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文档简介
第4页共4页2024年护士长年终工作总结参考在____年中,我院及护理部的指导下,坚守“以病人为中心,以服务为根本”的原则,充分利用“二甲”复审的机会,圆满完成了各项护理任务,取得了显著的成果。现将工作总结如下:一、严格执行规章制度1.重新强调并明确了各层级护理人员的职责,制定了详细的考核细则,确保各类岗位责任制的落实,完成了全院护理人员的考核与认定。2.严格实施查对制度,包括医嘱的每日查对、护理操作的“三查七对”等,同时修订并完善了输血、饮食、给药等查对流程和制度。3.按照医院和护理部的规定,制定了危急值处理流程和制度,确保数据的准确性和安全性。4.规范化各类数据登记本,科学填写信息数据,以满足“二甲”复审的规范要求。二、提升护士长管理效能1.规范护士长工作手册,要求每月____日前提交护理部,根据护士长的年度计划、季度安排和月度重点进行监督实施,以优质护理标准进行月度工作统计汇报。2.坚持护士长例会制度,按等级医院要求每月召开会议,讨论工作重点,总结优缺点,提出改进措施,并反馈护理部质控检查情况,学习管理资料。3.每天对护理质量进行现场检查,及时反馈,提升护士长的管理水平。三、加强医德医风建设1.落实护士行为规范,强调日常工作中使用文明用语。2.深入开展健康教育,通过住院病人满意度调查收集反馈,确保结果真实可靠,对问题进行改进。3.定期参加____科工休座谈会,征求病人意见,对提出的建议和要求进行改进和满足。4.对新护士进行岗前职业道德、规章制度和护理知识的全面培训和考核。四、提升护理人员业务能力1.组织在职护士进行三基培训,并进行理论考试。2.对带教老师进行身份认证和考核,确保教学质量。3.不定期参加科室晨会,考核年轻护士的综合能力。4.对全院____岁以下护士进行护理技术操作考核,包括六步洗手法、戴无菌手套等。5.加强危重病人的护理,细化交接班和晨间护理流程。6.定期进行护理业务查房,提升业务素质。五、护理工作取得显著成效1.深入开展以病人为中心的健康教育,完善各项质量评分细则、应急预案和操作规范,指导科室制定个性化健康教育条例。2.各科室间相互协助,共同应对人员短缺的挑战。3.成功通过CSSD的验收和“二甲”的复审。六、存在问题与改进方向1.部分护士的素质和技能有待提高,需要进一步强化培训。2.部分科室的基础护理工作需加强。3.病房管理仍有提升空间,将持续改进。过去一年,护理部在提升护理质量、强化职业道德建设方面取得了积极成果,但也认识到存在的不足,将持续努力,特别是针对护士的综合素质提升制定中长期计划(____年)。2024年护士长年终工作总结参考(二)一、政治思想1.本人始终坚持正确的政治方向,坚定理想信念,恪守全心全意为人民服务的宗旨,严格自律,不断提升政治理论水平,积极参与政治活动,维护领导权威,与同事保持团结,具备高度的职业道德和敬业精神。2.本人重视个人品德修养,热爱本职工作,以集体利益为重,全心全意为病患着想,积极履行科室各项职责。二、工作成果在过去的一年中,我作为护士长,深感责任重大,动力十足。作为科室的管理者,我在护理工作中发挥领导、决策、指挥、监督等多重作用,确保人、财、物、时间、信息等资源的有效利用。我严格要求自己,在护理工作中身先士卒,大胆管理,认真执行医院和科室的各项制度,勤勉工作,为实现个人追求和科室发展不懈努力。我秉持真心、诚心、耐心、爱心、热心、责任心的态度对待每一位患者,坚信服务质量是科室发展的关键,积极推动“以病人为中心”的服务理念,组织科室成员学习上级文件精神,统一认识,转变传统观念,增强责任感和危机感,提高工作积极性。我以身作则,冷静处理问题,坚持集体至上、忠诚正直的原则,要求下属做到的自己首先做到,严于律己,宽以待人,注重培养和谐、愉快的团队氛围,鼓励护士在业务和技能上超越自我,注重人才培养和队伍建设。三、团结的环境氛围我坚信,一个高效的团队是科室发展的基石。为了凝聚不同背景、经历、特长的同事,我倡导并践行团队理念,以身作则,在工作中发现同事的优点并给予表扬,及时纠正错误和不足,维护同事的自尊心,激发她们的潜能,为病患提供更优质的服务。我组织全科护士进行基本技能训练,提升护理水平,确保工作无差错和事故。我深知,为病人着想是我们的心愿和职责,我们将持续努力,急病人之所急,想病人之所想,以文明的语言和尽职尽责的态度完成“白衣天使”的使命。2024年护士长年终工作总结参考(三)一、病房护理管理1.在普外科任职一年间,本人致力于专科知识的深入学习和业务能力的持续提升。在紧急抢救及人员紧张时段,能够身先士卒,直接参与病人的护理工作。2.依据护理质量的标准,本人建立了完善的工作常规,并对各项质量指标进行监控与记录,发现不足时立即采取改进措施。通过实施pdca质量改进方法,有效推动了楼层CQI项目的进行,改善了深静脉管理、病人评估的规范性、健康教育及交接班制度的执行。3.本人注重病历的规范记录,通过定期检查并及时反馈检查结果给相关护士,协助其改进并规范进行event事件的处理与上报、讨论。二、人员管理在____年,本楼层接纳了新调入同志____及新参加工作同志____,均接受了规范的科室岗前培训与细致的带教指导,确保所有新进护士能够快速适应工作环境。1.____年,根据护理教育部的要求,结合科室护士的教育需求,共安排护理查房____次,业务学习____次。2.在员工激励方面,本人结合及时的护士评估反馈与季度评估,帮助护士改进工作,并通过表扬优秀行为以弘扬优良工作风气。3.鼓励护士参与科室管理,通过授权方式,几乎每位护士都直接负责一项科室管理内容,有效激发了护士的工作积极性。4.本人支持并鼓励护士的继续学习,为____名护士提供了学历继续教育的便利,并组织了外科齐教授进行授课,以提高护士的英语水平。5.在带教资源紧张的情况下,本人积极发挥科室护士的能动性,共同承担学生的带教工作,获得了学生的好评,同时也提升了科室护士的教学能力。6.安排____名护士外出参加学习班,以拓宽其专业知识与技能。三、工作管理1.本人严格按照医院要求,进行楼层的成本核算管理,固定了每周供应室领物数量,并规范了收费管理。定期对科室财务和物品进行检查,确保其规范管理。2.对楼层物品放置进行了调整,使楼层环境更加整洁有序。3.重申并严格执行科室的排班及换班制度,确保护士按规范换班。根据病人情况,合理安排护理人力,以保证护理效果与人力的合理配置。4.积极参加医院及护理部召开的会议,并每月召开一次护士会议,及时传达医院及护理部的工作理念与安排,引导护士遵循医院宗旨与目标。5.积极促进护理部与其他部门的合作,协助普外科主任承担部分管理工作,加强医护协作。6.作为交流委员会的主要成员,积极参与委员会活动,推动其发展。四、自身职业发展1.在完成病房护理管理任务的同时,本人不断学习各种业务知识,努力提升自身能力。2.完成了院内PICC穿刺的培训。3.学习计算机运用技能,以提高工作效率。4.在护理部领导的安排下,参加了____次学习班,____次外出学术会议,____次应邀外出授课。5.撰写并完成
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