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第6页共6页2024年小学校长年终工作总结常用版我校在促进校园和谐发展方面取得了显著进展,并被授予“简阳市模范教职工之家”的荣誉称号。三、我校始终将学生德育置于重要位置,坚决贯彻以德树人的教育理念。我们坚信五育并举,而德育则为其中之首。在管理实践中,我积极践行这一教育方针,确保德育工作的有效实施。过去一年中,我明确指示德育与教务部门保障课外活动时间,充分利用这些时段开展体育、美术、音乐等社团活动,并强调教师、教材、时间以及知识量(或运动量)的充分保障。同时,我们借助构建“心怀慈孝,感恩一生”的校园文化建设示范校之机,推动每位教师在学生中渗透“感恩孝道”教育。德育部门协同合作,通过诵读经典、课间武术操等形式,开展国学教育。我们加大了对德育活动的投入,购置了鼓号队器材、服装等,成功在师生及家长心中树立了田家小学“感恩慈孝”的良好形象。我校的德育工作也因此得到了教科局及学区领导的高度评价,被授予“简阳市德育先进单位”称号。四、在教学管理方面,我们坚持高标准、严要求,致力于全面提升教育教学质量。教学质量是教育的核心,我们围绕教学工作,立足本校实际,加大投资力度,促进教师教学水平的提升。我们坚持以研促教,细化常规管理,分类布置作业,并因材施教,以满足不同学生的需求。(一)我作为校长,始终以身作则,严格遵守上下班制度,提前到校,不迟到、不早退,坚决执行请销假制度,并坚持在周五放学后回家。我主动承担统考学科教学任务,并率先上公开课,以此激励同事共同进步。(二)我们注重组织教师学习新课改理念和新课程教学方法,为教师搭建学习平台,促进其教育观念更新和教学方法改进。具体措施包括开展专题讲座、观看优秀课例、经验交流等教研活动;坚持听课、说课、评课活动;鼓励青年教师创新合作;以及扎实有序地开展以研促教活动,推动课改深入课堂。我们已确立以课题为导向的教改模式试点,并申报为资阳市课改课题,以期带动中青年教师深入研究课堂,进一步提升教育质量。五、我们高度重视学生安全教育,努力创建平安和谐校园。过去一年中,我们将学校安全工作作为重中之重来抓。我们建立健全了校园安全领导组织机构,制定了安全防范制度和应急预案,并与教师签订了安全责任书。针对潜在的安全隐患,我们出台了一系列安全措施并严格执行安全事故上报制度。同时,我们利用升旗时间、班会及每堂课进行安全教育宣传,并组织了多次应急演练。我们还加强了交通安全、食品安全、消防安全等方面的宣传教育力度。六、在廉洁自律方面,我坚持学习财金纪律并践行廉洁自律原则。同时我也进一步健全了后勤管理制度通过规范报销程序、票据管理以及出差差旅管理等工作促进了学校后勤管理工作的提升。七、我们严格落实了教育惠民资金政策确保资金用于改善教育条件和提高学生生活质量。八、然而我们也清醒地认识到当前工作中存在的问题。一是我的个人能力还有待提升需要向同事和领导深入学习;二是对教师的关心还不够对部分同事生活中的困难照顾不够周全。九、针对以上问题我们制定了下一步的重点工作计划。其中包括基本配齐并用好功能室等设施设备以改善教学条件;同时继续加强教师队伍建设提升教师教学水平和综合素质;以及深入推进德育工作和学生安全教育等工作确保学生全面发展和校园安全稳定。最后我要感谢各级领导及同仁们对我校工作的关心和支持。我深知我们的工作仍有不足之处但我相信在教科局党委的正确领导下在督导组各位领导的指导帮助下在校班子和全体教职员工的共同努力下我们一定能够顺利带领田家小学实现“办精致校园、创精品学校”的目标。同时我也欢迎大家对我的工作提出宝贵意见和建议以便我们不断改进和完善工作。谢谢大家!2024年小学校长年终工作总结常用版(二)我校始终秉持严谨的教育方针,坚守正确的办学导向,致力于义务教育服务于人民、惠及广大民众的宗旨,严格执行国家相关法律法规及教育政策,全力促进学生德智体美全面发展。现将我校本学期的工作成果总结汇报如下:一、学期概览本学期,学校管理团队秉持高度的责任感与敬业精神,紧密团结并引领全校教职工,以教师为核心力量,以学生为发展主体,成功实现了校风、教风、学风的显著优化。教师群体精神面貌焕然一新,学生群体亦由昔日的慵懒懈怠转变为积极奋进的良好状态,全身心投入于工作与学习之中。现将具体工作成效分述如下:二、管理创新与机制改革学期伊始,针对以往工作中存在的任务分配不均、教师意见集中等问题,我校重新评估并调整了教师工作量,对过重负担进行适度减轻,对不足部分则予以合理增加,力求公平公正。同时,对关键岗位进行了人员优化,选派责任心强、年富力强的教师担任,旨在减轻教师压力,促进其专注于教学研究与学生管理;并推动教学管理与班级管理向集中化、专业化发展,明确责任主体。