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《跨国技术并购中企业吸收能力对创新绩效的影响机理研究》篇一摘要本文旨在探讨跨国技术并购中企业吸收能力对创新绩效的影响机理。通过对国内外相关文献的梳理,结合实际案例分析,本文深入探讨了企业吸收能力的构成要素及其对创新绩效的积极作用。研究结果表明,企业吸收能力在跨国技术并购中扮演着关键角色,其强弱直接影响着企业的创新绩效。本文的研究不仅丰富了跨国技术并购的理论体系,也为企业在全球化背景下进行技术并购提供了实践指导。一、引言随着经济全球化的深入发展,跨国技术并购已成为企业获取先进技术、扩大市场份额、提升竞争力的有效途径。然而,跨国技术并购的成功与否,很大程度上取决于企业的吸收能力。企业吸收能力是指企业在获取、消化、应用新知识的过程中所表现出的能力,对于企业的创新绩效具有重要影响。因此,研究企业吸收能力对创新绩效的影响机理,对于指导企业进行跨国技术并购具有重要意义。二、文献综述1.企业吸收能力的构成要素企业吸收能力包括知识获取、知识消化、知识应用三个阶段。知识获取是企业通过内部研发、外部合作、技术并购等途径获取新知识的能力;知识消化是企业对获取的知识进行理解、解释和整合的能力;知识应用则是将消化后的知识运用到实际生产和经营活动中,以实现创新和提升绩效的能力。2.跨国技术并购与创新绩效的关系跨国技术并购是企业获取外部技术资源的重要方式,通过并购可以快速获取目标企业的技术、人才、市场等资源,从而提升企业的创新绩效。然而,并购后的整合效果,尤其是对目标企业技术的吸收和利用,直接决定了企业创新绩效的提升程度。三、企业吸收能力对创新绩效的影响机理1.知识获取阶段在跨国技术并购中,企业通过知识获取阶段建立起与外部技术的联系。这一阶段,企业需要具备较强的信息收集、分析和评估能力,以便准确识别和获取目标企业的技术资源。这些资源的获取对于企业的后续创新活动具有重要意义。2.知识消化阶段在知识消化阶段,企业需要对获取的知识进行深入的理解和整合。这需要企业具备强大的内部学习能力,以及有效的组织结构和沟通机制。只有将新知识与企业的内部知识体系相结合,才能实现知识的有效转化和应用。3.知识应用阶段在知识应用阶段,企业将消化后的知识运用到实际生产和经营活动中,以实现创新和提升绩效。这一阶段需要企业具备较高的创新能力,以及将知识转化为实际生产力的能力。通过技术创新、产品创新、市场创新等方式,实现企业的持续发展。四、案例分析以某跨国技术并购案例为例,该企业在并购过程中表现出较强的吸收能力。通过有效的知识获取、消化和应用,该企业成功实现了对目标企业技术的快速整合和利用,从而提升了自身的创新绩效。这一案例充分证明了企业吸收能力在跨国技术并购中的重要作用。五、结论与建议本文通过理论和案例分析,得出以下结论:企业吸收能力在跨国技术并购中发挥着关键作用,其强弱直接影响着企业的创新绩效。因此,企业在进行跨国技术并购时,应注重提升自身的吸收能力,包括加强信息收集和分析能力、提高内部学习能力、强化创新能力和知识转化能力等。同时,企业还应关注并购后的整合工作,确保对目标企业技术的有效吸收和利用。此外,政府和相关机构也应为企业提供政策支持和专业指导,帮助企业在全球化背景下更好地进行技术并购和创新活动。六、未来研究方向未来研究可进一步探讨企业吸收能力的其他影响因素,如企业文化、组织结构、领导力等;同时也可对比不同行业、不同规模的企业在跨国技术并购中的吸收能力差异及其对创新绩

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