老旧住宅小区改造工程节能改造施工组织设计

一、工程概况及特点1.工程建设概况本工程为乌鲁木齐市高新区（新市区）无物业管理老旧住宅小），房产局。施工图纸设计单位为新疆建筑科学研究院有限责任公司。粮机厂小区6#住宅楼，建筑高度：15.85米。建筑层数：地上五层，地下一层。建筑类别三类，建筑总面积为3580.71平方米，地上面积1040.95平方米，地下面积179.88平方米，阳台总面积粮机厂小区7#住宅楼，建筑高度：15.85米。建筑层数：地上五层，地下一层。建筑类别三类，建筑总面积为1220.83平方米，地上面积1040.95平方米，地下面积179.88平方米，阳台总面积粮机厂小区1#住宅楼，建筑高度13.05米。建筑层数地上四层，地下层数一层。建筑类别三类，建筑总面积1741.32平方米，地上面积1741.32平方米，地下室不作保温，阳台总面积285.60粮机厂小区2#、3#、4#、5#住宅楼，建筑高度：15.85米。建筑层数：地上五层，地下一层。建筑类别三类，建筑总面积为3580.71平方米，地上面积1040.95平方米，地下面积179.88平方米，阳台总面积421.85平方米。2.建筑设计特点尔自治区实施细则XJJ001-1999JGJ129-2000J68-2001范，规程和标准JGJ129-2000J68-2001标准新疆维吾尔自治区实施细则》XJJ001-19993.结构设计特点对原屋面检查清理、清扫、清洗原有屋面。铲除外墙装饰，抹1:3水泥砂浆找平层后再贴保温层。外墙为370厚粘土实心砖，外墙±0.000至标高1.000处为保温层外贴面砖。外贴80厚EPS板保温层（容重20KG/m刷墙弹性乳胶漆，EPS板应为阻燃型，燃屋面工程保温做法受到局限，无法做到原屋面全部拆除，本工程采用“EPS板镀锌丝网SBS防水屋面（非拆屋面）”上层表面自带保护层；30厚C20细石混凝土找平层（6米×6米分）；刷粘结剂一道）屋顶与外墙交界处、屋顶开口部位四周的保温层，应采用宽度外墙每三层设置防火隔离带。水平防火隔离带具体做法为：自内向外室内墙面抹灰20厚，聚合物抗裂砂浆复合耐碱玻纤网格布6mm，外墙涂料饰面。3）门窗工程本工程采用成品非可视电子对讲门。门窗统计表中窗全部更换为60系列塑钢窗，窗户为单框中空玻璃，门窗均为中立口安装，凡外墙面窗与墙身接口处必须用聚氨酯PU发泡材料嵌严密实1:3实后，方可下料。所有窗均向内开启。一层外窗安装防护栏，颜色雨篷地板保温检查雨篷底面及侧面抹灰是否有空鼓、脱落，对空鼓、脱落部面砂浆一道（内掺建筑胶）雨篷顶面保温将原雨篷防水层上得污物、沙砾等清洗干净，并用水洗净；现场喷涂硬泡聚氨酯保温防水层20厚；聚合物抗裂砂浆复合耐碱玻悬挑部分阳台底板保温阳台底部：清理原有面层，将空鼓脱落铲除，找平；EPS板粘养台外侧：清理原有面层，将空鼓及GRC装饰花瓶脱落铲除，找平；EPS板粘接剂；80厚聚苯板EPS板容重18—20kg/m3）锚栓固定；抗裂砂浆耐网格布（孔径12.7×12.7）外墙乳胶漆。6）地下室顶板保温100厚EPS薄抹灰体系保温（EPS板容重18—20kg/m3刷白色涂料一道7）女儿墙、屋面保温水平方向防火隔离带沿女儿墙周围布置150厚500宽岩棉板保碱网格布；弹性底涂、柔性腻子；弹性外墙乳胶漆。保温层；原有屋面（上层清除原有防水层，刷粘结剂一道）女儿墙上层墙面原有炉渣保温层，SBS防水层；面层清理；150厚EPS薄抹灰体系保温（容重=20kg/m3）4.工程施工特点性底涂层，再刮柔性耐水腻子，饰面面层为弹性涂料。手架或升降外架时，注意保护好外墙面以免受到碰撞，及时修补损5.建设地点特征本工程位于乌鲁木齐市市区，地理位置条件好。交通方便、四通八达。但是对于文明施工要求较高，这就要求我们必须努力搞好文明施工这项工作，减少因施工对现场和周围居民的正常生活造成2）工期比较紧日。施工工期较短，节能改造面积较大，工程施工工期比较紧张，劳动力、材料、机械等投入较大。各项工序交叉施工，施工内容繁杂，对管理、协调、组织能力要求较高。本工程位于乌鲁木齐市，整个施工期都处于炎热的夏天，防止高温天气施工作业和夏季施工措施保证施工质量，以及人员的健二、施工准备工作计划做好施工前的准备，是加强科学管理，搞好文明施工，保证施工进展，保证工程质量的关键。为了增强施工的科学性和条理性，作到有备无患，必须应抓好施工现场准备、技术准备方面的工作，保证人、材、机及资金的及时到位，才能有效保证工程按质、按期项目部进入现场的准备工作：项目部进入现场搞好现场的交接工作。完善“三通一平”工作。测量放线：在测量放线前，对所用各种仪器进行校验和检定。校核红线桩与水准点，制定测量放线方案。依照施工总平面布置图，建好围挡，在主要出入口处和围挡上做好宣传，标明工程名称、施工单位等必要事项。布设现场临时用电线路，搭设临时设施，修建临时道路。依据本工程的设计要求和特点，结合本工程的规模工期和质量要求，我公司将作为重点工程项目来抓。为保证优质、高速建成此工程，达到承诺的目标，特选派经验丰富的项目经理，组建一支强土建工长、电气工长，分专业抓施工管理。配备专职的质检员和安全员，负责现场的质量安全把关工作；另外还有资料员、预算员、设一名专职的文明现场管理员，专门负责文明施工工作。3.劳动力组织现场开工前，由公司劳务公司组织考核各工种的劳务人员，以提供合格的劳务分包队伍。4.办公及生活临时设施的搭设：办公及生活设施集中布置在建设单位提供的用地范围内，主要设施有建设单位、监理单位和施工单位的办公室、会议室、宿舍、食堂、浴室、公共厕所、综合仓库及其它生活辅助设施。5.施工用水：施工用水包括工程用水、生活用水，根据建设单位供水部分提供的水源，布设干管引入施工现场暗埋敷设用水管生活用水，选用管径为80的进水总管，按施工现场平面铺设埋地水管，管径50。6.技术准备熟悉图纸资料和有关文件参加业主工程主管部门组织的设计交底和图纸会审并作好记录。设计图纸是施工的依据，全体施工人员必须按图施工，未经业主和监理工程师同意，无权修改设计图纸，更不能没有设计图纸就擅自施设计交底和图纸会审中，着重要解决以下几个问题：设计依据与施工现场的实际情况是否一致。设计中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求，能否实现和设计能否满足工程质量及安全要求，是否符合国家和有关规建立健全各项管理制度施工前，项目经理部各职能人员，依据公司项目岗位责任制和相关各专业管理制度，结合本工程特点和合同条款，修订完善本项目的管理制度和实施办法。