2024年公司人力资源工作总结例文（二篇）

第3页共3页2024年公司人力资源工作总结例文____年公司的人力资源管理与开发工作在稳步推进基础性工作的同时，积极强化定岗定员、人力资源培训与开发、管理信息化及制度建设。我们致力于拓宽人力资源视野，紧跟行业动态，吸纳前沿管理思想，推动人力资源管理的改革与创新。一、人力资源现状概述。截至____年____月____日，____股份员工总数为____人（含精美特____人），其中公司总部____人，幕墙工程公司____人，石岩玻璃生产中心及其大亚湾分公司、大亚湾玻璃技术有限公司、大亚湾幕墙产品有限公司、精美特玻璃公司各有相应员工分布。公司已全面完成全员劳动合同的签订工作，严格遵循新《劳动合同法》的相关规定。二、人力资源管理制度建设取得显著成效。公司已基本建立起完整的人力资源管理制度体系，实现了人事管理的规范化，显著提升了公司的人力资源管理与开发水平。具体成果包括薪酬管理办法、员工培训办法、人力资源管理办法、员工考勤管理办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等制度的制定与实施。三、公司加强了人力资源招聘、开发与培训工作。为提升公司竞争力与员工素质，公司总部制定了人力资源开发与培训办法，并认真组织实施各类招聘和培训工作。____年，公司招聘应届大学生____人，新增员工____人（不含应届大学生）。同时，公司组织了丰富的技术培训班和专业技能培训，有效提升了相关人员的理论知识和实际操作能力。四、公司积极推进人力资源管理信息化建设，强化技术创新。根据集团信息化建设部署，公司要求所属公司借助K3系统完成人力资源管理信息化系统的规划，并实现公司决策报告控制、人力资源统计信息以及员工信息数据的电子化。目前，该系统已具备人事管理、薪酬福利等强大功能，极大地提高了人力资源工作效率和管理水平。五、公司专业技术职称申报工作圆满完成。人事部门积极与评定部门沟通，成功完成了____年报正高级职称____人、高级职称____人、中级职称____人的申报工作。六、公司圆满完成了年初大亚湾生产基地开业庆典和海南工作会议的后勤组织工作。七、公司组织筹划了新工会的成立。2024年公司人力资源工作总结例文（二）目前，执行工作任务、选择有效工作方法和熟悉工作流程已无显著困难。然而，要完全符合岗位需求，以及适应从部门到整个组织的工作环境，仍需更深入的调整和努力。这可能需要更长的时间，因为这涉及到的不仅是工作方法和流程，还受到个人观念、思维模式、经验、性格和心理等多方面深层次因素的制约。在自我观察和同事反馈的基础上，我识别出以下工作中的主要改进领域：1.成熟度的欠缺：在处理人际关系时，我表现出态度和方法的不成熟。面对学校以外的多元化人群，我有时会感到无所适从或过于谨慎。此外，我在思考问题时，有时仍采用过于简单的视角，导致对复杂问题的理解不足，可能在工作中产生失误。2.自信的不足：这是我在就业前就意识到的个人弱点。我倾向于把自己放在边缘位置，对中心位置的挑战存在心理畏惧。尽管已有显著改善，但建立坚实的自信心仍需要时间和不同寻常的经历。3.提升沟通表达能力：我被评价为“敏于行而讷于言”，过于内向的沟通风格在工作中可能造成障碍。虽然我认同需要更多的时间专注于思考，但我也意识到过于木讷的语言表达可能影响到有效的沟通。此外，从工作环境的角度来看，我直接在招