防洪工程施工组织设计（施工难工艺精）

防洪工程施工组织设计（施工难工艺精）第一章编制说明分明，日照充足，无霜期长。多年平均多年平均气温17.2℃,实测最高气温E601为955.2mm，且各年变化不大，7、8月份蒸发旺盛，其中以7月份为最大镇区大致依温汤河及里布河两岸展布，整个XX四面环山，山体呈单园状，冲沟高，区内出震地层岩主要有：第四系洪冲积层和残坡积层，寒武纪千枚状板岩及岩②地下水对砼具溶出型弱腐蚀，碳酸型弱腐蚀工或潜水泵供水，取水点较近。水质能满足机修配加工：XX的机修配加工条件方便快捷。项目所在地的乡镇有小型机电设第二章施工方案规划业内部的各项管理，充分挖掘生产要素的潜段左右岸河道治理、新建防洪设施和现状防洪设施加固工程等；主要工程项目包括:墙、石笼网垫景石填筑、砼抬水坝等。工程的扫尾期包括第三章施工总布置本工程所在地对外交通便利，施工机械设备及外本工程主要施工辅助加工厂有钢筋加工厂和模板加工厂。主要承担本合同工程和系统内设拌和站、电子配料机、砂石堆料职工生活用水从可在居民点解决，工程生产用水第四章施工程序、施工方法测量放样控制是贯穿工程施工全过程的十分关键的工作。为此项目部成立了专保证通视，对控制桩统一编号。绘制平面控制成果图施工期间，采用潜水泵抽排，以降低基坑内的放区并加以保护、处理等工作。开挖深度一般为4m以内，施工时采用挖掘机开挖，沟，阻止坡顶水流入开挖区域内。纵向坡度不小于2%，纵向截水沟的水由临时排水弃料须分层堆放，一般厚度为2m，并且备有排水设施在形成最终堆体时，其自轴线方向进行，每层土料的铺筑厚度不大于40cm。相邻作业面的搭接碾压厚度为平行堤轴线方向不小于0.5m。振动碾难于碾及的地方，用蛙式打夯机连环套打进行压①、严格按合同指定的技术规范施工，加强开⑤、随时检查碾压情况和土料含水量，以便及时⑥、加强对填筑与基础、刚性建筑物等和结合部位填先采用组合式钢模、定型钢模，对不能用钢模施工队复检合格后，做好施工原始记录，即开始好施工质量检查记录，在混凝土开浇前8h（隐蔽工程为12h以书面形式通知监理采用0.35m3拌和机拌和，根据级配试验的配合比各种成分在拌和机中充分连续施工仓面经监理工程师检验合格并在检查记录上签字在仓内加水，如发现和易性较差，就采取加强振捣养护用水为干净的对混凝土无腐蚀水，采用洒水养护保铺设石笼前，坡面提前整平并按设计要求铺设150mm厚砂卵石垫层并夯实，达到牢固稳定。测量根据设计图纸放样石笼轴线及内外侧边线。检查石笼箱笼的外观有无缺损或人为破坏，箱体尺寸，网孔直径、线径、边线、框线线径，并准备好安装工具，铺设安装石笼网垫并填筑景石。①绑扎间隔网：以人工掀开石笼网垫大约成90°,绑扎间隔网成为箱形。绑扎线采用同材质钢丝，双股以上绑扎并绞紧。间隔网上下四处固定并绑扎绞②铺设石笼网垫：核定铺设位置后，依设计图示安放石笼网垫。在整体性结合垂直方向，绑扎所有相邻石笼网垫框线，由开始垂直方向往下用铅丝绕2~3圈后绑扎，石笼网垫相邻网上下边框线，均须绑扎，以求一体连结相邻网身，平均每平方米绑扎4处。石笼网垫连结后，才可投入填充石料。①首先用脚手架固定石笼钢丝网，以免其变形。采用机械或人工进行块石填装，填充石料不得一次填满一格，以保证石笼形状完整；每组石笼空格须同时均匀投料，以保证石笼方正。石料按设计要求进行验收，严禁使用锈石、风化石、垃圾石，石料粒径不得大于网孔直径的两倍。②石料投入时，先在箱底用粒径100mm～150mm的石块均匀摆设，再开始从箱笼的四个角隅处码砌粒径200mm左右的石块，再用级配合适的石料分层摆设，大小搭配填充箱体中间，填充完成后固定箱体。在填充过程中当填料达到箱体1/4时，用小碎石或沙粒填充空缺，并用钢钎夯密实一次，调整箱体线条。外部裸露部位，须以人工砌垒，整齐填塞密实，以求美观。并根据实际需要设置适量拉筋。封盖前，须将顶部石料铺砌平整，检查每个箱笼填充石料的高度，其高度差在±5cm，长度差在±3cm以内时，即可用扎线扎封箱盖。