⑴、技术交底制度在工程开工前，项目总工程师向、技术员、质检员、安全员进行交底，明确关键性的施工技术问题，交代主要施工方案、技术要求和施工中应注意的事项。分项工程施工前由项目总工程师、技术员向施工班组逐级进行交底，要交代工程情况和施工方案、重要分部分项的施工方法、质量要求等。各级交底除口头交底外，必须要有文字交底及文字记录。⑵、材料验收制度项目部技术人员对进货物资进行验证，由材料员向物索要合格证、材料证明书。产品检验报告、使用说明书等质量、技术资料，交公司项目管理部保存。项目部材料员、保管员对进货材料进行外观质量检查，按相应材料标准、合同、计划等核对产品的标牌、型号、几何尺寸、数量部试验员按现行国家或行业标准中规定的取样方法和数量进行见⑶、工程质量检查及验收制度①、工程施工实行“三检制”，应认真抓好班组的自检工作，设立专职质检员，督促班组的自检及填写自检记录。严格按照“三检制”组织检查各道工序的施工质量。做到检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序。真正做到严格控制工序质量，不合格的工②、不合格的分项或工序，不经返修合格不得进行下道工序的施工。分项工程或工序达到合格后，填好报验单报监理和工程质量③、质检人员必须严格控制施工过程中的质量，在施工过程中严格把关，不得隐瞒施工中的质量问题，并督促操作者及时整改。④、项目部认真执行定期检查、班组自检、专职检、交接检制⑤、工程验收前由公司质量检查部门进行预检，预检合格后，项目部方可申请建设单位进行五方验收及校核。⑥、在工程竣工交验前，必须进行最终检验和试验。先由公司组织内部预验收，预检合格后报请建设单位进行五方验收及核验。项目部向建设单位提交工程技术资料、工程竣工报告和工程质量保证书等有关的工程竣工资料，由建设单位组织设计、勘察、监理、施工等单位对工程质量等级进行核定并报质量监督站核验。⑷、工程技术档案制度工程质量检验评定标准》进行质量检查、评定。技术档案资料在中间检查时送质检部门进行复查，工程竣工后按照合同规定的份数，移交建设单位，由建设单位汇总前期综合资料，移交城乡建设档案馆。⑹、技术责任制度①、项目经理技术责任制度负责项目部全面管理，贯彻执行国家法令、度，确保完成既定的效益目标；科学组织项目工程施工中人、财、物等资源的管理，掌握施工进度，确保工程质量要求制定相应管理方法。建立工程项目的质量保证体系，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定制定措施，确保施工过程处于受控状态。②、项目总工程师技术责任制度负责设计图纸的复查工作，办理变更洽商，负责织制定切实可行的施工组织设计，确定施工方案，编制关键过程、特殊过程的作业指导书；负责组织分阶段交底工作；负责检查现场材料和设备标识，检验和试验工作，及时解决施工中出现的技术问和纠正措施的编制，并监督实施；配合材料部门对分供方进行监督和检查，使分供方的材料符合图纸规定的要求；负责组织工程竣工交付后的技术服务工作；组织落实项目管理体系的正常运行，并对其主管部门的工作质量进行全面监督和管理。③、项目检查员技术责任制度熟悉、审查设计图纸，参加设计交底，领会设计意图，掌握技术重点，参加施工组织设计、单位工程质量预控的制定，提出保证工程质量的意见，发现不合格及时提出。对违反施工程序、严重危害工程质量的行为有权制止，必要时可提出暂时停止施工的要求，施工组织设计:根据设计文件、现场条件、各单位工程的施工程序及相互关系、工期要求、合同要求及有关的施工规范、质量标准、操作规程等编制施工组织设计。技术交底:在接到中标通知书进场后，我公司将及时根据设计文件和施工组织设计，逐级做好技术交底工作。技术交底是将设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法，是技术管理工作中的一个重要环节，包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。施工组织设计先由总工程师负责向有关技术干部及职能部门有关人员交底，最后由技术负责人向参加施工的班组长和作业人员交底，并认真讨论贯彻落实。新工艺、新材料的工程，我公司将根据工程特点，结合我公司的技术状况，制定相应的技术保障措施，做好技术培训工作，必要时先行试点，取得经验并经监理工程师批准后推广。编制施工预算，计算出各分项工程的工程量，分析劳动力和技术力量，建立施工技术、机械管理机构、组织质量安全体系，制定三、施工方案1.屋面保温施工方案找平层应抹平压光，表面应干净、干燥。1.1.2防水卷材在雨天禁止施工，三级及以上大风时不得施1.1.3防水卷材进入施工现场要妥善保管，应放在干燥且远离铺设块体保温层的基层应干燥、干净。保温板不应破碎、缺楞掉角，铺设时遇有缺楞掉角破碎不齐的，应锯平拼接使用。保温材料，应紧靠基层表面，铺平、垫稳、分层铺设时，上下接缝应互相错开，接缝处应用同类材料碎屑填嵌饱满。卷材铺设方向应根据设计的屋面坡度确定，本工程采用SBS改性沥青卷材防水层，卷材可平行或垂直于屋脊铺贴。防水层施工水落口连接处、檐口、天沟、槽沟、屋面转角处）的处理，然后由屋面最低处向上施工。铺贴天沟、槽沟卷材时，宜顺天沟、槽沟方向，减少搭接。铺贴卷材采用搭接法，上下层相邻两幅卷材的搭接缝应错开。为保证卷材搭接宽度和铺贴顺直，应严格按照基层所弹标线进行。卷材铺贴时应避免过分拉紧和皱折，基层与卷材间排气要充分，向横向两侧排气后方可用辊子压平粘实，不允许有翘边、1.4屋面工程施工要点以清扫，符合要求后方可进行，在大面积喷、涂前，应用毛刷对屋面节点、周边、拐角等部位先行处理。1.4.1保温层铺设应平整，屋面坡度及含水率应符合规范要1.4.2找平层应按规定作分格缝，表面应平整,待其强度达1.4.3SBS改性沥青卷材热熔法铺贴卷材的层数、厚度应符合设计要求。多层铺贴接缝应错开。将改性沥青防水卷材剪成相应尺寸，用原卷心卷好留用。铺贴时随放卷随用火焰喷枪加热基层和卷材的交界处，喷枪距加热面300mm左右，经往返均匀加热，趁卷材的材面刚刚熔化时，将卷材向前滚铺、粘贴，搭接部位应满粘牢固，搭接宽度满贴法为80mm。热熔封边：将卷材搭接处用喷枪加热，趁热使二者粘结牢固，以边缘挤出沥青为度，末端收头用密封膏嵌填严密。1.5.1施工现场以及存放材料的仓库，必须通风良好，严禁烟火，并配备3-6具干粉灭火器等消防器材。