2024年财务经理季度工作总结范例（五篇）

第4页共4页2024年财务经理季度工作总结范例一、加强财务管理基础，提升财政预算资金管理水平1.____优化财务处理流程____：我们始终将日常会计事务等基础工作视为财务管理的核心环节。自总站设立“零余额账户”两年来，财政预算资金的管理得到了显著提升，变得更加科学与规范。本年度，总站财务团队严格遵循财政局关于“零余额账户”的各项规定，及时申报用款计划指标，并高效地将银行代付的电话费、保险费、工会经费、养路费等转账业务的“授权支付令”送达银行。同时，我们坚持定期与财政、银行进行对账，确保资金支出进度的合理性与资金使用的规范性。2.____完善财务管理体系____：我们圆满完成了住房公积金和个人所得税的代扣代缴、公费医疗费报销管理以及账务处理等财务管理工作。在下半年，我们还根据最新政策调整了住房公积金基数，为无房新职工补缴了住房补贴，并上缴了残疾人保证金。此外，我们积极应对财政直接支付业务，通过网上发票打印系统处理了车辆的保险费、燃料费、维修费等费用，并对部分老旧办公设备进行了“政府采购”更换，同时严格按规定进行了账务处理。二、积极响应上级任务，确保工作高效完成1.____严格执行预算转换工作____：年初，我们按照市财政局国库处的要求，顺利完成了____年、____年预算收支新旧科目的转换工作。2.____全面参与资产清查____：____月份，我们积极响应北京市财政局转发的《财政部关于开展全国行政事业单位资产清查工作》的通知，与办公室相关人员共同学习文件精神，确保北京市行政事业单位资产清查工作与本次清查工作的有效衔接。我们逐笔核对了固定资产账、其他货币资金等银行往来账款，并在____月完成了《全国行政事业单位资产清查报表》的填报与上报工作。3.____配合完成多项调研与申报工作____：上半年，我们参与了市财政局组织的公务仓管理调研，并按要求填报了“公务仓调研系列报表”。同时，我们积极配合完成了四位未达标职工住房补贴数据的填报与上报工作。此外，我们还安装了《行政事业单位固定资产动态管理》软件，将总站固定资产纳入财政固定资产动态管理系统。在预算编制方面，我们结合总站实际支出情况，经过深入讨论与测算，按时完成了____年预算的上报工作。三、强化审计整改，提升财务管理水平年初，我们接受了北京市华通鉴会计师事务所对总站____年财务收支情况的审计，并针对审计提出的问题进行了全面整改与落实。下半年，我们再次接受了市总审计处对离任站长杜双福、张恒顺任职期间的经济责任审计。通过这些审计与整改工作，我们进一步提升了财务管理的规范性与透明度。四、优化支出结构，提高资金使用效益面对北京市为支持奥运会工程而缩减行政事业单位项目预算资金的挑战，我们积极响应政策要求，缩减了____万元项目资金。在资金减少与监督检查任务加重的情况下，总站领导充分发挥全站人员的主观能动性，提出向管理要效益的理念。我们在财务管理上严格控制不必要的开支，积极挖掘节约潜力。通过裁减积存复印纸、降低网络费用等节约措施以及充分利用网络办公系统等方式，我们取得了显著的节约效果，并积极响应了党中央关于建设节约型社会、节约型政府、节约型机关的号召。五、深入市场调研，提升价格监测能力针对居民消费价格大幅上涨的社会热点问题，我们及时调整工作思路，增加了对与职工群众密切相关的油、肉、蛋、粮食四大类二十三种副食品的价格监测。财务科积极响应总站“走出去，走进去”的要求，走向市场，对京客隆超市所售的四大类十二种副食品进行了为期四十天的价格监测工作，为总站市场食品价格趋势的定期分析提供了宝贵的基础数据。六、加强业务培训，适应新形势要求随着市财政局预算管理改革力度的不断加大与各项新举措的推出（如会议费纳入“政府采购”、固定资产纳入财政“固定资产动态管理”、“车辆维修费网上结算”等），我们深刻认识到持续学习的重要性。今年以来，财务科人员积极参加了市总工资委在北戴河工人疗养院组织的财务培训班、会计人员继续教育培训班以及财政局组织的各类业务培训班。通过这些培训活动，我们有效提升了自身的业务素质与适应能力。七、展望未来，持续改进与创新在肯定过去一年取得成绩的同时，我们也清醒地认识到在财务分析、沟通协调能力等方面存在的不足与差距。在新的一年里，我们将认真学习深刻领会党的“十七”次代表大会精神，进一步增强服务意识与创新能力。在关系到职工个人利益的问题上，我们将认真掌握好相关政策；在资金支出方面，我们将及时向领导提出合理化建议。