2024年急诊科医生工作总结范例（三篇）

第2页共2页2024年急诊科医生工作总结范例一、在过去的学年中，我科成功执行了以下任务：1、自接收轮转医师以来，我们每周进行一次教学查房，依据急诊科的工作规范和特殊需求制定了详细的轮转学习计划，并制定了相应的值班安排，以最大程度地满足轮转需求，确保教学质量，圆满达成轮转目标。4、我们严格遵守考勤和请假规定。各指导教师对每位学员进行每日考勤，教学秘书则汇总考勤结果并及时向科教科报告。科教科对表现出色的实习生给予表彰和奖励，而对违反管理条例的人员，将根据情节轻重要求其作出书面检查、公开道歉，或将其退回学校。5、积极参与科教科召集的教学会议，由教学秘书参与，以解决实际工作中出现的问题，并收集学员出科后的反馈意见，以进一步优化我科的教学管理体系。6、在____年，我急诊科成功通过广东省住院医师规范化培训基地的评审，设立了急诊科住陪医师的教学基地，极大地提升了我们对急诊教学的信心。二、我们致力于强化教师团队建设：三、为适应教学改革和人才培养需求，我们加强了教学基地的建设：随着医院对急诊工作重视程度的不断提升，自____年____月起，我们正式运行急诊ICU，并在综合ICU教授的指导下，全力推进危重病人的抢救技术，以及不断升级抢救设备，以满足教学改革和人才培养的需求。同时，我们自____年开始筹备建立急诊病房，目标是接纳更多病种，并按照住院部标准，对轮转医师进行相应的培训和学习。四、存在的问题与改进空间：急诊留观室和急诊病房的床位数量尚未达到教学需求。教学激励制度及相关规定仍有待完善。教师团队的师资水平需要提高，特别是拥有高级学历的教师数量不足，教师的师资结构有待优化。此外，急诊手术室的使用还需进一步完善。目前，急诊科的日急诊量达到____人次，医护人员相对短缺，在繁忙的临床工作下，有时可能影响到教学工作的专注度。五、未来急诊科教学工作的总体思路和目标：我们将按照医院的规划和要求，积极招募住陪医师。进一步完善急诊留观室、急诊病房、急诊ICU及急诊手术室的设施配备。我们将优化教师团队，努力提升具有高级职称的教师比例，吸引具有硕士、博士学历的教师加入，通过多元化的培养方式提升教师的教学能力和学术水平。同时，我们将规范教学制度，强化教学管理，以提高培养质量和学历水平。2024年急诊科医生工作总结范例（二）一、持续推动中医急重症诊疗技术的培训活动。二、强化医疗质量管理，确保医疗安全，优化科室业务流程。坚决执行核心医疗管理制度，包括病历制作、处方管理、首诊负责、值班交接、医师层级查房、病例讨论、医嘱执行、会诊、转诊、转科、查对、分级护理等规定。构建三级医疗质量控制网络，确保医疗活动的每一步骤都有相应的规范约束。不断优化质量控制和考核指标，每月进行集中评估。三、进一步巩固医疗安全和生产安全措施。科室通过早会、专题讲座和业务培训，不断强调医疗安全的重要性，增强医师的安全意识，教育他们严格遵守技术操作规程，确保病历及各类记录的准确及时。以防止重大医疗事故的发生。四、加强医患沟通，尊重患者的知情选择权。强化医务人员的告知责任，保障医患双方的合法权益，有效预防医疗纠纷。致力于改善就医环境，降低医疗成本。通过医院管理活动，促使急诊科人员深入理解并践行“以人为本，以病人为中心”的服务理念，完善服务设施，优化医疗环境，更新服务模式，简化就诊流程，提升服务态度，为患者提供人性化服务，坚决杜绝冷漠、推诿、拖延等不良现象。五、积极推行便民服务，如免费医学咨询、供水服务、轮椅租赁、简化就诊环节等。急诊科主动提供药品和医疗服务费用查询，为住院患者提供详细的费用清单。严格医疗收费管理，杜绝不合理收费。六、全面实施整体护理，护士长依据“医院管理年活动”要求，建立了完善的护理制度。规范各类护理记录，开展整体护理工作。努力提升服务态度，提高护理质量。