某干渠工程施工组织设计

某干渠工程施工组织设计1施工总平面布置图及相应文字说明 31.1工程概况 3 3 41.2施工组织与管理 51.2.1组织机构 51.2.2项目部主要管理人员职责 61.2.3施工组织措施 91.2.4设备、人员动员周期 91.3平面布置图 1.3.1平面布置原则 1.3.2施工任务划分 1.3.3施工平面布置图 2投入本项目施工的主要机械设备使用计划 2.1施工程序 2.1.1土方工程 2.1.2砼预制方桩及预制砼板工程施工 2.1.3砼预制方桩及预制砼板工程施工 2.2主要施工机械设备使用计划 3资金使用、劳动力安排、主要材料用量计划 3.1资金使用计划 3.2主要材料使用计划 3.2.1周边材料供应条件 3.2.2材料准备工作流程 3.2.3材料需要量（供应计划） 3.3劳动力安排 3.3.1强度分析 3.3.2劳力计划 204施工程序和主要施工方法 204.1施工准备 204.1.1测量准备 204.1.2技术准备 214.1.3试验准备 214.1.4施工导流围堰 224.2主要项目施工方法和工艺 224.2.1渠道两侧土方开挖 225施工进度（横道图、网络图）计划 265.1进度编制原则及工期影响因素 265.1.1进度编制原则 265.1.2工期影响因素 275.2施工进度（网络图）计划 285.2.1施工总进度计划 285.2.2各施工项目的施工顺序 285.2.3施工进度横道图及网络图 295.3工期保证措施 295.3.1组织措施保证 295.3.2管理措施保证 305.3.3泾济措施保证 315.3.4技术措施保证 326质量、安全、文明施工及环境保护等措施 326.1质量保证措施 326.1.1保证体系 326.1.2保证措施 366.2安全文明施措施 416.2.1安全施工措施 416.2.2文明施工措施 466.3环境保护措施 477工程原材料、中间产品、金属结构等检测计划 497.1检测试验设备 497.1.1检测试验项目 497.2试验场地 517.3检测试验制度 528工程质量等级 528.1工程质量等级 528.2对工程质量的承诺 539工程总工期和开、完工日期 539.1总工期目标 539.2对工期承诺 531施工总平面布置图及相应文字说明1.1工程概况对西干渠谭彩剅至鲇渔港（桩号54+960～70+650）段渠道进行综合本次xx西干渠水利血防2006年度工程实施方案总长度为4.25km，施工项目内容为渠道流砂处理。主要工作内容为一12345项1二量1201.4mm，主要集中在4～9月份，约占全年降雨量的1.2施工组织与管理在施工现场可以搭建临时工棚，作为现场办公室和施工管理人员居根据本标段工程施工特性，主要为C20砼预制方板和C20砼预技术负责人及“五大员”不得调换，并且保证月项目经理及副经理：3人总工程师：1人工程科工程科质检安全科质检师：6人安全员：2人其它：1人财务科财务负责：1人出纳：1人机料科机械师：3人材料师：2人综合科主任：1人其它：1人测量组施工组试验组打预制桩施工内业组预制施工队（2）财务开支坚持一支笔审批的原则，所有的条据必须经过项（4）采购和出差人员所借现金时，必须按规定填写借支单，并（5）采购和出并差人员所借现金在回单位7天之内必须办理报（7）按时编制工地管理人员工资表，工资表经项目经理审批后2、施工机械设备大部分为我公司所有设备，施工前期准备阶段1.2.4设备、人员动员周期人321人110人211人220人321人532人532人642人82人1.3平面布置图2、根据施工方案、进度及强度快定临时设施的布置及其占地面3、场地布置要便于工程施工管理，又要不影响通过施工区域的4、临时施工道路与现有施工区域道路和连接力求最短，以减少131153+500处租用当地民房用，内设有工程科、质安科、财务科、机料可考虑在就近砂、石厂附近租用一块空地，占地面积约6500m2,300m2,砼预制设备在预制厂内统一堆放22投入本项目施工的主要机械设备使用计划2.1施工程序2.2主要施工机械设备使用计划根据以上施工程序，投入xx水利血防工程的主要施工设备有挖设备名称型号及规格数量制造厂名购置年份用台时数检修情况现在何处进场时间挖掘机DH280LC-Ⅲ韩国大宇5040本公司2007.3.22推土机东方红-75中国洛阳7560本公司2007.3.22履带拖拉机东方红-754台中国洛阳5200租赁2007.3.22铲运机CTY2.5C中国许昌6350租赁2007.3.22EQ-140中国十堰5800本公司2007.3.22蛙式打夯机HZ0254台中国陕西2001960本公司2007.3.22砼拌和机JSY500中国成都2000本公司2007.3.22插入式振捣器φ50、φ702000本公司2007.3.22钢筋切断机GQ40中国福建2001980本公司2007.3.22侧模本公司2007.3.22BX3—330中国武汉2000本公司2007.3.22钢管脚手架φ50㎜2T中国武汉2000本公司2007.3.22机动翻斗车FCI2辆20003528本公司2007.3.22胶轮斗车40中国荆州本公司2007.3.22汽车式起重机25T6800本公司2007.3.22发电机组30kw中国亚新2001本公司2007.3.22全站仪SJ-2C2000本公司2007.3.22水准仪中国南京本公司2007.3.22水泵中国浙江购买2007.3.22试验设备试模等本公司2007.3.223资金使用、劳动力安排、主要材料用量计划3.1资金使用计划我公司计划根据施工总进度计划安排资金，具体计划见表3.1.1《资3.2主要材料使用计划施工方案施工方案施工进度计划ttttt资源需求量计划订货、签定供应合同确定运输方式和计划 