河道治理防渗蓄水工程施工组织设计（高喷防渗墙）

河道治理防渗蓄水工程施工组织设计（高喷防渗墙）第一章综合说明 61.1编制依据及内容 1.1.1编制依据 1.1.2编制指导思想 1.1.3编制主要内容 1.3主要施工工艺 第二章工程概况 72.1工程概况 2.2地质概况 2.3对外交通道路 2.4施工供风、供水、供电条件 72.5合同项目和工作范围 2.6主要工程量 2.7工程特点、施工难点及主要应对措施 2.7.1工程特点 2.7.2施工重点、难点及应对措施 8第三章施工总布置及主要施工工法 93.1施工总布置 93.1.1施工总布置依据 93.1.2施工总布置原则 93.1.3施工总布置内容 93.1.4施工交通布置 93.1.5施工供水、供电系统布置 93.1.6施工通讯系统 3.1.7施工照明系统 3.1.8水泥储存量及储存设施 3.1.9仓库系统 3.1.10办公及生活福利设施 3.1.11施工用地计划 3.2高喷防渗墙工程 3.2.1高压摆喷防渗墙试验 3.2.2高压摆喷防渗墙施工 3.3水泥土地连墙工程 3.3.1技术要求 3.3.2具体施工方法 3.3.3施工质量检查 第四章施工进度计划及保证措施 4.1概述 4.1.1施工进度计划的总体目标 4.1.2计划编制的指导思想 4.2工期安排 4.2.1总体安排 4.2.2主要工程进度计划安排 4.3关键线路 4.4施工工期保证措施 4.4.1组织保证措施 4.4.2技术保证措施 4.4.3现场计划执行保证 4.4.4资金保证措施 4.4.5施工外部环境保证措施 4.5施工进度计划管理 4.5.1确定进度管理的目标 4.5.2编制进度计划 4.5.3进度计划执行 4.5.4进度的检查 4.5.5进度的调整 4.5.6采用动态管理，确保项目总工期的实现 4.5.7保证施工质量、确保施工安全，进行文明施工 4.5.8设立施工工期进度奖与工期保证金制度 第五章施工组织结构及资源配置 205.1概述 205.2项目组织机构设置 205.3各主要部门职责及权限 215.4资源配置 22第六章施工测量 236.1控制测量 236.1.1平面控制测量 236.1.2高程控制测量 246.2施工放样 246.2.1放样前准备 256.2.2验收测量 256.2.3工程量验收测量 266.2.4测量人员和设备配置 26第七章质量管理结构及职责 287.1质量目标 287.2质量管理组织机构 287.3项目部质量管理职责分工 287.3.1项目部主要领导人的质量职责 287.3.2主要管理部门和作业队的质量职责 297.3.3专职质检员的质量职责 317.3.4施工队的质量职责 317.3.5操作人员 317.3.6项目部质量职能分配表 31第八章质量保证体系及措施 8.1质量保证体系 338.1.1质量保证体系的建立 338.1.2质量保证体系的实施 338.2质量控制措施 348.3质量保障措施 358.3.1质量策划 358.3.2施工准备阶段的质量控制 358.3.3施工过程的质量控制 358.3.4验收阶段 368.3.5工程回访 368.3.6质量检验过程 368.4质量管理及检验的标准 36第九章安全保证体系及措施 389.1安全管理目标 389.2安全保证体系 389.2.1安全生产方针 389.2.2安全保证体系 389.3安全管理组织机构 399.4安全管理主要职责 399.4.1项目经理职责 399.4.2项目副经理职责 409.4.3项目总工职责 409.4.4安保科职责 419.4.5施工队职责 419.4.6班组长职责 419.4.7作业工人职责 419.5主要安全管理制度 429.5.1安全生产责任制 429.5.2认真落实安全教育制度 429.5.3安全技术交底制度 429.5.4劳动保护用品和健康检查制度 439.5.5安全例会检查制度 439.5.6安全隐患和安全事故处理 439.5.7安全保证计划 439.6主要安全保证措施 449.6.1机械设备安全使用措施 449.6.2运输安全管理措施 449.6.3防火灾措施 459.6.4施工用电安全措施 459.6.5应急准备措施 459.6.6其它 459.7安全资料 459.7.1安全资料由项目部负责安全的副经理负责 459.7.2安全资料主要包括以下方面： 459.7.3台帐资料质量要求 46第十章文明施工 47 4710.2文明施工组织机构 4710.3文明施工管理措施 4710.3.1开展“5S”活动 4710.3.2合理定置人、物、机 4910.3.3推行目视管理 5010.3.4构建和谐社会 50第十一章环境保护与水土保持措施 5211.1环境保护组织体系 5211.1.1环境保护的方针和承诺 5211.1.2环境保护的目标 5211.1.3环境保护组织 5211.2环境保护措施 5211.2.1施工弃渣处理措施 5211.2.2水土流失防治措施 5211.2.3防止水污染措施 5211.2.4环境空气质量保护措施 5311.2.5卫生设施及粪便垃圾的治理措施 5311.3水土保持措施 5311.4文物保护措施 5411.5环境监测 5411.5.1水质监测 5411.5.2大气质量监测 5411.5.3噪声监测 5411.5.4人群健康监测 54第十二章风险预测和防范 5512.1工程风险与风险管理 5512.2工程风险因素的辩识与分类 5512.3工程风险的防范对策 5512.3.1加强合同的风险管理 5512.3.2通过工程索赔将风险转化为利润 5512.3.3利用合同形式进行风险控制 5512.3.4非计量风险的防范 5612.3.5非计量风险管理和措施 5612.4施工安全危险源辨识与风险评价 5612.4.1辨识与风险评价的程序 5612.4.2施工重大危险源的分布 5612.5推广和使用重大危险源控制法 5612.5.1推广和使用重大危险源控制法是保证施工生产的需要 5712.5.2重大危险源失控，是发生重大安全事故的根源 5712.5.3推广和使用重大危险源控制法关键在落实 57第十三章计划、统计和信息管理 59 5913.2本工程计划报表的编制和传递 5913.3统计报表的编制和传递 5913.4工程信息管理 5913.4.1信息管理的目的 5913.4.2管理流程 5913.5竣工资料及施工记录的移交 59第一章综合说明1.1编制依据及内容忻州市中河城区段治理防渗墙蓄水工程第标段施工招标文件及补充通知，招标图纸、标前会答疑及咨询资料；招标文件指明的有关技术标准、规范、规程；工程规模、现场勘察资料；我局现有的施工技术水平、经营管理策略、技术发展计划。本施工组织设计以全面满足业主对工期、质量、安全、环保及文明施工等方面的要求，尊重实际的科学态度和一切为用户服务的经营宗旨编制。根据工程特点统筹安排，以机械化作业为主，综合平衡施工强度，利用先进施工技术，制定科学施工方案，确保工程总体目标的顺利实现。施工组织设计包括：综合说明、工程概况、施工总布置、施工计划安排、施工组织和资源配置、施工测量、主体工程施工方案及方法、质量保证体系及措施、安全保证体系及措施、文明施工、环境保护与水土保持措施、风险预测和防范等内容。（1）总目标：全部满足招标文件的要求。（2）质量目标：保证工程无质量事故发生，工程验收达到合格标准。（3）工期目标：计划开工日期为2010年10月15日，计划完工日期为2011年6月30日，总工期257天。（4）安全目标：无责任死亡事故发生，杜绝重大机械设备事故、重大火灾事故、特大交通事故、重大垮（塌）事故。杜绝重伤及以上人身伤亡事故；轻伤频率控制在5‰以内；无重大的机械设备、火灾及交通事故；保证周围居民、设施的安全，杜绝因工程管理不善引发的各类事故的发生。