故或紧急情况下在场人员采取的应急、求援、报警程序拉闸上锁，门架、脚手架都要设置防雷接地装置，定期检测，接地电阻不天施工，钢筋绑扎和模板安装时，及时清理钢筋和模板上的泥土等杂物，A、针对××地区夏季气温特别的特点，应合理安排、灵活调整上班作息时间，作好施工人员的防暑降温工作。为了确保该工程在汛期施工的安全，实施渡汛方案及防洪抢险的义务抢险调度：机械调度：测量观察：通讯联系：资料记录：后勤供应：抢险调度：机械调度：测量观察：通讯联系：资料记录：后勤供应：抢险实施：123456789为确保安全渡汛，防洪需配备应急物质，该物质做为防洪险情紧急之做好抗洪抢险所需的一切工作。如发现问题在汛情紧急的情况下，防汛小组将不惜一切代价调用所需的人力、物质及b、各巡逻小组成员24小时不间断轮值巡查。（3）人员伤害事故若发生人员受伤害事故，在场人员应采取如下急救措施：a、如伤者行动未因事故受到限制，且伤势较轻微，身体无明显不适，能站立并行走，在场人员应将伤员转移至安全区域，再设法消除或控制现场的险情，防止事故蔓延扩大，然后找车护送伤者到医院做进一步的检查。b、如伤者行动受到限制，身体被挤、压、卡、夹住无法脱开，在场人员应立即将伤者从事故现场转移至安全区域，防止伤者受到二次伤害，然后根据伤者的伤势，采取相应的急救措施。c、如伤者伤口出血不止的症状，在场人员应立即用现场配备的急救药品为伤者止血（一般采用指压止血法、加压包扎法、止血带止血法等并及时用车将伤者送医院治疗。d、若伤者伤势较重，如触电，出现全身有多处骨折、心跳、呼吸停止或可能有内脏受伤等症状时，在场人员应立即根据针对伤者的症状，施行人工呼吸、心肺复苏等急救措施，并在施行急救的同时通信员联系车辆或拨打医院急救电话(120)，以最快的速度将伤者送往就近医院治疗。（4）车辆交通事故若现场发生车辆交通事故并造成人员受伤害时，在场人员应立即采取如下措施：a、立即将伤员从车内转移至安全区域；在进入雨季、台风季节期间必须专人负责与气象象部门预计有暴雨、台风时负责人必须向项目负暴雨、台风未来之前应对施工现场、临设、仓库查，有危险的地方必须加固。必要时人员、材料救援队应在暴雨、台风未来之前作好应急准备，是否充足，后用麻袋装满砂为应急救援用，暴雨炸的危险，若无爆炸可能且在场人员有能力灭火立即采用配备的干粉灭火器或消防砂等消防器材救援组及主管生产副经理报告现场情况，并说明4、应急救援程序：应急救援组接到事故通知后，立即赶赴事故现场，并迅速采取以下行动：助上级主管部门对事故进行调查、处理，并6．8．6、术语危险品：由于运输、储存的容器、设备或设施存在缺陷，操作过程中未严格执行操作规程或操作失误等原因发生泄露后，如接触人体皮肤或呼吸系统会造成人员皮肤灼伤或急性中毒等伤害；遇明火会引发火灾或爆炸事故；进入环境会对周围环境（水、泥土、空气等）造成污染的固体、液6.9、交通组织方案6．9．1、施工保畅难点本工程是清淤服务项目为该地方的主要干道，沿路企业及大小路口较多，施工影响范围较大，如道路交通、周边环境、附近企业、沿路、街道工过程中需维护现有交通状况不能阻碍当地居民正常出行要求。因此施工过程中，在确保工程正常施工的同时，如何进行合理的交通疏导，保证当地居民、运输车辆的正常进行，也是确保本6．9．2、施工保畅对策理体系，做