生产车间员工安全守则

生产车间员工安全守则一、安全生产方针、目标、原则

生产车间员工安全守则旨在确保生产过程中的人身安全和设备完整，防止事故的发生，保护环境，促进企业持续健康发展。安全生产方针、目标、原则如下：

1.安全第一，预防为主，综合治理，持续改进。

2.杜绝重大事故，减少一般事故，实现安全生产目标：零事故、零伤害、零污染。

3.全员参与，明确责任，严格执行安全生产规章制度。

4.提高员工安全意识，加强安全培训，提升安全技能。

5.强化现场管理，确保设备设施安全可靠，创造良好作业环境。

二、安全管理领导小组及组织机构

为确保安全生产管理工作的有效开展，设立安全管理领导小组和工作机构。

1.安全管理领导小组

组长：由公司总经理担任，负责安全生产工作的全面领导。

副组长：由生产副总经理担任，协助组长开展安全生产工作。

成员：包括生产、安全、工程、质保、人力资源等部门负责人。

2.工作机构

（1）安全生产办公室：负责组织、协调、监督、检查安全生产工作，制定安全生产规章制度，组织安全培训，开展安全检查等。

（2）生产车间：负责生产过程中的安全管理，严格执行安全生产规章制度，确保生产安全。

（3）安全管理部门：负责安全生产工作的日常管理，对车间安全工作进行指导和监督，查处安全隐患，提出整改措施。

（4）工程部门：负责设备设施的安全管理，确保设备安全运行。

（5）质保部门：负责产品质量安全，加强对产品质量的监控。

（6）人力资源部门：负责员工的安全培训、考核和激励，提高员工安全意识。

三、安全生产责任制

1、项目经理安全职责

项目经理作为生产车间的第一责任人，对车间的安全生产工作全面负责。其主要职责如下：

（1）贯彻落实国家及企业安全生产法律法规，严格执行安全生产方针、目标和原则。

（2）组织制定并实施车间安全生产计划，确保生产任务与安全生产的有机结合。

（3）负责车间安全管理人员和操作人员的配备，确保人员具备相应的安全意识和操作技能。

（4）定期组织安全检查，对发现的安全隐患及时整改，防止事故的发生。

（5）对车间发生的安全生产事故，及时组织救援和调查处理，总结事故教训，防止类似事故再次发生。

2、总工程师安全职责

总工程师在项目经理的领导下，负责车间技术方面的安全生产工作。其主要职责如下：

（1）组织编制并审核车间生产工艺、设备操作规程等相关技术文件，确保技术文件的正确性和安全性。

（2）对车间安全生产技术问题提供指导和支持，为车间安全生产工作提供技术保障。

（3）负责新技术、新工艺、新材料在车间应用时的安全性评估，确保其在安全生产方面的合规性。

（4）组织对车间设备进行安全评估，提出设备改造和升级方案，提高设备安全性能。

3、工程部长安全职责

工程部长在项目经理和总工程师的领导下，负责车间设备设施的安全管理。其主要职责如下：

（1）制定并落实车间设备设施安全管理制度，确保设备设施安全运行。

（2）负责车间设备设施的日常检查和维护，确保设备设施处于良好的安全状态。

（3）对设备操作人员进行安全操作培训，确保他们熟悉设备操作规程和应急处置方法。

（4）组织对车间设备设施进行定期的安全评估，及时发现并整改安全隐患。

（5）参与车间安全生产事故的调查处理，分析事故原因，制定防范措施，防止事故再次发生。

4、安质部长安全职责

安质部长负责车间安全生产的质量管理及监督工作，其主要职责如下：

（1）制定和完善车间安全生产质量管理体系，确保体系的有效运行。

（2）监督和检查车间安全生产规章制度、操作规程的执行情况，对违反规定的行为及时纠正。

（3）组织开展安全生产大检查，对发现的问题提出整改措施，跟踪整改效果。

（4）负责车间安全生产事故的质量分析，提出预防事故发生的质量改进措施。

（5）参与车间安全生产培训工作，提高员工的质量安全意识。

5、物资部长安全职责

物资部长负责车间安全生产所需物资的采购、储存、保管和供应工作，其主要职责如下：

（1）确保采购的物资符合国家安全标准和质量要求，避免因物资质量问题导致安全事故。