（5）文明施工目标：工区整洁，工作有序，路畅人和，安全文明。（6）环境保护目标：保护环境资源、杜绝人为破坏、防止污染环境。1.3主要施工工艺本标段主要为水泥土地连墙，其施工工艺如下：(1)桩机就位：检查钻杆长度，钻头直径，连接好输浆管路，将桩机移到指定位置对好桩位，由现场质检人员检查确认无误后开始开机作业。(2)喷搅下沉：开启深层搅拌机主电机，桩机钻杆垂直下沉，下沉速度1.0-1.2m/分，下沉过程中，工作电流不大于额定值，遇较硬地层不能下沉时，可泵送少量的水或水灰比较大的水泥浆，凡经输浆管冲水下沉的水泥搅拌桩，喷浆提升前必须将喷浆管内的水排清。随时观察设备运行及地层变化情况，钻头下沉至设计深度。(3)搅拌提升：深层搅拌机下沉到达设计深度，在桩端搅拌喷浆30s后匀速搅拌提升。提升过程中始终保持送浆连续，中间不得间断。如有间断应进行处理。同时在输浆管冲水下沉的部位应略停加强搅拌喷浆。(4)重复搅拌下沉：重复前次作业。每根桩均要进行复搅复喷。(5)移位：桩机移至下一桩位，重复进行上述步骤的施工。第二章工程概况2.1工程概况本工程治理项目位于忻州市忻府区城北的中河，由西向东横贯城区，治理段西起大运高速上游400m，东至播明铁路下游300m，全长6.51km；河堤布置在纵断上尽量依原河底布置，平均纵坡为2.37‰，共布设7道橡胶坝，坝高2.5～3.0m，水面宽度为80～120m，形成7个蓄水池，两侧为50～70m绿化带和滨河南、北交通抢险路。河道横断面均为复式断面，由布置在中间的主槽和两侧的二级平台组成。蓄水后将形成63万㎡的水面，总蓄水量为98.3万m³水体，两岸绿化面积76万㎡。2.2地质概况库区为典型的地堑盆地地貌---忻定盆地，巨厚层松散堆积物覆盖，无基岩露头，区内出露及钻探揭露地层主要为滹沱系、新生界第四系地层，根据地层时代由老到新分别为：1）元古界滹沱群；2）第四系：①中更新统洪冲积物，埋深15m～20m；②上更新统洪冲积物，埋深3.5～5.0m，厚度5.0～18m不等；③全新统洪冲积物，广泛分布于库区，岩性主要为砂质粉土、粘质粉土、级配不良砾、含细粒土砂等，厚度不均，108国道上游厚度约为3.5～5.0m，下游厚约4.0～7.0m。其中中更新统洪积物岩性主要为红褐色粉质黏土及黏土地，含钙质结核，结构密实，渗透系数小于10-6cm/s，为库区相对隔水层。2.3对外交通道路本工程对外交通便利，河道附近有公路可直接通往施工现场。2.4施工供风、供水、供电条件本工程用风主要为高喷灌将及水泥土地连墙用风，根据施工需要配备2台3m³/min电动空压机，供风管路采用1.5时高压胶管，供需供风管路150m。施工用水从1#橡胶坝附近打一眼水井抽取，通过2吋钢管或硬塑料管接引到施工现场，生活用水从附近村镇买水。施工用电由建设单位接引至变压器，然后架设施工临时低压线路进行使用。第标段位于中河1#—2#蓄水池范围内。（1）1#—2#蓄水池主槽岸墙下基础防渗墙、1#—2#橡胶坝防渗墙。2）其它：基坑排水、导流临建工程。2.6主要工程量本标工程主要工程量，高喷防渗墙:5448㎡，水泥土地连墙54193.4㎡。2.7工程特点、施工难点及主要应对措施根据施工要求，本工程主要施工期比较集中，第一个阶段是2010年10月15日～11月30日，完成全部高喷防渗墙及60%的水泥土连墙，然后进入冬季停工期，第二个阶段是2011年3月1日~4月30日，完成剩余的40%的水泥土连墙，施工期相对较长，但不连续，工作线路长度达到4000m以上，工作面分散。本工程的施工重点是水泥土连墙，因为其施工必须在河道两岸堤顶土方全部填筑完成后方可进行连续钻孔深搅施工，因此堤岸填筑的交付时间对施工影响巨大，另外本工程由于线路长，配套动力使用大，因此电、水等的供应有较大的工作难度，因为本工程的主要施工期在冬季，因此做好水管路保温，保证施工连续性也是保证水泥土连墙质量的关键。第三章施工总布置及主要施工工法3.1施工总布置（1）忻州市中河城区段治理防渗墙续上水工程第标段招标文件及招标图纸；（2）现场施工条件；（3）现行的与本工程有关的标准及规范；（4）本单位类似工程施工经验和施工管理能力；（1）遵循因地制宜、因时制宜原则；（2）遵循利于生产、满足主体工程施工进度、质量和安全目标的要求原则；（3）遵循方便生活、符合环保、符合防火、符合卫生、便于排水、快速安全原则；（4）遵循少占农田、布置紧凑、避开不良地质区和滑坡体原则；（5）遵循工厂仓库近路布置、经济合理、易于管理的原则；（6）考虑临时工程与永久工程相结合；（7）满足施工排水、防洪、渡汛要求，选用合适的防洪、排水标准，使系统布置能保证施工场地和施工设施的安全；（8）严格遵守当地运输管理、公安、供电、电信、供水、环保等有关部门的要求和规定。根据上述原则及发包人的规划安排，施工总布置分区域规划，具体布置包括：（1）施工区内外交通线路布置；（2）施工辅助企业及其他施工辅助设施（简称辅助企业及设施）布置、办公及生活福利设施布置；（3）施工区供水、供电系统、通讯设施布置；（4）施工堆料场地、施工场地防洪、排水及防护等布置；（5）施工防洪和排水。3.1.4.1对外交通本工程对外交通便利，河道附近有公路可直接通往市区，施工现场两侧有施工便道可供钻机行走及材料运输等使用。3.1.4.2场内交通在河道两岸根据现状地形情况布置利用临时道路，现场各施工点及场地之间利用临时道路相连接。3.1.4.3施工道路的修建与维护为了保障施工道路的畅通无阻，材料运输效率以及施工环境卫生，在施工期间，除按规定对场内道路进行经常性维修和养护外，还应经对常使用的场外交通道路进行定期养护。有其是在干燥天气要对路面经常洒水，使路面保持一定湿度，以减少粉尘污染，加强环境保护。3.1.5.1施工供水、供电系统布置原则（1）满足性能可靠、技术可行、经济合理。（2）尽量布置到施工负荷最大的工作面附近。（3）满足运输方便且路线尽量最短的要求。（4）满足施工用水的水压要求，且保证出水管的水头不小于10m。（5）安全运行的要求。明挖工作面要注意放炮、避炮以及不能影响交通和正常施工。（6）满足不同施工时段的要求。3.1.5.2施工供水系统施工用水从河道内打浅井(井内设无砂管过滤)抽取，通过2时钢管或硬塑料管接引导施工现场。高喷防渗墙施工在制浆站设一个5m³水箱，灌浆机组和泥浆搅拌制系统配置一个3m³水箱，利用水泵从附近浅井内将水抽至水箱。3.1.5.3施工供电系统根据本工程施工场地实际情况拟采用附近电源。为保证施工安全，避免由于电网断电发生意外，另各配置1台30KW的柴油发电机组作为备用对外通讯联系利用移动电话，另在施工现场配备对讲机，来满足施工现场的通讯需求。本工程施工照明系统布置包括：一般施工辅助工厂、开挖和场内交通道路、堆料场、临时生活区道路、运输装载平台、加油站、现场保养场、室内、仓库等。为保证工程安全、顺利施工，施工作业区、施工道路、临时设施、办公区和生活区配置充足的照明设施，照明度不低于表3-1规定的数值。表3-1各施工作业区照明度标准序号作业内容和地区照度标准（Ix）1场内交通道路、堆料场、临时生活区道路、运输装载平52室内、仓库、出口过道、走廊、门厅等203一般施工辅助工厂50（1）凡可能漏电伤人或易受雷击的电器及建筑物均设置接地地或避雷装置，并建立定期检查制度。本工程使用袋装水泥，在现场设置水泥库，并用塑料布进行防潮和防雨，以满足施工需要。本工程综合仓库主要包括水泥库、劳保用品库、备品配件库及其它库房，根据施工现场在合适位置设置，建筑面积60㎡，占地面积为200㎡。根据招标文件和现场的实际情况，办公及生活福利设施布置在1#橡胶坝上游的合适位置。根据施工总进度安排，施工高峰期出口人数为50人（包括管理人员为了满足生活需要，拟在附件村庄租赁房屋，施工现场设置值班室。