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文档简介
———关于员工销售嘉奖的通知下面是我给大家带来关于关于员工销售嘉奖的通知,一起来看看吧,希望对您有所帮忙。感谢网友“Booksay”向本站投稿了8篇与“关于员工销售嘉奖的通知”相关的素材。篇1:员工嘉奖通知公司全体员工:因公司业务发展需要,现拟招聘门窗车间和玻璃车间普工若干名;公司内部员工如有亲戚、伙伴、邻居等乐意从事的,可向人事部介绍,具体规定如下:一、招聘岗位及要求:1、门窗车间普工:若干名,男性,中学以上文化,年龄25—40岁,身体健康,态度端正,能受苦耐劳,并经公司面试合格。2、玻璃车间普工:若干名,男性,中学以上文化,年龄25—40岁,身体健康,态度端正,能受苦耐劳,并经公司面试合格。二、介绍嘉奖:介绍员工被公司录用后且稳定工作的,公司将予以介绍人200元/人现金嘉奖,具体细则如下:1、被介绍人的基本条件必需符合本公司对人员招聘的基本要求(包含学历、年龄、技能、经验)2.被介绍人试用转正后,而且三个月内表现良好,公司将嘉奖介绍人200元/人现金;三、要求:1.介绍人必需本着对企业和被介绍人认真负责的态度,供应真实可靠的信息。2.希望公司内部员工乐观参加,及时与人事部联系,被介绍人的岗位布置由生产部统一负责调配;3.被介绍人试用不合格,公司有权将其辞退。篇2:员工嘉奖通知范文一:员工嘉奖通知于本月1*日凌晨2点左右,保安部**在**巡察时发现有两件衣裳、一把钥匙、一批紧要证件以及一个钱包,其中钱包内有现金500多元。**发现后并没有据为己有,最终做到物归原主,此事件充份体现该名员工拾金不昧,毫无私心的精神,这种行为值得我司全体员工学习。现公司决议予以书面通报称赞并嘉奖其绩效10%作为鼓舞。特此通知。行政人事部年月日范文二:关于嘉奖***的通知各单位、各部门:为了激励先进,充分调动全体员工的工作乐观性,经公司研究决议对在**活动中(在**月份/季度)成绩优秀的员工予以嘉奖。获得这次嘉奖的人员名单是:**部XXX、**部XXX、**部XXX等。奖品是每人一辆脚踏车。请与**日到人力资源部XXX处领奖品!希望获奖人员在新的一年里,发扬成绩,连续做出新的贡献。同时,号召公司全体人员向他们学习,为公司多出力、多做贡献,力争在新年度受到称赞。**股份有限公司201*年*月*日篇3:员工嘉奖通知公司各位员工:为了鼓舞各岗位员工创造性工作,在本身的工作岗位上做出突出成绩,公司设立了创新奖,以鼓舞全部员工能够创造性的完本钱职工作,使公司在这个竞争激烈的时代,立于不败之地,并能够发展强大,20xx年度的创新奖评比依照以下方法进行。1.评比基本条件(1)具有猛烈的责任感和使命感,视本身的工作为本身的事业全身心的投入。(2)尽职尽责地完本钱职工作并在职责范围内创造性的工作。(3)能够有大的胸怀,从大局启程,在做好本职工作的同时,尽可能多做一些对公司有益的工作。(4)通过员工出色的工作,呈现出企业管理中的亮点,从而为公司创造良好的信誉与效益。2.评比方法:采用个人介绍与自荐及项目部介绍的方式,将参选人工作业绩书面上报,公司依据业绩评定。3.本嘉奖常规化,每年评比一次,20xx年嘉奖标准为:叁仟元现金或等值的其他嘉奖。希望全部员工将本身或身边有业绩的员工介绍到公司,项目部将本年度项目中的亮点及创新型员工乐观介绍。由于工作范围的因素,业绩没有大小之分,只要符合条件就应当受到嘉奖。请各位员工及项目经理本着公正透亮的原则,举荐包含本身在内的每一个符合条件的员工,使每一个为公司工作做出贡献的员工都能够得到应有的嘉奖,这不但是对本身负责更是对公司负责,由于公司可以以此找到完善工作的基点,加以推广、扩大,并全面提高整体水平。请各项目部及时转达、介绍,并于20xx年12月25日前报到公司办公室。特此通知20xx年12月8日篇4:员工嘉奖通知公司全体员工:因公司业务发展需要,现拟招聘计件工若干名,公司内部员工如有亲戚、伙伴、邻居等乐意从事的,可向公司介绍,具体规定如下:一、招聘岗位及要求:计件工:1.女性,年龄18—35周岁,无学历要求,能受苦耐劳;2.工作认真负责,为人忠肯。三.介绍原则:1、被介绍人员的基本条件要符合本公司对人员招聘的基本要求;2、被介绍人员所供应的基本信息要客观真实,不能有任何隐瞒和伪造;被介绍员工多次在公司车间备有离职记录者没有资格申请此奖项。3、介绍人不得干扰正常试工流程。4、针对每个被介绍的人,只有一次介绍机会。假如多人同时介绍同一个人,一旦被介绍人被录用,第一个介绍人将会得到介绍奖。二、介绍嘉奖:介绍员工被公司录用后且稳定工作,公司将予以介绍人XX元/人现金嘉奖,具体细则如下:1、被介绍人的基本条件必需符合本公司对人员招聘的基本要求(包含年龄、技能、经验);2.