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文档简介
医院物资库存和消耗管理制度第一章总则第一条出台目的为了规范医院物资的库存和消耗管理,保证医疗服务的正常运行,提高物资的有效利用和管理水平,订立本制度。第二条适用范围本制度适用于医院全部部门的物资库存和消耗管理工作,包含全部进口、生产、采购、配送和使用的医用耗材、药品以及其他相关物资。第三条相关法律法规的遵守医院物资库存和消耗管理工作必需遵守国家相关法律法规,严禁擅自处理、私用、转让或销售物资。第四条基本原则库存管理和消耗确认的准确性和及时性;财务管理和本钱掌控;定期盘点和检查。第二章基本规定第五条物资采购管理医院设立采购部门,负责物资供应商的选择和采购工作;采购部门应依照医院的需求计划和采购指南进行采购,确保物资的质量、数量和价格的合理性;采购合同应明确物资的名称、规格、数量、价格、交货日期、质量要求等;采购部门应建立供应商档案,定期评估供应商的信誉和服务质量。第六条物资入库管理物资入库前应进行验收,验收标准应符合国家和行业标准;验收人员应对物资的数量、质量和规格进行检查,并在验收单上签字确认;入库登记应包含物资名称、规格、数量、生产日期、保质期等信息;入库后应妥当保管,依照物资的特性分类摆放,并进行防潮、防尘、防火等措施;物资入库后应及时更新库存信息。第七条物资调拨管理各部门需要调拨物资时应填写调拨申请单,并经主管部门审批;调拨人员在调拨单上填写调拨物资的名称、规格、数量等信息,并签字确认;库房人员接到调拨申请后应及时依照要求进行调拨,并在调拨单上填写调拨日期;调拨完成后应及时更新库存信息。第八条物资消耗管理各部门对物资的消耗应进行记录,包含物资的名称、规格、数量、使用日期等信息;消耗记录应及时更新,确保与实际使用情况全都;物资消耗超出肯定限额时,应及时向库房申请增补;物资过期、损坏或者失效时,应及时报废或处理,严禁在使用过程中混用或超期使用;物资的开支和使用情况应依照财务要求进行登记和报销。第九条物资盘点管理医院应定期组织物资盘点工作,确保库存的准确性;物资盘点应依照盘点标准和程序进行,记录盘点结果,并进行核实和审核;盘点过程中发现库存异常或差别较大的情况,应及时采取措施进行调查和处理;物资盘点结果应向上级主管部门报告,并填写相关报表。第十条库存报表管理医院应建立库存报表,包含入库、出库、盘点等信息;库存报表应包含物资的名称、规格、数量、质量情形、存放位置等信息;库存报表应定期汇总、核对和审核,确保准确性;库存报表应向上级主管部门报告,并备案存档。第三章责任和监督第十一条主管部门的职责医院主管部门应对物资库存和消耗管理工作负总责,订立相关管理制度和工作流程;主管部门应组织培训和考核,确保员工掌握相关知识和技能;主管部门应定期检查和评估物资库存和消耗管理工作的落实情况,并及时进行整改和督促。第十二条监督机构的职责医院设立监督机构,负责对物资库存和消耗管理工作进行监督和检查;监督机构应定期对各部门进行抽查和复核,发现问题及时提出整改要求;监督机构应向医院领导层报告监督工作的结果,并提出改进看法。第十三条员工的责任医院员工应遵守本制度和相关规定,严格执行物资库存和消耗管理工作;员工应认真记录和填报相关信息,严禁造假和窜改;员工发现物资问题或异常情况时应及时报告,并搭配调查和处理;员工应参加相关培训和考核,不绝提高自身的业务水平和管理本领。第四章附则第十四条制度的解释和修改对于本制度的解释和修改,由医院领导层负责,并向全体员工进行通知和培训。第十五条本制度的施行日期本制度自公布之日起执行,并作为医院物资库存和消耗管理工作的基本依据。以上制度从医院物资库存和消耗管理的
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