组织进场、按平面图堆放ttt贮存保管使用工总进度计划进行计算，主要材料和水、电需用量计划见表3.2.1主t0m0m0T0水T电度3.3劳动力安排子进行组织施工，每套班组除机械工外，计划投入辅助劳力15人左砼预制工程包括C20砼预制方桩和C20砼预制板，根据招标文件分组工程量清单C20砼预制方桩和C20砼预制板工程量分别为0.12×1.5×2.5÷33=152块；按平均每人每天完成7块板计算，所以计划投入劳力为：152÷7=22人，普工8人，故总人数为30人左右；综上计算分析可知，预制施工需要计划投入劳力总人数为60人C20砼预制方桩和C20砼预制板施工，根据拟定施工方案，主要以计划划投入20人左右可满足施工强度要求，劳力不足可从普工中工种人数管理人员土方工预制砼工机械工机电工普工合计备注人数人工工日2007年29605501368.94月296055045632955027904628721.904施工程序和主要施工方法4.1施工准备工程开工前组织项目部所有管理人员组织学习与本工程有关的钢筋检测资料应及时进行统计，及时进行数据分析，发现问题及4.2主要项目施工方法和工艺渠道两侧土方开挖，采用机械开挖方式，总开挖工程量为2.0个台班左右，故在计划工期内，4配套设备包括：打桩时为了确保预制桩的垂直度制作桩定位系量测纵向距离，用撒点石灰方法确定预制方桩位置，每隔1.5m，定一个桩位。预制板根椐已打两根预制方桩位置确定预制板块准确位为了预制桩的顺利起吊，我公司计划在预制过程中对C20砼预面应均衡上升，若段与段之间不可避免出现高差时，应以1:3～1:55施工进度（横道图、网络图）计划5.1进度编制原则及工期影响因素5.2施工进度（网络图）计划式开工，计划总工期62天，完成所有施工任务。《荆州市xx西干渠水利血防工程2006年度计5.3工期保证措施公司计划调动以往参加类似工程的施工管理人员组成项目经理建设工程项目的进度控制管理措施涉及管理的思想、管理的方建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现目标有利的设计6质量、安全、文明施工及环境保护等措施6.1质量保证措施A、建立质量管理组织机构建立质量管理组织机构是确定控制系统内各质量负责人及其管项目经理技术负责人 质检组测量组试验组班组自检质检员初检工程师终检措施。负责定期组织对工程项目方针目标管理进行诊断和综合性考时，这一思想也包融在质量体系标准（GB/T1目标，就应组织和动员全体员工参与到实施质量方针的系统活动中施工过程质量保证体系施工过程质量保证体系组织保证体系 岗位责任制 一切为用户 岗位责任制 一切为用户服务 一切以预防为主 质量意识教育质量终身制 技术责任制 制定对策措施 队里展开目标目标管理保证体系施工组织设计项目经理负责制施工组织TQC领导小组TQC领导小组下达目标施工调度QC小组机具设备保证人员素质保证技术保证检验保证 技术责任制 制定对策措施 队里展开目标目标管理保证体系施工组织设计项目经理负责制施工组织TQC领导小组TQC领导小组下达目标施工调度QC小组机具设备保证人员素质保证技术保证检验保证目标任务落实工艺操作质量保证原材料质量保证提高质量意识管理水平企业素质班组或个人制度保证项目经理组织诊断全员奖罚优质工程项目A、落实创优领导责任制。各级领导分级负责，逐层保证，把创B、强化创优意识教育制度。在职工中牢固树立质量是企业生命D、建立创优检查制。项目部主要领导应组织有关人员每旬对工过程的质量控制是指施工作业技术活动的投入与产出过程的质量控工验收质量控制是指对已完工验收时的质量控制，包括隐蔽工程验A、劳动主体的质量保证教育和组织管理能力训练合理组织、严格考核（资质考核及人员资格考核，坚持持证上岗制度并辅以必要的激劢机制（奖罚经济制度使员工的潜在能力得到最好的组合和充分的发挥，从而保证制订合理有效的施工技术方案和组织方案。技术方案为施工工经资质审查的操作人员等，均应对质量予以否决质量文件有档案6.2安全文明施措施项目经理 专职安全员预制施工队兼职安全员土方施工队预制施工队兼职安全员土方施工队兼职安全员打桩施工队打桩施工队兼职安全员 安全生产体系 各工种的安全技术操作规程交通安全管理制度安全教育、培训和安全检查制度安全技术措施管理制度安全生产奖罚制度组织体系制度体系 各工种的安全技术操作规程交通安全管理制度安全教育、培训和安全检查制度安全技术措施管理制度安全生产奖罚制度安全生产领导小组安全生产领导小组组长：项目经理安全科(专职安全员)施工队（班组）(兼职安全员)安全生产责任制安全生产责任制技术部门技术部门物资部门物资部门财务部门财务部门后勤部门后勤部门安全管理部门安全管理部门建设工程施工安全控制的基本方法就是危险源的发现与危险源生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距。对F、未遂事故同样暴露出了安全管理的缺陷、生产因对民工的岗前教育工作。专业管理人员要熟6.3环境保护措施3、袋装水泥等易飞扬的细颗散体材料，应库内存放，室外临时4、挖土装车不超装，车辆行驶不猛拐，不急刹车，防止洒土，8、有条件要修建集中搅拌站，在进料仓上方安装除尘器2、现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理，使用时要采4、工地临时厕所，化粪池应采取防渗漏措施，蹲坑上加盖，并模板、乱吹哨，限制高音喇叭的使用，最大2、从声源上降低噪声：尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声7工程原材料、中间产品、金属结构等检测计划7.1检测试验设备号符合规范及设计要求，使用前按照规范要求的