被介绍人六个月内表现良好,公司将嘉奖介绍人XX元/人现金3.被介绍人在公司工作满1年后,公司将再次嘉奖介绍人XX元/人现金。三、要求:1.介绍人必需本着对公司和被介绍人认真负责的态度,供应真实可靠的信息;2.希望公司内部员工乐观参加,及时与行政部联系,被介绍人的岗位布置由生产部统一负责调配;3.被介绍人试用不合格,公司有权将其辞退。四、发放形式:被介绍人被公司录用后,由介绍人到行政部填写《员工介绍表》,介绍人与行政部各备一份。被介绍人六个月满后,由行政部了解其在车间工作情况后,经考核合格后,统一出表张贴嘉奖介绍人,奖金在当月工资中支出。介绍人在此期间离职的,所得奖金将不予发放。五、有效期:本嘉奖方法有效期为20xx年X月X日起开始执行,结束日期以行政部另行通知为主,过期即刻失效。本次招工嘉奖,机会难得,请各位老员工抓紧时间,利用本身的人脉关系,乐观介绍他人进厂上班。无论是老乡、伙伴、亲戚、家属,还是以前的工友,公司一律欢迎!请莫失良机!篇5:员工嘉奖通知为了表示对员工辛勤工作与努力的确定,椰风雨林楼面部组织开展评比月度优秀员工活动。经楼面全体员工投票以及月榜考核分统计以下员工在近期工作中认真负责、严格要求本身、听从上级布置、能及时完成上级交办的任务。在工作中表现优秀(突出)。所以部门研究决议(三月份)评以下人员为优秀员工:周缔(楼面主管)曾爱东(楼面服务员)宋嫦蓉(楼面服务员)冯家玲(前厅咨客)望以上受表扬的员工能在今后的工作中勇往奋进,争取取得更好的成绩。同时希望其他员工好好的向以上员工学习,努力在工作中不绝创新,乐观进取,为椰风雨林的更好发展贡献本身的力气。特此表扬20xx年4月3日篇6:员工嘉奖通知xx公司后期部xx在20xx年12月份工作乐观、不辞辛苦、任劳任怨,对工作认真负责,对客户服务详细。以此鼓舞奖金100元。(注:请该同事下班后直接到财务部领取现金。)望其它同事以此为模范,勇往奋进,争取好成绩,再创佳绩!武汉xxxx部篇7:员工嘉奖通知因餐厅业务发展需要,人才需求量加大,为了使公司人力需求能得到及时满足,有效缩短招聘时间,提高招聘效率,公司拟计划拓宽及强化内部介绍招聘渠道,从而激发员工内部介绍的乐观性,特订立本嘉奖方案。一、适用范围适用于餐厅内部员工介绍服务员、传菜员之嘉奖(行政人事部、主管级以上人员除外)。二、职责1、楼面经理负责对内部介绍信息记录做统计整理,按月上报行政人事部。2、行政人事部对于楼面经理上报的人员名单,依照本方案对符合嘉奖条件的内部介绍办理奖金的领取手续。3、财务部按本方案发放相应奖金。4、楼面经理向下属员工宣传本嘉奖方案,激励下属员工踊跃向餐厅介绍适用的人才。三、原则及要求1、内部介绍人员必需符合岗位要求,工作认真负责,通过餐厅岗前培训及考核,方可上岗。2、介绍人必需本着对公司和被介绍人认真负责的态度,供应真实可靠的信息。任何员工不得借内部介绍之名,将不符合岗位要求的人员介绍给餐厅。3、员工被介绍进公司只能有一次,如离职后再次进公司不再与任何人有被介绍的关系。4、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人。5、被介绍人试用不合格,公司有权将其辞退。四、嘉奖方案1、介绍人事先在楼面经理处做介绍备案,介绍所介绍人员情况,经面试合格后办理入职手续,同时在《员工内部介绍记录表》中做好记录。介绍备案必需在被介绍人面试前进行,否则所录用员工不视为是内部介绍。2、被介绍人试用期转正后,而且在三个月内表现良好,无警告处分或者重点过失的,公司将嘉奖被介绍人500元奖金,于被介绍人转正后的薪资一同发放。3、被介绍人或者介绍人在奖金发放时已经离职的,不予发放奖金。4、工作期限从入职日开始计算,被介绍的新员工在规定的工作时间如因请事假超出2天或者以上的,其工作期限按实际请假天数顺延。五、上述规定最终解释权归行政人事部。六、上述规定自颁布之日起执行。行政部人事部20xx年2月7日篇8:员工嘉奖通知由于公司业务发展快速,用工需求增大,现号召全体员工向公司介绍优秀人才,公司予以介绍员工嘉奖,具体实施方法如下:一、嘉奖对象:公司全体人员(人事部除外)二、嘉奖方案:1、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人;2、嘉奖费以现金或随同次月工资发至工资卡的形式予以;3、被介绍人通过公司面试正式上班满1个月,予以介绍人(在职员工)嘉奖费的50%;4、被介绍人上班满3个月,予以介绍人(在职员工)嘉奖费的50%。三、嘉奖金额:1、转播工程师1000元,销售代表/主管20xx元,研发工程师/经理、销售总监:3000元。四、嘉奖发放流程:1、被介绍人实现嘉奖方
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