加强护士的“三基三严”教育，特别是操作技能的培训。强化医院感染控制，有效控制医院感染事件。七、我们注重提升服务态度的同时，更重视提升急救技术和应急能力。对急诊患者能迅速准确地进行诊断和处理，以减轻病人的痛苦。因此，定期组织业务学习，加强各种急救技术的培训，如心肺复苏、机械通气、心电监护、电复律、除颤、洗胃等。坚持三级医师查房制度，对复杂病例进行业务讨论，提升全科医护人员的急救水平。为了适应现代医疗市场的需求，今年我们把发展院前急救作为重要任务，严格执行急诊出诊制度，急诊小组保持____小时待命状态，确保____分钟内出诊，已建立急诊绿色通道总体方案，对急、危、重病人实行先抢救后补办手续的原则。八、存在的问题：2024年急诊科医生工作总结范例（三）一年来，急诊科在院部的正确领导及具体指导下，树立和落实“以人为本”的科学发展观，进一步深化“以病人为中心，提高医疗服务质量”，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在首位。开拓创新，艰苦奋斗，狠抓落实，在兄弟科室的密切配合及急诊科全体工作人员的共同努力下，使我科社会效益与经济效益稳步上升，取得了多方面的好评。经过努力，圆满地完成了本科的各项工作任务，取得了辉煌的成绩。经过一年来的努力，我科全年总收入达____万，比去年（____万）增长____%，其中急诊病人收入为____万，比去年（____万）增长____%，留观病人收入为____万，比去年（____万）增长____%，急诊病人为____人次，120小组出诊为____人次，具体做法如下：一、抓思想政治教育，营造良好政治氛围。教育全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬____优良传统，牢固树立为病员服务，为职工服务，为领导服务的思想，不断提高思想道德修养，认真开展自我批评，互相交流思想，不断提高政治理论水平。全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，较好地完成了领导交办的各项临时指令性工作任务。二、加强业务技术培训，提高抢救能力。急诊科是诊治和抢救病人的场所，所以，仅有良好的服务态度是远远不够的，更重要的是要有熟练的抢救技术和应急能力。对急诊病人要迅速、准确作出诊断和处理，尽快减轻病人的痛苦，这就需要每个医务人员认真钻研业务，熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术。因此科内组织定期的业务学习及加强各种急救技术的培训。如心肺复苏术、机械通气、心电监护、电复律、除颤、洗胃等常规的技术操作。对急、危、重、疑难病人充分发挥科主任及护长的业务指导作用，亲自参与管理，坚持三级医师查房制度，对相关病例及时进行业务讨论，这样更助于提高全科医护人员的急救水平。经过努力，一年来，我们急救水平及急救含金量明显提高，今年____月份，曾成功救治一例因溺水致心跳呼吸停止____分钟的____岁男性幼儿。此外，静脉溶栓治疗急性心肌梗塞（ami），早期脑梗塞;中西医结合治疗重度心衰，大量脑出血，大面积脑梗塞，蛛网膜下腔出血，急性胰腺炎，糖尿病____症酸中毒，mods等多种急危重症，效果显著。为适应现代医疗市场的发展，今年我科把发展院前急救这项工作当成重要任务抓，严格急诊出诊制度，院前急救小组____小时待命，____分钟安排专人急诊出诊，制定有急诊绿色通道总体方案，如遇急、危、重病人，一律实行急诊绿色通道，已做到先行抢救，而后补办各种手续。三、加强管理，做好传染病及突发事件的防控工作。特别是今年出现的手足口病，我们按照院部的安排，大力宣传普及手足口病防治知识，消除百姓对手足口病的恐慌心理;并