根据招标文件要求，为了按期保质保量地完成施工任务，对施工区临时设施，包括供水、供电、仓库、值班室、停车场等进行了合理的安排和布置，用地总面积为1000㎡。3.2高喷防渗墙工程在高压喷射注浆作业初期，按施工图的要求和监理人工程师的指示，先选择地质条件具有代表性的区段进行高压摆喷注浆的生产验证性试验，以对布孔方式、孔距以及喷射流量、压力、摆速和提升速度等工艺参数进行调整和完善。试验结束后，根据监理人工程师的指示进行墙体均匀性、整体性检查和渗透性检验，并将成果提交监理人工程师。高压摆喷灌浆采用三重管法。喷射管由三根管子组成，三管并列。高喷灌浆时，三管分别输送水、气、浆三种介质，随着喷射管的摆动和提升，高压水、气射流束冲击破坏原土体，浆液与土体颗粒掺混搅拌后形成凝结体。（1）高喷防渗墙施工工序：见图3-1。定孔位造孔喷车就位地面试喷下入喷杆制浆送水、气、浆喷射摆动提升静压灌浆泥浆制备泥浆回收静压灌浆(2)高压喷射灌浆施工工艺流程：见图3-2泥浆制备泥浆回收静压灌浆钻机就位造孔施工造孔施工终孔验收弃渣弃浆高喷车就位水泥制浆成墙验收(3)高压喷射灌浆施工技术参数下表参数仅供参考,待施工时根据设计要求再做具体调整。高压喷射灌浆施工技术参数表施工参数相应要求高压水压力35～40Mpa泵型3XB喷嘴1.7～1.9mm排量70～80L/min压缩空气压力0.6～0.8Mpa气嘴与水嘴间隙1.5～2.0mm排量1.0～1.5m³/min浆液压力0.1～1.0Mpa回浆比重1.25～1.30g/cm³排量60～100L/min提升速度粘土、砂层10～15cm/min施工形式摆速10～15次/min摆角25O（4）布孔与分序1）沿高喷轴线布设孔位，孔距1.5m（待定分两个次序，相邻孔的作业间隔时间不小于24h。2）孔位放样，使用经纬仪定向，钢尺丈量，其丈量精度要求达到1/5000以上，复核准确后，经监理人工程师审批后转入下道工序。（5）造孔施工1）施工机具：使用XY-2PC型工程地质岩芯钻机钻进，成孔直径130mm。2）造孔方法：使用直径为130mm的合金钻头钻进，采用泥浆循环固壁，固壁泥浆容重采用1.3~3）钻孔定位准确，其偏差不大于5cm，控制钻孔偏斜率小于1%。4）钻孔施工时，对孔内各种情况，如各种土层厚度及换层情况应做详细记录，以便给高喷施工提供准确数据。5）钻孔深度：钻孔的有效深度应超过设计墙底深度0.3-0.5m。并要保证高压喷射管下至孔底。（6）浆液制备1）灌浆材料采用P.042.5普通硅酸盐水泥，并且通过4900孔/c㎡筛的筛余量不大于5%,水泥要抽样进行安定性试验，并注意防潮，尽量缩短存放时间。2）高喷采用纯水泥浆，必须保证浆液比重的稳定，水灰比为0.6:1-0.9:1。3）浆液存放时间：当环境气温在10℃以下时，不超过5h；当环境气温在10℃以上时，不超过3h；当浆液存放时间超过有效时间时，按废浆处理。4）浆液存放时应控制浆体温度在5-40℃范围内，如超出上述规定应废弃。（7）喷射灌浆施工造孔完毕，经监理人工程师验收后，即可将高喷台车就位，调整摆喷角度达到设计要求，并在地面进行试喷，检查水、气参数是否满足要求，然后下入喷管，为避免堵塞水嘴，用胶布将喷嘴缠住，边向孔内送浆边下喷管，当高压喷管插入到预定深度时，按设计配合比制备好水泥浆液，并按以下进行操作。1）向孔内注入符合要求的水泥浆，高压水和气当钻孔经监理人工程师验收后，方可进行高喷灌浆。喷射管必须下至孔底，待高压水泵和风压升至设计规定值，试喷2-3分钟待孔口返浆情况正常后，喷射管方可按设计参数摆动提升，进行由下而上的高压喷射灌浆作业。当喷射管提升接近防渗墙顶时，应从墙顶以下1.0m开始，慢速提升喷浆至墙顶，喷射注浆数秒。2）回浆利用本工程高喷灌浆地层部分为砂层，为减少弃浆量，对砂层采用回浆利用措施，在排浆槽中部设一回浆池，当在砂层中喷射时，把流到回浆池的返浆液沉淀后重新抽回到搅拌筒中进行回浆利用。3）静压灌浆全孔喷射完毕后，停止输送高压水、气，搅浆机继续工作，同时将喷头提升至孔口，直至用浆液把钻孔充满，然后停止送浆，把高喷台车移至下一孔位处。在下一孔喷射过程中，应连续将冒出地面的浆液回灌到上一喷浆孔内，直到浆液面稳定为止。4）清洗管路每个孔喷注完毕后，都要及时冲洗管路，尤其是浆液系统的管路，为防止管路被堵塞必须及时进行冲洗。（8）施工注意事项1）水泥浆液应严格过滤，并按喷嘴直径设置两道过滤装置；在制备水泥浆液搅拌罐和泥浆泵吸浆搅拌罐之间设一道过滤网，在泥浆泵吸浆管尾部设一过滤器。2）在高压喷射注浆作业过程中，应经常测试水泥浆液的进浆和回浆比重。当浆液比重与上述规定水灰比的浆液比重值误差超过0.1时，应立即停止高压喷射注浆作业，并应重新调整浆液水灰比。3）水泥浆液应随配随用，并应在高压喷射注浆作业过程中连续不停的搅拌，一次搅拌量宜为4）在高压喷射注浆作业过程中，拆卸喷射管时，重新进行高压喷射注浆作业的搭接长度不应小于0.2m。5）喷射作业应分两序施工，先喷射一序孔，后喷射二序孔，相隔时间不少于24小时，同序孔摆角偏向相同，摆角偏向按设计要求进行。6）高压注浆过程中应按有关要求或监理人单位批示经常检查。调整高压水泵和低压泥浆泵的压力、浆液流量、空压机风压和风量、提升速度及耗浆量。7）高压注浆过程中，出现压力突降或骤增，孔口回浆浓度和回浆量异常，甚至不返浆等情况时，应查明原因，及时处理。a.当地层中有较大空隙引起不冒浆时，可在空隙地段增大注浆量，可加入适量细砂填满空隙后再继续注浆。b.当冒浆量过大，超过注浆量20%时，可通过提高喷射压力，或加快提升速度，减少冒浆量，但应得到监理人单位批准。8）供浆、供气、供水必须连续。一旦中断，应将高压喷杆下沉至停供点以下不小于0.3m，待恢复供应时再喷浆提升，当因故停机超过3h时，应对泵体和输浆管路妥善清洗。9）喷射过程中，回浆比重小于1.25g/cm³时，必须停止提升，待找出原因后方可提升。10）在高压喷射注浆作业过程中，对各项施工技术工艺参数应及时准确填写，记录表格式应符合有关规定和监理人单位指示。11）高压喷射注浆作业完成后，应不间断地将冒出地面的浆液回灌到喷浆孔内，直到孔内的浆液面不再下沉为止。12）每个喷浆孔施工完毕，应用清水把泥浆泵和管路内的残留浆液全部喷射排出，钻具及其他设备应用低压水冲洗干净，并应架起高喷杆，离地存放。3.3水泥土地连墙工程（1）防渗墙有效厚度不小于0.2m，墙体固化材料为普通硅酸盐水泥，水灰比根据现场地层情况经试验确定。（2）防渗墙平均深度13.78m，最大深度18m。（4）防渗墙须打入第一相对隔水层（K＜A×10-6插入相对隔水层深度不小于0.5m，但以不穿透相对隔水层为闪提。（5）防渗墙水泥掺入比暂定为15%，施工时视土质情况由现场试验调整。（6）桩间搭接长度按150mm控制，钻具垂直精度不大于1/200。（7）当不同工段的间隔时间超过24小时时，若防渗墙间的接口采用水泥土地连墙连接时，连接段的有效搭接长度水小于1.0m。（1）钻机就位钻机运至施工现场后，在测量人员定线后将钻机安设在到指定位置，移机时要看清周围情况，发现问题及时处理。根据5根掘削搅拌轴两边轴间的中心距离，在墙体中心的标线上划定每幅间套接的位置，偏差控制在±5cm以内。用桩架的导杆垂直来保证钻杆的垂直度，桩架导杆由垂直度角仪调整，由现场施工员采用经纬仪作桩架垂直度的初始零点校准，垂直度控制在±3‰以内。在桩架导柱上划分标尺来量测钻进速度及最终掘进深度，控制挖掘深度为设计深度的±0.2m。（2）浆液制备1）原材料本工程中选用强度为42.5的普通硅酸盐水泥，拟从合格水泥生产厂家采购。水泥应新鲜无结块，水泥应按规范要求的批量进行检验，分批号堆放。水泥浆液应进行与地层土体搅拌成混合体的物理及力学性能试验。拌和用水从施工现场附近河道打井或挖坑抽取，水质应符合有关质量要求。2）浆液配制本工程中水泥掺入量为15%，施工时应根据室内及现场实验结果具体确定。