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文档简介
版号:1.0文件编号:NK-SBB006第1/7页 HTHY设备技改管理制度1.0周建海张加祥周金静2012.1版号修改叶次拟稿审核批准生效日期1:设备技改管理制度1.1总则:企业的设备改造和更新，是提高企业素质、促进企业技术进步、增强企业内在的发展能力和对外界环境变化的适应能力的需要。通过设备改造更新，必然会为企业的产品生产不断增加品种、提高质量、增加产量、降低消耗、节约能源、提高效率等方面带来极大的收益。为了使该项工作能够得到规范运作，避免管理失误，特制定本制度。2:设备技术改造目的:设备的技术改造，不要追求形式，要讲求实效，对需要改造的陈旧落后设备，在具体方案制定时，应从企业发展的需要考虑，同时还要从设备本身的投资改造价值考虑，即通过改造后能给企业带来哪些方面的收益,一般来说应从以下几方面来考虑：2.1节约能源，节约原材料，降低消耗，降低成本。2.2提高设备的加工精度，提高产品的质量。2.3适应新产品开发，适应产品升级换代。2.4提高和改善工艺性能。2.5促进安全生产，改善环境保护。2.6便于生产控制，提高生产效率。2.7改善劳动条件，减轻劳动强度。3.设备改造更新的计划报批程序3.1项目申请:一般设备的改造和更新由使用部门提出申请，重大设备改造和更新由各有关责能部门开会商定后提出。内容包括申请的理由，改造“技改可行性报告”中的有关技术条款要求进行技术认证与现场使用认证,填写“技术改造验证报告”单,转交有关部门存档.附表1技术改造可行性报告公司名称: 编号原有设备名称购置日期型号规格原生产厂改造数量原设备编号投产日期设备安装地点使用部门技改原因及技术分析提案部门经理：年月日使用部门意见使用部门经理：年月日设备部意见 设备部经理:年月日方案认证意见论证人员签字：设备总监签字：年月日审批意见公司领导:年月日附表2技术改造验证报告公司名称: 编号现有设备名称购置日期型号规格生产厂改造数量现设备编号投产日期设备安装地点使用部门技改实际耗材请怳设备部门经理：年月日技改检测情怳设备部门经理：年月日技
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