2024年技术部年度工作总结范文（四篇）

第4页共4页2024年技术部年度工作总结范文在技术质量管理部门担任管理职务，这一岗位为我提供了全新的工作起点。此岗位的主要任务是对各施工项目进行全面的技术质量管理，确保质量体系的有效运行。其工作内容包括：严格执行国家、地区、部门关于技术质量的法规、标准和文件；负责工程项目的质量技术管理；引进或创新施工方法在企业内部推广，持续改进施工工艺，提升管理水平；并根据企业现状和发展规划，开展技术培训工作。在此岗位上，我实施了看板管理。看板管理是我司经营管理的重要手段，通过实施这一管理方式，拉大了分配差距，充分体现了按劳分配原则，提升了工作效率。在执行过程中，依据相关规定，向班组和作业组下达任务书，明确施工要求、领料、用料流程和计件工日。项目部根据作业组任务书完成情况进行检查核实，确保了各工程按时、高质量、安全地完成。在此过程中，各部门的协作配合至关重要，共同保证了工程的顺利进行。我司在技术管理方面基础稳固，制度完善。但我认为，鉴于技术力量年轻化的趋势，应更加注重施工方案的针对性和可操作性，以及施工总结的科学性和实用性。我已对每一项施工工程进行了详细的总结，提炼出其施工特点、程序和方法，作为技术积累，必要时可按类别整理出系统资料，以指导后续施工，同时为投标提供基础数据。作为技术质量管理部门的管理者，我将以饱满的热情迎接新的挑战，进一步完善技术发展体系，强化技术创新能力，构建以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差异优势，逐步建立统一、高效的技术管理体系，实现各项目技术管理的分级实施、目标考核、相互支持和资源共享。回顾过去的一年，在公司领导的悉心指导和各部门同事的支持下，技术部取得了一定的成果，但也存在一些不足。在新产品开发方面，商务部发挥了积极的引领作用，设计了大量的新产品。然而，我们也意识到在降低成本提高产品竞争力、增强试验和动手能力、强化产品检查和总结反思等方面仍有待提升。因此，技术部在接下来的一年中，将重点从以下几个方面进行提升和改进：一是全面思考，解决问题于设计阶段；二是多做试验，对比优化，提升产品性价比；三是注重细节，强化自我检查，培养耐心细致的工作习惯；四是重视积累和传承，持续改进，提高工作效率，避免走弯路。我们坚信，通过这些努力，技术部将能够更好地服务于公司，为实现更高品质、更高效能的产品开发和技术创新做出更大的贡献。2024年技术部年度工作总结范文（二）即将逝去的一年即将被新的一年所取代，值此交替之际，回顾并总结过去一年的工作经验与教训，对于在未来的日子里扬长避短，提升技术工作质量具有重要意义。以下是过去一年的工作总结：一、年度主要任务在过去的一年中，我参与了新建设项目的图纸审查工作，并及时将审查结果传达给施工团队。在图纸审查后，我编制了施工组织设计和技术交底，并分发给相关人员。在施工过程中，多个新建和在建项目经历了多次甲方对水电暖工程的调整，对于设计图纸在满足使用功能上的不足，我们都在施工前或完成后及时、准确地进行了变更签证。对于在建和新建工程，我按照工程进度，及时收集了材料合格证，进行了材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并确保了甲方驻地工程师和监理工程师的签字盖章，以确保施工资料的日期与实际施工日期相符，满足了资料编制的要求。二、工作成果在去年的工作和日常观察中，我们发现了一些水电暖施工中的常见质量问题，如卫生间防水高度不足，标高差异大；排水管与洗脸盆连接处密封不严；给水管道管卡间距过大且安装不牢固；电线颜色标识不清；开关、插座安装高度不一致；避雷箱内的断接卡有锈蚀现象。这些问题不仅违反了施工质量验收规范，还直接影响到人们的日常生活。在本年度已完成的项目中，我们通过在项目初期对施工队长和班组的明确要求，基本消除了这些问题的发生。三、工作中的不足在两年的安装处资料编制和预决算工作中，我深感工作的繁忙和责任的重大。有时过于关注某一方面，却忽视了其他方面，导致工作平衡失调，缺乏全面系统的工作执行。