土地治理工程施工组织设计

土地治理工程施工组织设计第一章总体概述主要利用工程现有通外道路，所用的材料、本项目受到各级领导的高度重视，有利于进一步提高农业综合生产能力，改善生态环境。因此，工程的责任重大，工程质量必须严格要求，在施工过程中，强化施工内容多，交叉作业多，投入的设备、人员多，施工面大，作业较分散，需工程周围村庄多，地方干扰大，同时参加施工的人员、车辆多，相互影响，在施工过程中，协调好与周围村庄的关系，做到不扰民，以确保施工正常进行，按期若我公司中标，将安排具有丰富施工经验的施工队伍承担本工程的施工。项目部设工程科、质安科、财务科、综合科，负责工程的施工管理。施工过程中加强现场施工管理，层层落实质量责任制、安全责任制、经济承包责任制等，从各方面保针对本工程的特点，采取分区分段作业，成立系建筑本工程的质量目标合同范围内的全部工程的所有功能符合设计、规范要求，单元、分部工程质量达到检验评定标准，合格率100%，确保竣工验抓住施工的关键路线，统筹兼顾组织好项目施工，优化施工方案，制定切实有效的工程保障措施，合理安排好施工程序，抓好工序衔接，采用成龙配套的机械化在合同实施的同时，同步实施相应的环保措施，使施工现场各项环保指标达到有序，施工标志齐全、美观，施工工艺科学合理，推进程序化、标准化作业，确保第二章施工总体平面布置场内交通主要利用工程附近原有道路，部分不能行车或行车困难的路段，施工中结合设计修建临时道路，使用完毕可直接改建为设计道路。施工期间加强对道路施工用电采用工程附近的网电，生活用电采用当地居民用电。按规定安装施工施工用水在附近河道中抽取，考虑边抽边用，各拌和系统配用3mm薄钢板焊成为满足施工通讯要求，拟与地方邮电部门联系，在办公区内安装1部程控电话内设调直机、电焊机、弯曲机、切断机各1台；木工加工场用于钢模板的堆放及整修、木模板的加工等，布置圆锯机、木工刨床、万能机各1台。综合加工场考虑集预制场及综合仓库、水泥仓库采取集中布置，在工程附近设置。预制场承担本砂石场紧靠拌和站布置，料场面积根据最大浇筑量的三倍备料。砂石料场全部由于本工程施工项目多且较分散，拌和站均采用移动式。电站施工队配备2台点，要求能顺利通行于田间道，以便成品砼能及时顺利运抵待用点。为缩短砼的运根据本工程的实际情况，办公及生活设施租用工程附近的房屋。办公及生活设用途建筑面积（m2）结构类型占地面积（m2）办公用房租用民房砖混结构食堂租用民房砖混结构职工住房租用民房砖混结构80民工住房租用民房砖混结构500水泥仓库砖混结构综合仓库砖混结构300机修间砖混结构200值班室砖混结构小计第三章施工进度计划及工期保证措施对不可预见的因素留有充分的回旋余地，在施工中力求实现项目经理部，并选派参加过同类工程的年富力强的项目经理，全权负责现场各方面的工作，工程实施中，实现项目法管理，实行一级核算，做到统一组织、统一计划起二天内主要管理人员和前期施工人员进驻现场，三内前期施工设备进场，部分项一旦我单位中标，我们将按招标文件要求编制详细的施工总进度计划横道图和进度计划网络图，报监理工程师审批。根据监理工程师审批后的总进度计划进行工程规划和工程组织，并制定相应的资金流、物资采购以及其它的资源配备计划。在每个单项工程开工之前，编制单项工程的进度计划横道图和网络图，报监理工程师审批。根据监理工程师审批后的单项工程进度计划组织单项工程的施工生产。每周编制周进度计划，定期对前周生产计划的完成情况进行检查，并据此进行单项工程进度计划的调整。若因特殊原因造成进度计划滞后现象发生，将及时作出调整计划及赶工措施，报监理工程师审批，项目部全力以赴将滞后工期赶回。在整个工程建⑴建立以项目总工为核心的工程技术管理组织体系⑷充分发挥本单位知识技术密集的优势，组织科技攻关小组和QC活动小组，及时解决施工中出现的技术问题，提前制定技术措施，避免因技术问题对施工工期一旦中标，我们将尽快调运施工设备进场，进行前期施工道路施工。