总干渠防渗改建工程检验试验计划

总干渠防渗改建工程检验试验计划附录A：项目部质量体系组织机构附录F：2006年检验和试验计划附录G：分部工程及单元工程划分表保证的承诺，当本工程项目完工或合同结束，本质量范》GB50288—99的规定，本工程规模为大⑵型工程，工程级别为三级，工程建筑物设计级别为：主要建筑物3级；次要建筑物4级；临时建筑物5级。第七标段（合同编号TH-YH-BC-06-07）位于渠桩号34+200~39+350段，全长5.15km，Q设=51m3/s，Q加大=59m3/s。2.2、工程地质情况2.3、施工条件本渠为旧渠改建，所需填筑土料较多。本标段有4号和5号两个土料场可供开采。4号本工程所用水泥可从阿克苏拉运，采用青松牌或多浪牌水泥综合运距250km。砂垫层及克苏综合运距250km，距乌鲁木齐市综合运距1200km，且有火程距县城较近，通讯信号良好，对内、对外联xx二处xx总干渠防渗改建工程依据xx选择GB/T19001-2000idt项目部文件控制参照工程局XGJ/ZL01B-2003《文件控制程序》执行，并做如下补充。术文件及资料（包括设计图纸和监理文件及资料等）的管理和发放、施工技术方面的竣工资C、合同经营股负责项目部所有合同文件及本工程经营管F、其它职能部门及作业队负责其业务范围内的文件C、技术管理文件和资料、施工设计图纸、施工技术措施、施工D、质量体系文件、质量计划、管理制度、作业指导项目部的文件和资料要求规范、整洁，图幅、图框、比例、标准等规范，各种手续、签若有特殊原因修改由其他某指定部门审批时，应办理授权手续，并应．使该部门获得原审批A、项目部文件的作废、回收、按工程局要求的程序XGJ/ZL01B-10XGJ/ZL01B-11上XGJ/ZL01B-12上XGJ/ZL01B-13平行文、下行XGJ/ZL01B-14平行文、下行项目部记录控制程序参照工程局XGJ/ZL02B－2003《记录控制程序》执行。A、质检股负责项目部质量体系运行记录的控制和除险加固工程有关质量记录的作为质量体系有效运行和产品（工程）质量符合规定要求的证据，记录分为质量体系运项目部质检股为体系运行记录的主管部门，各职能部门和各作业队按各自业务范围，作A、项目部质检股：质量体系文件控制记录、内部质量审核记录、管理评审查及处理记录、质量问题（事故）处理记录、来自供方的质量记录、质量分析记录、进货和通知、施工日志等资料、施工测量记录、测况的记录、物资质量保证文件及合格证、出厂证等资料、有可溯性的产品的标识记录、紧急项目部质量记录的标识按照工程局XGJ/ZL02B-2003《记录控制文件》执行。案管理办法进行整理，归档、贮存、保护、归档编⑴、项目部的质量目标是：单元工程一次验收合格率100单元工程优良率80工分确定其它分部工程及单元工程个数，并将投标书中确定的质量目标分解到分部及单元工程中去进行质量控制，使其具体化，便于操作控制，最终使工程施工质量在合格的基础上达到分部工程名称单元工程个数质量目标安全目标施工目标承担施工队渠道工程34+200-35+20080单元工程优良率大于80%，分部工程优良安全事故进度超前，业主满意渠道一队机械队渠道工程35+200-36+20080分部工程合格安全事故进度超前业主满意渠道一队机械队渠道工程36+200-37+20080分部工程合格安全事故进度超前业主满意渠道二队机械队渠道工程37+200-38+20080单元工程优良率大于80%，分部工程优良安全