2024年物业管理工作总结范文（4篇）

第3页共3页2024年物业管理工作总结范文我将物业工作视为一项全新的挑战，对此，我深感感激公司领导为我提供的发展平台，这个机会让我得以深入学习和理解物业管理的精髓。在物业这个领域，我是一名新手，我清楚地认识到专业知识的不足可能会制约我工作的开展。因此，我初期的工作重心在于学习，力求知识的充实，以确保工作的高效执行。特别要感谢邓振卫经理的指导，他的帮助让我在理论学习的同时，能将实践工作紧密结合，极大地提升了我的业务能力。在学习过程中，我始终明确自己的职责，前期工作主要围绕熟悉小区环境，了解各部门工作职能展开，并以业主的视角寻找和解决工作中存在的问题。经过一段时间的观察，我发现客服与工程日常工作的礼貌问题，安管的岗位形象，以及保洁的公共卫生方面都存在一些不足。对此，我立即采取措施，如对员工进行礼仪培训，强化客服部的普通话训练，规定见到业主必须起立、问好。对于安管部，我着重提升形象，要求所有人在小区内必须按照规定着装。保洁部的问题则通过提高工作标准和加强检查来解决，确保问题得到及时处理。随着时间的推移，我制定了“三落实一抽查”的工作准则，即早上8点检查员工到岗和小区卫生，10点检查小区和门岗卫生，不定时检查门岗出入记录，下午检查保洁人员到岗情况，同时抽查楼道卫生和卫生死角。在公司“夏日风暴”活动的推动下，我重新审视了工作模式和项目标准，并组织学习相关文件，对客服和安保部门提出了更高的标准。客服部加强了普通话训练和专业培训，以提高工作效率和保证工作流程的执行。安保部则注重形象建设，要求员工在任何时间都必须按规定着装，加强队列训练和门岗形象，确保门岗周边环境整洁。在解决花盆乱放问题上，我们充分准备，提前一周通知业主，对参与清理的员工进行礼仪培训，确保清理过程顺利，避免了不必要的冲突。在业委会领导的陪同下，我们成功解决了这个问题。这段时间的工作和学习，使我深刻理解到物业工作的崇高和艰辛，它不仅关乎着居民的安全，也影响着社区的和谐稳定。每一项工作的执行都需要我们严谨对待，不断提升专业水平，严格自我要求。我将以高尚的职业道德，从点滴做起，从衣着、言谈、尊重老人、公正诚实、社会公德等方面树立榜样。感谢领导对我的信任，让我在如此重要的岗位上工作。未来，我将继续努力，总结经验，为公司做出更大的贡献，为业主提供更优质的服务，不辜负领导的期望和信任。2024年物业管理工作总结范文（二）自____月调任至____市一中物业管理处以来，在管理处领导的深切关怀与坚定支持下，我积极投身于新环境的适应与岗位角色的转变之中，致力于业务管理知识的深入学习与掌握，恪尽职守，圆满完成了学校及管理处所赋予的各项工作任务。现将本人在____年度的工作情况总结汇报如下：一、强化自我学习，加速融入工作新环境____月，根据公司整体工作部署，我由卫校管理处调至一中管理处，并担任勤杂班班长一职。鉴于对班长岗位职责的初步认知不足，我主动加强自我学习，秉持虚心求教的态度，不断梳理工作脉络，提炼工作方法，现已能够胜任本职岗位。具体而言，我通过“干中学、学中干”的方式，以工作任务为导向，依托岗位实践深化学习，迅速进入工作状态；同时，积极向书籍求知，向同事请教，不断丰富知识储备与实操技能，在领导与同事的悉心指导下，从陌生到熟悉，逐步掌握了工作的核心要点与难点。二、心系岗位职责，扎实履行工作使命作为管理处勤杂班的领头人，我深知自身责任重大，必须以身作则，引领团队前行。在日常工作中，我严格遵循公司与学校的各项指示要求，不折不扣地完成各项交办任务。本年度，勤杂班成功克服了诸多挑战，圆满保障了学校____周年校庆、第____届教育教学科技成果展、____中高考、人大代表选举等重大活动的后勤保障工作，并高效完成了____余件日常设施设备的维修报修任务，赢得了公司与学校领导的高度认可。在团队管理上，我注重强化成员间的协作互助精神，倡导“工作面前不分你我”的理念，严格执行规章制度，确保团队运作有序。三、总结经验教训，明确未来努力方向回顾半年来的工作历程，我取得了一定成绩，也积累了宝贵的经验与教训。具体而言，我深刻认识到：只有正确认识自己的位置，深入钻研业务知识，才能快速适应新岗位的要求；只有积极融入集体，妥善处理好各方面的关系，才能在新环境中保持高昂的工作状态；只有树立服务意识，加强沟通协调，才能高效完成本职工作。四、正视存在问题，持续改进提升自我在肯定成绩的同时，我也清醒地认识到自身存在的不足。由于工作经验相对匮乏，我在对班组成员的日常管理规范、思想交流以及协调处理问题等方面尚需进一步加强。针对这些问题，我将采取更加积极的措施予以改进和提升，以期在未来的工作中取得更加优异的成绩。2024年物业管理工作总结范文（三）我们严格按照《文件管理规定》的要求，对管理处内的文件、文档进行了全面的指导和规范，并组织各管理处的文员深入学习该规定。品质管理部派遣了专业人员前往各管理处进行细致的审查与指导，同时对规范化管理的达标情况、执行情况及落实情况进行了严格的考核。省广电管理处作为规范化管理的标杆，积极接待了各管理处的分期分批现场参观学习，其他管理处也积极响应，踊跃参与公司下一季度的审计工作。