后期的施通过专门的人才资源库，对具有丰富施工经验管理人员和持证的特殊工种作业人员进行了初步组织。中标后，我们将分批成建制的派往施工现场，保证工程施工充分利用网络、微机管理等技术，实现对施工所需材料进行网络查询和采购，对物资存储采用微机技术管理，保证正常的物资采购和供应，避免因材料的短缺造使用有经验的合格财务人员，对业主支付的工程款项进行优化管理，用好、用⑷建立施工安全保证体系，组织好现场安⑸加强现场维护，处理好各方面的关系，为施工第四章施工围堰与降排水工程端的土料可由推土机推运，再由推土机或挖掘机送土、整平、压实。堆填时要不断加强碾压，以减小渗透，增加围堰的抗滑力。对围堰的轴线位置和结构型式，以及※取土区范围内的淤泥、树木、树根、杂草、垃圾、废渣等不适合填筑的杂土内，不得沿斜坡填筑，铺料至边时，在设计边线两侧超填30cm，运至工作面上的土※尽可能加大分段作业面的长度，减少施工接头，工作面统一管理，做到作业面内统一铺土，统一整平、统一碾压、统一验收，推围堰运行期，安排专人进行维护检查。雨水天气，要做好排水工作，及时排除围堰拆除后不得留有堰埂，并恢复河床原有面貌。先拆除水上部分，然后再向基坑内充水，保持围堰两侧水位平衡，防止围堰单侧水压力过大，冲坏围堰。由中本工程基坑排水有雨水、渗透水和施工弃水等经常性排水。采用4＂潜水泵作拟在基坑四周坡顶开挖截水沟，修筑土堤，防止地面水流入坑内，其截水沟的引流方向则根据整个施工场地排水系统综合考虑。截水沟的断面尺寸为40×40cm。第五章施工测量和试验检验加密网等级为三等，控制网点埋设钢筋混凝土标墩。外业观测和内业计算均按根据本工程的施工范围，在各项工程施工开工前，按规范实测原始地形图，测⑴测量前及时通知监理工程师，以便监理工程师安排旁站监督或其它检查方照设计图的布设方式在设计断面间加密布置。断面中心桩间距按工程结构特征和地测原始地形线，对两条地形线进行认真分析比对，并将比对计算的结果及时报送监情况和仪器条件采用全站仪坐标法和边角后方交会法、后方交会法等方法；高程放⑵相对于邻近基本控制点放样精度控制按②土料填筑的各种填料分界线、边线的平面和高程点位中误差工程师旁站监督或以其它方式检查。测绘完毕及时报送监理工程师审查认可。竣工地形断面线依据监理工程师认可的竣工地形图剖绘（也可以直接测绘竣工地形断面或补测，并报送监理工程师认可。在填筑过程中及时测绘出不同填料的分界线，竣工时在监理工程师的监督下及时测绘竣工地形图和竣工断面图，并将回填起始线、单项工程竣工后，依据经监理工程师认可的原始（起始）地形线、分界线和竣工线，计算开挖竣工和回填竣工工程量，计算经检查复核无误后即可报送监理工程本工程项目部测量队员工编制：拟编制1个测量作业组，3名员工，其中工程测量任务。严格管理，优化改善工作条件，充1台12台13台2⑴土方填筑铺层厚度、碾压遍数、含水量、铺料方本工程的试验检验工作，按照招标文件要求的规程规范，健全各级试验检测系统。建立工地试验室，配备精干的技术人员和先进的试验检测设备，确保对本合同按照招标文件和相应规程规范的要求，编制现场原材料抽样标准和检测计划，报送监理工程师审批后实施，并接受监理工率、容重及空隙率、有机物含量、云母含量、坚固性、氯化物、针片状、压碎指标⑷拌和用水：对拌和用水的PH值、不溶物、可溶物、氯化物、硫化物等进行按照招标文件及相应规范要求，拟定混凝土和砂浆配合比试验计划及选用的试主，用不同组合型式及其适宜掺量，开展混凝土试验，测试减水率、坍落度、含气率进行混凝土试验，评定工作性，测试坍落度、含气④水灰比与强度试验：选用二级配，在0.35～0.50、0.45～0.65之间分别取①待强度值出来后，分析参数试验成果，求出抗压强度与灰水比的回归关系，砂浆的生产质量实行跟班检查。将原材料及混凝土配合比试验成果、现场质量控制计划（包括各类材料和产品取样频次）报监施工通知单签发混凝土、砂浆施工配料单，做到严格按混凝拌和机口、浇筑点对原材料、混凝土、砂浆、水泥净浆适时跟班取样检验，成型抗混凝土配合比、实际用水量、称量检查记录、拌和时间、取样检验成果、试件编号等。