事故进度超前业主满意渠道二队机械队渠道工程38+200-39+35080单元工程优良率大于80%，分部工程优良安全事故为0进度超前业主满意渠道三队机械队交通桥7单元工程优良率大于80%，分部工程优良安全事故为0进度超前业主满意建筑物施工队改建塘巴扎闸7单元工程优良率大于80%，分部工程优良安全事故为0进度超前业主满意建筑物施工队b、项目部通过工作检查和质量报表等方式进行检查，对项目部的沟通程序控制参数工程局XGJ/ZL04B－2003《沟通程序》执行。C、经营股负责项目部合同管理和工程经营结算方面A、项目部质量方针、质量目标及工程施工情况E、施工过程中重大技术问题，采购、施工、A、合同在签订前、后和合同实施时，发生影响工程施工、工程变更/修改时的C、工地竣工交付和回访、顾客对工程质量a、沟通方式/方法：正式和非正式沟通，正式沟通以正式文件、报告、通知、报表、往来公文、合同、施工组织设计、技术方案措施等的书面文件形式进行。非正式沟通以电话、口头交流、电子媒体、会议等形式进行，并进行记录，并以书面形式按审批权限确认后成为b、沟通途径、要求：以书面形式告知顾客，主动向项目部沟通记录使用工程局或业主规定的表格进行记录，项目部也可根据需要的适当补项目部管理评审控制程序参照工程局XGJ/ZL05B－2003《管理评审控制程序》执行。D、管理评审所涉及的各职能部门，负责提A、项目部管理评审每年至少进行一次，一般在内部审核或认证机构审核后b、工程和产品的符合性、工程预防和纠纷措施、持A、项目部管理评审的输出包括以下方面有关的决定的b、与建管局（监理部）要求有关的工程改进项目部人员的培训参照工程局XGJ/ZL06B－2003《培训控制程序》和《职工教育培训管B、测量员、试验员、质检员属于应执行上岗的合同经营股根据项目部在职人员情况，制订人员年度培训计划并经项目部经理批准后报A、委托上级主管部门或劳务管理中心培训或外送C、对上岗证过期的人员要按有关规定组织考核，项目部质量计划控制程序参照工程局XGJ/ZL07B－2003《质量计划控制程序》执行。⑴、项目经理质量职责张发红）⑵、项目副经理质量职责罗德生）认真实施质量计划，做好本岗位质量职责工作，及时组织工程材料物资的供应和采购，⑶、技术负责人质量职责罗德生）负责组织和制定有关管理办法及规章制度，协调同设计代表、监理工程师的关系，配合其工作，明确各分项工程负责人，不定期的检查、抽查实施情况，出现问题及时解决；负责拟定适应本项目的技术管理措施，对技术工作全面负责，组织完成本项目的各项技术工作，建立本工程的质量保证体系，并组织实施施工全⑷、技术人员质量职责杨小勇、宋雨亭、吐尔逊、阿不都）位编制作业指导书，对施工队长进行技术交底并监督其实施，负责施工过程中设计变更的技术文件资料的收集和整理，严格按照施工工序进行施工，履行施工“三检”的初检行工程质量标准及验收规范，执行各项质量制度，对工程的⑸、质检员质量职责葛继荣）并做好记录，熟悉施工图和熟练掌握有关的验评标准，严格执行质量制度，认真做工序、分项分部工程的质量检查及质量等级的核定，对不合格的分项工程质量和操作工序有权要求进行整改，严重的可暂停施工并监督其纠正措施的落实。严把质量关，对不合格的上道工序在未进行整改前，不许进行下道工序的施工。对原材料、半成品等，协助材料组织按有关技术标准进行监督检查并督促材料人员取样送检，把好材料进货检验关。对工程实行预控分析，对于可能出现的质量通病及时提醒施工队长及有关领导以便采取有效的预防措施。