老旧小区改造综合项目施工组织设计

第一章、工程概况第二章、工期及质量目标施工经验，科学组织施工作业程序，精心施工，坚施工现场管理入手，组织强有力施工班子，从进场质量标准，严格根据施工图纸、施工验收规范和质场特点，从抓现场管理入手，创出自己品牌工程，生产、文明施工各项标准。对现场办公室、职员生时用电、用水、施工场地计划部署等着眼于高标准创新意识，同时为职员工作、生活提供较良好环境为施工期间一项十分关键工作，并由专员来抓，把内，我们将时时四处从用户立场出发，不停正缺点，真正做到使用户满意。周到服务、第三章、施工准备情况作业班组保持相对稳定。依据编制施工劳动除负责以上生活设施设计和修建外，还将在整时生活设施，业主、监理现场生活及办公用房考虑到本标段是破旧小区改造工程,沿线居民先应在一侧人行道位置修筑一条临时便道，可供机械运输车辆及大宗材料和土方调配使取样员和业主指定试验室委派试验人员共同标准，对开工前所需多种工程所用原材料进第四章、施工组织管理网络在施工过程中，我企业将认真落实，落实“安①、项目经理部设项目经理，是工程项目总责任人④、加强内部行动统一和团结，调动一切主动原因实①、负责本工程生产管理，依据工程进度，安排各④、根据本工程物资准备计划和机械进退场计划，并②、主持和组织本工程施工详图内部会审，聚集图纸⑤、重视现场安全生产责任制，负责和策划现场施工条件和正常生产状态。建立现场施工安全生文明施工、策划文明施工包干区域，并督促⑥、督促和检验分管职能工作，重视质量统计积累和和运行负直接责任。分管安全确保和质量确质量工作，组织制订经理部安全质量方针目坚持天天质量例会制度，发觉问题立即纠正，做到各班组工人各班组工人第五章、施工总体布署遵照先地下，后地上；先关键，后次要；先整配置，做好充足准备，一旦碰到不可预见情况第六章、施工方案和技术方法进场后，项目施工目标将深入分解分细，确定各担子，切实加强施工作业具体领导；三是加严格把好各道施工工序过程质量，确保工程掘机操作司机技术交底工作，使全部些人员均做到点及图上线点位置，和施工地段地形地物，确定施测将施工地段原地标高复测一次，以确定该施工地段开沟槽挖土方用自卸车外运至指定地点弃。依据反铲淤泥，则需进行换土，确保其地基承载力大于设计速复核中线和水平，无误后即施工垫层、基础，预①、管道及基础必需敷设在良好原状土地基上，局④、施工时，先排除一切可能影响边坡稳定地面水，坡度和坡面稳定情况，一旦发觉有裂缝开口坍压力和阻碍施工操作和运输。回填土方在指定抽水。施工过程亲密检验边坡稳定，如发觉滑坡、保开挖边坡、基坑尺寸、支护达成施工方案平面及水准控制测量及复测，确保井中心位置高程（2）、管沟两侧回填石屑至管顶10厘米。回填时两侧同时回填，高差不得大于30厘米，并分层扎实或用水冲实。（4）、管顶上50厘米内不得回填大于10厘米石块、砖块等杂物。基层处理→找标高、弹线→铺找平层→弹铺平标高线，找正、找直、找方后，同质道板砖上面质道板砖砂浆饱满、相接紧密、坚固，和窨井盖相面施工质量，基层垂直度和平整度施工质量抗炭化抗风化、抗紫外线和抗透水功效。其抗施涂按由上而下，先阴角再大面次序，涂刷接头部足搅拌均匀后自上而下涂刷先细部、阴角，后大面铁艺围栏一定要做好防腐防锈工程。安装前后而下，从左至右，先里后外，先斜后直，先难后易工艺：清理基层→涂基层处理剂→异型部位加水施工最关键步骤，要仔细烘烤用力压实，在第七章、针对本工程施工特点采取特殊方法一次项目经理部会议，对本工程施工进度、资金、质量目标管理，以一流质量、一流速度、一捣散水坡，四面保持清洁；场地平整不积水，无散其是夜间机械作业等施工，能否协调好各方文明施工要求高，在工程实施过程中对居民及机械下班后应该用水冲洗洁净后上路，施工便道要项目管理班子和过硬施工队伍。拟配置一名年富力和统帅能力优异项目经理开展工作，拟配置技术责够独立处理工程中施工技术难题，并含有多年实践业在援建项目中配齐项目质检员、现场施工员、取料员等一整套技术人员。在工种配置上，充足利用工种配套齐全，不在当地私招乱顾施工人员，做到第八章、季节性施工方法合适降低砂浆稠度及灰缝厚度；砌筑砂浆宜采取中控制混凝土用水量；对已振捣好混凝土要立即用塑第九章、质量确保方法依据建立质量确保体系，遵照“质量至上，标，特组织精明强干管理层，建立科学管理经理直接领导，专职质检员中间控制，队组基层自方面、全过程控制质量，坚持天天质量例会制度，人员、施工责任人及班组骨干组成质量管理领导小过程管理，现场施工员、质检员对施工过程中质量负责；企业职能科室主动为一线服务，并有目标增保各项规章制度所要求质量标准落实和有力人进行培训，尤其是技术工人培训，使她们对施工质量带来影响，负责整个工程质量工作全方范化作业、标准化检验。