牧业司肉牛养殖屠宰加工一体化建设项目组织机构劳动定员与招投标方案

牧业司优质肉牛养殖屠宰加工一体化建设项目组织机构劳动定员与招投标方案1.1组织管理1.1.1企业组织形式项目建成后，组织严格的高素质团队，按照现代企业管理制度，实行董事会领导下的总经理负责制，总部设办公室、财务部、养殖部、技术部、销售部、后勤部六大部。图8-1企业组织机构图1.1.2企业管理1、机构网络化。2、人员知识化。为了使广大工人能够完成合理的工作量，必须合理挑选工人，并不断对他们进行培训，使其知识化。3、管理制度化。制定科学的工作规则、方法，做到各岗位、各层面主要工作有章可盾。4、职工队伍专业化。培养专业化职工队伍，是企业科学管理的根本点。公司将与有关大专院校、职业技术学校引进、聘用大量专业人才，作为公司高层、技术层、工作层的骨干。5、塑造独有的企业文化。中外企业发展史都十分清楚地表明，成功的经营者是最善于提出指导性设想，塑造共享的价值现，为建立公司独特个性而奋斗的人，他们都懂得强烈的企业文化价值，并为之努力工作。塑造企业独特的文化特征需要在不断的工作实践中做大量的工作。1.1.3项目组织实施管理一、项目组织机构1、项目决策机构组建项目决策小组，由湖北省当阳市畜牧兽医局相关专家、当阳市亚龙乳业有限责任公司负责人组成，负责项目各项实施方案的决策。2、项目组织实施机构组建项目组织实施领导小组，由湖北省当阳市畜牧兽医局相关专家、湖北普瑞特有限公司负责人组成，负责项目组织实施决策方案的执行。二、项目组织实施管理制度1、项目实行项目建设管理法人责任制，所有的工程均公开招标本项目视同为国家财政投资，对相关工程建设和设施设备采购按照《中华人民共和国招标投标法》、《农业基本项目招投标管理规定》中有关规定组织招标。2、招标范围及组织形式：对建筑工程、设备采购等实行自行邀标。3、严格实行“四制”管理：工程质量监理制：项目实行监理制，由项目建设单位直接委托具有相应资质的监理机构对工程进行监理，由监理机构进行全程质量监督，并对工程质量结果负责。合同管理制：对项目建设内容分单项全部实行合同管理。严格执照合同进行质量监督、工程量确定、工程计价，财务人员按照合同与工程验收单支付工程款。财务审计制：项目财务管理实行专人、专账、专户管理，由项目法人一支笔审签，确保专款专用。对项目财务实行单项审计、定期审计、竣工审计相结合的办法，拟根据审计性质分别由财政部门、审计部门、会计事务所进行独立或联合审计。工程实行单项审计决算，由专业会计事务所实施；项目建设跨年度时，每年由财政部门对项目资金收支情况进行年度审计；项目竣工时，由审计部门进行竣工审计。竣工验收制：项目建成后，由项目建设小组写出书面报告，由项目建设领导小组组织市发改、财政、农业、建设、施工、设计、监理、审计、财务组成项目竣工验收组对项目进行预验收。项目建设单位针对预验收情况进行整改完善，全面达标后，向省写出竣工验收报告，由省最后验收。1.1.4实行项目法人制和责任追究制项目建设单位的法定代表人对项目申报、实施、质量、资金管理及建成后的运行等负总责；如项目在工程建设质量、资金使用与账务管理、项目招投标等方面出现严重问题，除追究项目单位法定代表人、当事人的责任外，还要追究监管责任人在项目建设监督管理工作中失察的责任。1.1.5项目建设管理办法出台工程建设管理办法、仪器设备使用及管理办法、财务管理办法、招投标管理办法，并严格遵照执行。1.1.6项目运行机制项目建成投产后，建立现代企业管理制度，在经营管理方面，建立严格科学管理体系与质量保证体系，建立健全各项规章制度，如：组织管理制度、财务管理制度、劳动用工管理制度、分配制度、各岗位的责任目标、工程程序及操作规范，安全生产制度等，使人尽其才物尽其用，协调默契，以达到最佳总体运行势态。1.2劳动定员和人员培训1.2.1劳动定员项目劳动定员为300人，其中：生产工人250人，技术人员40人，管理人员10人。