认真执行参加对不合格质量问题的评审及处置的有关会议，参加工程竣工验收和分部工程的验收评定⑹、试验员质量职责马莲英）负责原材料的取样送检及施工现场的试验工作，做好施工现场各种原材料的测定（如含水率、干容重等）做好砂浆试块的成型和养护工作，熟练掌握各种试验的标准指标及试验方法，并做好试验报告单据的收集，及时整理归档并提供给有关人员掌握测试情况，确保所有试验资料的原始性、真实性、准确性，要具有可追溯性。在整个施工过程中，负责试验状态认真贯彻执行质量计划，在质量保证体系的运行中认真做好本岗位工作，履行质量职责，认真做好材料、工具的管理和发放，无需用计划的材料、超限额的材料、未经检验合格的材料不准堆放。建立工程物质、材料台帐，分类分项登记，及时汇集资料的有关单据、报表等认真执行我国及当地政府有关安全生产的方针、政策、法令、法规，并在施工全过程中建立起“安全第一”的思想意识，防止发生安全事故，参加现场生产协调会议，对发根据本工程项目总进度计划及施工强度的要求，结合施工组织设计方案，本工程拟设6工队承担的任务大小，技术含量高低、结构设计易难程度，以及作业性质，分别调配各种车辆施工机械设备、施工技术人员、质检人员、技工和普工，配备强有力的管理人员，实行动天）工械手天）人员天）人员天）人员季12243季22263042263042263季0422630222630000000213序号设备名称号格型规数量制造厂名购入年份状况在处现何场间进时一土方施工机械1挖掘机4良按进度计划2推土机TY220120002500良按进度计划3推土机TY16012005500良按进度计划4推土机TY1005新疆2005良按进度计划523000良按进度计划6自行式振动碾1西安2002500良按进度计划7拖式振动碾1西安2001良按进度计划8振动夯起振力4t6西安2000500良按进度计划二砼施工机械1砼拌合机0.5m33新疆2003良按进度计划2配料机PL160012002良按进度计划3交流电焊机25KVA1新疆2000200良按进度计划4插入式振捣器2.2kw新疆2000良按进度计划5平板振动器2.2kw新疆2000良按进度计划6钢筋弯曲机12000良按进度计划7钢筋切断机12000良按进度计划8方圆车2001200良按进度计划9拉料车6租赁按进度计划灌注桩设备西安2000300良按进度计划三其它机械1潜水泵4新疆400良按进度计划22新疆2001400良按进度计划320T1新疆2000450良按进度计划4发电机6新疆2000400良按进度计划5发电机1新疆2002300良按进度计划根据本工程施工内容、施工特点，施工充分响应招标文件，现对本⑵、施工机械队：主要负责坝体土方开②、节制分水闸、交通桥轴线、各部位尺寸针对以上主要内容，现将具体施工过程中，重要工序所渠道及渠系建筑物的高程控制用。同时，应定期对所做的控制点加以联测校核，以保证各控对于砼建筑物的边线控制，主要是模板的边线控制，浇筑底板时，可主要用钢尺配合经随着建筑物的上升，而将平行线依次上升，做好控制下一浇筑结构的控制线，用经伟仪随时检测校核，确保建筑物的结构尺寸符合设计要求，渠道土方开挖34+200塘巴闸施工渠道土方开挖34+200塘巴闸施工人员设备进场渠道清基施工36+025交通桥施工渠道土方填筑渠道现浇砼施工戈壁路面施工工程竣工根据各施工工序进行平行作业，流水作业要求，渠道每施工准备 测量放线地表清基渠道开挖渠道开挖渠道土方填筑边坡修整坡、底夯实修整循循环铺筑笨板垫层铺设土工膜隔墙砼施工渠底砼施工渠坡砼施工封顶板砼施工清理收尾阶段断面以外监理工程师指定的区域，并按要求平整后即可。