2024年公司财务上半年工作总结参考范文（三篇）

第3页共3页2024年公司财务上半年工作总结参考范文财务部门的核心任务是确保财务核算的精确性，执行会计监督职责，并为公司的运营和管理提供支持。部门全体成员始终严格遵守国家财务会计准则、税法、公司财务规定以及相关财经法规，坚决履行工作职责。从收支审批到财务收支的执行，每一环节都严格遵循公司制度，确保无遗漏；从数据录入到报表编制，所有步骤都及时核对，确保数据的完整性和准确性；从凭证审核到会计报表的编制，始终保持严谨，确保信息的完整性及及时性；在税务处理上，确保无误申报和缴纳；在资金管理上，严格执行审批流程，确保资金调度的合规性。每位财务人员都恪尽职守，全力以赴地执行各自职责，确保会计信息的及时性和准确性，以更好地满足生产管理的需求。现在，我们对部门上半年的工作进行简要总结。一、会计操作我们严格审核原始凭证，遵循公司制度，对合规的费用进行详细审核。对不合规的费用，我们会明确原因并拒绝批准，防止其进入下一个流程。费用单据按部门和项目编制记账凭证，确保会计核算的准确性。我们加强财务基础工作，遵循新会计制度，确保财务处理符合国家法规和公司政策。所有成本费用按部门和项目分类，月底进行合理的费用分摊和结转。我们每月编制符合管理者需求的财务报表。今年，由于我们站点新建，业务量波动较大，但各部门的费用支出均保持相对合理性。我们确保会计报表的及时性和完整性，各项税费的计提及缴纳均无误，同时加强与税务和其他政府部门的沟通，争取他们的支持和指导。二、出纳及统计职能我们持续学习并严格执行公司管理制度，提升财务知识。我们秉持实事求是的原则，对不合规的票据提出质疑并及时上报，同时配合业务部门进行收款催收。月底，我们与供应商对账，编制应收账款对账单，并及时发放和催收。在与供应商付款过程中，我们积极协调，提出改进建议。我们严于律己，注重团队协作，始终保持高效的工作态度和强大的业务能力。三、材料与库存管理我们严格按照库房管理和材料验收规定，严谨验收材料，严格执行公司的折算系数，并进行现场检查。我们根据生产需求调度材料，确保生产流程的顺畅。我们积极配合生产，做好加油工作，严格审批程序，工作态度认真，表现出高度的责任心。展望下半年，我们将全力配合集团推行的成本管理模式，执行新的制度和表格，监督其执行效果，及时反馈执行中遇到的问题。我们将根据公司设定的____年经营目标和成本指标，进行全年预算编制，将全面预算管理落实到每个部门，确保责任绩效到人。我们将监控预算执行情况，按月提供预算执行分析，为实现各部门的预算目标提出有效的改进建议。财务部门面临的工作艰巨而重要，我们需要在以下方面持续努力：1.积极配合集团，确保新成本管理模式的顺利实施，对执行中遇到的新问题提供反馈。2.根据下达的任务，我们将细化预算管理，确保预算目标的分解和落实。3.我们将持续跟踪预算执行情况，对超预算费用进行初步审核，提供准确的预算执行分析，为实现各部门的预算目标提出切实可行的措施。2024年公司财务上半年工作总结参考范文（二）在本年度上半年，公司的营业总额达到了____万元，同期实现利润____万元，这两项数据表现出色，彰显了公司的稳健发展。作为财务人员，我有幸见证这一进程，并在此期间全力以赴，完成了多项工作任务。在职责范围内，我严格遵循主管的指导，对每个订单金额进行精确核对，确保收入与支出的匹配无误。在处理客户发票时，我确保金额、明细和抬头的准确性，以防止错误的发生。在税务申报环节，我秉持严谨态度，仔细核对，以规避可能对公司造成的损失。在财务管理上，我详尽记录每一笔收支，秉持廉洁原则，坚决杜绝虚假账目。一旦发现账目异常，我会立即与相关部门同事沟通，以确定问题所在并及时解决。在采购和退款流程中，我始终保持警惕，与供应商进行有效谈判，以最小的成本获取最优的资源。同时，我始终致力于节约公司的财务资源。在团队协作方面，我与销售部门保持良好沟通。尽管有时会面临同事的误解，但我在职责范围内始终尽力而为。对于超出我权限的问题，我会及时上报主管或寻求销售同事的解决方案。在礼品发放和退款问题上，我严格遵循规定，同时在特殊情况下与主管协商处理。自我反思中，我也意识到一些不足。在工作量较大时，我有时难以有效区分任务的优先级，导致工作混乱。尽管我在公司已有一年的工作经验，但这一问题仍有待改进，以期在下半年结束时能彻底解决。此外，我在与同事沟通时需更加耐心和友善。有时忙碌可能导致回复不及时或语气不佳，我将对此进行改进，以建立更和谐的工作氛围。总的来说，上半年的工作取得了一定成绩，但仍有提升空间。我将持续努力，改进存在的问题，以期在下半年的工作中取得更佳表现，为公司的财务部门贡献更大的力量。2024年公司财务上半年工作总结参考范文（三）目前，财务部门的工作表现尚未完全满足公司领导的期望。1、为强化财务及合同管理月活动的重视程度，财务总监姚总亲自对财务团队进行动员，会上深入剖析了财务人员满足现状、缺乏进取心和危机感的问题，以及在处理事务时缺乏前瞻性的现象。同时强调，财务部门并非单纯的核算部门，仅做好核算工作是不够的。管理能力的提升同样至关重要。因此，要求财务人员在思想上高度重视财务管理，处理每一笔经济业务时，不仅要满足核算要求，还需考虑其对公司当前及未来管理、税务策略可能产生的影响。如有疏漏，日后将难以弥补。此外，已对“财务、合同管理月活动”进行了详细的工作部署。2、鉴于房地产行业的特性及公司的管理需求，我们对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行了梳理和解释，旨在统一核算标准，确保数据一致性，同时便于各责任单位理解财务数据的含义。此项工作已按期完成并经姚总审阅，目前正进入执行阶段。3、为配合目标责任制，我们调整了财务内部管理报表的格式和内容，以符合财务管理规定，满足责任单位的数据需求和内部考核标准。财务内部管理报表经过多次修订，建议集团进行一次认证，确立稳定的报表格式和内容。4、考虑到外地公司与集团的地理距离，财务部门独立设立核算机构，我们提出了一套与外地公司财务工作联系的要求，明确了财务核算标准、信息传递、报表审批程序和上报流程，以加强集团对外地公司的管理。5、我们对各公司进行了内部审计，以全面了解各公司的经营状况，为后续的财务管理奠定基础。6、修订了部门职责，并制定了部门考核标准，提出新的《财务工作要求》，旨在强化基础工作，规范会计核算，提升日常管理，逐步完善财务管理工作。7、会计知识培训内容涵盖《会计法》、会计基础知识和报表解读，旨在提升团队的法律意识和专业能力。8、在会计报表实施后，我们发现报表格式能有效反映关键信息，但需增加“损益明细及异动情况表”的补充表和反映“财务费用”的报表。已设计完成“会计报表（内）ⅳ《经营情况表》”和“会计报表（内）ⅴ《融资及融资成本情况表》”。9、会计凭证使用的新规定在实施初期，暴露了一些填写和审批流程的问题，我们正在逐步调整和完善。10、通过财务合同管理月活动，财务部门的管理意识和能力有所提升，但距离公司的需求仍有差距，需要我们持续改进和提高。二、职能