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文档简介

高标准农田建设蓄水池项目施工组织设计防渗,土工膜上铺设20cm细砂垫层,并铺设20cm厚砂砾石保护层。渗,土工膜上铺设20cm细沙垫层,并铺设30cm厚干砌石保护层。(5)2万m³蓄水池开挖处有电线杆,电线杆周围1.5m范围内砂(6)蓄水池池身和池堤建基面软弱土层必须挖除,基础必须位于砂砾石开挖土方开挖砂壤土夯填细砂填筑迎水面砂砾石夯填池堤砂砾石夯填土工膜铺设基础强夯C20F300混凝土渠池顶钢制防护网工程0.64万0.4万0.39万0.390.73万2.1万2.22万33.26m1196m²量万m³m³m³m³万m³m³m³m³万m³⑴工期目标:确保本标段按施工总进度规划目标的实现,满足合P2——室内照明用电量(千瓦),P3——室外照明用电量(千瓦)KC——本工程同时用电系数动力设备取0.6;室外照明取1.0;室即本工程的系统总功率P=1.05×(0.6×150.1/0.8+0.8×8+1×10)施工用电设备负荷计算表1套2套133套14套15台28763782 ⑴有线通讯:与当地电信部门协商,安装1台程控电⑵无线通讯:主要施工管理人员配备手机作为对外通信的主要工建筑面积m2占地面积m2一二三四五六七八原材堆放场工具房工具房成品堆放区成品堆放区目经理部组织,全权负责现场施工管理,现场项目经理部设有工程科、详见项目经理部组织机构框图(图2-3-1)工程科质检科试验工程科质检科试验室劳财科物资科安保科办公室物资后勤组修理组钢材组测量组木工组混凝土组土方组降水组物资后勤组修理组钢材组测量组木工组混凝土组土方组降水组架子组123456789的施工、质量、安全和经济管理,对工程质量和安全负领导责任,向业主做总体保证,参加监理工程师组织的有关会议并组织实施会议内进行处理,协调生产、物资、安保部门的关系,3.1.2各种控制点的设计、选点、造标与埋设均应符合工程测量规范制采用水准仪,垂直度控制:滑模工程采用采用一般经纬仪.沉降观测影响观测的准确性。第一次沉降观测在观测层开挖,第一次开挖2m深,第二次开挖至设计高程,为保护地基原状土不受拢动,预留20cm保护层,人工开挖。),土方开挖基础处理柱、墙底倒“八”以下土方开挖基础处理柱、墙底倒“八”以下20cm混凝土垫底板及柱、墙底“八”以上20cm防水处理后浇筑带防水处理后浇筑带注水试验顶板及柱、墙底倒“八”以上20cm⑶脚手架搭设,立杆应落于坚实的基层上,或增加枕木垫脚,以防止⑷脚手架施工前,对操作人员应进行安全技术交底,脚手架严禁高空抗冻标号F300;垫层为素混凝土C10,池中混凝土中所用水泥等级采用42.5级普通硅酸盐水泥,水灰比不应大于0.5,且具有良好的级配。混凝土用砂宜采用中粗含泥量不大于3%,所用碎石采用二级配,0.5~在2m内,超过此高度采用串筒料斗下料。混凝土浇筑,严格按顺时针⑸混凝土养护:混凝土浇筑后,一般结构覆盖工业毡洒水养护,养护人计量,严格按配合比施工。混凝土施工缝安装10cm宽的止水带,预二次充水为设计水深的2/3,第三次充水至设计水深。⑷测定水位的初读数与末读数之间的间隔时间,应为24h。池底的浸湿总面积计算,钢筋混凝土水池不得超过2L/m2。凝土浇筑前,在施工缝处铺一层水泥浆或与⑴雨季施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划,所需材料要⑶应做好施工人员的雨季施工培训工作,组织相关人员进行一次全面⑷检查施工现场排水设施,疏通各种排水渠道,清理雨水排水口,保⑸现场道路两旁设排水沟,保证不滑、不陷、不积水。清理现场障碍⑹脚手架搭设时,脚手架立杆底脚必须设置垫木或混凝土垫块,并加⑺雨季所需材料、设备和其它用品,如水泵、抽水软管、草袋、塑料⑻雨季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查,需加固的⑴为保证计划完成,我们将选派干过此类工⑵严格工序施工质量,确保一次验收合格,⑶建筑施工综合性强,牵涉面广、社会经济⑵为缩短工期,降低劳动强度,我们将最大⑴积极主动与当地相关业务部门、派出所、⑵做好施工扰民问题的细致工作,做到必要工程科质检工程科质检科试验科物资科安保科办公室劳财科机电组修理部木工组钢筋组土方组测量组混凝土组降水组架子组机电组修理部木工组钢筋组土方组测量组混凝土组降水组