1.5.2进入施工现场的工作人员要佩戴安全帽，尤其是在高低跨交叉作业的必须戴安全帽。1.5.3屋面高处作业时，局部危险地方要系安全带。1.5.4五级及以上大风天气，严禁在屋顶施工作业。2.外墙保温2.1进场材料必须符合图纸设计要求，有技术监督局出具的合格证书及现场见证取样复试合格后方可施工。2.2外墙基层必须彻底清除干净表面的浮灰、油污、空鼓处等2.3检查外墙的平整度和垂直度。超差部分应用水泥砂浆找平2.4.1外墙做EPS板保温施工工艺基层处理→粘贴EPS板→EPS板打磨→涂抹面胶浆→铺压玻璃纤维网→涂抹面胶浆→抹灰→刷涂料→验收2.4.2施工方法2.4.2.1粘贴EPS板一致。当采用分段粘贴时，在开始层弹一道水平线，依垂直立线挂一道水平线，作为粘EPS板控制线。EPS板粘贴采用点粘法。EPS板抹完粘胶浆后，立即将板平贴在基层墙体上滑动就位。粘贴时应轻揉、均匀挤压，使其与挂线相符。EPS板应自下而上沿水平方向铺贴，每排板应错缝1/2板长。板粘24小时后，随时用专用槎抹表面不平处应用专用打磨抹子磨平，然后将整个墙面打一遍。已拌2.4.2.2铺设玻璃纤维网涂抹抹面胶浆前，应先检查EPS板是否干燥，表面是否平整，并去除板面的有害物质、杂质或变形部分。标准网布的摊设采用二待稍干硬至可碰触时，再用抹子抹第二道抹面胶浆，直到玻璃纤维网布全部被覆盖。自上而下沿外墙一圈一圈铺设网布。遇到门窗洞口时，应在洞口的四角处沿45°方向铺贴一块标准网布，以防开裂。标准网布间应相互搭接至少不小于65mm，在捌角处部分标准网布应连续的，并从每边双向绕角后包墙宽不小100mm。全部抹面胶浆和网布铺设完毕后，至少静置养护24小时后方可进行下道工2.5抗裂砂浆施工搅拌均匀的抗裂砂浆按传统水泥砂浆施工方法在保温层上压抹，使之平整密实，收光压实后将钢网压入抗裂砂浆中，压好后的钢网应尽量靠近抗裂砂浆的外缘，以露纹不见色为最佳。抗裂砂浆的总厚度控制在3-5mm，不宜过厚。表面不宜过于平整和光滑，应有一定的粗糙度，以便于后工序施工。2.5.1在变形缝的位置中间填塞发泡聚乙烯圆棒，其直径应为2.6对墙面因使用外架等所预留的孔洞及损害处，进行修补。2.7外墙墙面油漆涂料及面砖基层要求：基层表面必须坚固，无酥松、脱皮、起壳、粉化等现象，基层表面的泥土、灰尘油污、油漆等杂物脏迹，必须洗净清除。同时要求基层的含水率在10%以下，PH值在10以下，表燥。基层要求平整即可，不要求太光滑。手工滚筒涂刷时，其涂刷方向和行程长度均应一致，接茬最好在分格缝处。涂刷层次，一般墙上所批腻子应特白老粉、白水泥、水、化学浆糊、801建筑胶水所调配而成。每刷完一次都要待其干透后再进行第二遍。2.8饰面工程饰面砖镶贴前，基层应清理干净，粘贴仿石面砖面层。2.9塑钢窗安装工艺流程:弹线找规矩→窗洞口处理→窗洞口内埋设连接铁件→塑钢窗拆包检查→按图纸编号运至安装地点→检查塑钢窗保护膜→塑钢窗安装→窗口四周嵌缝、填保温材料→清理→安装五金配件→安装窗密封条→质量检验→纱扇安装安装塑钢窗披水：按设计要求将披水条固定在塑钢窗上，应保证安装位置正确、牢固。塑钢窗安装时若采用连接铁件固定，铁件应进行防腐处理。连接件最好选用不锈钢件。就位和临时固定：根据已放好的安装位置线安装，并将其吊正找直，无问题后方可用木楔临时固定。与墙体固定：塑钢窗与墙体固定采用混凝士墙体可用射钉枪将铁脚与墙体固定的方法。处理窗框与墙体缝隙：塑钢窗固定好后，应及时处理窗框与墙体缝隙。如设计未规定填塞材料品种时，应采用矿棉或玻璃棉毡条分层填塞缝隙，外表面留5—8mm深槽口填嵌嵌缝膏，严禁用水泥砂浆填塞。塑钢窗安装必须牢固，预埋件的数量、埋设连接方法，必须符合设计要求。塑钢窗框与非不锈钢紧固件接触面之间，必须做防腐处理；严禁用水泥砂浆作门窗框与墙体之间的填塞材料。抹灰前应将塑钢窗用塑料薄膜保护好，在室内湿作业未完成前，任何工种不得损坏其保护膜，防止砂浆对3.吊篮搭设方案查标准》JGJ59-2001和自治区建设工程质量安全监督总站《施工现场安全生产、文明施工标准图集》中的有关规定搭设，并绘制施应加强技术安全监督，严格检查质量，确保施工安全。间的间隙不得大于200mm.吊篮的最大长度不宜超过8m，自制吊篮的最大长度不能超过6m，宽度为0.8－1.2m。吊篮外侧必须于0.6m和1.2m高处各设护身栏杆一道，挡脚板不小于180mm高。与横向水平杆扣牢，不允许有松动或控头板。横向水平杆与支撑的纵向水平杆亦要有扣件卡牢。筑物在工作状态时能靠紧，以减少架体晃动，钢管伸出扣件应不小上挂承重钢丝绳和安全绳，然后将重钢丝绳穿过手扳葫芦的导绳孔向钩方向穿入、压紧，往返扳动前进手柄，即可使吊篮提升，往返扳倒退手柄即可落下，但不可同时扳动上下手柄。如果采用钢筋链杆作承重吊杆，则先把安全绳与钢筋链杆挂在已固定好的屋顶钢管升降。因为倒链行程有限，因此在升降过程中，要多次倒替倒链，人工将倒链升降，如此接力升降。安全绳与吊篮架体的连接。只需把安全锁固定在吊篮架体上，同时套在保险钢丝绳上，在正常升降锁就能自动将吊篮架体锁在保险钢丝绳上。这种安全锁使用方便，管两端及钢管的中部，挑杆伸出女儿墙60cm左右，在女儿墙上垫女儿墙边缘设置，上面用6米的钢管整体链接在一起，支架同6常检查和保养，不使用时应妥为存放保管。有磨损的钢丝绳不得继续使用，正在使用的吊篮，发现钢丝绳有磨损时，应立即撤出作业控制设备和保险设备必须完好，并经常进行检查和维修保养。严格控制使用荷载，作业人员不得超过规定的人数，必须设置安全保险绳。作业人员应进行必要的培训。严格控制加工质量，必须全面手续。吊篮搭设后应组织安全员，项目工程师、工长、班组长等验收，合格后才可以施工。4、吊篮安全技术措施的负荷量不准超过1000kg(包括人员)，人员和材料要对称分布，不得集中在一头，保证吊篮两端负载平衡。组装或拆除吊篮时，至少三人配合操作，严格按照支搭脚手架的工艺程序作业。任何人不得擅自改变吊篮的组装方案。吊篮里皮距建筑物15cm，两吊篮之间间距不得小于20cm。不准将两个吊篮连在一起同时升降。安装挑梁时，应使挑梁探出建筑物一端稍高于另一端。挑梁与吊环联结时用12.5mm的钢丝绳或00、03号以上的花承重钢丝绳与挑梁联结采用3个卡子进行卡接。严禁工人在有隐患的吊篮内作业。使用吊篮时，应设专人监视挑梁荷载及挑梁配重稳定性等情每天工作前操作人员要检查专用手扳葫芦，安全锁是否正常工作，与吊篮的连接是否正常，清理钢丝绳表面的泥砂等污物。