对主要测试成果，在现场编制质量控制管理图，以便及时掌握混凝土、砂浆、水泥净浆等工程质量情况，并接受业主和监理工⑦试验室成立检测与试验质量控制QC小组，对所有材料试验和质量检测工作全过程进行监控，对施工过程中的材料和产品的质量检测与试验成果从各个不同的对不同填筑料的铺料方法、铺料厚度和压实厚度、碾压机具、碾压遍数、行车速度、加水量、压实前后的级配和渗透系数、孔隙率、对填筑料进行颗粒级配分析试验，并对填筑施工中填料洒水量、碾压方式、碾压速度、碾压遍数等施工工艺及参数进行检查。每一填筑单元碾压后，对填料进行抽样检查试验，测定填料的干密度、含水量、现场试验室共配置1名试验技术干部和2名技术工人，所有人员均有多年现场1221314151617181913211量一票否决、质量重奖重罚的原则，确保各项质量人，建立质量责任制。确保出具的试验检验报所有原始试验资料均有试验人、计算人、校核人的签名，数据资料均妥善保管直到第六章土方工程采用挖掘机开挖，人工修坡。除用于回填的土方外采用小机动翻斗车转运至指主要采用挖掘机开挖，机械无法作业或土方量较小则采用人工开挖，开挖的土⑴开挖过程中，应经常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点制定保证基础工程质量和安全施工的技术措施，有效防止雨水冲刷边坡和侵蚀地基⑶土方明挖应从上至下分层分段依次进行，严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法，施工中随时作成一定的坡度，以利排水，开挖过程中应避免边坡稳定范围形成⑸使用机械开挖土方时，实际施工的边坡坡度应适当留有修坡余量，再用人工⑹不允许在开挖范围的上侧弃土，必须在边坡堆置弃土时应确保开挖边坡的稳回填施工程序:基础表面处理、验收→测量放样→进料平土→洒水→碾压→检查验收→测量放回填土方采用开挖土方，由人工铺土、人工使用小型夯实机具碾压，施工相邻的分段作业面均衡上升，减少施工接缝，如段与段之间不可避免出现高差时，土方回填施工应在削坡合格后，控制好结合面上土料的含水量，边刨毛、边铺土、边压实。回填过程中，严格按图纸所示的边线和坡度进行分层、平行填筑，新第七章混凝土工程施工模板的质量直接影响到砼外露部分的美观，所以模板制作应满足规范的质量控制。模板应选用材质好、不易开裂的木材，经干燥后使用，钢模板材料选用3号钢模板的架立：外部用钢筋支撑固定，内部采用对拉及限位相结合的办法。在墙身结构中采用对拉螺栓，对拉螺栓用相应的螺母焊接作为墙宽尺寸限位。螺栓一次性使用，在模板外用双夹围令钢筋及蟹壳螺母固定对拉螺栓，待砼拆模后，拆除围令钢管，先凿除对拉螺栓周围的部分混凝土，并割断对拉螺栓，再用高标号防水砂钢筋在施工中应遵循先试验后使用的原则，钢筋进场后先进行焊接试验，分批进行取样试验，选用合适的焊条，同时做好施工电焊的抽检。在施工前根据图纸及变更通知单，给出钢筋放样图，提供不同品种规格的钢筋用量表报监理审批。钢筋钢筋架立：基础的底板层钢筋按设计保护层厚度安放砼垫块，面层钢筋用砼撑柱支撑固定。砼撑柱的标号与所施工部位砼强度等同，其表面凿毛清洗，撑柱顶面高度根据面层钢筋位置而确定。其它部位钢筋保护层按各部位保护层厚度做同标号砼垫块，垫块埋设用铁丝与钢筋扎紧，相互错开，分散均匀，以确保结构受力筋的⑴在气候条件不适宜，无法正常进行浇筑作业⑵混凝土结构物的地基必须验收合格，并征得工程师同意，方进行混凝土浇筑模板、钢筋、预埋件及止水设施等是否按图纸规定执行，并随之作好记录。在征得砂浆的水灰比较混凝土的水灰比减少0.03～0.05。铺设的砂浆强度比混凝土浇筑强度高一级，铺设工艺必须保证新浇混凝土能与基岩⑸混凝土浇筑作业，按经工程师的同意的厚度、次序、方向、分层进行，保证供给混凝土均匀上升。在倾斜面上浇筑混凝土时，应从低处开始浇筑，浇筑面尽量⑹浇筑层厚度，应根据拌和能力、运输距离、浇筑速度、气温及振捣器的性能等因素确定。