扎封箱盖时，从下向上，封浆砌石施工施工程序为：测量放样→基础面清理→拉②、砌筑前，清除石块表面的泥垢、水锈等杂质错缝，内外搭砌，砌立稳定。相邻工作段的砌体高差不大于1.2m，每层大体找平，缝厚度一般为20～30mm，较大的空隙用小石填塞，但不得在底座上或石块的下面用⑥、砌体的结构尺寸和位置，必须符合施工详图规定，快，各草块间的缝隙不得超过4～6cm，当缝隙宽为4cm时，草块必须占草坪总量的1、播种草皮全覆盖率达到90%。2、密铺草皮无枯死，生长正常，覆盖率达到95%。砂卵石垫层填筑在基面清基开挖后进行，并将清石料。含泥量不得大于3%，云母含量不得大于2%，比重大于2.5t/m3，不得含有泥检查井施工原理主要是根据人工挖孔桩的施工原理并参照《排水检查井图集》（图集号02S515）整合而成的。检查井的上半部分（井壁和井筒部分）采用人工挖查井图集》（图集号02S515）中直线型砖砌污水检查井井室的样式进行施工。4.11.1检查井施工方法但是如果地表水比较丰富或者土质不好容易产生塌方，第一段则必须浇筑混凝土护3、在满足上述条件的情况下，可以进行第二段的施工。从第二段开始浇筑钢筋筋保护层厚度靠近土壁的部分为35mm，内壁部分为20mm，模保证搭接长度42d.浇筑混凝土时必须将混凝土振捣密实，待混凝土凝固达到一定强作业人员在运输材料过程中更要注意井下作业人员的安全，要经常检查设备的安全第五章拟投入施工机械设备、工期及保证措施4）、熟悉施工图纸、编制实施阶段的施工组一二1234三123四五六七678912一二1234三123四五六七我们保证目标的按期实现，并制定了与工期有联系的各种保证措施，从这些措我公司人才资源丰富，有各类专业技术人员。针对本工程特点我们将选派有相关丰富施工经验的工程师及管理人员组建项目部，并调集各专业技术工人组成施工施工准备期为整个工程最先开始的节点，尽早完成施工准备，形成生产能力，②、关键线路上有关项目的施工安排及其施工强度，配备足够设备数量满足施该项目施工时段为本地的枯水期，施工安排时，尽可能地避免雨天作业，但如本项目施工组织尽可能避免低温季节施工，并提前做好防冻防护预控措施，预还要了解施工过程中未来一周的天气变化，只有这样在工程进入冬期施工前，提前编制好冬期施工技术文件，作为冬期施工的技术指导性文件，冬期施工技术文件必须包括施工方作好施工人员的培训工作。冬期施工由于在负温下进行作业，不了解或不熟悉①、砼运输环节采用适当措施，防止太阳直射，减少倒运次数，避免砼温度回②、夏季避开中午高温时段浇筑，尽可能安④、砼收仓8小时后对砼面进行流水养护，加速表面散热，养护到下一仓砼覆⑤、每4小时测量一次砼原材料的温度，机口温度、砼浇筑温度、气温、并作K1：施工日系数。由于本次工程为跨冬雨季施工，实际月施工利用时间按正常的50%考虑，因此k1值取0.5。格122134153672849215512第六章质量控制与管理措施6.1、质量管理体系6.1.1、质量管理体系的建立和运行过程控制按照ISO9001质量管理体系标准，制订三个层次的质量程序文件，保证本工程项目质量管理从组织机构的形成、体系的建立及工程实体质量的控制等，全过程处于受控状态。三个层次的质量程序文件为：质量手册、质量程序文件、支持性文件。6.1.2、质量手册质量手册是整个工程项目质量控制的行动指南。它明确了质量管理机构，人员的职责，各部门的分工及合作等。6.1.3、人员配备人是第一因素，也是决定因素，高素质的管理人员、技术人员、质保人员是保证工程质量的先决条件。（1）管理人员和技术人员配备配备足够的、具有扎实理论知识和丰富施工经验的管理人员和技术人员，保证科学先进的施工技术和措施的落实。土方开挖、土方填筑、混凝土施工等项目，我公司在类似工程项目施工中积累了丰富的施工经验，通过一批专业技术人员将这些施工技术应用到本工程项目建设中来。（2）质安部和质检人员配备项目部下设质量安全处（简称质安处由经过培训、具有相应资格的人员组成。质保处独立于项目部的其它部门，直接接受项目经理的领导。