安全措施手板葫芦应装设保险卡，防止吊篮平台在正常工作情况下发生钢丝绳相同型号的保险绳(直径≥12.5mm)，每根保险绳上安装安全安全锁设计、制作、试验应符合JG5043-93《高处作业吊篮用安全锁》的规定。并按规定时间(一年)内进行标定。钢丝绳与悬挑梁连接应有防止钢丝绳受剪措施。钢丝绳与吊篮平台连接应使用卡环。当使用吊钩时，应有防止钢丝绳脱出的保险在吊篮内作业人员应配安全带，不应将安全带系挂在提升钢丝绳上，防止提升绳断开。在吊篮内作业人员配备安全带，将安全带系挂在安全绳上，安全绳的顶部与屋面纵向水平杆连接成整体，绳子与架体的接触部位增设套管或耐磨胶皮防止绳子长时间摩擦发生断裂。脚手架必须进行检查验收，合格挂牌后方准使用。升降到位固定之前，其它作业人员不准进入吊篮内。单片吊篮升降(不多于两个吊点)时，可采用手动葫芦，两人协调动作控制防止倾斜。吊篮在建筑物滑动时，应设护墙轮。升降过程中不得碰撞建筑物，临近阳台、洞口等部位，可设专人推动吊篮，升降到位后吊篮必须与建筑物拉牢固定。4.施工用电4.1支线架设（1）配电箱的电缆应有套管，电线进出不混乱。大容量电箱（2）支线绝缘好，无老化、破损和漏电。（3）支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。（4）过道线可采用硬质护套管埋地并作标记。（5）室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要4.2现场照明的照明及手持照明灯具，应采用符合要求的安全电压。（2）照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质导线，不得随地拖拉或绑在脚手架上。（3）照明灯具的金属外壳必须接地接零。单箱四路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。（4）室外照明灯具距地面不得低于3m；室内距地面不得低于2.4m。碘钨灯固定架设，要保证安全。灯线不得靠近灯具表面。四、工程施工进度计划米，地上面积1040.95平方米，地下面积179.88平方米，阳台总粮机厂小区7#住宅楼，建筑高度：15.85米。建筑层数：地上五层，地下一层。建筑类别三类，建筑总面积为1220.83平方米，地上面积1040.95平方米，地下面积179.88平方米，阳台总面积粮机厂小区1#住宅楼，建筑高度13.05米。建筑层数地上四层，地下层数一层。建筑类别三类，建筑总面积1741.32平方米，地上面积1741.32平方米，地下室不作保温，阳台总面积285.60粮机厂小区2#、3#、4#、5#住宅楼，建筑高度：15.85米。建筑层数：地上五层，地下一层。建筑类别三类，建筑总面积为3580.71平方米，地上面积1040.95平方米，地下面积179.88平方米，阳台总面积421.85平方米。同时施工，各工种之间紧密配合，并注意做好成品保护工作。施工公司将本工程列为重点工程，抽调分公司主要领导坐阵把关，全力以赴支持该工程顺利施工，在任何情况下，保证人、财、物的充足供应，工程不停，工期不延。精选施工队伍，选择技术过硬，能吃苦，能打硬仗，勇于克服困难，思想素质高的队伍及管理人员参与本工程施工。现场建立碰头会、例会制度，每日召开一次碰头会，由项目经理组织，项目经理部业务人员、作业队队长、工长参加，解决当天生产中需要解决的各种问题。每周一次例会，请建设单位、工程监理及项目经理、各专业队队长、业务人员和有关的公司领导参加，解决一周施工中重大问题。目经理严格控制使用，甲方有权监督资金情况。实行专业化施工，专业化管理，利用专业化，工程技以管得精、技术熟。操作工人在相同作业面作业，也可提高操作人员熟练程度，提高工作效率，也有利于保证工程质量。加强后期管理，使工程施工后期也能处于“有序理状态，落实好本施工组织设计提出的措施，大搞一次成优，全面抓好订货工作，该工程工期紧，材料供应是一主要环节，对一些特殊材料加工周期长及外地供应材料应提前核查图纸，把订货计划落实，确保工期需要。做好现场文明施工管理和环保工作，避免因施工现场不文明或施工中注意：加强与建设单位、工程监理单位、设计院、质监站联系，与上述单位密切合作，服从协调指挥，及时迅速解决施工中有关的各种问题，保证按计划进行。做为施工单位，应主动与建设单位、监理单位、设计单位、材料商加强工作上的联系，从而降低人为因素造成的工期延误和避免充分利用空间作业，加班加点实行科学施工现代化管理方法，实行弹性的工作时间，充分利用加班作业，提高工作效率，加快施适当延长施工班组的作业时间，每天保证延长1小时。节假日不休息,充分利用时间，连续施工。加大劳动力投入，并加大机械设备投入，减少劳动强度。选择科学合理的施工方案，安排切实可行的施工顺序日。总工期30天。面积较大，施工场地不集中，工期较紧。为确保该工程的顺利完成，我公司将投入很大的人力、物力，财力。3、施工进度网络计划详见附图。五、劳动力、材料、施工机械设备等需要量计划1.施工设备配置及管理1.1施工设备配置根据工程具体情况和进度要求，分阶段布置各种机具，详见总平面布置及其综合说明。1.2.1对现场施工机械设备的有关规定凡进入现场的施工机械设备必须保证其技术状态良好。要求设备无粘接物、无老油垢、无死角、无锈蚀、无破损、螺栓无缺损、不松动、各处调整符合要求，钢丝绳良好、可靠、符合标准。润滑到位且不缺油。各传动机构正常，制动、限位等装置有效、灵敏、除机械设备上的自动控制机构力矩限位器等安全装置及监测，指示仪表、警报器与自动报警、信号装置。施工机械设备进出现场应有记录。室外设备应搭设防护棚并能起到防晒、防雨、安全作用。电机械设备必须按各阶段的施工现场平面布置图确定的位置进行安装，场地平整、清洁、无防碍物、排水良好，塔吊的基础施工必须严格依照使用说明书要求。起重机械的安置应使起重臂杆起落及回转半径无障碍，保持安全距离。起重机械在每次安装使用前必须经过自治区技术监督局的检测，由其发放允许运行的检验报告及准确性用证后方可使用。机械设备的醒目位置应挂有岗位责任制，并标的金属外壳应采用接地或接零保护。在同一供电系部分电气设备接地而将另一部分电气设备接零。电动机应装设过载和短路保护装置，并根据设备需要装设断相和失压保护装置，每台电动机应有单独的操作开关，电动机的熔丝应按规定装接，在运行中应防止电动机温度过高。不得在正常运行中突然进行反向运转。停止运行前应首先将荷载降至最小，然后切断电源，将启动开头拔到停止位置，电动机停用时必须采取防潮保护措施。漏电保护装置应可靠，有效并与机械设备相匹配。