2024年项目经理年终个人工作总结范文（二篇）

第4页共4页2024年项目经理年终个人工作总结范文时间飞逝，一年即将过去，为确保未来工作的高效运行，现对本年度工作进行总结，并提出下一年度的工作规划如下：一、前期施工准备阶段____百货大楼工程作为____县的招商项目，政府在确保工程进度方面给予了充分支持。然而，开工前需完成以下工作：1.进行地下室边界线的放样。2.完成建筑物的定位工作。3.通过规划部门的验线程序。4.提交测绘部门提供的水准点和坐标控制点给总承包单位。5.组织两次基坑支护施工图设计交底及图纸会审。6.进行桩基施工图设计交底及图纸会审。7.获取规划部门提供的周边市政管线图纸。8.协助完成工地临时用电扩容工作。9.办理开工前的质量监督手续。二、施工阶段在打桩施工前，基坑土方已开挖约2.5米，但由于缺乏施工图纸，大部分区域未开挖到位。为确保靠边一排桩的施工，需要协调土方开挖单位配合，但对方一度抵制，导致工作受阻。经过不懈的沟通和努力，同时参考当地其他工地的土方开挖单价，最终通过奖励措施与土方开挖单位达成协议。基坑土方开挖后，对打桩工作造成了一定影响。混凝土运输车无法进入工地，粉砂土层在雨后承载力下降，加大了打桩难度。为避免总包单位因场地条件提出费用和工期索赔，我们迅速组织当地施工单位进行塘渣回填，确保打桩施工的顺利进行。尽管在进场三周后仍未见总包安排桩机，但我们于____月____日提供了桩基施工蓝图。然而，总包在寻找分包单位时遇到困难，直至____月____日才陆续有几台桩架进场。____月____日开始裙楼及塔楼的试桩，裙楼试桩成功，但塔楼试桩因砂卵石层塌孔告终。经过设计单位的同意，我们将塔楼的返循环成孔工艺改为冲击成孔工艺，总包于____月____日组织了六台冲击锤钻机。尽管在北侧遇到了流砂土层的困难，但我们在南侧进行了试桩施工，____月____日开始试桩，____月____日完成了第一根桩的混凝土浇筑。目前，裙楼桩基施工已完成，塔楼完成57根，纯地下室桩完成115根，总计完成349根，完成____%。三、明年工作计划鉴于桩基施工的延误，下一步工作将围绕土方开挖展开，以确保在汛期前完成地下室底板浇筑。主要工作安排如下：1.____年____底前完成±0、000以下混凝土结构。2.____月底以前完成裙楼混凝土结构。3.____底前完成塔楼结构封顶。4.机电安装、幕墙施工、二次结构施工、精装修施工将在主体结构施工中交叉进行。四、当前需要协调的其他工作1.提供全套施工蓝图并完成施工图审查审批。2.确定消防、暖通、弱电、精装、幕墙、电梯等分包单位。3.确定甲供、甲定品牌材料。五、个人工作改进与贡献在____年的工作中，我认识到仍有改进空间。我将继续努力优化现场管理，总结过去的经验，以更好地服务未来。新的一年，我将致力于改进项目管理方法，为公司的发展做出更大贡献。2024年项目经理年终个人工作总结范文（二）时间荏苒，日月如流，我已在公司度过了宝贵的数年，业务发展也已步入稳健的轨道，这得益于公司严谨的管理制度和高标准的要求，我要再次表达对上级领导部门的深感敬意，以及对同事们辛勤付出的由衷感谢。回顾今年的工作，整体态势呈现积极态势。然而，在上半年的某个项目执行中，由于我在管理与监督环节的不足，导致出现了一些问题，未能达到预期效果，对此我深感愧对公司领导的期望和同事们的无私援助，我将引以为戒。失败是成功的教父，未来，我将强化管理，明确责任到个人，确保每个工人都清楚自己的职责，以保证质量的首要原则。同时，我将加强现场监督，确保对每个阶段的进度和可能出现的问题有全面的掌握。在技术层面，我们将更加注重精细化和创新。在竞争激烈的市场环境中，技术是我们的核心竞争力。我们将通过指导和培训提升员工的技术水平，集众人之长，发掘人才潜力，以提升公司的技术含量。明年，我们计划进一步扩大团队，实行优胜劣汰，确保所有技术岗位的人员都具备优秀的技术能力。客户始终是我们的首要考虑，我们