浇入仓面的混凝土做到随浇随平仓，不得堆积。仓内若有粗骨料堆叠时，应均匀地分布于砂浆较多处，但不得用水泥砂⑺不合格的混凝土严禁入仓。拌制好的混凝土不得重新拌和，凡已变硬而不能保证正常浇筑作业的混凝土必须清除废弃。浇筑混⑻混凝土浇筑应保持连续性，如因故终止且超过允许间歇时间，则按施工缝处①已浇好的混凝土强度当未达到1.5～2.5Mpa前，不得进行上一层混凝土浇筑②混凝土表面使用压力水、风砂和刷毛机等加工成毛面，并清洗干净，排除积混凝土养护时间按下表规定。重要部位和利用后期强度的混凝土，以及炎热或⑶砼的接缝：在可能的情况下，尽量做到接缝位置在原有下层模板上段距离，⑷组织措施：加强对参加施工人员的教育和培训，使其对负责的工作既有高度的责任感，又能熟练掌握有关的技能；加强专职和兼职质检人员的权力，使其在施工现场既可以及时发现问题，又可以及时纠正；明确每个工人的岗位责任，谁负责哪一面，负责到什么程度都要明确，使每一道操作，每一个施工点都有专人负责，测量放样→基础面或老混凝土面处理→模板安装→检查验收→混凝土浇筑→拆各部位施工前，均由专业技术人员按工程测控网和设计图纸，采用全站仪和其混凝土模板主要采用组合钢模板，边角配部分木模；部分异型结构采用加工整所有模板均由专业人员设计制作，按照施工图纸要求和测量放样结果进行现场安装，设置必要的控制点，以便检查校正。模板安装完成后，由测量队用测量仪器钢模板在使用前认真检查，对有缺陷的模板及时修整并清洗干净，涂刷矿物油类的防锈保护涂料。木模板面采用烤涂石蜡或其它保护涂料。模板的拆除严格遵守基础面处理由人工按照设计和规范要求对基面施工缝面选择在新浇混凝土初凝后终凝前，人工用竹刷将表层乳皮破坏，待一定间隔时间后，采用高压水对混凝土面进行冲洗，直到混凝土表面无灰浆，积水变混凝土拌和由搅拌机拌制，所用原村料均使用试验室检验的合格品，各种级配的骨料及不同品种的材料要分类堆放并设置明显的标志。经监理工程师检查验收合格后进行拌制混凝土，拌制混凝土时严格按照试验室提供并经监理工程师批准的配减少转运次数和坍落度损失，严禁二次加水搅拌重用。混凝土入仓时垂直落距不大在基础面验收合格后进行混凝土浇筑，混凝土浇筑前保持基面洁净或湿润。混凝土采用平铺法浇筑，按设计要求厚度一次铺料成型，采用振捣器先平仓后振捣，骨料集中时人工均匀分散，使用φ100振捣棒或φ50型软轴振捣器振捣，振捣时间以混凝土不再显著下沉、不出现气泡并开始泛浆时为准。振捣后人工收平混凝土仓预制场地准备→测量放样→模板安装→检查验收→混凝土浇筑→混凝土养护→为了保证混凝土预制块的施工质量，混凝土预制场地先用机械碾压密实，再浇根据预制件的形状，制作定型钢模板，模板之间接缝平整，无错台现象。模板按照试验配合比控制称料，拌和时间必须满足规定要求，拌出的混凝土拌和物在出机口由试验人员进行抽样检查，对混凝器或φ50型软轴振捣器振捣密实，最后由人工用铁抹子对预制混凝土块的表面进行混凝土浇筑收仓12h后，开始对混凝土表面进行养护，高温和较高温季节表面进行流水养护或覆盖湿草袋，低温季节表面进行洒水养采用JS350拌和机拌制砼，根据设计图纸要求的混凝土设计标号，施工前进行配合试验，选定合理的配合比。砼的拌制严格安选定的配合比进行配料，并按有关模板安装时，支撑结构牢固，在随各种荷载的情况下，结构变形小于规范允许配料时做到水灰比适中，外露砼采用同一型号的水泥，缺陷修补时严格控制砼配合比，确保砼颜色一致。浇筑时严格控制塌落度振捣器严禁触碰模板，在模板处做到振捣仔细，即不漏振，也不过振，过于狭窄之处，辅以人工用长竹片或木棍捣混凝土开仓前的准备工作，以及混凝土运输、入仓、振捣等混凝土浇筑全过程，实时间、混凝土浇筑质量等进行全面详细的仓面设计，报监理工程师批准后方可开仓⑵模板安装及其它支撑加固构件必须经过受力计算，并经安全和质检人员验⑹混凝土施工中使用的各种机械必须严格按机械技术系数和安全规程操作使⑺混凝土浇筑施工时，现场照明设施布置充第八章砌体工程施工砌石体的石料从石料厂购买。