（2）制定物资储存、保管制度，防止物资在储存过程中发生火灾、爆炸等安全事故。

（3）对易燃、易爆、有毒、有害等特殊物资实行严格管理，确保物资安全。

（4）定期检查物资存储环境，发现安全隐患及时整改。

（5）负责供应车间的安全生产物资，确保物资及时到位，满足车间安全生产需求。

6、综合部长安全职责

综合部长负责车间安全生产的综合协调和后勤保障工作，其主要职责如下：

（1）组织制定车间安全生产综合管理规章制度，确保车间安全生产工作有序进行。

（2）协调各部门之间的安全生产工作，促进部门之间的沟通与协作。

（3）负责车间安全生产信息的收集、整理和上报，为决策提供依据。

（4）组织开展车间级安全生产培训和宣传活动，提高员工的安全意识和应急能力。

（5）负责车间安全生产后勤保障工作，如员工劳保用品的发放、安全设施的维护等，确保车间安全生产条件得到有效保障。

7、财务部长安全职责

财务部长在安全生产管理体系中，负责财务支持和资金保障，其主要职责如下：

（1）制定车间安全生产预算，确保安全生产投入得到充分保障。

（2）负责审核安全生产资金使用计划，合理分配资金，确保资金用于安全生产关键环节。

（3）监督安全生产费用的使用情况，确保资金的有效利用。

（4）参与重大安全生产项目的经济分析，为项目决策提供财务依据。

（5）保障员工工伤保险等相关费用的支付，确保员工在发生安全事故时得到及时的经济补偿。

8、主管工程师安全职责

主管工程师在安全生产中负责技术指导和专业管理，其主要职责如下：

（1）负责本专业范围内的安全生产技术工作，确保技术规范和操作规程的贯彻执行。

（2）参与编制和审查本专业的安全生产技术方案，确保方案的合理性和安全性。

（3）对车间安全生产中存在的问题提供技术支持，协助解决技术难题。

（4）跟踪本专业范围内的安全生产新技术、新工艺的发展动态，推广先进的安全技术。

（5）参与本专业范围内的安全生产事故分析，提出技术改进措施。

9、材料员安全职责

材料员在安全生产中负责原材料的采购、管理和使用监督，其主要职责如下：

（1）按照安全生产要求，采购符合国家和企业标准的安全原材料。

（2）负责原材料的质量检查，确保原材料不含有害物质，不危害员工健康。

（3）合理储存原材料，防止因存储不当导致的安全事故。

（4）及时供应车间生产所需的安全原材料，确保生产顺利进行。

（5）对原材料使用情况进行跟踪，发现问题及时上报，确保原材料的安全使用。

10、作业队攻（副队长）安全职责

作业队副队长在队长领导下，负责本队的日常安全生产管理工作，其主要职责如下：

（1）协助队长组织本队的安全生产活动，确保生产任务的完成与安全生产的同步进行。

（2）监督本队员工遵守安全生产规章制度，纠正违章操作。

（3）组织本队的安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。

（4）开展本队的安全检查，及时发现并上报安全隐患，督促整改措施的落实。

（5）在发生安全事故时，组织初步的救援和处理，并及时上报队长及相关部门。

11、作业队技术安全职责

作业队技术负责人在安全生产中负责技术支持和安全指导，其主要职责如下：

（1）为本队的生产操作提供技术支持，确保操作符合安全生产技术要求。

（2）参与编制和审查本队的技术方案，确保方案的安全性和可行性。

（3）监督本队的技术改造和新工艺应用，评估其安全性，并提出改进建议。

（4）跟踪本队技术安全问题的解决进度，确保问题得到有效处理。

（5）参与本队的技术安全事故分析，提出预防措施。

12、班组长安全职责

班组长作为一线管理人员，直接负责本班组的安全生产，其主要职责如下：

（1）组织本班组员工学习并严格执行安全生产规章制度和操作规程。

（2）开展本班组的安全日活动，提高员工的安全意识和自我保护能力。

（3）对班组员工进行安全操作培训和考核，确保每位员工都能熟练掌握安全操作技能。

（4）实时监控本班组的安全生产状况，发现问题及时处理，确保生产安全。

（5）在发生安全事故时，迅速组织现场处置，并按照规定程序上报。

13、生产工人安