2024年企业人力资源工作总结经典版（2篇）

第5页共5页2024年企业人力资源工作总结经典版为优化公司员工考勤管理和服务区人事制度，我们已修订并完善了相关细则，以实现日常管理的制度化、规范化和可操作性。东方思维参照劳动法和政策法规，结合公司实际，明确了奖惩、考核、调动选拔、休假及劳动关系等规定，逐步完善劳动人事管理制度。为适应公司战略和员工个人发展需求，各分公司强化了人力资源开发与培训。公司总部草拟了人力资源开发与培训方案，着重于培训规划与协调，但需加强全局层面的专题培训和总部员工的培训。通驿公司精心组织各类培训，对新员工进行入职培训，共举办三批次，每期____天，____人参与。同时，组织中层管理人员培训班，____人参加。服务区区长的应知应会培训持续近____个月，____人参与，培训分为两阶段，第一阶段进行服务区管理、业务流程等培训，第二阶段为法律法规及应知应会的自学和考试。此外，还举办或送培各类专业技能培训，显著提升了员工的理论知识和实践能力。实业公司按照年度培训计划，加强员工教育。对新员工进行公司历史、业务流程和企业文化的入职培训，组织参观学习，并进行公司物流管理平台的应用培训。我们正着手进行绩效考核与评估，以公正、客观的方式评估员工表现，激发员工潜力和工作热情。通过日常与年度考核的结合，将考核结果与薪酬、岗位调整等挂钩，建立灵活的用人机制，实现人力资源的优化配置。在信息化建设方面，我们积极配合集团工作，强化人力资源管理的创新和技术应用。完成了广东交通集团人力资源管理信息系统的数据录入，该系统涵盖人事、薪酬、绩效等多个模块，将提升人力资源管理效率和开发水平。我们的人力资源战略规划以物流战略为导向，旨在培养一支高素质的物流人才队伍，特别是物流和信息化管理专家。我们将优化人才资源配置，激发人才创新力，为物流战略提供坚实的人力资源支持。2024年企业人力资源工作总结经典版（二）在过去的一年中，____酒店经历了快速的发展阶段，我们部门在公司高层的明智引领下，以及全体员工的集体努力下，致力于学习，勤奋工作，齐心协力，成功完成了上级和公司领导布置的各项任务。尽管部门成立时间不长，但我们通过严谨的考勤管理、严谨的入离职管理、完善的人事信息档案，确保了人事管理工作的规范化和高效率。按照部门的工作规划，____在员工招聘、劳动关系管理等多个方面进行了大量基础工作，使人力资源部的工作更加成熟。然而，我们也意识到仍存在一些未开展或待完善的工作，因此在____新一年的开始，我们将对已完成的工作进行深入反思，总结经验与教训，以期在未来的工作中取得更大的进步。1.招聘活动____期间，由于公司业务扩展和莫丽斯酒店的人才储备需求，招聘任务繁重且紧迫。自____月起，我们通过网络、现场、校园招聘和内部推荐等多种方式招聘，从____月____日的____名员工，增长至____月____日的____名，总计招聘____人，转岗至集团其他部门____人，离职____人。在此过程中，我们收到了____多份应聘资料，面试了____多人，进行了广泛的招聘活动。2.培训发展____月，我们参加了三利酒店的技能培训和竞赛，成功完成了考核；自____月____日起，我们主要协助莫丽斯酒店筹备期的培训工作，实习生在完成各项任务和圣诞节晚会上表现出色，得到了公司领导和同事的一致认可。3.日常运营我们负责公司的日常管理工作，包括员工信息统计、健康证办理、入职离职手续、人员动态上报、培训记录、考勤管理以及协调集团与酒店的工作交接等。制定了____份管理文件和制度，其中已备案____份；修订了____种管理表格，备案____种；处理部门通报____份；设计招聘广告和招聘简章；协助处理酒店日常事务；处理公司福利发放和酒店申请等。在工作中，我们还协助SW设计公司完成莫丽斯酒店的多项设计任务，并在筹备期间引入大量酒店专业人才，为酒店开