砌石材质应坚实新鲜，无风化剥落层或裂纹，石材表面无污垢、水锈等杂质，用于表面的石材，应色泽均匀。石料的物理力学指标砌筑工程采用的水泥品种和标号应符合招标文件技术条款的规定。按照招标文胶凝材料的配合比必须满足施工图纸规定的强度和施工和易性要求。配合比必须通过试验确定。施工中需要改变胶凝材料的配合比时，应重新试验，并报送监理拌制胶凝材料，应严格按试验确定的配料单进行配料，严禁擅自更改，配料的胶凝材料拌和过程应保粗细骨料含水量的稳定情况，随时调整用水量，以保证水灰比的准确性，根据骨料含水量的变化情况，随时调整用水量，以保证水灰比的⑸胶凝材料应随拌随用。胶凝材料的允许间歇时间通过试验确定。在运输或贮存中发生离析、析水的砂浆，砌筑前应重新拌和，已初凝⑵砌石体转角处和交接处同时砌筑，对不能同时砌筑的面，必须留置临时间断⑷浆砌石在基层验收合格后，方可进行砌筑。砌石间较大的空隙先填塞砂浆，后用碎块或片石嵌实，不得先摆碎石块后填砂浆或干填碎石块的施工方法，石块间平，确保操作质量。每个分项工程或工种，在开始大面积操作前，做出示范样板，填写分项表，隐蔽工程由监理工程师、项目部质检员、施工队质检员、班组长和相第九章道路工程施工采用强制式拌和机集中拌和作业。翻斗车运输摊铺，人工辅助摊铺布料，搅拌b、严格控制加水量每天开工前需实测砂、石含水量来确c、搅拌机的加料顺序应是砂→水泥→碎石，进料后边搅拌边加水。根据设计图纸放样定出路面中心线和路边线、模板采用钢模，且其高度与混凝不能有任何变位，与地面接触处如出现缝隙则用砂浆封好。安装完毕后，在内侧面均匀刷涂一层肥皂液或废机油或用塑料薄膜。模板的备用数量应不少于3天的摊铺混凝土拌和物摊铺前，应确认模板正确安设，基层表面平整、干净，如有破损应进行修复，摊铺前清扫干净并洒水润湿。现场应有专人指挥卸料，使卸下的拌和物分成几个分布均匀的小堆，以方便摊铺。如果运到现场的拌和物有离析，应用铁锹翻拌均匀，但严禁再次加水。用铁锹送料时需反扣，严禁抛掷和耧耙。在模板附近，用铁锹插捣几下，以防止出现孔洞蜂窝现象。人工摊铺拌和物的坍落度应控制拌和物摊铺均匀后，采用插入式振捣棒、平板振动器和振动梁配合进行振捣成插入式振捣棒振捣过后，再用平板式振动器在混凝土表面全面振捣，纵横方向各振捣一遍，振捣位置应重叠10～20cm，振动板在每一位置的振动部和边缘泛浆厚度3～5mm为限，并不宜少于15秒。振捣过程中，应随时对缺料的振实作业完成后，首先使用滚杆提浆整平。整平时，第一遍应短距离缓慢一进面。使得混凝土面板表面无任何抹面印痕，平整度达到规定要求。此时不要超过铺整平饰面完成后，应及时进行养生。一般采用湿法养生，即在混凝土表面全面覆盖保湿养生膜、土工布、麻袋、草袋等，并每天均匀洒水数次，使覆盖物底部始在混凝土强度达到设计强度的80%以上时结束养生，一般为14～21天，热天不养生期间和填缝前严禁车辆和行人通行，在达到设计强度的40%后（约3天第十章施工组织及施工机械设备、劳动力配置⑴根据本工程情况和施工特点，为按期保质完成工程施工任务，我企业拟派遣具有丰富类似工程施工管理经验的项目经理、技术人员和装备精良的施工队伍组成⑵本工程按“项目法”管理施工，实行项目经理负责制，对进场人员、机械设⑶签订合同后，本工程项目经理部立即进驻施工现场，派遣管理人员、技术人员进行技术交底，编制实施性的施工组织设计并提交监理工程师批准，同时调遣施工机械设备，修建营地、施工便道，安排落实生活和施工用水、用电，落实施工材⑷选择最佳施工方案，编制施工进度计划，合理安排各工程项目的施工顺序和施工流程，保持均衡生产，投入足够的资源⑸制定详细的材料供应计划，有计划地组织好物资供应工作，确保施工所用材⑹我公司与项目经理部签订安全、质量、工期责任书，项目部各部门层层落实安全、质量、工期责任制，确保工程、人员、设备的安全以及质量、工期目标的实⑺提倡文明施工，制定环保措施，按照ISO9001管理模式和我公司的质量体系自购买招标文件后，即组织拟投入本工程施工的项目部管理人员、技术人员、技术工人学习招标文件，明确本工程的工程项目、工期要求、质量要求、技术要求财务科长、综合科长、专职质检员及专职安全员组成，全面负责本工程的施工组织项目经理：全权负责合同的执行工作。