1.2.2对设备管理人员的有关规定施工项目部的设备管理工作必须由分公司主管领导牵头组织，并列入岗位责任制。项目部的设备管理人员必须认真学习公司设备管理的各项规章制度并遵照执行。必须坚持专业管理与群众管理相结合的原则，积极带动广大职工关心、爱护、维护好机械设备。并且要做好向机械设备操作人员进行施工任务及安全技术措施交底。项目部必须设有设备安全员，负责机械设备的正确使用和安全监督，并定期不定期地对机械设备进行检查、消除事故隐患，确保机构设备和操作人员安全。如发现不符合规定的设备运转，有权制止责令改正。必须保证每台设备都有交接班记录，做到“人换，记录1.2.3对机械设备操作人员的有关规定机械设备必须由身体健康，持有自治区有关部门颁发的操作证或等级证书的专业技术人员操作。机械设备操作人员必须切实做到“四懂三会”在使用设备前应先熟悉设备的技术性能，使用时应严格按照安全技术操作规程操作，必须按“十字作业法”及技术规范维护保养设备。机械设备操作人员进入现场后，要遵守现场的有关规定，尤其要遵守安全规则，必须时时刻刻把“安全第一”放在心上，经常检查关键部位并做适当的调整、坚固。随时注意发现和排除安全隐患。如果发现自己排除不了的隐患，必须及时上报设备安全员及有关负责人，必须严格遵守安全技术操作规程，当安全与生产发生矛盾时，必须服从安全的要求，对违章指挥、违章作业或工作条件危及机械或人身安全时，操作人员有权拒绝操作，现场指挥人员和设备安全员有权制止使用。操作人员为使设备场地平整、清洁，排水良好等，应负责设备周围环境的简单清理，在自己能力所不及时，应请求有关人员帮助。操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给无操作证的人操作。操作人员应按规定穿戴劳动保护用品。严禁酒后操作机械设备。操作起重机械时，必须按规定的起重性能作业，不能吊的重物坚决不吊，不能超载、斜吊、起吊不明重量或埋在地下等不了解情况的重物，起吊的重物要按规定绑扎平稳、牢固。起吊重物下方不得有人停留或通过。严禁用非载人的起1.2.4对维修人员的有关规定能。应按时对机械设备进行维护保养，及时排除故障，严禁机械带病运行。机械设备在运行过程中，禁止对其进行维修、保养、调整或排除故障。起重机械的安装、调试、维修工作必须由持有自治区有关部门颁发的安装合格证的单位或个人进行，电器设备由专职电工或在其指导下进行安装、调试等工作。检验、测量和试验设备的配置要保证检验、测量和试验设备的精度，满足设备测试的要求，为工程质量符合规定的要求提供可靠1.3.1检验、测量和试验设备的管理、运行、操作程序流程图一一一检定、校正和调试粘贴标识使用流转管理一一一1.3.2现场检验、测量和试验设备的管理措施：根据工程质量的要求配备相应精度的检验、测量和试验设备，对于进入工地现场的所有检验、测量和试验设备，必须贴上检验、测量和试验设备设专人保管和使用，定期对仪器的使用情况进行检查或抽查，并对重要的检验、测量和试验设备建立使用台帐，对于在检查中或使用过程中发现异常的设备，及时组织检定和维所有在使用的检验、测量和试验设备，必须按使用操作规程进从而避免造成工程质量隐患。图示检验测量和试验设备的管理流程图1.3.3现场检验、测量和试验设备一览表位把号位把号12经纬仪32.材料、构配件管理严格落实现场料具管理制度，落实料具管理人员岗位责任制。潮、消防器具齐全，并安门上锁，料场要平整、夯实，高于周围地面，四周排水畅通。制定材料节约措施，并做好材料节约台帐、报表。本工程使用的周转材料多，使用前作好计划，安排专人负责管周转材料不用时及时退场。进场材料按要求存放，露天存放物资按品种、规格、分类堆放，码放整齐，并做好标识。并且要做到上盖下垫，以防变形、失散、锈蚀、断裂和破损，保证材料性能完好无损。库内存放的材料要分类清楚，码放整齐，标识明显，材料摆放位置要方便收发，做到帐、卡、物一致。现场按计划进料，按计划或任务书发料。明确为可追溯性物资的材料，要严格按公司的质量管理体系的有关文件执行。并详细填写有关记录，做好标识便于实现可追溯性跟踪控制。现场所使用的材料必须严格按国家的施工规范中的条款要求进行进货的验收、检验和试验，并做好相关的质量产地、等级及进场日期。搬运材料时，轻拿轻放，减少噪声污染。并且做好安全防火、安全保卫制度，防止材料失火失劫。加强对材料管理人员的业务培训和季度考核工作，考核结果有文字记录，并择优上岗。制定进出门规定和携带材料工具进出门的规定。在装修安装装饰阶段，要组织以经济警察为主的成品保护队伍，分层分间有专人专职看守。施工期间，每晚由值班经理组织晚间值班巡逻。杜绝一切破坏行为和不良现象。六、施工总平面图工程施工平面布置图，详细安排见附图；1.现场条件说明1.1本工程位于乌鲁木齐市。结构形式为砖混结构。1.2现场施工期间不扰民，不排污，保证文明施工，并规划道路悬挂宣传栏及精神文明用语。2.设计说明及依据2.1本工程现场施工平面布置图是根据甲方提供的初步设计、总平面布置图及现场实际情况进行布置的。2.2现场的布置符合施工组织设计的要求，生产生活设施的搭设及布置执行JGJ59－2001的有关要求。2.3施工机械根据施工组织设计中的机械设备一览表进行布2.4临时用电严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46－88要求布置，并符合《安全电压》GB3805－2.5现场安全防护布置符合《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80－91及《安全色使用导则》G现场采用封闭作业，分为办公区、生产区、生活区。办公区设在建筑物西面相邻，生活区设在西北角，施工区内的生产加工场分布在建筑物周围，生活区彩钢板隔挡隔离；在西面设置进出大门，方便材料运输车辆及人员出入，大门处设警卫室，水电由甲方指定地点引入，在西面大门处设一间配电室，通过配电室把电分配到各处，水通过敷设的暗管输送到各取水点。现场总体平面布置详后附本着合理利用有效空地，满足使用功能的要求，符合文明施工同时便于装卸运输，尽量减少材料、半成品场内二次倒运，减少施七、质量保证技术组织措施和保证体系1.质量管理体系及控制目标本工程总体质量目标为：分项工程合格率为100%；分部工程单位工程验收合格，技术资料齐全；争创国家优质工程奖“天附：质量管理体系流程图人为了确保该工程项目的质量目标全面实现，依据公司所建立的质量管理体系，建立该工程项目的质量管理体系，贯彻落实公司制定的质量方针，并对质量体系实行全面质量管理，使得施工的每个环节、过程层层受控，确保质量目标的实现。