在某些方面，如对检验批质量验收中检查点的设置理解不足，部分工程的监理盖章滞后，以及个别工程材料未及时向监理报验，这些问题仍有待改进。此外，由于工程量大、任务重，个别工程资料的编制未能与工程同步，如暖气片、开关插座等在门窗安装后才施工，影响了工程变更签证和决算编制的进度。尽管这些情况未对工程质量及验收产生直接影响，但作为技术员和预算员，我深感自己未能尽到应有的职责，未来我将更加努力以提升工作表现。四、未来工作计划通过反思过去一年的工作，我已识别出需要改进的地方，以便在未来的工作中避免重蹈覆辙。我将继续深入学习，研究规范规程和相关文件，掌握专业知识，提升工作能力，并增强工作责任感。我将确保个人工作的及时性和准确性，以应对各种挑战，实现个人和团队的共同进步。2024年技术部年度工作总结范文（三）在上级领导的精准指导下，技术部成功确保了全年的广播安全、高效运行，各项技术参数均符合上级规定。各项设备安装、网络升级、设备维护及值机任务均得以圆满执行。以下是年度技术工作总结：1、成功执行了传媒大楼内广播电视发射铁塔的招标与安装工作。2、严格遵守每周清洁发射机房的规程，定期进行设备清洁和除尘，保持机房环境整洁。同时，每周五对直、录播间电脑设备进行维护和病毒库更新。3、全面掌握广播节目信号源及设备线路，秉持“预防为主，有备无患”的原则，确保了包括“十一国庆”、“七城会”等重要时期在内的安全播出，取得了显著成效。4、为提升节目信号质量，我们坚持每周五停播后对设备进行检修，对发射机房设备进行精细调整，显著优化了信号质量。5、技术人员每日对机房进行全面检查，实时监控调频信号，确保机房24小时有人值守，随时处理故障和潜在问题。通过轮班记录发射机运行参数，准确反映了设备运行状态，有效防止了可能的播出事故。以上为一年来技术部的主要工作成果。2024年技术部年度工作总结范文（四）在技术部对过去一年工作的总结中，我们深入剖析了多个关键环节的挑战与应对策略，确保项目顺利推进。一、筹建安装阶段的核心工作回顾：1.____设计图的严格审查____：技术部各专业工程师对设计图纸进行了全面细致的审阅，发现了多处问题和错误，尤其是安装图纸与现场实际不符、标示不清等。我们积极与重钢设计院沟通，通过发函形式要求其对图纸进行修正和变更，确保了设计图纸的准确性和实用性。在此期间，重庆钢铁集团设计院也积极响应，配合完成了相关图纸的变更工作，主要集中在热控仪表和电气安装图方面。2.____设备竞标与材料管理____：在设备竞标评审环节，我们严格把关设备质量，深入厂家实地考察评估。同时，根据设计图纸和现场安装需求，及时跟进安装配件材料的订购、选型和验收工作。对于设备存在的质量问题，如电缆桥架规格不符等，我们迅速反馈至采购部及厂商，并严格执行退货更换处理，确保设备质量符合标准。在设备到货后，无论时间早晚，各专工均不辞辛劳地进行验货，并协助安排卸货工作。3.____安装质量与进度的严格把控____：我们密切关注施工安装进度和质量，一旦发现不符合规范要求的情况，立即发函要求施工单位进行整改。在施工现场，我们积极协调解决各类问题，并在施工进度和人员受影响时，调配公司内部运行和检修人员参与协助，确保施工进度按预定目标推进。4.____外部协调与审批____：技术部积极与电业局、锅检所、环保局、自来水厂等部门沟通协调，办理相关申请及资料报验审批工作。我们及时提交各类资料、图纸和工作联系函件，并配合电业局进行审图和涉网设备验收。同时，我们主动联系福州省电力勘测设计院设计涉网调度自动化和通信系统工程，确保设计方案通过电业局审核。此外，我们还就红线外36#终端杆塔与110kV电缆连接部分的设计遗漏进行了补充设计，保证了工程施工的顺利进行。5.____质量监督与整改____：我们全面配合福建省电力建设工程质量监督中心站的检查验收工作，针对提出的问题进行逐条整改落实。在厂用电受电前和机组整套启动试运前，我们均组织了相关参建单位和本公司人员进行全面的检查和整改工作，确保了倒送电和并网发电的顺利进行。6.