同时，我们将继续加强业务学习与实践探索努力推动总站财务工作再上新台阶。2024年财务经理季度工作总结范例（二）一、公司业绩卓越，稳居西南地区首位在两位卓越领导的引领下，作为西南区域家用、商用及笔记本领域的杰出分销商，我司各类产品销量持续稳健增长，本年度累计实现销售额____万元，同比增幅显著，稳固了我们在该地区的行业领先地位，并为下一年度的销售奠定了坚实基础。二、内部管理优化，效能显著提升本年度，公司内部管理实现了质的飞跃。通过对人员结构的合理调整与扩充，确保了各部门工作的高效运转，进一步激发了员工服务客户、贡献公司的热情。在人事管理方面，我们强化了员工的思想素质与业务技能培训，显著提升了团队的综合素养，有效塑造了公司良好的外部形象。同时，办公设施设备的持续更新，为员工创造了更为优越的工作环境，为提升服务质量与效率提供了坚实保障。三、财务管理严谨，效益显著提升在财务管理领域，我们精心规划，严格执行财务制度，规范财务行为，确保每一笔收支都经得起检验。面对公司规模扩张、门市新开、产品种类增多的挑战，我们积极应对，通过加强财务核算与监督，严格控制不合理开支，有效提升了资金回收效率与资产利用率。具体措施包括：每周出具应收报表，确保账目清晰；强化费用报销的审核力度，确保每笔支出都合理有据；以及通过激励机制激发员工增收节支的积极性，共同为公司的发展贡献力量。四、坚持以人为本，推动经营管理创新面对人员增加、费用攀升等挑战，我们深刻认识到，只有坚持以人为本，加强经营管理创新，才能有效提升公司效益与员工收益。为此，我们积极探索合理的激励机制，通过“奖勤罚懒”的方式激发员工积极性；同时，加强岗位责任制管理，明确工作任务、质量与时间要求，确保各项工作有序开展。我们坚信，只有员工的干劲十足，公司的效益才能持续增长；只有员工与公司同呼吸共命运，才能实现双赢的局面。展望未来，我们将继续秉承严谨、稳重、理性、官方的工作作风，不断优化内部管理、强化财务管理、激发员工潜能，为公司在新的一年中取得更加辉煌的经济效益与社会效益而不懈努力。同时，我们也期待得到领导与同事们的宝贵意见与建议，共同推动公司的持续健康发展。2024年财务经理季度工作总结范例（三）拥有__年以上的财务工作经验，其中至少一年是在大中型房地产行业担任同等职位。现就业务技能及专业知识、能力要求、语言及计算机要求进行严谨、稳重的官方表述：一、业务技能及专业知识：具备深厚的房地产与物业管理行业财务管理知识，精通资金预算、会计核算流程，并对税收政策有深入了解。同时，拥有扎实的金融、证券等相关专业知识，能够为公司财务决策提供有力支持。二、能力要求：展现出卓越的计划、组织、领导、控制、沟通协调及创新能力。能够在复杂多变的市场环境中，有效应对挑战，推动公司财务工作的持续优化与升级。三、语言及计算机要求：熟练掌握Office等办公软件及专业财务软件，能够高效处理各类财务数据，为公司的财务管理提供强有力的技术支持。在竞争激烈的市场环境中，我公司在两位老总的英明指导下，上半年销售业绩实现了同比大幅增长，进一步巩固了公司在西南地区的行业领先地位。现将我公司____年上半年财务工作总结如下：一、销售业绩稳步提升在两位老总的卓越领导下，我公司作为西南地区的家用、商用、笔记本分销商，各类产品销售业绩持续保持稳健增长态势。上半年总计实现销售额万元，同比增长%，有力彰显了公司在该地区的行业影响力和市场地位，为全年销售业绩奠定了坚实基础。二、内部管理持续优化公司高度重视内部管理工作，通过合理调整人员结构、加强员工综合素质培训以及不断更新办公设施设备等措施，有效提升了公司的整体运营效率和服务质量。同时，公司还注重营造积极向上的工作氛围，为员工提供了良好的工作环境和发展平台，进一步增强了员工的归属感和凝聚力。三、财务管理工作成效显著在财务管理工作中，公司严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线管理原则，加强财务核算和财务监督力度。通过制定一系列科学合理的财务管理措施，有效杜绝了不合理开支的发生，实现了增收节支、开源节流的目标。同时，公司还注重加强与产品部等相关部门的沟通协调工作，确保各类财务数据的准确性和及时性，为公司的经营决策提供了有力支持。四、坚持以人为本加强经营管理公司始终坚持以人为本的管理理念，注重激发员工的积极性和创造力。针对员工在工作中存在的问题和不足之处，公司积极寻求合理的解决方案和机制建设措施。