负责编制质量计划，并对质量计划的贯彻执行独立进行监督验证，保证其适宜性和有效实施。质检人员在检查、监督、监查各项影响质量的工作或执行质保职能人员可以因质量有关问题与各级管理者（包括高级管理者）直接接触，向项目经理本人报告工作，必要时，对不符合项、有缺陷或不满足规定要求的事项采取措施，包括不受经费和进度的约束，当发现已潜在危及质量、安全的情况发生时，有建议停工和停工权，直至问题解决。质检人员负责各子项目的质量检查、监督和验收工作，有权对施工过程中出现的不符合项提出停工、返工、纠正等处理意见。在本工程的施工全过程中，认真做好工程数量、测量、形象进度和质量检验等一切与工程实施有关的原始记录。6.2、质量管理保证措施（1）加强思想教育，提高全员质量意识。教育职工牢固树立“百年大计，质量第一”的思想；树立“质量是企业的生命，没有质量就没有进度”的思想；树立“项目管理以质量管理为中心”的思想，树立抓质量“严字当头，真抓实干”的思想，坚持把保证质量摆在首位。（2）按照业主管理要求，结合本公司实际，编制该工程质保大纲。建立质量管理程序，设立以项目经理为代表的行政管理系统和以质保部长为代表的质保控制系统，抓好施工全过程的质量控制、检查和监督。（3）推行全面质量管理的科学管理方法，成立QC小组，运用PDCA循环，抓好关键部位、关键工序的质量攻关。6.3、质量保证程序框图（1）原材料质量保证程序框图砂水砂水甲方监理审定甲方监理审定甲方监理审定（2）施工过程控制质量保证程序事前控制事前控制事中控制事中控制事后控制!第七章安全保证及管理措施 兼职兼职安全员队长↓兼职安全员队长↓兼职安全员队长↓为保证本工程安全目标的实现，必须认真执行在以质量为根本，以安全为保证的前提下求得第八章施工组织机构8.1、组织管理我公司将对本工程实行项目管理，在全公司范围内统一调配，集中优势，将派具有水利工程施工经验的工程技术人员和管理人员组成项目部，全面、切实履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。针对本工程的规模、项目内容、以及专业性强的特点，拟采用部门控制式项目组织。8.2、项目组织机构及职责8.2.1、工程项目经理部组建项目组织机构详见下图现场项目经理部管理机构图材设处质安处计财处测量队技术科质检科施工科试验室财务科计划科物资供应科设备管理科材设处质安处计财处测量队技术科质检科施工科试验室财务科计划科物资供应科设备管理科工程处8.2.2、项目经理部各职能部门职责（1）项目经理职责：对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量负全面责任。并在工程开工至工程竣工时段内长驻工地。（2）项目副经理职责：协助项目经理指挥施工生产，搞好计划调度和质量管理，与技术负责人一起落实施工组织设计中的各项要求，制定具体实施方案，确保工程质量与目标的实现，对工程质量负重要责任。（3）项目总工程师职责：在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织和具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。（4）工程处职责：在技术负责人领导下负责施工过程中的技术管理工作，编制施工方案和施工技术措施。组织新材料，新工艺，新技术的推广和实施。根据工程总进度、总计划，编制年、月、周的生产计划。负责合同管理，检查合同履行情况，并作好记录。（5）质量安全处职责：在技术负责人领导下负责施工过程中的技术和质量管理工作。编制施工质量措施，把好每个施工环节中的质量关，提出各种施工合理化建议，负责各种材料进场的资质审查和质量验收。负责文明、安全施工监控管理。负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。（6）计划财务处职责：根据施工进度计划编制材料计划并及时统计、整理各项指标完成情况。负责做好工程预、决算及劳务队结算工作。