浆液不能发生离析，水泥浆液严格按实验确定的配合比制作，用比重计或其它检测手法量测控制浆液的质量。为防止灰浆离析，放浆前必须搅拌30s再倒入储浆桶。浆液性能试验的内容为：比重、粘度、稳定性、初凝、终凝时间。凝固体的物理性能试验为：抗压、抗折强度。现场质检员应对水泥浆液进行比重检验，监督浆液质量存放时间，水泥浆液随配随用。为防止水泥浆液离析，制浆桶和储浆桶中的水泥浆液应不断搅动。施工水泥浆液严格过滤，在灰浆搅拌机与集料斗之间设置过滤网。浆液存放的有效时间一应符合下列规定：①当气温在10ºC以下时，不宜超过5h；②当气温在10ºC以上时，不宜超过3h；③浆液温度应控制在5º~40º以内，超出规定应予以废弃。浆液存放时间超过以上规定的有效时间，作废浆处理；（3）掘进搅拌开动掘进搅拌机，并徐徐下降钻头与基土接触，按规定要求送浆、供气，开始慢速搅拌进尺，当钻进一定深度后改为快速掘进。为降低MSMTW机的重心，增大施工安全度，要求将动力装置随螺旋钻具一并下降，直至与止摆套管接触。在掘进过程中一次注浆完毕，全程气体不得间断，其量大小视钻进速度和土质情况实施监控。随时检测搅拌轴的垂直度，以保证搅拌桩的偏倾率不大于1/200。此间，保存好涌入储留沟中的水泥土混合物，以利回填和整备墙体之用。为保证能充分搅拌基土，用桩架导柱标尺和计时器联合控制钻进搅拌速度在0.5～1.0m/min。（4）注浆在掘进搅拌过程中，制备好的浆液经送浆泵和管道送入移动车尾部的储浆桶，再由注浆泵经管路送至挖掘头。注浆量的大小由装在操作台的无级电机调速器和自动瞬时流速计及累计流量计监控，一般根据钻进尺速度与掘削量在80～140L/min内调整。若中途出现堵管、断浆等现象，应立即停泵，查找原因进行修理，待故障排除后再掘进搅拌。当因故停机超过半小时，应对泵体和输浆管路妥善清洗。（5）回转提升掘进达到设计深度延续数分钟后即可慢速回转提升转杆，鉴于回转转杆时转矩过大，调整转速和提速以减缓耗用功率的突变。提升速度不应太快，避免形成真空负压，孔壁坍陷，造成墙体空隙，一般情况下提升速度应控制在1.0～1.5m/min。在此进程中，将置存于储留沟中的水泥土混合物导回，以补充填墙料之不足。（6）供气在掘进搅拌和回转提升过程中，由装在移动车上空气压缩机制成的气体经管路压至钻头，其量大小由手动阀和气压表配给，一般控制压力为0.3～0.4Mpa左右，整个施工过程中气体不得间断。（7）成墙移机为保证成墙厚度，应根据挖掘头齿片磨损情况定期测量齿片的外径，当磨损达到2cm时必须对其进行修复。为确保墙体质量，应严格控制掘进过程中的注浆均匀性以及由气体升扬置换墙体混合物成沸腾状态。当提升钻杆接近基面时，关闭气路。移动车自载垫板撤后续前，移机至下一施工位置，配套设备跟进。而后应及时向槽孔内回填灰浆，且留有足够的沉降余量并整平。（8）桩间接头处理对于要求搭接的桩孔，桩与桩搭接间歇时间不应大于24h，如因特殊原因超过上述时间，应对最后一根桩搭接处进行空钻留出榫头以待下一批桩搭接；如间歇时间过长（如停电等）与后续桩无法搭接，应在设计和监理单位认可后，采取局部补桩或注浆措施。（1）检验内容地下连续墙施工过程的质量检验包括墙顶、墙底高程，墙体垂直度，墙体水泥掺入比，浆液水灰比等墙体施工作业全过程的检验。（2）试件检测：在施工现场按规范采样土，在室内进行轴压试验。（3）注水试验施工90d（抗压强度以90d龄期的为比较基准1，28d龄期为0.5～0.7；180d龄期为1.1～1.3）后，采用在防渗墙中心位置钻试验孔。可以通过对墙体注水试验来达到检查防渗墙施工质量的目的。墙体试验孔在试验结束后用水泥砂浆回填封孔。第四章施工进度计划及保证措施4.1概述（1）工程开工日期：2010年10月15日（2）工程完工日期：2010年6月30日（1）满足业主进度的要求，保证按期完工。（2）满足施工质量的要求，避免恶劣条件下进行施工。（3）满足各工序正常的施工关系，搭接合理。（4）以均衡施工为目标，维持主要工程施工强度的稳定。4.2工期安排施工准备→防渗墙及1#坝上游水泥土连墙施工→1#坝下游水泥土连墙施工→工程完工。整个工程于2010年10月15日开工，2011年6月30日完工，其他控制工期如下：（1）2010年10月15日～2010年10月20日完成施工进场工作；（2）2010年10月20日～2010年10月25日完成施工准备工作；（3）2010年10月25日～2010年11月20日完成1#坝上游右岸水泥土地连墙；（4）2010年11月21日～2010年12月15日完成1#坝上游左岸水泥土地连墙；（5）2010年10月25日～2010年11月30日完成全部高喷防渗墙；（6）2011年3月1日～2011年3月31日完成1#坝下游右岸水泥土地连墙（7）2011年4月1日～2011年4月30日完成1#坝下游左岸水泥土地连墙；（8）2011年5月1日～2011年5月31日完成清理现场工作：（9）2010年6月1日～2010年6月30日工程竣工验收。4.3关键线路本工程的关键线路为：施工准备→1#坝上游右岸水泥土地连墙→1#坝上游左岸水泥土地连墙→1#坝下游右岸水泥土地连墙→1#坝下游左岸水泥土地连墙→工程完工。4.4施工工期保证措施（1）以工程局总部作为后盾，前后齐抓共管，保证工程顺利进行。我局中标后迅速组成“忻州市中河城区段治理防渗墙蓄水工程项目经理部”负责督促该工程所需人员和设备的调配以及施工过程中有关协调工作，保证工程所需人员和设备按时到场。施工现场以项目经理为首，抓好施工人员和机械设备的进场和组织工作，保证按合同规定进场日期进入施工现场。（2）按项目法施工要求进行施工和管理。配备年富力强、高素质的领导班子和精干的施工队伍。严格按三控制、两管理、一协调来施工和管理，以三管齐下（即思想政治工作、行政手段、经济杠杆）的管理手段和我局善打硬仗的优良传统和作风相结合，高速度、高质量按期完成本标段工程的施工任务。（3）加强与业主、监理、设计等各方面的配合。加强与业主、监理、设计的合作，充分领会业主和监理单位的要求及设计意图，根据施工实际情况，及时向业主、监理、设计单位提供优化施工和设计的合理化建议，加快施工进度。（4）确保物资供应。现场项目经理部将委派一名副经理主抓建筑材料的采购、运输和验收，以确保本标工程物资的供应。（5）实行工期奖罚制度。层层签订目标工期责任制，使施工进度与职工经济利益挂钩，充分调动职工的生产积极性，提高职工的劳动效率。（1）我局将全力提供技术保障，参与工程建设的主要技术人员和施工人员均是承建过类似工程的施工人员，其余人员从参与同类工程建设的技术力量中抽取。（2）配备性能先进、质量可靠、数量足够的机械设备和质量检测设备，以满足工程施工的需要。施工现场抓好主要施工机械设备的管理、维修、保养和使用工作，提高设备的完好率、出勤率和利用率，充分发挥施工机械设备的生产率。（3）严格按照工程图纸、设计变更通知、相关规程规范，以关键线路工程施工为中心，建立强有力的施工技术组织系统，负责项目经理部与业主、设计及监理的沟通并进行现场技术计划、组织、指导和监督。一是作好图纸会审，下达技术作业指导书，编制施工阶段详细的施工组织设计、技术交底和技术指导，把好方案实施前的各个环节关；二是按监理工程师批准的施工方案进行施工，坚持以样板工程开路，杜绝以施工方案不当而引起的停工、返工现象；三是结合实际，在技术方案上优化创新，提高工作效率。（1）工程处根据监理工程师批准的总进度计划，合理进行工作分解，编制年、季、月、周、日等各阶段施工进度计划，在工地实行生产例会制度，定期检查生产任务的执行和落实情况并布置下一阶段的施工任务。（2）组织强有力的施工生产指挥调度系统，根据施工网络进度图，狠抓关键线路施工，并统筹安排其他项目的施工，对每项工程明确主管协调安排各工序、工种间的衔接、配合工作，避免减少施工干扰，使工程施工高效，持续地进行。