具有项目部机构设置、人事任免权。负责组织工程施工，督促、检查本项目质量管理体系运行情况，组织和协调工程合同需要和质量管理所需的资源配置，批准奖惩事项，对项目的资金使用有决策权；组织项目重大问题决策，是项目的安全、质量、进度、成本和文明施工、环境保护的技术负责人：对项目经理负责，负责项目技术管理工作，对重大技术、质量问题做出决策，保证分管范围内质量管理体系有效运行；组织实施创建优质工程项目工作的开展；主持质量事故的分析，主持制定纠正措施；组织科技攻关，推广应用项目部在业主、监理和公司的领导下，对本招标工程的施工全过程负总责，对产，对工程质量负技术领导责任，负施工进度、质量、投资三大控制计划制定与贯彻、制定、考核施工技术方案及措施的落实，负责工程②质安科：负责工程质量检查及技术交底、资料汇编，配合监理工作。负责工根据本工程特点和我公司编制的施工方案，科学合理地进行施工机械的配置，所有施工机械进场前后都进行详细检查和性能测定，并承诺所投入的机械设备完好率达100%的要求，施工合同一经签定，拟投入本合同施工的土方机械等先期施工使用的机械次日即分批进场，实施场地排水、围堰填筑、施工道路、场地平整、临时设施搭设等先期准备工作，尽快创造开工条件，其余机械均按施工进度计划按期进场，施工机械拟从陆路进场，用卡车或根据工程的实际情况，配齐配足与工程施工相适应的劳动力资源，以确保工程按时完工。拟投入本工程的劳动力以中、高级技工为主体。砼、起重、机电、电焊本工程的施工劳动力主要由土方工、砼工、钢筋工、木工、机电工、石工、安第十一章工程原材料、成品半成品及中间产品的质量保证措施本工程主要原材料有水泥、黄砂、碎石、块石、钢筋等，均采用自卸汽车由陆路运至施工现场，材料采购由项目部综合科统一负责，根据工程进度和强度编制的材料名称规格产地材料名称规格产地水泥沂州42.5级山东临沂块石≥60kg/块连云港黄砂中粗砂山东大兴镇钢筋碎石1-1/1-2/1-3连云港①水泥须有生产厂家的产品质量试验报告，工地试验室GB175-每个编号（400t左位取等量样品，总量≮①碎石的力学性质的要求和检验，满足设计要求和《水工砼试验规程》格控制各级碎石的超逊径含量，以方孔筛检验，其控制标准为：超径＜5%，逊径<堆存碎石的场地有良好的排水系统，工地料场采用地坪。不同粒径的碎石分别材料名称检验项目质量指标产品标准检验方法标准检验频率及取样数量碎石含泥量（%）GB175-1999GB/T17671-1999每300～500t骨料，在净料场取300t也取一组样，不允许GB/T1346-2001针片状颗粒含量（%）≤15，≤10（泵送砼）GB/T1346-2001超径（%原孔筛检查）GB1345-91材料名称检验项目质量指标产品标准检验方法标准检验频率及取样数量黄砂含泥量GB175-GB/T17671-1999每300～500t，在净料堆放场取一组样，不足300t也取一组样。不允许GB/T1346-2001细度模数2.3～3.0GB1345-91①对购进的钢筋材料，进场后会同监理工程师进行清点验收；然后按等级、规锈蚀及污染；无合格证和出厂试验报告的产品拒绝入场；现场检验不合格的产品立材料名称检验项目质量指标产品标准检验方法标准检验频率及取样数量钢筋、钢板原材屈服强度见相应产品标准GB13013-1991GB1499-1998GB13788-2000GB228-1987GB1499-1998每检验批批量≯60t，每批试验拉伸2根，冷抗拉强度伸长率焊接抗拉强度均不低于该级别有两个试件断于断裂GB13013-1991GB1499-1998GB13788-2000JGJ27-86同材料、同等级，以300个接头为一验收批，每批试样拉伸2个，闪光对焊冷项目经理部由项目经理、项目总工、材料科、质检科组成成品、半成品、中间产品的质量管理体系。