清废完成后，采用振动碾压实地面严格控制超挖，与设计断面基本吻合。开挖时遵循从上至下分层分做成一定的坡势，以利排水。原堤填方边坡挖成台阶状，以利于新方，按现场业主和监理的要求，堆放在须填筑的区域内。工程技术人员必须跟班检查渠线，土方填筑施工流程：施工准备→碾压试验→摊平→接槎处理渠道局部渠段土方填筑主要包括两部分，一部分是低凹的渠道，另一部分是渠坡渠堤。优先采用挖方料进行回填，边挖边填，采用打夯机配合振动碾进行回照《土工实验规程规范》的要求进行土工实验容重等指标的确定，将实验结果加以比较，确定碾压参数并渠底、渠堤土方采取分段填筑，主要采用TY220推土机从原渠堤推土至渠底进行分层填首先清理杂草杂物，排除淤泥和积水，然后换置新鲜合便保证有效部位碾压密实，压实土料的振动平碾行驶方向应平行渠道开挖或填筑达到设计高程后，采用人工配合机械进行渠坡渠堤修整。由人工挂线控制渠道开口宽度及设计高程，根据设计的宽度和高度首先粗修，而后整平。修坡土方量较厚尺找平基础面。基础面修整平整后，用铁锹将表面的扰动土拍实，必要时表面洒少量水再拍实。如有局部超挖松软的部位，采用原状土用打夯机分层夯实，基面干密度达到设计要求为板，模板两头焊卡扣件，无法卡扣时用沙袋等软性重物固定模板。从隔墙处向另一边条仓支虑到渠道开挖较深，渠道底板及边坡砼浇筑的垂直运输，采用搭设溜槽人工配合入仓的方式 进行下一施工段③、砼抹面，首先括平，用方木或长直尺整理出渠底水平段的轮廓线，人工用木抹找平卸车拉运砼、人工从渠坡顶部，通过溜槽将砼入仓，从②、按照设计要求做好，纵、横缝的标识桩，支立、加固模板，模板面高程与设计面高③、从拌合站拉运砼至施工现场，然后由人工经溜⑤、抹面，首先粗抹，用方木或长直尺整理出渠底水平段的轮廓线，人工用木抹找平后该渠道边坡采用C20现浇砼，设计厚度为10~8cm，下部与渠底砼相连，上部⑤、人工及时摊铺、平仓，采用平板振动器沿渠坡从下往上部拖振，拖振的遍数和速度⑥、抹面收光，首先是粗抹，抹面前要挂线，边抹面边整理出该块砼的轮廓线和表面平整度。而后根据气候、时间、砼的凝结情况，反复④、抹面收光，首先是粗抹，抹面前要挂线，边抹面边整理出该块砼的轮廓线和表面平整度。而后根据气候、时间、砼的凝结情况，反复为了保证分缝质量，预先用1.5cm厚（封顶板⑴、放线定位：放线定位确定交通桥渠线的中心位置，定孔。由于中间两孔桩有两米高的灌注桩需外露，所以这两根桩不能一次型浇筑到设计尺寸，桩基础施工雇佣专业施工队组织施工。钻孔灌注桩施工主要工设护筒→钻机就位→钻孔至设计高程（泥浆制备及循环）护筒能起稳定孔壁，防止坍孔及隔墙离地表水，保护孔口地护筒底及周围一定范围内夯填粘土，借助粘土压力及隔水作钻孔泥浆由水、粘土组成，其具有浮悬钻渣、冷却钻头、润滑孔壁形泥皮，隔断孔内外渗流，防止坍孔的作用。调制的泥浆及循环稀，排清能力小，护壁效果差；泥浆太稠会削减钻头冲击度s%%1.2~①、开孔钻头直径必须大于终孔钻头直径，磨损后应及时补焊；检查钻头直径及钻孔的垂直度，使之在设计要求范围之内，以满足对钻孔深度及孔径、孔形等必须随时认真检查，符合设计要求后清孔应在终孔检查后进行，避免间隔时间过长，引起泥浆沉淀计高程，顶部还是采用两根钢管担在护筒上进行固定，待支模浇筑混凝根据各个桩孔的砼方量及砼的浇筑强度，配置两辆方圆车从拌装入水下砼导管后即可进行水下砼灌注，水下仔细检查分析所有各桩径的砼灌注记录，并用无破损方法检验桩身，可疑，则应以地质钻机钻通过桩取芯样，检查该桩有无夹层泥、断桩的施工。