2.质量保证措施质量是企业的生命，是企业竞争、生存和发展的基础，我公司牢固树立“质量第一、以质取胜”的主导思想，确立“质量以优取以质量求生存，以服务求信誉，走质量效益道路”的发展观。在施工中加强质量管理工作，严格执行施工规范，操作规程，质量验评标准，确保工程质量目标的实现，现将制定以下质量保证措施。班组长参加的质量保证体系，负责工程质量的管理，工序控制，分项工程质量监督、检查和验收，严格执行公司制定的《质量管理办2.2坚持把对职工的质量意识教育作为主要任务来抓，利用黑板报、班前交底等多种形式加大质量宣传力度，务必使职工在思想2.3认真编制分项工程作业设计，图纸交底，操作要求，组织设计交底，操作工艺创优交底，使施工人员掌握设计意图和图纸技术要求，操作作业要领。2.4认真推进全面质量管理，开展班组之间质量竞赛，每道工序都要进行认真自检、互检、交接检，专职质检员专检的“三检”制度。质检员在施工全过程中进行跟踪检查，各分项工程在项目部验收鉴定后方可进入下道工序施工，坚决实行质量一票否决制，每周由项目经理主持召开一次质量专题分析会，随时解决施工中存在对达不到样板质量标准的工人，不准上岗，施工中凡达不到样板标准的项目，坚决返工重做，实行优质优价，不合格的分项不允许存在。力求每个分项实测允许偏差项目合格率达到90％以上，观感2.6认真做好原材料、成品、半成品的检验、检查和试验，对没有合格证或无复验报告的不允许入场使用，施工现场无假冒伪劣材料，砼、砂浆的配合比现场经常检查，设专人制作和养护试块。2.7做好工程资料的收集和整理工作，做好各项施工记录及原始检查记录，做到整理整齐，填写及时，记录清楚，保证工程资料与工程施工同步进行，防止工程资料的失真现象。2.8“以预防为主”就是要从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前预防，事中控制，这是确保工程质量的有效措施。2.9加强质量三级管理制。项目部质检员负责对该工程执行“三验收”把关。凡是达不到优良的坚决不签字，不盖章。2.10项目部成立不定期质量检查领导小组，每月检查三次，将该工程进行指导和验收评定，并按工程项目质量月报表，验评标准进行评比，奖优罚劣。2.11项目部项目副经理、质检员现场跟班检查，发现质量问题，执行整改通知书制度，限期整改，整改后复查，加强施工中的素，加强施工过程中的质量跟踪控制，做好成品保护，不放过细小2.13工程质量优良材料是关键，坚决杜绝假冒设备、材料进入施工现场。对此，工程所有材料必须定购大厂和名牌产品，对主要建筑材料如：EPS板必须有产品合格证或化验单，进场后必须送样检验，合格后方可使用。砂石必须做粒径试验。对于特殊、新型绝假冒伪和质次价高的产品进场，确保原材料质量。2.14严格执行隐蔽工程验收制度，防水试验应按项目部施工技术管理规定执行。由项目部质检员全部检查验收，重要部位必须由技术负责人复检，方可进行后道工序。2.15严格控制砂浆配合比，施工现场应进行计量并挂牌标明施工部位构件名称及配合比拌合用量，保证配合比正确，并存在档3.装饰工程质量保证措施3.1一般抹灰工程规定，对屋面局部地方进行抹灰工程及时修补。根据施工图中设计的技术数据，进行放线找平，并弹出基准水检查安装的门窗框的位置、开启方向标高、中心线是否正确；应根据检查结果，进行校正；门窗框与墙的连接必须牢固。对基本上存在的孔洞、凸凹不平等缺陷必须剔凿和修补平整，基层表面必须进行清理，确保洁净，并应洒水湿润。），对安装的构配件要做好防护工作，防止湿作业时污染构配件；室内抹灰前应做好屋面防水工程。抹灰工程基层处理应符合规范规定。抹灰工程采用的砂浆品种、饰面层表面材料，必须符合设计要求，并应按设计达到质感、线型、色泽的要求。3.2饰面砖工程饰面砖镶贴前，基层必须经过验收，结构的强度合格，基层表饰面砖施工图和技术交底的施工工艺及操作程序，应根据基本的几何形体及表面状况确定。施工开始首先应进行抄平、弹线、规饰面砖的类型、尺寸、颜色、图案必须符合设计要求，并应按进场的材料应进行精选，选砖要求统一色泽、统一规格；图案应符合设计要求。外观质量应为表面平整、边缘整齐，楞角完整。应用异形基体和管道、埋设件的砖必须进行改形；用整砖套割至与基体吻合，边缘整齐，割口光滑平顺。3.3工程技术资料管理措施3.3.1专人负责，及时整理。项目部设专职资料员和试验员，在各分项工程施工中及的收集和整理施工技术资料，公司技术部门负责工程资料管理的人员严格把关，对本工程的技术资料经常检查，以保证工程技术资料资料员及试验员分工明确，各把其关，并相互配合，完成各自所负4.1创优工程的质量检查要求对创优工程质量、检查的依据和内容如下：工程质量控制要以国家强制法律、法规、标准规范为依据；以屋面质量检查为重点;工程质量的保证责任包括工程参与的各方，检查也要以参与各工程质量必须保证使用安全。4.2宏观检查要点在对工程质量的宏观检查中要着重予以下几点：观察主体是否出现有影响结构安全的变形与裂缝；观察工程是否按合同规定的内容完成，是否存在有大量甩项；4.3微观检查要求在微观检查中、实体质量必须达到国家颁发的《建筑质量检验评定标准》中的优良等级要求，技术资料符合要求，除常规检查方法外，重点检查以下内容。查看门窗制作与安装精致程度，是否存在开闭不灵及安装不牢的情况，塑钢窗是否被污染或有划痕。打胶是否符合要求和达到细4.3.2装饰工程对装饰工程中。每个分项工程均要显示精致细腻，不仅大面质量上乘，一些细部构造也是上乘的。装饰抹灰或饰面均能保持色泽一致．无空鼓开裂且令人感到美观察外墙饰面板是采用何法粘接，如采用湿作业是否采取有效措施而且避免出现花脸情况；如采用干接法．缝子打胶是否符合要求，干挂石材是否有隐蔽检查记录。对外墙大面积采用饰面砖的工程，其粘接强度和排砖效果均要涂料的色泽是否一致、基层有无开裂，喷涂压光是否均匀。八、安全保证技术组织措施和保证体系1.安全管理体系及安全目标设备等重大事故。轻伤负伤率控制在3‰以下。2.安全保证措施2.1强化职工安全教育，提高职工安全意识。新工人不经入场三级安全教育不得从事施工生产作业。2.2安全防护措施2.2.1个人防护：进入施工现场所有人员戴好安全帽，凡从事特种人员持证上岗，并佩带相应的劳动保护用品。材料负责人材料负责人土建负责人水电负责人现场安全员2.2.2临时用电安全：现场临时供电采用三要求做好施工组织设计（方案）并严格实施。