在施工过程中随时对作业样，立即进行现场试验和送样到试验室试验，立即力、材料、设备）要进行资质审定和能力评审施工中人原因是键，不管是从管理层到操作层机械设备是指施工机械和检测仪器设备，现机大，故必需确保机械处于最好状态，在施工机械进方面保养，使施工机械在投入使用前就已达成最好械设备处于最好状态就必需对施工机械设备进行良确保“物”质量，我们从施工用材料、甲供材工过程中将对每批进场施工材料进行取样复试，准点要牢靠，不得任意挪动损坏，放线要会同格材料进场，对水泥、黄砂、片石必需进行抽验，应进行技术交底，明确施工方法和质量控制关键点任人向质检员及各工种责任人进行技术交底和注意手续，明确责任，强化责任心，教育每一位施工人材料必需提供质保书，并对到工地材料取样复样板、定材料、定做法。进场材料及半成品应严格计量资料档案，编制计量器具配置计划和送检对全路段在没有开放交通前，封闭交通，两端工人员或非施工车辆进入工地，在路口醒目膜覆盖窨井盖，浇筑完后要立即清理，并掀开井盖第十章、工期确保方法技术责任人、施工员、质量员、安全员等组成，确依据施工总进度计划和实施作业计划编制各时期多划，对全部材料，应提前定货、采购、运输和进场格按施工进度计划运行，计划调整必需建立在进场严格按计划，并按指定位置堆放，降低二次搬运面质量管理，推行任务责任到人，降低无须要返修，影响节假日不休息，以加紧施工进度，合理安排工作作，因为工程工作面大，组织充实力量进行平行施工周进度计划管理。并以周计划作为实施性计保月计划完成，阶段性计划，直至总进度计划完成。施工进度计划控制结果作为我企业对项目部关第十一章、安全生产和文明施工方法组织安全技术方法编制和审核、安全技术交底和安理人员一名，负责安全管理和监督检验，施工员对责，落实落实各项安全方法，各专业人员应有岗位对进场施工施工队签署文明施工、保护地下管通和损坏其它道路设施。对施工现场、环境保施工现场临时设施严格按施工组织设计确定施人操作地点和周围清洁整齐，做到活完脚下清，工完余物。在合适地点设置临时堆放地，并定时外运。在施工现场严禁居住家眷，设置禁令预防邻近居使用机械设备按平面计划固定位置定点停放打扫，保持整齐卫生，场地平整，各类物品无散落物，做到无积水、无黑臭、无垃圾、第十二章、环境保护管理体系和方法利影响为目标。制订噪音控制、粉尘控制、生产生物管理、易燃易爆品、油品、化学危险品管理、能械设备管理及对供方、管理等控制运行方法。项目工方案时应考虑环境影响，选择符合环境保护技术有遮盖方法，预防遗洒、扬尘，装卸时尽可现场。在施工现场严禁焚烧塑料、皮革、多场上路行驶；在装运建筑材料、建筑垃圾车辆，派抛撒，强调工完场清制度,立即将施工作业废弃物清理至垃圾堆放场,并定时对外脚施在整个施工过程有效性，做到现场无积水、排水类标识。施工现场各施工班组最少每班清理一肝功效及免疫功效等全部会产生一定影响；氡源能源，最大可能地削减多个废物或污染物产生。和清洁装饰成品两个方面内容。经过将环境考虑结生产、消费和环境相容。清洁施工需要实施综合性清洁施工所强调是：避免污染产生，尽可能施工垃圾处理：施工垃圾分类处理，尽可能回场，决不弃置在现场死角内，我企业将确保施工现法：关键是保护施工现场周围环境，预防对自然环木材严禁采取沥青类防腐，防潮处理剂、阻燃含量检测汇报；溶剂型胶粘剂必需有总挥发性影响。施工中要尽可能降低水污染、粉尘污染要立即恢复绿化。本工程施工期间要预防传染标准，进行装饰装修时一定要选择无污染有利用材料，如玻璃、金属件等；要选择低资源能源，最大可能地削减多个废物或污染物产生。和清洁装饰成品两个方面内容。经过将环境考虑结生产、消费和环境相容。清洁施工需要实施综合性对本单位管理人员进行强化培训，使其在本身程特点，深入加强本身环境保护意识和管理意识，性和深层次意义。因为只有管理者环境保护意识和师负责绿色施工作业指导书培训，现场责任时检验、考评培训效果，建立奖罚制，责任作人员（如油漆工、抹灰工、木工、电工、对施工队伍进行专业作业指导、环境保护等综不许上岗施工。土建副经理、安装副经理、项使锯末在内部沉积后回收。钻孔用水钻进行，放。施工时立即分拣、回收、清运现场垃圾，遗撒活动挡板，车辆出场专用大门口设置车辆冲洗80%是由汽车排出，其含量和交通量成正比。而碳氢沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经沉第十三章