钻孔灌注桩检验后应按各项原始记录填写施工记录灌注桩砼上部，为便于承托砼T型梁板，设计了砼桥台及盖梁，桥台和盖梁的施工顺序台帽和桥台砼由方圆车拉运，双胶轮车运至浇筑现场，而后人工铁锹甩浆入仓，用插入板梁砼为一体结构，施工的顺序为：放线→T型板梁砼在拌和站集中拌制，双胶轮车直接入仓，人工平仓，用插入式振捣器振捣，项目部产品要求的确定与评审控制程序参照工程局XGJ/ZL0B－2003《产品要求的确定与A、合同经营股主管合同的执行、修订和传C、项目部经理、副经理、技术负责人和经营股股长目增加和减少）或合同实施条件发生极大变化（如计划调整、特大自然灾害）时，双方认为合同经营股负责将双方签订的合同修订协议或谈判纪要及时传递给项目部和有关职能部物资采购控制参照工程局XGJ/ZL09B－2003《物资采购控制程序》和业主的办法执行。B、物资股负责采购的策划，采购计划的编制、资料及要求，按施工进度编制物资采购的年B、采购合同：参照合同法编制采购合同协议书，报项目供方的相关信息资料，对其中的重点供方进行调查评价，调查结果记录于《物资采购重点供对原材料要认真检测其合格证，出厂证明等，并且质检部等相关部门不应做好抽检，确XGJ/ZL09B—05物资材料进货验收单XGJ/ZL09B—07材料试用成果报告单XGJ/ZL09B—09检验/试验委托单对直接影响水利水电工程施工质量的过程因素，如人员、技术文件、施工设备、施工方法、过程参数等进行控制，使整个施工过程处于受控状适用于本合同段渠道的塑膜防渗工程，交通桥的灌注桩工C、质检股负责施工过程控制的质量监督以经过施工过程质量的策划，xx二处xx总干渠项目部确定关键过程为：渠道的塑膜防渗xx二处xx总干渠项目部所需的临时设施经过规划布置，已建设好并投入使用，施工人物资股负责组织专业技术人员和操作人员对进点设备进行签定，并对施工设备进行全面物资股负责对设备技术档案、配件、油料等进行日常管理，并对设备的维修、保养定期工程部根据国家有关法令、法规和合同要求，制定了环境保护措施和文明措施（详见施当施工将发生较大变化时，由技术负责人协助主管生产的领导组织有关部门，从施工方案、施工措施、施工设备、人员配备等方面，关键过程指施工难度大、质量易波动的工序，是控制工程质量和工期的关键环节。本工程根据工程实际情况，将渠道的塑膜铺设工程和交通桥的灌注桩工程定为定为关键过程，将先把塑膜抬到施工位置，人工裁剪至设计断面尺寸，然后人工摊铺，摊铺时塑膜垂直渠施工人员穿设软底胶鞋，铺设完毕后，严禁人员在上面行走，扎洞；另外焊接时，必须焊接牢固，无缝隙，焊接宽度也必须满足设计要求。塑膜铺设完毕后，及时组织人员进行混孔。由于中间两孔桩有两米高的灌注桩需外露，所以这两根桩不能一次型浇筑到设计尺寸，桩基础施工雇佣专业施工队组织施工。钻孔灌注桩施工主要工台填筑→埋设护筒→钻机就位→钻孔至设计高程（泥浆制①、施工围堰及作业平台填筑：由于渠道地下水位偏高，作业平段会蓄上很多水，这样灌注桩成孔时孔外水压力大于孔内水压力高程也必须高出水位线，不然孔口也塌陷，至此我方采用先填筑护筒能起稳定孔壁，防止坍孔及隔墙离地表水，保护孔口地护筒底及周围一定范围内夯填粘土，借助粘土压力及隔水作钻孔泥浆由水、粘土组成，其具有浮悬钻渣、冷却钻头、润滑孔壁形泥皮，隔断孔内外渗流，防止坍孔的作用。