本标工程结算资金的开支保证用于生产第一线，工程局总部也将在资金使用上给予本工程大力支持。施工期的对外关系涉及到社会的各个行业，即处理好与当地政府、当地人民群众、工程业主和监理工程师的关系，为正常施工生产创造一个和谐的外部环境，是本标工程能否顺利进行的前提条件。（1）在施工期间坚持以尊重、信任、依靠当地政府为原则，按国家法律、地方政策办事，积极主动的和当地政府加强纵横向联系，与当地政府建立良好的往来关系，加深了解并增进友谊。建立现场治安管理机构，密切同当地公安部门配合，搞好工地的治安保卫工作。（2）严格施工队伍管理的规范化，让职工尊重当地民风民情，提倡入乡随俗，使职工主动与当地群众搞好团结。（3）在施工期，本着为工程建设着想的原则在业主及监理工程师的指示、协调下积极主动地同其他承包商搞好关系，尽量减少人为的因素影响工程施工。（4）摆正自身位置，认真履行合同，尊重监理工程师，自觉接受和服从监理工程师的监督和指4.5施工进度计划管理项目进度管理的目标是保证工程项目按预定的工期完成。在进度管理的过程中，使用项目管理软件MicrosoftProject进行制定计划、跟踪计划和分析计划，并且按照下面的管理过程进行管理。以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标。对进度控制总目标应进行分解。可按单位工程分解为交工分目标，可按承包的专业或施工阶段分解为完工分目标。体现在进度计划中表现形式为里程碑。施工进度计划考虑：所能得到的资源（包括人员、机械设备和材料）和相关的资源分配，任务的工程量和估计完成的工期，以及各任务的工艺关系、搭接关系因素综合确定。建立以项目经理为责任主体，由子项目负责人、计划人员、调度人员、工长及班组长参加的项目进度控制体系。参见项目管理组织机构图。施工进度计划通过编制年、季、月、旬、周施工进度计划实现。年、季、月、旬、周施工进度计划逐级落实，最终通过施工任务书由班组实施。在施工进度计划实施的过程中进行下列工作：跟踪计划的实施进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，采取调度措施；在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期，记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况；执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺；跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析，编制统计报表；落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。在进度控制中，确保资源供应进度计划的实现。当出现下列情况时，及时采取应对措施进行处理：当发现资源供应出现中断、供应数量不足或供应时间不能满足要求时；由于工程变更引起资源需求的数量变更和品种变化时，及时调整资源供应计划。对施工进度计划进行检查依据施工进度计划实施记录进行。施工进度计划检查采取日检查方式进行，检查下列内容：实际完成和累计完成工程量；实际参加施工的人力、机械数量及生产效率；窝工人数、窝工机械台班数及其原因分析；进度偏差情况；进度管理情况；影响进度的特殊原因及分析。实施检查后，提供月度施工进度报告。包括下列内容：进度执行情况的综合描述；实际施工进度图；进度偏差的状况和导致偏差的原因分析；解决问题的措施；计划调整意见。施工进度计划在实施中的调整必须依据施工进度计划检查结果进行。施工进度计划调整包括下列内容：施工内容；工程量；起止时间；持续时间；工作关系；资源供应等。（1）在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证，采取动态管理，使施工组织科学化，合理化，确保阶段计划按期或提前完成。（2）推行全面计划管理，认真编制切实可行的工程总进度计划，网络计划和相应的月、旬、周施工作业计划。对每个作业班组下达生产计划任务书，使施工生产上下协调，长、短期计划衔接。利用微机控制全面进度计划，坚持日平衡、周调度，确保月计划的实施，从而保证该工程总工期的实现。建立本工程有效的管理体系，严格按质量标准、安全规定、文明施工细则，进行施工、运行、管理，保证本工程施工质量优良、施工安全。杜绝返工、误工现象，确保工程工期的实现。设立施工工期进度奖与工期保证金制度。层层分解到各个施工进度控制点，然后再分解到各个作业、工种、班组，以每日生产计划任务书为依据。根据每周生产进度计划进行考核，完成生产计划班组给予奖励，完不成计划承担工期保证金，并且安排其它班组参加，确保当月生产施工进度计划完成。第五章施工组织结构及资源配置5.1概述针对本工程的特点建立了高效的组织机构用以管理项目的施工，同时对拟投入本工程的人员、材料、施工机械设备、施工检测设备等的资源配置情况作了详细的安排。5.2项目组织机构设置若我单位中标，本部将由我局基础处理工程处完成该工程的建设，并集中一批年富力强的技术骨干组建项目经理部，全权负责现场施工管理，现场经理部设有工程科、质检科、物质科、安保科、劳财科、办公室、实验室。各科室分工负责，各司其责、职责分明、协调统一，机动有效地展开工作。项目经理项目总工项目副经理项目总工项目副经理项目副经理工程科办公室质检科劳财科安保科高喷防渗墙施工队工程科办公室质检科劳财科安保科高喷防渗墙施工队物质科水泥土地连墙施工队项目组织结构图5.3各主要部门职责及权限（1）项目经理部由项目经理、项目副经理、项目总工、工程科、质检科、实验室、劳财科、物资科、安保科和办公室组成。其职责为：总体控制，全面负责。调配和组织人员、设备投入工程建设。全面领导和定期检查经理部的工作。（2）项目经理对项目经理部负责，全面负责工程施工。执行和落实合同项目的施工、质量、安全、文明施工、环境保护和经济管理，对工程质量、安全、文明施工、环境保护负领导责任，向业主做总体保证，参加监理工程师组织的有关会议。（3）项目总工程师受项目经理直接领导，对整个工程负技术责任，主持施工组织设计、质量计划的编写和质量事故分析会并确定整改方案，督促检查质量计划的实施，掌握分析工程动态并提出相应对策。负责组织落实和监督检查施工方案的落实情况，对施工过程中出现的各种技术问题进行处理。（4）项目副经理在项目经理的领导下，对项目经理负责。协调生产、物资、安保部门的关系，监督检查物资调配计划及安全措施的落实，保证施工顺利进行。按计划组织相关设备、材料进场，主持《安全手册》的编写和每月一次的安全大检查。（5）工程科负责工程施工的技术管理和现场的施工指挥。在总工程师的领导下编制施工组织设计、质量计划并负责组织实施。根据施工需要统一调配机械设备。主持开工前的技术交底。接受质检科的监督检查，参加质量事故调查分析会并提出整改方案。（6）质检科负责对工程施工的质量和现场施工生产的质量监督检查和验收。在总工程师的领导下参与施工组织设计、质量计划的拟定，监督检查质量计划落实。对工程质量进行全过程控制、检查和验收，定期组织召开质量事故调查分析会并提出整改意见。（7）物资科负责机械设备和物资材料的供应与回收。严格按工程进度计划提供质量合格、手续齐全的施工设备、配件、生产物资和材料。负责各类物资的计划、采购、订货、保管和回收以及施工设备的保养与维修。及时向质检科提交必要的质量证明。（8）安保科全面负责施工现场的安全工作。负责《安全手册》的编制并检查落实情况。主持开工前的安全交底和每周一次的安全例会。监督检查日常安全措施、环境保护、文明施工的落实。