由材料科负责各项成品、半成品、中间产品的采购与供应，等级、规格是否符合设计与规范要求进行验建立严格的纪律措施，实行追究制度。在哪个环节发现问题，就要追究当事人由于成品、半成品、中间产品的质量管理出现漏洞造成损失的，除了对当事人第十二章质量保证措施本工程的质量目标合同范围内的全部工程的所有功能符合设计、规范要求，单施工设计图纸、招标文件中规定的相关规范等现行国家项目经理技术负责人项目经理技术负责人项目经理部成立质量管理领导小组：由项目经理任组长，技术负责人、质安科长任副组长，成员包括专职质检员、各工种队长。负责检查、监督质量管理体系的为实现本工程的质量目标，将依据我公司颁布实施的质量管理体系文件，在工地建立工程施工三级质量管理网络，实行三级检查验收制度，确保本公司质量管理项目部设质安科和试验室，负责本工程质量检查检验工作，配备专职质检员1名、专职试验员1名。各施工队分设专职质检员、班组设兼职质检员，负责各自部工地应经常组织专兼职质检员、各工种队长、班组长及关键工种技术工人进行质量管理体系等文件的学习宣讲活动，并通过他们带动全体施工人员学习领会质量管理体系文件，同时做好施工现场宣传标牌、标语的布设工作。通过学习和宣传，使全体施工人员不断强化质量意识，明确本工程的质量目标和各自的质量责任，从工地建立以项目经理和技术负责人为首的各级领导质量负责制，明确各级岗位质量责任，做到层层分解，层层落实，使工地每个员进行广泛宣传动员，统一思想认识，明确质量目标，设立进度目标奖，加强各工程开工后，首先对施工设计图纸进行设计交底及图纸会审，充分领会设计意图，再编制施工实施方案。对特殊过程和特殊工序，应分别编制施工方案与作业指导书，及时向施工人员进行技术交底，使他们明确做什么、怎么做、怎样按标准做进场后，首先编制材料采购计划（包括产地、生产厂家、品种、规格、型号、所有原辅材料进场后，均必须按设计图纸及相关技术规范和行业技术标准的要求进行质量检验或复检，如水泥、钢筋、黄砂、碎石等，经检验合格后方可用于本本工程内部检验严格执行三级检查制度，即：班组初检、工种队复检，质检科合格后，再进行下道工序的施工。在报请监理工程师检验时，必须附有自检记录和必要的施工记录。隐蔽工程覆盖前，在招标文件规定的时间前通知监理工程师进行在工程实施前，公司必须会同业主、监理单位及设计单位进行施工图的会审，并请业主、监理及设计单位对工程的特殊部位、特殊过程进行技术交底，以准确把握设计意图和施工技术要点。公司内部实行三级技术交底制度，即：公司对项目部进行交底、项目部对各部门进行交底、各部门对生产班组进行技术交底，使每个施工人员都弄清自己工作的质量要求，做到每个施工人员质量要求贯彻线：从设计交底到学习图纸、技术规范到制定施工方案，根据施工图、技术规范和设计技术交底，分阶段组织技术讲座，以技术规范为基本标准逐质量检测线：工地质检科和试验室负责本工程的质量检测工作，直接向项目经理和技术负责人负责。质安科领导专、兼职质检员，并形成检查网络。从施工组织设计到设备、材料的进场到施工前的准备到工程施工到工程竣工到竣工验收到交付测量、检验仪器和试验设备的性能状态在使用期必须受到有效控制，以保证检测试验的精度、准确性和可靠性。在使用前均必须送相关权威部门进行检验标定，本工程特殊过程有：每一特殊过程施工前，对施工人员进行必要的技术培训，考核合格后安排上岗，并进行详细技术交底；对特殊过程使用的机械设备进行验证在施工过程中，成立以项目经理为外观质量第一责任人的外观质量检查小组，同时要求技术负责人、质检员能熟练掌握外观质量检验评定标准，随时注意检查、对直接影响外观质量的分部工程，如：砼工程、模板工程、砌石工程等，结合本工程设计及招标文件要求，明确外观质量控制要点，对可能会影响外观质量的问题点，分别制定预防措施，并落实各项措施及该第十三章安全生产建立保证安全生产组织机构，以项目经理为第一责任人，由项目经理、副经理并在项目部内部配备有丰富实践经验和相当管理水平的安技干部，各工种队、各生产班组配备专、兼职安全员。