架子组质量管理组织机构图①负责贯彻国家的法律、法规、有关方针政策,领导项目部的质良提高信誉关注顾客增强满意科技先行持续改进”的质量方针为指③协助项目经理推行全面质量管理,按项目经理对质量管理的决④参加重要工程部位的图纸会审,主持编制本工程的施工组织设①按照项目部制定的质量计划和目标,合理组织劳动力和科学的②对由于技术指导错误,违反施工规范所造成的质量事故负责任,③严格进行图纸会审,了解设计意图,掌握技术操作质量标准,⑤参加施工过程中的质量检查和质量分析会,纠正违章施工,处①负责项目的质量检查监督管理贯彻执行国家和上级部门颁发的②按设计规范要求,组织检查工程质量,参加隐蔽工程检查签证③协助领导定期做好质量检查工作的总结,①机械设备的完好程度,对工程质量的影响很大,要做好机械设备的管理维修工作,提高机械设备的完好程度,对由于机械设备的原因造成的工程质量事故负责.③建立机械设备的技术档案,及时记录调试、使用、维修保养情④对于技术革新的设备,要做到性能稳定,安全可靠,组织鉴定⑥做好材料、成品、半成品的采购、运输和保管工作,保证所供⑦发现不合格的材料必须及时负责更换,对因采购材料不认真负②项目部组织有关人员审阅投标文件、合同和设计图纸等资料。③总工程师组织有关人员对现场进行认真地勘察和调查后,对投④分部工程开工前,工程处、质检处根据施工组织设计、有关施⑤根据施工详图、合同文件、进场施工组⑥外购材料规格质量必须符合技术要求,⑧拟订有关试验、试制和技术进步的项目⑨项目部对各项施工准备逐项进行检查,监督和检查工作,按施工质量体系运行程序运行,各工序严格执行程控制有原则;按照“人人有事干,事事有人管”的原则落实施工检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序。没有收到上道工序的验收证明,决不施工下道工序。A《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2B《地下防水工程质量验收规范》GB5020C《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB5D《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209E《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB5①工程质量必须满足《水利水电工程施工及验收规范》及《水利我们时刻以增强顾客满意为工程的本质,在施工过程中,时常与业在项目部成立安全生产管理组织机构,建立以项目经理为安全第1、负责定期召开安全工作会议,贯彻落实上级的安全生产政策、①项目经理是安全生产的第一责任人,对本项目的安全生产文明②认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,制定和③组织进行项目风险评价,定期对安全绩效进行评价,保持安全④定期组织安全生产检查和分析,针对可能产生的安全隐患制定⑤当施工过程中发生安全事故时,项目经理必须按安全事故处理②编制安全施工、文明施工计划和措施,并在施工中组织贯彻落④负责本项目施工生产安全信息的统计和报告,做好安全大检查2对施工全过程的安全进行监督,纠正违章作业,配合有关部④当发生重大或恶性工伤事故时,保护现场,立即上报并参与事②自觉遵守安全生产规章制度,执行安全技术交底和有关安全生⑴项目部根据“管生产必须管安全”,“安全生产,人人有责”在施工生产活动中所负的安全责任,层层签订责任书并定期进行考核、⑴项目部根据需防护的危险、危害因素和危险、危害作业类别配⑵工作人员进入施工现场必须按照规定配带劳动保护用品,爱护⑶项目部每年对从事或接触有职业危险因素的作业者进行职业健①根据施工现场实际情况按调查研究后确定的方案及时调整施工②物品摆放按图固定地点和区域。做到无论谁去看,都能一目了③物品摆放地点科学合理。根据物品使用的频率,经常使用的东①对施工现场的设备、场地、物品勤加维护和打扫,保持现场环②清扫的目的就是通过清扫活动,创造一个明快,舒畅的工作、①维持整理、整顿、清扫是前三项活动的继续和深入。从而预防③现场所有场所和空间上的清洁。进一步消除施工现场空气、粉①施工现场管理各项制度板和施工

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