配备专职电工，严禁非电工从事供电作业。完善内业档案资料。对现场的线路及设施定期和不定期检查，及时消除事故隐患。2.2.3机械安全：重点是电动葫芦的安全使用，一定抓好机械设备的安装验收；专职人员持证上岗和按规程操作；机械设备的四限位装置的齐全可靠；对现场所有的机械进行使用检测、每月两次2.2.4在危险部位设置好防护装置，悬挂醒目的安全标志牌，2.2.5对施工中有毒、有害、易爆、易燃等作业，从技术上采取防护措施，防止伤害事故。2.3安全生产制度2.3.1安全生产责任制2.3.1.1项目经理的安全职责:项目经理是安全生产第一责任人，对承包工程的安全生产负全在项目施工生产中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术审批制度、施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收领导组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产问题，并加以解决和落实；发生事故，保护好现场，及时上报，并认真吸取教训。2.3.1.2工长、施工员的安全职责：工长对所管工程负直接责任。组织实施安全技术措施，进行安全技术交底；对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方能使用；组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业；认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场，参认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合工程特点，提出有针对性的安全要求。认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术审批制度、施工项目安全交底制度。对安全生产检查中存在的不安全生产问题，进行研究分析，并发生事故保护好现场，及时上报，并认真吸取教训。对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护对不安全作业要敢于提出意见，并有权拒绝违章指挥。负责督促并及时做好有关安全生产资料。班组长要模范遵守安全生产规章制度，领导本班组安全作业。安排生产任务时要认真执行安全交底，严格执行班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改正措施，及时消除事故隐患；组织班组开展安全活动，开好班前安全生产会，做好收工前的安全检查，组织一周的安全讲评工作；发生工伤事故要立即组织抢救，保护好现场并向工长报告。认真学习并严格执行安全技术操作规程，自觉遵守安全生产规积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安对新工人要积极传授安全生产知识。维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改。对不安全作业要敢于提出意见，并有权拒绝违章指令；发生伤亡和未遂事故，要保护现场并立即上报。2.3.2施工现场安全管理制度施工现场在开工或组织生产前应制定施工组织设计和生产技术工艺，编制安全技术措施，否则不得开工。开工和生产前所有施工生产项目均应有详细的施工方案和技术交底、任务书交底及安全措施交底，施工现场中的有毒品及危险凡进入施工现场必须戴好安全帽及其他劳保用品。在施工现场内危险部位应设防护或危险标志。夜间应有红光示施工现场应有适当的排水沟，与运输道路交叉的深沟，应搭设高处、屋面、外檐作业高处作业应按规定支搭安全网，及其它有效的防护措施；建筑物出入口、垂直运输进料口、人行通道，均应按规定搭设在易发生人员坠落处作业时，必须戴好安全带；在清理安全网中杂物时，应在其下方设禁区，并设专人巡视。2.3.3安全生产检查制度项目工程安全检查由项目经理、专职安全员、施工员参加。班组安全检查由班组长和安全员参加。JGJ59-2001》进行。各种检测数据，作业环境状况，操作人员技术熟练程度。项目安全检查为每十天一次。班组安全检查为日检或周检二次。法定节假日放假前、工程复工前、雨季暑期以及脚手架、施工用电、龙门架、施工机具、临时设施要进行不定期机动检查。违章作业或违章指挥造成事故的罚款1000元。玩忽职守，违反安全生产责任制，造成事故的罚款1000元；发现有事故隐情，即不采取防范措施，也不及时报告，导致发生事故的罚款1000元；发生事故有意破坏现场，隐满不报、虚报、故意拖延报告或嫁祸于他人的要进行教育并罚款1000元。对批评或制止违章作业、违章指挥的人员进行打击报复的开除现场所有机械操作者不遵守操作规程及非操作人员进行操作，现场临时用电所有电线和设备未经有关人员同意私自动用、乱接、移、拆、拿等罚款100～2000元。防止高空坠落，如有钢管等大型材料坠落，发生事故的罚款5000～10000元，若发生重大事故则追究弄事责任。2.3.4机械安全生产管理制度各种机械（包括革新、大修）应有技术说明书、出厂合格证、安全操作规程、运行履历书等资料和安全装置、防护设置等，否则各种机械安装后，应由安装单位组织有关部门参加验收，并向使用单位（人员）进行安全技术交底后，方能使用。凡须对机械进行革新改装时，应由机械动力或其他部门批准。凡正式运转的各类机械，必须建立专人专机并相对固定，并制定岗位责任制或机组负责制、交接班制，定期维修保养制。机械操作人员应进行专门训练考核，发给安全作业合格证，定期体检，合格后方能单独操作。各类机械操作人员必须严格遵守操作规程，严禁酒后操作，认负荷使用。上班前要严格检查防护装置是否可靠和机械运转是否良好，合格后方准进行操作。2.3.5脚手架安全生产管理制度方案，由上一级部门批准后做出样板或试验方可搭设，搭设前要向实施班组进行详细交底。架子验收:一般架子应由工长组织有关人员进行验收交接检查验收主要依据:特殊架子根据设计和方案要求进行检查验收。其他工种不准拆改，脚手板不能随意移动和超负荷使用。拆除架子应有安全技术措施并由施工员（工长）向实施班组进2.3.6电气安全生产管理制度现场采用“三相五线制”供电方式，并采用三级供电，两级漏施工队应设专人管理暂且设电气工程，线路设备安装后应进行验收，合格后方可送电。对施工用电设备必须定期进行检查。