分工明确，责任到人，签订各级安全生产责任书。对根据该工程特点，对此项目实行三级安全管理，建立以项目经理为首的安全生控制点的管理：①制度健全无漏洞；②检查无差错；③设备无故障；④人员无⑴施工现场工作人员必须按照安全生产、文明施工的要求，积极推行施工现场⑵按照施工总平面图设置临时设施，严禁侵占场内⑶施工现场临时电线路、设施的安装和使用必须符合建设部颁发的《施工临时⑷电动机械和手持电动工具的安全装置应符合国家有关标准和安全技术规程，施工现场必须设有保证施工安全要求的照明，危险潮湿场所的照明以及手持照施工负责人对该工程和高处作业安全技术负责。雨雪天进行高处作业时，必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施。遇有六级以上强风浓雾等恶劣气候不得从事高处作业。强风暴雨后，应对高处作业设施逐一进行检查，发现有松动、变形、损坏手拉葫芦吊钩、链条等主要受力件不得损坏。提升过程中，动手拉葫芦链条用⑺各种施工车辆严格按要求行驶，加强检查，禁止酒后驾驶，防止交通事故发⑻基坑开挖后，安全员要经常对基坑边坡进行检查，随时查看地面有无开裂现⑼施工人员应正确使用劳动保护用品，进入施工现场必须戴安全帽，高处作业必须拴安全带。严格执行操作规程和施工规章第十四章文明工地建设通过我公司在以往工程施工中的实践，充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用。一是文明施工改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，使施工队伍始终保持良好的精神状态。二是文明施工不仅可以促质量、保安全，而且机无效投入的浪费；文明施工讲究工艺，减少了大量原材料的消耗。三是文明施工可以提高工程项目管理水平，促进企业施工水平提高，增强企业竞争能力，逐步和工程开工的同时，组建由项目经理直接领导，副经理亲自抓的安全生产、文明施工管理和监督机构，负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。对现场文明施工的直接管理由综合科负责，质安科负责监督检查。施工工区、作业队及生产班组安全员同时兼文明施工监督员，负责本工区、班组的文明施工监督。文明施工组织综合科质安科综合科质安科工程科工程科 施工现场无积水，施工道路平整无坑塘；施工区域与非施工区域必须严格分离，施工现场必须挂牌施工，施工人员必须佩卡上岗，现场材料必须堆放整齐，工地生活施工意识，使文明施工逐步成为全体施工人员的自觉行为，讲职业道德，扬行业新明施工的管理实施细则，每周由管理监督机构按实施细则进行检查并把文明施工检理；在生活区周围种植花草、树木，美化环境，开辟宣传园地，表扬好人好事，宣传国家政策、施工技术和规程规范；开展积极健康的文体活动，如晨练、羽毛球、乒乓球、扑克、象棋等，严禁黄、毒、赌和打防盗工作，及时制止各类违法行为和暴力行为，并报告公安部门，确保施工区域内无违法违纪现象发生。尊重当地行政管理部门的意见和建议，积极主动争取当地政地负责人；所有施工管理人员和操作人员必须佩戴证明其身份的标识牌，标识牌应标明姓名、职务、身份编号；设立监督电话，接受社会监督，提高全体施工人员的沿道停放，在指定地点有序停放，经常冲洗擦拭，确保但要立即纠正，而且要针对文明施工中的薄弱环节，进行改进和完善，使文明施工制，项目部相关部室对文明施工进行全过程控制，工区、作业队、班组对承担的项⑶每周由文明施工管理监督机构按实施细则进行详细⑸对文明施工做得较差的施工队、班组进第十五章环境保护措施建立由项目经理领导下，项目副经理具体管理、各职能部门参与管理的环境保工程科负责制定项目环保措施和分项工程的环保方案，解决施工中出现的污染环境的技术问题。综合科合理安排