配合地方公安机关做好治安管理工作。（9）劳财科负责财务和劳资工作。在项目经理的领导下，负责编制财务计划、进行进度结算，负责内部经营核算、预结算以及资金管理和控制工作。按用工计划及时组织劳力，定期发放劳保用品和工资结算，及时处理劳资纠纷。（10）办公室在项目副经理（安全）的领导下，负责公共关系、日常事务，安排服务以及生活区的环境卫生等工作。（11）水泥土地连墙施工队水泥土地连墙的施工。（12）高喷防渗墙施工队高喷防渗墙的施工。5.4资源配置主要机械设备及人员名称位量说明300型地质钻机台4钻孔80/10灌浆泵台2灌浆250/20管浆泵台2灌浆75kw高压泵台26m³空压机台2供风500L灰浆搅拌机台2台2潜水泵台23kw排污泵台2勘探工人0灌浆工人0技术人员人2技术管理和质量控制劳力工及辅助人员人0劳力活及辅助作业第六章施工测量本工程的测量工作分为控制测量和施工测量两部分，本章主要介绍本工程的控制测量（平面控制、高程控制）、施工放样、验收测量的方案和施测方法及所用的仪器配备。6.1控制测量控制测量包括平面控制测量和高程控制测量，施工前要先对业主或监理工程师提供的有关的测量资料、数据及导线网点和水准基点，认真进行反复复核，校验测量基准点（线）的精度，确保测量资料和数据的准确性，完全无误后作为施工控制点。其工艺流程见图6-1施工控制测量工艺流程图。图6-1施工控制测量工艺流程图利用经核验过的测量基准点，对施工段进行施工平面控制网点的布设，并对所布设的控制网进行外业施测及内业平差计算，分析控制网的精度，是否满足施工规范要求，在满足精度的情况下，报监理工程师，取得批复后，进行施工。对测量基准点以及为满足施工精度所布设的控制点加以保护，防止损坏，在施工过程中发现控制点被移动或损坏后，立即对其进行恢复，以满足施工需要。在施工过程中，结合施工需要和现场施工条件，对所布设的控制网点进行加密，其精度满足施工要求。测量的方法采用全站仪控制测量，其注意事项为：（1）选用相应等级精度的全站仪以达到控制测量的要求。（2）测量前对仪器按要求进行检定、校准；出发前检查仪器电池的电量。（3）使用与仪器配套的反射棱镜测距。（4）在等级控制测量中，关闭气象、倾斜、常数的自动改正功能，在测量数据中人工逐项改正。（5）测量前检查仪器参数和状态设置，如角度、距离、气压、温度的单位，最小显示、测距模式、棱镜常数、水平角和垂直角形式、双轴改正等。提前设置好仪器，在测量过程中不再改动。（6）手工记录检核各项限差，内存记录用作对照检查。根据业主或监理工程师所提供的高程控制点（水准点）对施工区域进行高程控制网布设，水准点布成结点网，在施工时便于引测高程（水准点间距控制在300m以内）。选择牢固的基石或埋设混凝土桩作水准标石，再根据施工需要对高程控制点进行加密。按照施工要求及水准测量的有关规定，对所布设的水准网点进行测量，测量后对所测数据进行平差计算，得出各水准网点的高程首级控制点为三等，加密水准点为四等并与国家水准点进行联测，以得到统一高程系统。三等水准使用精密水准仪和因瓦水准标尺,采用光学测微法进行往返观测或单程双转点观测。每测站上观测程序都是“后前前后”。四等水准使用S3型水准仪和木制双面水准尺进行观测。闭合路线和符合路线可以只进行单程观测，支线进行往返观测。每站上的观测程序是：“后后前前”。等级水准测量的注意事项：（1）用光学测微法读厘米以下的小数代替直接估读，以提高读数精度；（2）水准路线尽量沿坡度平缓的交通道路布设；（3）选择标尺分划成像清晰、稳定和气温变化小的时间观测；（4）观测前二十分钟将仪器置于露天阴凉处，晴天观测要打伞，迁站时罩上仪器罩；（5）视线长度、视线高不能超限，每站的前、后视距基本相等；（6）安置脚架使两脚与水准路线方向平行，第三脚轮换置于路线的左、右两侧，观测员绕第三脚于半米外走动；（7）一测段水准路线上(两个水准点之间)的测站数设计为偶数。往、返测的前、后标尺进行交（8）各测段沿同一路线、用同类仪器与尺承进行往返测，最好是往、返测的测站和尺承位置相（9）一测段的往测和返测，分别在上午和下午不同时间段完成；6.2施工放样施工放样包括水泥土地连墙河高喷防渗墙放样等，其工艺流程见图6-2施工测量放样工艺流程图6-2施工测量放样工艺流程图（1）阅读设计图纸，校算建筑物轮廓控制点数据和标注尺寸，记录审图结果。（2）选定测量放样方法并计算放样数据或编写测量放样计算程序、绘制放样草图并由第二者独立校核。（3）准备仪器和工具，使用的仪器必须在有效的检定周期内。给仪器充电，检查仪器常规设置：如单位、坐标方式、补偿方式、棱镜类型、棱镜常数、温度、气压等。（4）使用有内存的全站仪时，提前将控制点（包括拟用的测站点、检查点）和放样点的坐标数据输入仪器内存，并检查。验收测量主要包括：土石方开挖和回填工程施工过程中的工程量验收及竣工验收测量；混凝土浇筑过程中立模检查验收及竣工形体验收测量；金属结构与机电设备安装验收测量。验收测量工艺流程见图6-3验收测量工艺流程图。图6-3验收测量工艺流程图（1）工程开工前实测或复核原始地形图，并报送测量监理工程师签字认可。（2）工程量验收测量时分别出具土石方开挖、回填工程量。土方开挖工程量区分土分层的方量。土方回填区分各种回填材料的方量。（3）工程量验收测量采用地形图法或断面法进行测量。采用经纬仪或全站仪架在断面上进行测量，测出边线3m～10m，断面间距根据情况在5m～20m范围内选择。（4）工程量计算时，在地形图上布设断面线位置和间距，与测量监理工程师协商一致，并使用统一的原始地形图和设计断面线。（5）面积计算方法采用解析法和图解法。（6）地下洞室工程量验收采用断面法进行测量，使用免棱镜全站仪或断面仪进行断面测量。（7）工程量计算完成后进行检查，确定无误后，工程量计算表、断面图（或实测收方地形图）一并报送监理工程师审核签字。本工程拟配备测量人员3名进行工程控制测量、放样测量和验收测量。第七章质量管理结构及职责7.1质量目标单元工程一次验收合格率100%；分部工程合格率100%；保证单位工程合格；工程各类资料齐全、准确；工程质量合格，业主满意。7.2质量管理组织机构项目部成立全面质量管理领导小组，项目经理担任组长，是工程施工质量第一责任者，对本工程的施工质量全权负责；项目副经理和项目总工任副组长，成员由质检、工程、物资等职能部门负责人组成。全面质量管理领导小组定期召开质量分析会，针对施工中存在的质量问题和质量隐患，制订纠正和预防措施，以加强质量管理过程控制能力，充分体现预防为主的原则。项目部设置专职质量检验试验部门试验室和质检科、各施工队设置专职质检员、试验员外，各施工班组的班组长任兼职质检员。7.3项目部质量管理职责分工7.3.1.1项目经理（1）负责贯彻国家的法律、法规、有关方针政策，领导项目部的质量管理体系有效运行，对项目部提供满足顾客和适用的法律、法规要求的产品全面负责。（2）组织制定项目部的质量目标，负责审定本项目质量保证计划、实施和检查。（3）抓好全员的质量教育工作，以工程局的质量方针为指导，提高全员质量意识，确保本工程质量目标的实现。（4）制定本经理部所辖职能部门岗位职责，落实责任人，制定奖罚措施，完善质量管理机制。（5）科学组织和管理进入项目的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，正确处理进度、质量、安全和效益之间的关系，确保工程质量处于受控状态。（6）定期召开质量领导小组会议，参加质量分析会，及时解决施工中出现的问题。（7）审批本项目的质量统计报表、质量事故报告并按规定上报。（8）负责指导安全生产管理及现场施工环境的管理，对落实安全生产指标负责。（9）主持管理评审工作，对本项目的质量管理体系的适宜性和有效性进行评价，改进和完善质量管理体系做出决策。