调制的泥浆及循环稀，排清能力小，护壁效果差；泥浆太稠会削减钻头冲击度s%%1.2~①、开孔钻头直径必须大于终孔钻头直径，磨损后应及时补焊；检查钻头直径及钻孔的垂直度，使之在设计要求范围之内，以满足对钻孔深度及孔径、孔形等必须随时认真检查，符合设计要求后清孔应在终孔检查后进行，避免间隔时间过长，引起泥浆沉淀计高程，顶部还是采用两根钢管担在护筒上进行固定，待支模浇筑混凝根据各个桩孔的砼方量及砼的浇筑强度，配置两辆方圆车从拌装入水下砼导管后即可进行水下砼灌注，水下项次项目质量标准1槽孔槽孔中心偏差2△槽孔孔深偏差不得小于设计孔深3△孔斜率小于0.4%4△槽孔宽满足设计要求5清孔△接头洗刷刷子、钻头不得带泥，孔底淤积不再增加6△孔底淤积≤10cm7孔内浆液密度≤1.3g/cm38浆液粘度≤30s9浆液含砂量≤12%砼浇筑钢筋笼制安符合设计要求导管间距与埋深两导管间距≥3.5m，导管距孔端：一期槽孔△砼上升速度≥2m/h或符合设计要求砼坍落度18－22cm砼扩散度34－38cm浇注最终高度符合设计要求△施工记录、图表齐全、准确、清晰严把过程工序质量关，监督和指导施工严格按照技术图施工过程中质量严格执行“三检制”和“联检制”位的联系，在施工技术方面取得广泛的合作与支持，并及时解决施B、对施工缺陷或质量问题要按监理工程师提出的要求和有关规定及D、经营股做好相关合同/协议的签订，作业队和相关部门组织实施。并做好本队（本部产品标识和可追溯性控制程序参照工程局XGJ/ZL13B－2003《标识和可追溯性控制程序》D、综合部对业主提供的工程等设施进行验收A、移交条件齐备后，技术负责人负责向业主提出《工程竣工验B、工程股负责测量设备的控制和管理，负责建立测量设备的试验室和测量组要按照《检验测量和试验设备要作出停用标识，修复后必须经过检验合格才能投入作用，并填写《检验和试验设备校准/报告，再由总工程师牵头，组织工程部有关人员对测试成果有效性进行评定，必要时组织复顾客满意信息获取与利用控制参照工程局XGJ/ZL17B-2003《顾客满意信息获取与利用控走访、问卷调查，并利用内部沟通程序，如会议、报C、信息收集记录：按相关规定，各归口部门做内部审核程序参照工程局XGJ/ZL18B-2003《内部审核程序》执行。A、质检股协助审核组开展工作，保存审核B、在审核前，项目部组织一次自检，发现问题合格项的原因，并举一反三，提出整改要求，明确责任人，制订纠正措施，防止类似不合格F、审核和验证工作结束后，质检部保存审B、质检股负责不工程的试验工作，并严格按照水电工程有关的试验规程B、加强技术管理的技术工作，对施工中的隐蔽工程和工序严格执行施工质量“三检制”坚持施工班组自检，作业队复检，经理部质检员终检制度，在三检合格的情况下由质检员将检验表呈交监理工程师，对申请验收的部位进行联检，在质检合格后，方可进行下道工序的确各部门的岗位职责，密切协作，做好技术交底工作，做好施工设备和检测仪器的检查保养开展内部质量审核活动，发现问题及时进行纠正，以在工程施工中，有些物资因工程急需，而又来不及检验时，可采用紧急放行，其使用条件为该物资可更换、修复的，由物资部门对进场物资委托相关部门对其进行状态标识，以备合格的产品才有投入使用、转序。标识的方法应适用于产品的类型，做到简单易行，准确无不合格品控制参照工程局XGJ/ZL21B-2003《不合格品控制程序》执行。A、质检股负责工程项目不合格品的评审以及处置的控制和