各部门、管理处均能够各司其职，将规范化建设的各项任务落到实处。在全体员工的共同努力下，公司在集团第一季度管理审计中脱颖而出，赢得了主管部门的高度评价，这充分彰显了我们公司对规范化管理的重视与坚持。二、我们始终秉持“安全第一，预防为主”的原则，不断加强各项安全管理工作。公司始终保持对安全工作的高度警惕，坚决不放过任何潜在的安全隐患，以确保不发生重大安全事故。我们坚持层层抓安全，人人重安全，全面夯实安全管理的基础。在上半年，公司成功保持了安全事故为零的记录。在生产安全方面，我们严格执行安全生产的各项规章制度，特别加强了对高空作业等涉及安全的工作的管理，并对《安全操作规程》进行了全面的培训。各管理处也根据生产安全管理的相关规定制定了安全责任书，并与每位员工签订了安全责任书。在消防安全方面，各管理处结合实际情况制定了更加具体、更加适应的管理制度，并制定了消防安全和处置突发性事件的应急预案。特别是省广电管理处，建立了健全的防火组织，并明确了防火责任人，将防火责任层层分解到各单位业主，形成了良好的防火责任体系。在治安安全方面，我们重点加强了对外来人员及车辆的管理。各管理处始终保持警惕，不放过任何可疑人员及行径，有效维护了治安秩序的稳定。品质管理部在加强各管理处管理、坚持自检的基础上，每月定期进行安全监督检查工作，并以汇总通告的形式将需整改的问题下发到各管理处。各管理处对品质管理部发现的问题都能及时逐项整改，确保了安全管理工作的有效进行。我们深知安全管理工作是一项长期而艰巨的任务，必须坚持不懈、警钟长鸣。虽然我们在安全管理方面取得了一定的成效，但仍需不断完善安全规章制度和操作规程，使安全工作目标更明确、责任范围更清楚、行为更加规范。三、为合理使用各项资金、控制成本支出，我们采取了多项措施。无论是各职能部室还是管理处都在积极为控制成本支出出谋划策。财务部加强了对每笔费用支出的审核力度，及时对总库物料进行盘查以减少库存；人力资源部严格控制了加班费和人员编制；总经办认真审核、汇总各管理处上报的物料申购表并对物料采购进行了严格控制。同时我们还通过统一入库、集中管理等方式提高了物料管理的效率并降低了物料浪费现象。各管理处也本着节约的原则重复利用废旧物品并自制工具等为公司节省了资金。四、为提高员工素质和服务质量我们加强了员工培训力度。人力资源部牵头组织了多次专业技能培训和新员工岗位培训活动不仅提高了员工的专业技能素质还增强了他们的团队意识。同时我们也注重培养员工的服务意识和服务能力努力提升公司的整体服务水平。五、尽管我们在上半年取得了一些成绩但仍存在一些不足之处。下半年我们将继续加强规范化管理、增加员工培训频率并加大考核力度以进一步提高公司的整体管理水平和服务质量。同时我们也将紧密结合公司实际情况和主管部门的各项指示精神制定并实施下半年工作计划努力开展好各项服务工作。2024年物业管理工作总结范文（四）在过去的一年里，经济高速增长与金融危机交织并存，对____而言，亦是极具挑战与变革的一年。从年初的管道堵塞事件引发的业主不满，到管理处迅速响应、积极整改并最终赢得业主认可，这一系列历程深刻体现了管理处全体成员的不懈努力与辛勤付出。现将本年度工作总结概述如下：一、因操作不当及住户违规使用，新年期间____小区____栋209室遭遇污水倒灌，波及一楼商铺，造成较大损失。面对业主的强烈不满，管理处迅速行动，在公司支持下，历经一周多时间，圆满解决了问题，并赢得了业主的感谢与慰劳。二、受市场环境变化影响，管理处面临秩序维护员短缺的困境，给小区治安带来挑战。两起撬锁事件虽未造成重大财产损失，但凸显了人员稳定的重要性。经公司批准，管理处调整薪资结构并加强人员配置，有效遏制了类似事件的再次发生，保障了小区治安稳定。三、针对____西餐厅长期占用消防通道的问题，管理处多次协商、调解，并借助执法部门力量，成功促使其归还通道，消除了消防隐患，赢得了业主的广泛赞誉。四、人员招聘过程中的择优难题及部分员工素质问题，对公司声誉造成了一定影响。管理处已加强与业主的沟通，并明确将加强员工素质培训作为后续工作重点，以提升服务质量，重塑公司形象。五、为响应公司号召，管理处制定了有偿服务价格表并在____率先实施。尽管初期遭遇部分业主的不解，但经有效沟通后均获理解与支持。此举旨在规范物业管理服务范围，明确业主与管理处责任，目前运行状况良好。六、针对小区地下管网易堵塞问题，管理处按既定流程进行了为期一年的整治工作，现已实现管网畅通无阻，为业主提供了更加舒适的生活环境，赢得了公司及业主的一致好评。七、凭借____年成功分享____的经验积累，____年管理处再次成功举办____活动，让业主们共享节日欢乐。此举不仅加深了业主与管理处的情感联系，也再次印证了真心付出终将收获满意回报的物业管理真谛。八、为消除楼宇天台安全隐患及改善小区东门、西门设计缺陷带来的不便，管理处投入大量资源进行了全面改造。改造后的设施不仅提升了业主的居住体验也彰显了物业公司服务的专业与用心。九、针对门禁系统这一长期困扰业主与管理处的难题管理处积极与业主沟通并推动门禁改