7.3.1.2项目总工程师（1）在项目经理的直接领导下,对本项目的工程技术、质量进行具体组织和指导，对工程产品的质量负技术责任。（2）制定年度工程质量规划和质量目标。（3）协助项目经理推行全面质量管理，按项目经理对质量管理的决策，制订技术、质量管理措施。（4）参加重要工程部位的图纸会审，主持编制本工程的施工组织设计和质量保证措施。（5）监督检查施工方案、质量计划的落实情况。（6）定期召开技术研讨会，攻克技术难关，加强工程施工过程中的技术服务，负责项目部施工过程中的技术革新和创新工作。（7）负责一般不合格过程的评审和决定处置方案。（8）参加管理评审，报告分管范围内质量管理体系运行效果，提出改进和完善建议。项目副经理项目副经理项目副经理项目副经理 工程科 工程科办公室质检科办公室质检科物资科实验室劳财科安全科土石方工程作业队附属工程作业队道路工程作业队土石方工程作业队附属工程作业队道路工程作业队混凝土工程作业队砌筑工程作业队混凝土工程作业队砌筑工程作业队 各生产班组图7-1质量管理组织机构图7.3.1.3项目副经理（1）协助项目经理搞好质量管理工作，建立和完善质量管理机制，在分管工作范围内保证质量管理体系持续有效运行。（2）对施工过程中出现的各种资源配备不适及时向项目经理汇报并协助处理。（3）负责组织落实施工计划并监督检查施工计划的实施情况。（4）协调生产各班组的关系及生产与工程技术、物资、安保等部门的关系，保证施工顺利进行。（5）对进场材料的质量和施工过程质量控制，负主要领导责任。（6）参加管理评审，报告分管范围内质量管理体系运行效果，提出改进和完善建议。项目部规定各管理部门负责人即为本部门质量管理第一负责人，对本部门涉及到的质量管理工作负责。7.3.2.1工程科质量管理职责（1）按照项目部制定的质量计划和目标，合理组织劳动力和科学的组织施工。（2）认真进行施工图纸会审，了解设计意图，掌握技术操作规范、质量标准，制定关键部位施工作业指导书，保证工程质量。（3）主持开工前的技术交底，编制施工阶段详细的施工组织设计，检查相关措施的落实情况。（4）国家及行业施工技术规范、设计要求作为技术管理依据，对设计更改履行书面修改通知。（5）参加施工过程中的质量检查和质量分析会，纠正违章施工，处理质量事故，及时解决施工过程中对质量有影响的技术问题。（6）在总工程师的指导下，组织新工艺、新技术的开发和应用，合理应用统计技术，并对其有效性进行评价，记录评价结果，为改进统计技术的使用提供依据。（7）对由于技术指导错误，违反施工规范所造成的质量事故负责任，在工程管理中做好预防性的质量控制。（8）工程完工后，认真抓好工程收尾工作，配合组织竣工验收检查。7.3.2.2质检科质量管理职责（1）贯彻国家有关质量方针政策和局质量方针、目标及业主单位有关规定，积极开展质量教育活动，提高本项目全体职工质量意识。（2）贯彻执行国家和行业施工规范、规程和各项质量标准，与设计、监理单位密切配合，做好工程项目的施工质量管理及质量检查验收工作，业务上接受上级领导、业主及监理单位的监督检查和指导。（3）严格执行“三检制”，控制不合格品的交付使用，参加隐蔽工程验收签证和质量等级的评定，做好各项施工检查记录，保证检查资料的完整性、准确性和可追溯性。（4）负责组织落实质量计划，保持与顾客沟通，为保证质量目标的实现而采取改进措施。（5）对质量管理体系文件进行受控登记，施工中严格执行文件规定。（6）严把质量关，制止使用不合格材料，对经手的检验、试验报告结果和数据负直接责任；在工程质量上有一票否决权。（7）对本项目的检验、实验、计量、质检等人员进行考核管理，并报有关部门审核备案。（8）协助领导定期做好质量检查工作总结，定期组织召开质量分析会，提出整改或优化方案，调查、分析、处理质量事故，并对事故的处理结果提出报告。（9）按规定要求做好有关质量统计报表，向监理单位、业主有关部门和局质管办上报；负责检查、收集、整理、汇编、保管施工过程的各种记录。（10）在项目总工程师的指导下，做好工程竣工验收、移交资料的编制和整理工作。7.3.2.3物资科质量管理职责（1）贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策及局质量管理体系文件中物资、设备等管理办法及规定，确保本工程合格物资。（2）对本项目物资供方质量保证能力进行调查、评价，符合要求后选取合格物资供方，负责物资的采购、验证、保管、标识、发放等工作，做好物资出入库工作，手续完备，记录完整齐全，保证全部资料的可追溯性。（3）按规定对操作者组织培训、考核，合格后才能持证上岗。（4）负责对本项目使用的设备建立《机械设备台帐》，需租用设备时，根据工程要求事先进行调查、评价并做出记录，确保设备满足生产需要，安全、经济、实用。（5）做好设备的维修、保养工作，提高机械设备的完好程度，对由于机械设备的原因造成的工程质量事故负责。（6）收集、整理、保管本工程机械设备的技术档案，及时记录调试、使用、维修保养情况，实行专机专人，保证设备在施工中的正常运行。（7）对于技术革新的设备，要做到性能稳定，安全可靠，组织鉴定后才能使用。（8）做好材料、成品、半成品的采购、运输和保管工作，保证所供材料的质量。对不符合标准、无质量检验合格证的材料严禁采购，并防止乱放、混放。（9）发现不合格的材料及时负责更换，对因采购材料不认真负责，把以劣充优的材料用于工程造成质量事故和经济损失负全部责任。7.3.2.4实验室的质量管理职责（1）严格按照国家的标准、规范、规程，认真检查所检验项目的原材料、成品或半成品构件的质量。（2）及时为送检的混凝土、砂浆试块、砂、石、钢筋试件等进行检验，并准确及时地编制试验报告，定期做出试块的分析报告，报主管领导和有关部门，为正确判断和及时掌握工程质量提供依据。（3）指导现场试验室的工作，监督检查材料的合理使用情况，有权禁止使用不符合质量要求的材料。（4）做好检验、试验资料的整理保管工作，及时提供成果资料，并对检验成果定期进行数理统计和分析，提出改进质量的意见。（5）对试验设备、仪表、仪器、工具进行定期检验和校正，定期进行保养和维修，以保证其精确度。（1）对工程质量认真检查，严格把关，有监督检查的责任。（2）协助基层班组，搞好质量自检、工序交接检验，经常分析质量状况，掌握质量动态。（3）搞好隐蔽工程的检查验收及签证工作，随时抽查原材料的质量情况，抽查混凝土、砂浆配比，对不按规范要求施工的有权责令其停产返工。（4）验证工程质量时，要在自检、互检的基础上进行，无自检、互检的不予验评，在验评中要严格掌握标准，对评定的单元、分部工程质量等级负责。（5）在检查中敢于坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的，有权越级反映情况。（6）参加质量会议和质量检查，参加质量事故的分析处理，协助领导开展全面质量管理和指导QC小组活动。（7）确实当好“三员”即质量检查员，为用户服务、质量第一的宣传员，技术操作的辅导员。（8）做好工程任务单的验收签证工作，如实鉴定评定意见，对不合格的分部工程不予签证验收、结算。各专业作业队承担本工程专业施工任务，各队负责人为本队承担工程质量的第一责任人，加强本施工队人员的质量教育。（1）严格按规范、规程、作业指导书和技术交底等要求进行施工。（2）按质检处的质量交底要求、施工规范要求组织施工，坚持“质量第一”和“谁施工谁负责工程质量”的原则，进行自检，并做好自检记录。（3）接受项目质检处的监督检查。（1）上岗前进行培训并取得合格证，对自己施工的工作质量负责。（2）严格按规范、操作规程等要求进行施工，不断学习，努力提高本工种的操作技能。（3）服从上级指挥，遵守纪律，坚守岗位，服从技术人员和质检人员的检查指导。