负责工程资金管理，办理工程决算和内部结算，按财务会计制度办理各财务业务。（7）总调度室职责：根据工程进度计划合理安排各项工作，组织施工调度，并组织有关人员检查、落实施工进度计划完成情况及质量情况。（8）物资设备部职责：负责施工所需物资的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标识或记录，以便追溯。负责施工机械设备的采购及管理。（9）行政办公室：负责安全保卫及劳动保障工作，日常行政事务及后勤保障工作。8.3、施工队伍管理为确保工程质量和工期按计划完成，有效地组织好各专业施工队伍有序作业，提高工作效率，根据我单位多年的施工经验，对本工程制订如下管理措施；（1）明确各专业施工队伍各自的职责。（2）甲方和监理的统一管理下，实行专人专项负责管理办法，对每一个施工作业面的工程进展进行协调与管理，实行目标责任制。（3）在施工过程中，各专业队施工同时进行，形成立体交叉、穿插施工的现象，因而需采用计算机项目管理软件等先进管理手段对施工全过程进行统筹计划和监督控制，时刻会同甲方和监理单位，加强对施工现场的管理和调度。第九章环境保护措施及文明施工文明施工是现代化施工的一个重要标志，是施工企业施工管理综合素质的反映，通过我单位在以往工程施工中的实践，充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用。针对本工程确定的文明施工目标为：创建文明施工工地。9.2管理措施1、健全管理组织施工现场成立以项目经理为组长、主管生产副经理、项目总工为副组长，各科室、队管理人员为成员组成施工现场文明施工管理小组，领导创建文明建设工地工作。2、健全管理制度个人岗位责任制——根据文明施工需要，按专业、岗位、区域等分片包干，分别建立岗位责任制。经济责任制——依据相关人员的文明施工职责列入到经济考核中，一同“包”、“保”检查与考核。制定相关奖惩细则，坚持奖惩兑现。持证上岗制度——施工现场所有人员一律填写牌号，持牌持证上岗。检查制度——工地每月由组长或副组长牵头，综合办公室主办，组织有关人员进行综合检查，按专业、标准工作面全面检查，并制定相应表格，填写检查结果，张榜公布。3、健全管理资料上级及业主关于文明施工标准、规定、法律、法规和要求等资料齐全，各阶段施工方案应具有文明施工的详细要求，施工日志中文明施工内容，文明施工检查资料和其他活动记录等及时归档。4、开展“整理、整顿、清扫和素质教育”活动整理——定期对施工现场现实存在的人、事、物进行分析，按照施工要求区分需要不需要、合理不合理,对不需要、不合理的给予及时处理。整顿——通过上一步整理后，把施工现场所需的人、机、物、料等按照施工需要，科学安排定位，使人、物场所在空间上处于最佳结合。清扫——定期对施工现场的设备、场地、物品加以维护打扫，保持现场环境卫生，干净整齐，无垃圾、无污物，并使设备正常运转；确保现场做到工完场清，建筑垃圾集中堆放并及时清运。素质教育——努力提高施工现场全体职工的素质，有计划地组织广大职工开展爱国主义、集体主义教育活动，进行社会主义职业道德、职业纪律教育以及岗位和劳动技能培训，经常性地组织职工开展丰富多彩的群众文体活动。使全体职工养成遵章守纪和文明施工习惯，极大地调动施工人员的积极性，自觉管理、自我实施、自我控制，创造一个整齐、清洁、方便、安全和美化的标准施工环境。5、合理布置依据国家、行业及地方关于施工现场管理的法规、法律、规定、管理办法、设计要求和自然条件，在施工期间，结合施工方案安排，把工地施工所需的资源在时空上进行合理规划布置，实现人与物、人与场所、物流之间的最佳组合，使施工现场秩序化、标准化、规范化。9.4环境保护环境保护是生态平衡的保证，是我国重要国策，为了减少或避免施工对环境的破坏，采取如下措施：1、坚持管生产必须管环境保护的原则，由项目经理分管该项目的环境保护工作，并指定值班工长具体管理。2、认真学习环境保护法，执行当地环保部门的有关规定，会通