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第5页共5页2024年酒店财务工作总结标准范文在执行任务的同时,我们代表业主方管理工程财务。我们始终以业主方的利益为重,多次与承包商就工程质量进行交涉,严格控制工程款的支付,确保业主方权益不受损害,也为酒店设施设备的更新改造争取了财务空间。面对工作中出现的新问题,我们从财务角度提出合理化建议,制定有效措施,相继出台了《停车场收费管理规定》、《酒店物资申购分类填报规定》、《销售部客户积分奖励及返佣管理方法》等规章制度,完善了工作流程,弥补了管理漏洞。同时,我们重视与各部门的沟通协作,今年与前厅、销售、客房、餐饮等部门召开五次专题协调会,讨论并解决了会议结算、应收账款催收、预定客人信用卡担保、就餐客人发票兑奖、客房布草洗涤等问题,提高了工作效率。4.我们强化了对应收账款的管理,以确保酒店资金的安全完整。随着酒店协议公司客户市场的扩大,挂账单位数量增加,管理压力增大。为保障资金安全,我们采取了以下措施:一是制定业务员绩效考核办法,将应收账款回款额与业务员奖励挂钩,以促进催收工作。二是挑选思想成熟、业务能力强的人员负责此项工作,并调整岗位工作时间,以满足协议公司随时结账的需求。三是加强与协议单位的沟通,及时向业务部门通报欠款情况,协调解决相关问题。得益于这些措施,酒店开业至今未发生任何呆账坏账,应收账款回款率达到了约____%,确保了酒店资金的安全完整。5.我们注重提升自身素质,加强员工培训,打造学习型财务团队。我本人在完成正常工作之余,积极学习《企业会计准则》、《企业所得税法》等相关书籍,提升自身专业和管理能力。部门也重视员工培训,培养其职业道德,鼓励员工参加专业技能培训。目前,已有____人通过会计资格认证考试,取得相关证书。6.我们做好市场调研,降低采购成本,高效完成采购任务。我们每月两次组织人员考察原材料市场,合理确定供应商结算价格,提高采购计划的预见性,减少中间环节。采购单价总体保持稳定或略有下降。全年完成____余项采购,金额达____万元,完成率接近100%。7.我们推行价格公示制度,接受各方监督。每月将主要物品采购价格汇总公示,接受员工和各方监督,增强了价格管理的透明度。全年累计公示____次,取得了良好的效果。然而,我们也意识到在资产管理、成本控制细化、采购质量把控等方面存在不足。____年,我们将建立完善的资产管理制度,明确资产管理责任,加强物资申购环节的管理,形成完整的物资管理闭环。我们将以更高的标准和更严谨的态度,发挥财务监管职能,提高资产使用效率,为实现酒店效益最大化而努力。感谢大家对我和计财部的支持,期待在新的一年中与大家共同进步,谢谢。2024年酒店财务工作总结标准范文(二)一、思想方面:本人在思想上保持稳定,致力于确保财务核算在单位各项工作中发挥准确的指导作用。在严格遵守财务制度的基础上,我认真履行财务工作的各项要求,以正确的方式发挥会计工作的效能。二、工作方面:1.我严格按照会计基础工作达标的要求,精心登记各类账簿及台帐,确保部门内部及部门之间的账目及时核对,实现帐帐相符、帐实相符。同时,我制定了详尽的财务工作计划,并扎实地推进财务基础工作的实施。根据月度工作计划,我按月对会计凭证进行了规范的装订归档,确保了凭证装订工作的按时完成。2.从前台收银到复核、出纳,我确保了每个环节的紧密衔接与相互监控。对于发现的问题,我及时上报并处理。此外,我还对收据及发票的领、用、存进行了细致的登记与复核管理。3.我每日对日常采购价格进行核对,并对原材料的出入库进行严格审核,以确保财务数据的准确性。4.财务部严格遵守公司规定,我作为会计人员,积极监督出纳库存现金的盘点盘查工作,确保现金收支严格遵守财务制度,实现了现金管理的无差错。5.我尊重领导,与同事团结协作,不计较个人得失,以理服人,共同维护团队的和谐与稳定。三、其他工作:1.我每月准时向统计局上报相关数据,确保数据的及时性与准确性。2.我及时填制酒店的纳税申报表,并按时申报纳税,以维护公司的合法权益。3.我积极参与公司召开的行政例会,与各部门保持紧密沟通,共同推动公司的发展。4.我按照公司的要求审核工资表,并及时发放工资。对于人员工资变动情况,我及时与人事部沟通并妥善解决。5.我积极参加财政局组织的会计人员继续教育培训,不断提升自身的业务素质与专业能力,以更好地为企业服务。四、明年工作设想及改进方向:回顾过去一年紧张而繁忙的工作,我深感成绩与不足并存。针对____年的财务工作,我提出以下设想与改进方向:1.进一步加强财务与会计核算工作,将财务基础工作做得更加扎实与细致。2.增强财务计划管理力度,加强对计划执行情况的分析与控制,提升财务事先参与决策的能力,从源头上做好财务管理工作,为领导提供有价值的决策信息。3.进一步强化财务日常监督工作,从每笔收支入手严格执行上级相关政策与规章制度。4.加强内部部门间的沟通与协调工作,严格按照部门职责做好本职工作,充分发挥财务部门的作用,为领导分忧解难。5.加强财务人员的业务学习与培训力度

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