此外,我校还强化了值周工作的小结机制,由校长亲自主持,确保问题得到及时解决。同时,注重建章立制工作,以改善教师队伍的凝聚力与执行力。三、评价方式变革与激励机制为深化素质教育,提升课堂教学质量,我校高度重视教师工作积极性的调动。通过设立明确的考核指标与奖励机制,确保多劳多得原则得到充分体现。此举有效激发了教师的工作热情与动力,改善了以往管理松散、激励不足的状况。四、安全教育强化与师生权益保障本学期,我校积极开展了一系列安全教育活动,包括地震、火灾、防雷防洪等应急演练以及交通安全、食品安全警示教育等。同时,对食堂从业人员进行了专业培训以提升安全意识。通过这一系列举措的实施,全校师生的安全意识得到了显著提升,形成了浓厚的安全文化氛围。自开学以来我校未发生任何安全事故。五、教学常规管理与“三查”工作我校严格遵循宁县教育局关于教学常规“三查”工作的要求与标准,对相关工作进行了全面解读与学习,并将其作为开展常规管理工作的依据。通过明确责任部门与考核流程确保监督检查、考核评比工作的有效执行与数据的及时上报。经过一学期的实践检验该机制运行效果良好。六、“三养一改”与行为习惯养成为加强学生的思想品德教育我校实施了《威宁县中小学生“三养一改”实施方案》。各班级通过班会课等形式组织学生学习相关内容并充分发挥学生干部的监督管理作用。文明行为督查小组对好人好事与不良行为进行及时记录与通报以形成正向激励与负面约束的良好氛围。七、新课改工作推进与成果展示本学期我校被确定为课改实验学校。在确保其他工作有序推进的基础上我校将工作重心转移至课改领域。自启动以来各部门根据工作计划逐一落实相关任务包括校园文化重建、大课间活动编排、学生小组建设以及导学案撰写等均严格按照威宁县教育局的课改要求进行执行。经过努力我校在新课改工作中取得了显著成效并获得了教育局的高度评价。八、总结与展望回顾过去一学期我校在各项工作中均取得了不俗的成绩特别是教学常规“三查”与新课改工作更是获得了高度评价与认可。然而我们也清醒地认识到学校目前仍面临教师结构不合理、年轻专业人才短缺以及生均公用经费紧张等挑战。展望未来我们将继续秉持初心与使命不断探索与创新以克服前进道路上的困难与挑战推动学校实现更高质量的发展。2024年小学校长年终工作总结常用版(三)根据教育局的部署,本人自____年____月至____年____月期间担任大东沟小学校长一职,任期共计三年半。在此期间,本人在县教育局及鸣鹿学区的科学指导下,以明确的指导方针为核心,致力于满足群众对优质教育的期望,坚定不移地推进以安全为基础、以质量为核心的发展路径。通过团队的紧密协作与不懈努力,我们持续强化管理、优化师资队伍,显著推动了大东沟小学教育质量的稳步提升。同时,本人亦高度重视个人廉政建设,严格遵守经费支出与财务管理的各项规定,有效提升了经费使用效率,确保了学校各项工作的顺利推进,学校面貌焕然一新。目前,学校已形成布局合理、环境优雅、设施完备的校园风貌。在____、____两个学年度中,我校教学质量在学区的统考中均名列前茅。现将本人在任职期间履行经济责任的情况汇报如下:一、个人廉政表现在担任校长的三年半时间里,本人始终秉持高度的自律精神,坚持财务公开透明的原则。通过不断完善学校的财务管理制度,严格依据教育局与学区的财务规范执行各项支出,确保大额开支均经全体教师会议讨论决定,并定期对经费使用情况进行公开说明与公示,以接受全体师生的监督。二、学校经费管理与基础设施建设1.精打细算,保障学校日常运营。自上任以来,针对学校基础设施的实际情况,本人与全体教师共同商讨并投入资金进行了多项改造。包括教室与宿舍的粉刷、学生桌椅的翻新、校门道路的硬化等,有效改善了师生的学习与生活环境。同时,在“营养改善计划”实施过程中,我们投资改造了学生食堂,购置了必要的设施设备,确保了学生营养餐的安全、卫生与高质量供应。此外,为改善教师办公条件,学校还购置了办公电脑、桌椅等设施,进一步提升了工作效率。在经费使用过程中,本人始终秉持节俭原则,根据轻重缓急合理安排资金,确保了学校各项工作的顺利开展。2.多元筹资,优化硬件设施。鉴于学校经费有限,本人积极寻求外部支持以改善硬件设施。通过与村委会、乡政府及学区的沟通协调,成功争取到将原村委会土地及房屋留作学校使用,为食堂改造与附设幼儿园的申办提供了有利条件。此外,还得到了兰州交通大学的援助与支持,为学校捐赠了计算机教室、字典与图书等资源,有效提升了学校的信息化教学水平与学生的课外阅读

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