版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
呼叫中心情绪管理教材您对即将从事的职业了解知多少?
呼叫中心知多少?12345知多少?未来的困难知多少?未来的规划如何?入职前做了多少准备?2呼叫中心情绪管理教材呼叫中心充满了机会呼叫中心充满了挑战呼叫中心从业的职业难度相对较高呼叫中心从业职业技能培训缺乏您对即将从事的职业应该知道:3呼叫中心情绪管理教材全国坐席数量65.6万,从业人口超100万2024/9/134呼叫中心情绪管理教材呼叫中心尚属发展期:存在问题也不少我国呼叫中心从——年开始?标准的90后全国呼叫中心面临的问题:高职业难度、低待遇、无专门的职业培训学校、人员流动性大、工作压力大发展的问题在发展中解决:时势造英雄2024/9/135呼叫中心情绪管理教材呼叫中心员工心理压力大接入型呼叫中心:用户带着问题与情绪来问题的解决时间与解决结果不受呼叫中心控制员工年龄结构小、大多都未接受过专业的客户服务技能训练员工心理压力大2024/9/136呼叫中心情绪管理教材呼叫中心员工心理压力大对压力的反应分为主动和被动2024/9/137呼叫中心情绪管理教材呼叫中心员工情绪管理2024/9/138呼叫中心情绪管理教材您是哪一位?周六早上6:00,你正在熟睡,你家楼上邻居开始不自觉的在家搞装修,疯狂的电锯声中,让你抓狂。这时你该怎么办?A类人:B类人:C类人:D类人:2024/9/139呼叫中心情绪管理教材情绪因何而来?2024/9/1310呼叫中心情绪管理教材不良情绪因何而来?你的想法就是一副眼镜,她决定你看到的世界的样子,控制着你的情绪2024/9/1311呼叫中心情绪管理教材不良情绪因何而来?人的情绪不是由某件事情引起的,而是由经历了这一事件的人对事件的解释和评价引起的先处理心情,再处理事情2024/9/1312呼叫中心情绪管理教材13请你设想一下追逐的结果?受伤的兔子和猎狗13呼叫中心情绪管理教材猎狗回答说你们两个之间小的反而跑得快得多!我仅仅为了一顿饭而跑,他却是为了性命而跑呀!
一只牧羊在旁讥笑说14呼叫中心情绪管理教材为什么猎狗会输?心理学的解释:认知决定了你的态度知识、技巧、态度是影响工作进行的三个重要因素,其中态度尤其扮演着带动的角色。态度愿意干知识技能是什么?怎么干?15呼叫中心情绪管理教材讨论一下,猎狗下一步会面临的问题被训斥被怀疑能力被嘲笑待遇下降被替代目的是混口饭吃,结果导致没饭吃——职场的普遍心理16呼叫中心情绪管理教材呼叫中心员工情绪管理2024/9/1317呼叫中心情绪管理教材自我情绪管理4个步骤2024/9/1318呼叫中心情绪管理教材2.1掌握控制情绪的方法情绪行为疗法ABC:美国心理学家埃利斯创立,指在心理治疗过程中,通过帮助求助者发现其不合理的、造成其心理困惑的认知,并将其改变为合理、健康的认知,从而达到改变求助者心态及情绪的方法观念一转天地宽A:activatingevents,指激发的事件;B:beliefsystem,指人们对事件所持的观念或信念;C:emotionalandbehavioralconsequences,指观念或信念所引起的情绪及行为后果;2024/9/1319呼叫中心情绪管理教材2024/9/132.1掌握控制情绪的方法20呼叫中心情绪管理教材客户都是被问题困扰——理解客户我是问题的解决者而不是问题的制造者——控制局面客户的抱怨不是针对我,而是针对问题——角色抽离保持冷静,深呼吸——控制情绪客户不满意,但是我不能受他影响——专业精神我要用良好的情绪去影响他建立积极的、正向的信念,反复强化信念2024/9/1322呼叫中心情绪管理教材随堂训练选取生活中发生的一件引发自身负面情绪的事情,进行ABC分析并进行交流选取工作中发生一件引发自身的负面情绪事情,进行ABC分析并进行交流2024/9/1323呼叫中心情绪管理教材应知应会不良情绪不能积累,要学会释放暂时性的控制情绪不等于情绪管理情绪管理是从根本上解决情绪产生的问题2024/9/1324呼叫中心情绪管理教材养成习惯.凡事换个角度去思考;凡事换个立场去思考;固化为自我性格.性格掌握在自己手中;性格决定命运2.3养成习惯并逐步固化为自我的性格25呼叫中心情绪管理教材呼叫中心员工情绪管理2024/9/1326呼叫中心情绪管理教材呼叫中心管理者要对员工情绪进行管理2024/9/13他人同事客户适用于班组长及管理人员,主要通过行为观测、外部信息及服务指标变化来识别全部员工:通过声音变化、关键字来识别,需要听音来总结27呼叫中心情绪管理教材员工情绪管理要点负面情绪是可以预防的,呼叫主管不要因小而不为,细节做的好,不仅可以避免产生负面情绪,在负面情绪初显时也较容易引导和消化掉。以下这三方面是呼叫主管需要注意的:2024/9/1328呼叫中心情绪管理教材如何发现员工情绪?2024/9/1329呼叫中心情绪管理教材班组长基本工具1:员工8问1、他会为什么开心,为什么不开心?
2、怎样的成长背景和家庭环境成就了他现在的性格?
3、这样的性格怎样得到快乐?
4、用什么样的方式来疏理他的情绪?
5、他最近的生活是什么样的状况?发生了怎样的变化?
6、哪些因素会使得他不开心?
7、面对这些因素,如何调整心态?如何激励他前进?
8、什么样的工作前景和生活前景对他构成吸引力?30呼叫中心情绪管理教材随堂测验:你能准确把握他人情绪变化吗?2024/9/1331呼叫中心情绪管理教材随堂测验:你能准确把握他人情绪变化吗?2024/9/1332呼叫中心情绪管理教材随堂测验:你能准确把握他人情绪变化吗?2024/9/1333呼叫中心情绪管理教材答案:bcbdda通过声音辨别情绪随堂测验:你能准确把握他人情绪变化吗?2024/9/1334呼叫中心情绪管理教材员工情绪干预要
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年中国高强油气燃烧器市场调查研究报告
- 2025年中国磁环自动绕线机市场调查研究报告
- 二零二五年度农户农村产业融合发展贷款协议
- 二零二五年度毛巾出口贸易代理协议
- 二零二五年度文化场馆物业管理承包协议8篇
- 二零二五年度超市合伙协议及电子产品销售合作协议
- 二零二五年度车辆不过户免责服务条款协议
- 二零二五年度酒店股份投资与酒店品牌连锁扩张合作协议
- 二零二五年度酒店财务部员工聘用及财务风险控制协议
- 二零二五年度金条质押贷款服务协议
- 常用药物作用及副作用课件
- 小学生作文方格纸A4纸直接打印版
- 幼儿阿拉伯数字描红(0-100)打印版
- 社会组织等级评估报告模板
- GB/T 12173-2008矿用一般型电气设备
- 2023年1月浙江高考英语听力试题及答案(含MP3+录音原文)
- 【课件】第三课 蒙娜丽莎 课件高中美术湘美版美术鉴赏
- 新媒体研究方法教学ppt课件(完整版)
- 东芝空调维修故障代码汇总
- 工艺管道仪表流程图(共68页).ppt
- 五项管理行动日志excel表格
评论
0/150
提交评论