（4）施工中严格按照操作规程、施工程序、工艺要求进行施工，保质保量地完成。见项目部质量职能分配表表7-1。表7-1项目部质量职能分配表术责技负人目经项副理质量管理体系总要求文件要求体系文件▲质量手册△△△△△△△△△文件控制▲★△▲△△△△记录控制△▲△△△△△▲△△△管理职责管理承诺△△△△△△以顾客为关注焦点△△△△△△质量方针△△△△△△△△△策划★△△△△△△职责、权限和沟通★△△△△△△管理评审资源提供★人力资源★△△△△△△基础设施△△△△△△工作环境△△△△△△产品实现产品实现的策划△△△△与顾客有关的过程与产品有关要求的确定★△△▲与产品有关要求的评审★△△▲与顾客的沟通★△△△△△△△采购采购过程★△采购信息★△采购产品的验证▲△生产和服务提供生产和服务提供的控制★▲△★▲△标识和可追溯性△▲△△顾客财产★△▲产品防护★▲△监视和测量装置的控制△▲△测量分析改进策划△监视和测量顾客满意★△△△△内部审核▲过程的监视和测量▲产品的监视和测量△▲△△不合格品的控制△▲△数据分析△▲△改进持续改进△▲△纠正措施△▲△预防措施△▲△说明：表内标识说明：★领导职责▲管理职责△实施职责第八章质量保证体系及措施8.1质量保证体系2006年8月，我局依据GB/T19001-2000标准、GB/T28001-2001标准及GB/T24001-2004标准，将质量、环境和安全三体系进行整合，建立了我局的质量—环境—职业健康安全综合管理体系。依据三个体系标准要求充分考虑我局的施工特点和生产实际，注重了文件的有效性、适用性和可操作性，编制了综合性的《管理手册》。施工管理通过实施新标准，全局的管理上了一个新台阶，取得了很好的经济效益和社会信誉。对于本工程，我们将依据《中华人民共和国产品质量法》GB/T19001—2000idtISO9001：2000《质量管理体系要求》及工程局质量管理体系，建立了本工程有效的质量管理体系，严格按国际质量标准，进行施工、运行、管理，以期达到质量目标的顺利实行。（1）建立本工程质量保证体系的依据GB/T19001-200idtISO9001：2000标准；《河北省水利工程局管理手册》（综合性）《河北省水利工程局程序文件》《河北省水利工程局三层文件》本投标书所列的规程、规范；与此投标相关的法律和法规；建设单位、监理单位的相关指示和要求（2）建立过程由工程局管理者代表任命本工程项目经理为工程局驻工地质量代表，负责本工程质量保证体系的建立和管理。在本工地设立一名专职质量管理工程师，受质量代表直接领导，负责日常的质量保证体系的管理工作。工程开工后，由工程局本部委派专职人员进驻工地，协助建立本工程的质量保证体系。质量保证体系的实施通过一个不断持续改进的PDCA循环来实现，见图8-1质量保证体系运行环。（1）教育和培训在进场后，对全体管理人员和职工进行ISO9000：2000标准和工程局质量管理文件的学习和培训，针对本工程的特点建立和实施质量管理体系。（2）检查和管理由质量工程师、质检科进行日常的质量保证体系的检查、运行和管理工作。图8-1质量保证体系运行环（3）质量自我检查每三个月一次，由质量代表负责，组织质量管理工程师（专职）和本项目工程内审员（兼职配备3名）参加进行内部质量自我检查。检查的形式采用内审形式。（4）内部质量审核工程局按审核计划对本工程进行内部质量审核，以提高本工程的质量体系运行能力和运行水平。（5）质量体系监督审核根据河北质量体系审核中心的安排，对本工程进行监督审核，以验证本工程执行质量体系的适宜性和有效性。（6）改进和提高通过自我检查、内部审核和监督审核，不断发现问题。针对发现的问题，进行原因分析，举一反三，制定纠正和预防措施，并限期验证，进行改进。促进质量保证体系的逐步完善、持续改进和不断提高。8.2质量控制措施我局已通过ISO9001：2000标准认证，在工程施工过程中，我们将根据该标准和局质量管理体系文件程序操作，加强质量管理，实行程序化操作、规范化控制、标准化管理。（1）施工工艺控制中标后组织相关人员认真编制详细的施工阶段的施工组织设计（或作业指导书主要分部工程编制施工方案，经监理人审批后，严格按上述技术文件施工。施工过程中经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，确保施工生产正常进行。（2）工程材料的质量控制对进场的原材料如水泥、砂石料、钢材等质量严加控制。不论是自购材料还是顾客提供产品，均需进行质量检验或验证，使用前报送业主或监理人审查。未经检验或检验不合格的材料不得投入使用。项目部材料员做好各种材料的存放、标识等。（3）人员素质的质量保证人是质量管理各要素中最活跃、决定的因素。不论是施工管理层的工程技术人员、专业管理人员，还是工长、班组操作人员均必须提高自身素质，以满足所在岗位的任职要求，能胜任本职工作并保持人员相对稳定，保证其工作的连续性和现有操作技能水平。（4）机械设备的质量保证物资科负责用于本工程施工的各种机械设备，处于完好状态，做好维修、保养工作。监视和测量装置的使用进行控制，确保其监视和测量活动与所要求的监视和测量要求相一致。为确保测量结果有效，测量设备应按规定周期进行校准或检定并标识。（5）工程管理的质量保证在主管领导的指导下，质检科负责本工程质量管理工作，各施工作业队设专职质检员，施工班组设兼职质检员；质检科每月组织一次质量检查，作业人员每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。施工中严格执行以下制度：b、做好各项原始记录、数据整理制度，应用质量管理统计技术中的“两图一表”指导施工；c、总结经验、保存资料制度；d、召开质量分析会制度；e、奖罚制度；f、及时准确地做好质量统计报表。g、从不同方式的学习中总结经验，提高工作质量，以提高工程质量。（6）施工操作的质量保证首先要求施工操作者具有本岗位工种的操作技能和实践经验，施工中严格按照操作规程、施工程序、工艺要求、进行施工，并按已明确的质量责任制检查落实情况。在整个施工操作过程中，做到工前有交底、工中有检查、工后有验收的操作管理方法，确保施工质量。（7）正确处理进度与质量的关系在项目施工与工程管理过程中，正确处理进度与质量的关系。二者是对立的统一，没有质量就没有进度，确保工程质量的前提下加快施工进度。施工中严格按标准、规范和设计要求组织施工，决不出现因抢工期而忽视质量。8.3质量保障措施针对与本工程，我们制订了质量计划、质量管理程序、施工作业指导书，为工程建设提供可靠的质量保证，质量计划包括：本工程需达到的质量目标；各部门的职责；工程项目部实际运行各过程的步骤；在项目施工时，资源的具体配备以及为保证完成质量目标而采取的措施。在实际施工中，在每一道工序施工前半月，我们将相关的作业指导书编制好报送监理工程师审批后使用，并将在使用过程中根据实际情况及时补充。质量管理措施陈述如下：质量策划建立质量管理体系和质量责任制度。由项目经理主持编制项目质量计划。质量计划是将暗示的和隐含的要求明示化的过程。质量计划体现从工序、单元工程、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制。施工合同签订后，索取设计图纸和技术资料，指定专人管理并公布有效文件清单。项目经理部依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测。当发现问题时，与设计人协商处理，并形成记录。项目技术负责人主持图纸会审，并形成会审记录。项目经理按质量计划中对程分包和物资采购的规定，选择并评价分包人和供应人，并保存评价记录。企业应对全体施工人员进行质量知识培训，并保存培训记录。（1）工程测量质量控制在项目开工前编制测量控制方案，进行施工控制测量。在施工过程中对测