通过建立健全激励机制和岗位责任制等制度规范体系，有效调动了员工的工作积极性和责任感。同时，公司还注重加强企业文化建设和员工培训工作，不断提升员工的综合素质和业务能力水平，为公司的长远发展奠定了坚实的人才基础。展望未来，我公司将继续秉持严谨、稳重、理性、官方的工作态度和精神风貌，不断加强内部管理、优化财务流程、提升服务质量水平。同时，我们也将积极应对市场变化和挑战机遇，不断创新发展思路和方法手段，努力推动公司各项事业实现更高质量的发展目标。2024年财务经理季度工作总结范例（四）在20zz年的第z季度，财务部在公司高层的精准指导和各部门经理的紧密协作，以及全体同仁的鼎力支持下，圆满达成了各项财务任务，并积极参与跨部门协调工作，现将主要工作成果总结如下：一、财务报表编制与报送本季度，财务部及时编制并报送了各类对外会计报表及统计报表，确保了数据的时效性和准确性。同时，根据各单位的经济指标完成情况，进行了月度与季度的预算执行情况分析，为绩效考核提供了详实、准确的财务信息支持。在____月下旬，财务部还协助公司领导成功召开了预算分析会议，为各考核单位的预算完成情况提供了有力的参考信息和考核分析意见。二、债权债务清理针对财务账上长期挂账的应收款项和应付款项，财务部进行了全面清理。对于年度支付款项未收回发票的情况，财务人员与经办人员积极沟通协商，成功追回了大部分发票，并完善了入账手续。对于个别长期未完善手续的发票，财务部已发出追缴通知，要求经办人员限期交回，否则将追究相关责任。三、成本费用控制与漏洞堵塞财务部对zz的财务核算进行了内部稽核，发现了个别会计科目使用不符合财务标准规范的问题，以及个别费用报销不符合规定、未经公司董事长审批的情况。同时，也指出了仓库监控不到位的问题。针对这些问题，财务部加强了单据审核力度，建立了费用支出数据库，对超预算支出及时提醒各单位办理预算调整申请。对于不合理的支出，则必须通过审计程序进行纠正，以规避财务风险。四、税务筹划与财务规划在集团各单位之间，财务部根据配比和权责发生制原则合理分配了各项发票，并建立了税负平衡表以平衡税负指标。同时，完善了发票入账手续，按规定开具发票以规避税务风险。此外，还根据医院的减免税政策组织准备了三年免税期的减免税材料并申办了地税减免；为zz医院补齐了各项基建合同、工程竣工结算资料，并与税务师事务所合作对公司的股权架构、资产结构进行了初步规划。五、跨部门协作与支持财务部积极与资产部、资金部、审计部等部门协作处理相关事务。配合资产部制定了每月盘点计划并安排了财务人员进行实地盘点；配合资金部合理安排了各项资金的收付；配合审计部完成了每月的审计例行检查并出具了审计整改意见。财务部在履行监督职能的同时也为各部门提供了优质的服务和支持。六、员工培训与能力提升随着公司业务量的增长和工作重点的变化，财务部注重提升员工的业务水平和理论素养。通过组织学习、职称考试等方式使员工进一步了解了财务各项管理制度和工作要求；激发了员工干好财务工作的主动性和积极性；提高了财务基础工作的准确性和及时性。七、以考核促管理提升为加强企业管理、提高财务基础管理水平，公司制定了责任状考核办法并细化了各项指标和日常工作的考核标准。财务部积极响应公司号召将管理要求与重点纳入工作质量与方针目标考核体系；通过月份考核与工资挂钩的方式全面提高了财务核算质量；做到了遵纪守法、实事求是地体现财务经营成果并荣获了赤峰市地税局颁发的所得税“百佳诚信纳税人”奖。展望未来，财务部将继续秉承监督与服务并重的原则；以诚信服务为理念；不断加强自身建设和学习；以适应时代和企业的发展需求；与各位同仁共同进步、与公司共同成长！2024年财务经理季度工作总结范例（五）尊敬的领导和同事们，我将逐步汇报如下内容：1、财务核算与财务管理我部门的核心任务是组织财务活动，处理与各方面的财务关系。随着业务的扩展，会计核算工作日益关键。为提升效率，年初我们启动了会计电算化项目，经过一个月的数据初始化和三个月的实践，全体财务人员已熟练掌握财务软件，实现了财务核算的电算化处理。这不仅节省了时间，还极大地增强了数据查询功能，为财务分析奠定了坚实基础，使财务工作迈上了新的台阶。尽管财务部人员有限，但我们有序高效地处理了各项任务。2、日常财务操作与资金管理财务部每天都涉及资金收付、记账和报账等基础工作，这是我们最常规且繁重的任务。一年来，我们及时支持了内外部的各项经济活动，满足了各部门的财务需求。在处理大量销售款收缴期间，我们确保了资金流动的安全、准确和及时，没有