1.2.2人员培训一方面组织不少于职工总数5%的技术、管理及生产骨干，到培训机构进行短期约1～3个月的培训学习，同时请专家到场对全体职工进行业务知识培训。即采取请进来、走出去培养骨干、带动整体的培训方法，另一方面在引进人才的同时，引进技术和管理方法、组织骨干对管理新技术、新方法进行消化吸收。1.3劳动安全、卫生与消防1.3.1劳动安全、卫生本项目在经营过程中，需要认真做好劳动安全卫生工作，杜绝经营中可能产生的危险和伤害，确保安全经营，注意卫生。1、严格执行国家的有关劳动法规和制度，保证人员的休息时间，保证人员的身体健康，劳保用品正常发放和监督使用。2、设立消毒室、更衣室柜、消毒池等。工作人员必须经过严格消毒甚至更换专门的衣服，通过消毒池才能进入养殖场。3、公司尽量做到场内料车不出场，场外车辆不进场。如要进出应经过消毒池，池的长度是车轮周长的3-5倍。4、加强控制猪舍有害气体的排放。5、污水经处理后符合规定才可排放。6、把好入口关：做到原料购进要检查，是否符合卫生标准，腐烂变质货源不能进厂。7、按饲养区、生活区、管理区和隔离区建设，各区之间有明确界限。生活区位于生产区上风向。生产区相对独立、封闭，四周有防疫围墙和隔离带，大门出入口设值班室、人员更衣消毒室、车辆消毒室。场内清洁道和污染道分离，互不交叉，污水粪便处理设施设在生产区的下风向。建立生产管理制度、防疫消毒制度、档案管理制度和科学合理的饲养管理操作规程。1.3.2消防本项目建立健全安全消防管理组织，制订并严格执行安全管理规章制度，经常进行安全生产教育和检查。给水系统设计为生产、消防一体化系统，在场区环状管网上设室外消火栓，并建有蓄水设施，建筑内按标准设置灭火器材。根据《建筑设计防火规范》的要求，保持各建筑物之间的防火间距，同时，对各关键区域采用安全隔离设施，重点部位设立安全消防“禁区”。消防给水管网设成环状，并布置室外地上式消火栓，间距不大于120米。室内配备灭火器。1.4项目实施进度安排为了保证项目的实施，监控项目实施进度，做到技术准备、土建施工、设备订货、安装调试等各项工作协调一致，按计划进行。该项目计划从2013年1月开始到2015年9月，采取交叉进行，同时施工。1.5招投标1.5.1概述依据国家《招标投标法》有关规定要求，在勘察、设计、监理以及重要设备、材料等采购活动中执行全部或部分招标。在工程项目建设的执行阶段以招标的方式选择承包人，是保证按照市场化条件进行工程建设的一种有效方式。通过项目法人与承包方签订明确双方利益与义务的经济合同，将工程项目的实施过程纳入法制化管理。1.5.2招标组织形式招标的组织形式有自行招标和委托招标两种形式。具备编制相应招标文件和标底，组织开标、评标的能力的业主可以自行招标；凡不具备条件的业主应当委托具有相应资质证书的建设工程招标投标代理机构招标。鉴于项目具有一定的复杂性，建议委托具有相应资质的招标代理机构进行招标。1.5.3招标方式招标方式可分为公开招标、邀请招标两种类型。公开招标又称无限竞争性招标。是指招标单位通过报刊、广播、电视等新闻媒体发布招标广告凡具备相应资质，符合投标条件的单位不受地域和行业限制均可以申请投标。这种招标方式的优点是，业主可以在较广的范围内选择承包实施单位，投标竞争激烈，因此有利于将工程项目的建设任务交给可靠的承包商实施，并取得有竞争性的报价。但其缺点是，由于申请投标人的数量多，一般要设置资格预审程序，而且评标的工作量也较大，因此招标的时间长、费用高。因此通常大型工程项目的施工采用公开招标方式选择实施单位，尤其是使用国债资金建设的工程项目，都必须按照规定通过国内公开招标的方式选择承包商。为了在较大的范围内选择施工单位，节约投资成本，本项目建议采用公开招标方式。1.5.4招标基本情况表表8-1招标基本情况表单位：万元招标招标细项名称招标