2024年人事年终工作总结简单版（3篇）

第2页共2页2024年人事年终工作总结简单版随着周遭环境的活跃气氛逐渐升温，我方才意识到时光已在不经意间悄然流逝。转瞬间，我们即将迎来崭新的____年。回顾过去的一年，我在人力资源的岗位上持续付出，竭力为公司的新老员工提供支持，同时也在工作中不断提升自我。在对过去一年的绩效进行反思时，我认识到自己在工作中所取得的成就，同时也暴露出了自身的不足和缺陷。现在，我将对过去一年的工作进行总结，期望在即将到来的____年中，能改正错误，持续提升自我。1.招聘工作作为公司的人力资源专员，为公司的成长和扩张寻找适宜的人才是我的核心职责。去年，我严谨地分析了公司的需求，详细规划了发展策略，并在招聘过程中严格把关，成功引入了许多新员工。尽管有部分人员因各种原因离开或被解雇，但总体上，我满足了公司的期望。招聘过程中，我主要依靠校园招聘和在线招聘平台进行筛选。在安排面试时，我确保了细致的组织，并在初步阶段剔除了不合适的人选。在筛选过程中，我充分考虑了公司的需求和各部门领导的要求，有针对性地挑选合适的人才。随后，由部门负责人进行第二轮复试。2.培训管理在招聘工作完成后，我根据计划和现状进行了分析，为新入职的员工安排了岗前培训，并在此阶段进行了进一步的筛选。对于无法适应工作的员工，我们采取了辞退措施，而留下的新人则由部门负责人进行深入指导。在培训过程中，我意识到自己在人才评估方面存在不足，一些我看好的新人在实际工作中并未表现出预期的表现，这表明我在这一领域还需进一步学习和提升。3.个人的局限尽管公司员工数量显著增加，但我作为人力资源专员未能充分掌握员工信息，对此我深感愧疚。未来，我将加强与员工的互动，更深入地理解公司运作，了解员工需求，以提升我的专业能力。4.结语一年的工作告一段落，但公司也设立了新的目标。作为人力资源专员，我需要更深入地理解公司的发展理念，把握公司的发展方向。我将继续努力，为公司的进步输送优秀的人才，以支持公司的持续发展。2024年人事年终工作总结简单版（二）**一、工作内容概述**1.**文件与资料归档管理**：确保公司的重要文件资料得到妥善归档和管理，遵循批示精神，保障信息的安全性和完整性。2.**规章制度的补充与完善**：在原有规章制度基础上，结合企业现状，进一步补充和完善，并制定新的规章制度，以适应企业发展的需要。3.**办公设施与用品管理**：根据公司制度，组织落实办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作，确保资源的合理配置和有效利用。4.**劳动合同与社会保险管理**：依据人事相关规定，规范劳动合同管理，包括合同的签订、解除及档案管理等工作，同时负责社会保险的缴纳、居住证的办理等。5.**人事管理变革**：随着iSo9001的学习，依据其要求，配合管代及总经理进行人事管理变革，涵盖岗位说明书、人员培训、绩效管理、薪酬管理等方面，逐步将公司管理正规化。6.**人力资源管理工作**：作为人事行政部的核心工作，人力资源管理是企业利润价值创造的源泉和发展的基础。针对员工数量的变化，重点加强招聘、稳定和激励工作，同时建立健全内部工作体系，包括人员招聘配置、培训开发、工作报酬、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理等方面。**二、个人能力提升**随着公司的发展，我深感自身责任重大，因此持续学习，向书本、总经理、部门主管及同事学习，努力提升自己的学识、能力和阅历，以满足公司的要求和期望。**三、存在问题与不足**在回顾过去的工作时，虽然取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。主要体现在管理水平和专业性与公司高效要求尚有一定差距，以及对部门人员的管理不够细致具体。今后将努力提升自身管理水平，并加强对下属的培养和管理。**四、____年工作计划**1.**学习提升**：加强学习，拓宽知识面，包括专业知识和相关法律法规常识，以及行业发展和同行业的了解。为领导决策提供有力依据和参考。2.**沟通与协调**：坚持实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态，加强沟通，正确引导。注重部门工作作风建设，团结一致，勤奋工作，形成良好的工作氛围。3.**执行与服务**：强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识。保证公司各项决策全面、有效地落实。推行、完善、制订公司内部各项规章制度，维护公司利益。4.**人力资源管理**：做好招聘及录用工作，确保人员稳定性。明确岗位职责，完善岗位说明书。完善绩效考核制度和办法，推动绩效考核，提高工作效率。推动薪酬制度改革创新，健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。加强人才引进培养机制创新，为员工提供个人发展空间。加强员工教育培训体系创新，创建学习型、知识型企业。5.**强化协调能力**：在协调工作中，站在全局的高度，正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系，最终在全局利益上达到协调统一。**五、新年展望与目标**新的一年意味着新的起点、新的机遇和挑战。我们将以更加饱满的热情和更加务实的作风，迎接新的挑战，为实现公司的战略目标贡献自己的力量。2024年人事年终工作总结简单版（三）在本年度，人力资源管理领域取得了显著的进步，但鉴于公司目前的快速发展态势，人力资源工作仍有大量知识需要学习，诸多问题有待解决。基于此，现将年度工作总结报告如下：一、招聘情况分析招聘是公司注入新鲜活力的关键途径，高效招聘则为这种活力的流动提供动力。今年，____分公司共接纳新入职的大中专毕业生____人，社会招聘____人。二、培训与发展随着分公司的持续发展和内外环境的变化，培训是解决新挑战、提升员工潜力和技能的有效手段。因此，____分公司今年组织了多样化的培训项目。包括新员工入职培训、商务管理培训、技术管理培训、安全管理培训、内部学历提升培训共____次，累计参与培训的员工达____人次。此外，为适应外部竞争环境，我们还邀请外部专家进行了广联达软件业务培训以及工程量清单计价规范培训，累计培训人次达到____人次。为提升业务能力，我们还组织了两次业务能力考试，并与事业部进行了两次人才交流活动，共____名商务人员参与，以提升工程预算能力。三、薪酬管理薪酬管理是人力资源的重点工作。我们对分公司进行了工资薪酬的改革，部分项目部已按照新的标准进行调整。预计新薪资标准实施后，每月工资支出将增加____元。同时，我们遵循公正、合法的原则，推进了薪酬管理的信息化，完成了____系统人员信息第一阶段的录入工作。四、年度工作存在的不足尽管人力资源工作已取得初步成效，但与公司的期望和我们的目标仍有差距。具体表现为：缺乏长期的人力资源规划，未能为公司决策提供专业建议；招聘和人员流动管理尚不完全有序；绩效考核体系仍需细化和多元化；培训体系规划和专业水平有待提升，需要更深入地了解公司业务和岗位职责。五、下一年度工作计划我们将制定中长期人力资源发展规划并提交审批；持续跟踪和调整新的薪酬制