现场和生产中所使用的手持式电动工具及移动设备必须装设380/220V及电源进入施工建筑物必须事先拟定方案，并经上非电工严禁拆改电气设备。任何人不得强行指令电工违章作业。2.3.7工地临时用电规定在建工程的外侧边缘与外电架空线路的边线之间保持安全操作距离，否则必须采取有效防护措施。地，各施工用电机械及其他负荷必须按规定装设漏电保护器。配电室的配电屏应按规定整齐安装各类仪表装置，动力和照明必须分成两大回路，室内严禁住人或堆物。架空线严禁设在树木或脚手架上，架空线的最大弧垂与地面的距离不少于4m，跨越机动车道时不少于6m。临时照明用电室外灯具距地面不低于5米，室内不低于2.4米，在一些特殊场所，必须使用安全电压照明。施工和生活用电都应由电工安装，不许私自乱接乱拉电线，对要爱护施工用电设施及线路，如发现损坏应及时找电工修理。施工现场严禁使用绝缘差、有破皮的电线；严禁用电饭煲，电夜间作业需要灯具的应到配电室打借条领取，对使用完的灯具应立即退回配电室，对损坏和丢失者，应照价赔偿。2.3.9特种作业人员管理办法安全员及特种作业人员必须经过培训后持证上岗，操作证必须对安全员及特种作业人员进行登记入册，并将操作证复印件附入安全员及特种作业人员名册中。特种作业人员管理办法机械、动力工:树立为用户服务的思想，紧密配合其它工种。爱护机具，用好、管好，保持机械的清洁、润滑，做好防潮与调整工作，提高机械完好率，厂家到红旗设备标准。严格遵守安全操作规程，操作前要认真检查机械设备，确认安全可靠，方可操作。操作时，严禁擅自离岗、闲谈、打闹，对于违章操作有权制止，并经常注意检查机械的安全性能，防止意外事故的发生，上岗人员必须有操作合格证。厉行节约，设备不用时及时关机，节省电能减少机械磨损，对于机械附近的落地灰要及时清理使用。遵守劳动纪律，听从指挥，认真做好施工工艺配合工作。不准有探头板，脚手板材必须符合规定，禁止使用腐朽易折材料。安全作业，随身携带安全帽、安全带等安全用具，要按规定在脚手架上挂设安全网及防滑措施，卷扬机架、门式架等高层架子必须设置揽风绳和安全栏杆。搅拌机设置在平坦的位置，地面作砼地面，用方木垫起前后轮轴，以免在开机时发生移动。停机后，鼓筒清洗洁净，且筒内不得有积水。电动机应设有开关箱，装设漏电保护器，额定动作电流不超30mA/0.1s，停机不用或下班后，应拉闸断电，并锁好开关箱。起重司机和指挥要严格执行起重吊装的安全操作规程。逐日检查起吊索具，制动装置是否完好，定期进行检查维修，做好维护保养操作交接班记录。司机必须得到指挥信号后，方可进行操作，施工现场必须使用正规厂家生产的合格产品，三宝用品必须三证齐全，经现场检测合格后方可使用。施工人员在佩带安全帽时，必须系紧下颚系带，防止安全帽掉带必须是高挂低用，安全带应进行现场荷载冲击试验，不合格产品施工外防护脚手架搭设过程中，外架外排内侧挂设2000目密严禁用铅丝绑扎。安全防护网必须经现场实际检测合格后方可使用，严禁使用三无产品。九、进度保证技术组织措施和保证体系依据本工程的特点，结合我公司的技术装备、劳力资源和经验本着对建设单位（业主）高度负责的精神，以精益求精的态度，调集公司精干的管理人员组成该工程项目部，配备具有高素质的专业技术作业队来建设好这一工程，确保该工程如期完成。1、工期保证的组织措施⑴项目部健立以项目经理为首的生产指挥和承包奖励管理的保障系统，以项目工程师为主的内业综合平衡保障系统，以材料科分工负责，明确责任，同心协力确保目标实现。⑵在确保人、材、机的前提下，加强施工组织管理，方可有效⑶建立进度控制的组织系统，从项目经理，专业施工队、班组长及其所属全体成员组成施工项目进度计划实施的完整的组织系统并明确各岗位、各层次人员的职责和任务，遵照计划规定的目标去努力完成每一项施工任务。⑷为了保证施工进度计划的实施，建立进度的检查控制系统。从公司到项目部都设立专职人员负责检查汇报，统计整理实际施工进度的资料，并与计划进度比较分析和进行调整。不同层次人员有不同进度控制职责，分工协作，形成一个纵横连接的施工项目控制⑸项目经理是计划的实施者，又是计划的控制者，项目经理对计划落实和控制负有直接责任，所以要通过提高项目经理的责任来⑹、择优选择合格劳务队和合理配置技术工种，在技术等级要善打硬仗、不畏困难、职业素质较高的劳务队伍，项目管理人员选择业务精、素质高、协调能力强，有丰富施工经验和管理才能的技术人员担任，建立一支精干、高效的项目组织机构，完成项目工期⑺、采用进度专人负责制本工程的工期、进度由项目生产负责人全面负责落实、执行，在网络计划执行过程中，跟踪、检查计划的初稿情况，及时反馈信息，采用了相应措施，施工现场组织动态平衡，有效地控制网络计划执行，保证网络计划落实在实处。⑻、制定分级控制保证计划根据“三级网络”分别编制总进度计划，根据总进度计划编制月进度计划，根据月进度计划编制周计划，周计划根据前三天的实月保总控制计划的“四级计划”的分设管理方式。⑼、根据进度计划，工程量和施工部署，合理安排劳动力和投入生产设备，加强策划和组织工作的预见性，保证施工图纸等技术物资的采购定货供应过程，争取将一切影响工期的不利因素做到施⑽、合理选用和布置机械设备，充分发挥机械效率，扩大工厂化加工制作，减少现场的加工制作量，减轻工人的劳动强度，达到⑾、加强操作人员质量意识的培养，提高施工质量和一次成活率，加快施工进度，从而保证工程的工期。⑿、充分发挥施工例会协调施工的作用较大，尤其是后期装修施工阶段，因此必须由项目经理重点协调配合工作，及时解决矛盾，保证工期进度的顺利实施。2.分段目标控制为了确保工程按期完成，质量达到优良，根据图纸设计及现场实际情况，由项目经理和项目技术负责人制定严格、科学、系统、合理的施工网络计划，工程施工组织各工种形成较紧凑的主体交叉作业，确保各工序有计划进行，有目的地控制施工进度。施工中严格按网络计划实施，平衡劳动力，充分利用资源和机械设备。3.管理措施3.1强化施工管理，优化施工队伍，用精兵强将充实第一线。员，组成指挥机构。所有参与组织机构的人员都具有一专多能的业务水平，既懂业务，又善管理，整个项目实行项目经理负责制，项目经理具备全部的管理权利，既向承包人负责，又向建设方负责，上下级间有严格的合同关系。采用优化组合方式组织施工队伍，使参加本次工程施工的所有人员，不论从年龄结构、技术素质上，还是从工作能力上，尽量做到令建设方满意，保证精兵强将充实第一线，从组织机构、劳务组成上保证施工计划的顺利实施。3.2加强管理，科学组织，建立一套严密且符合实做到技术上先进可行，经济上节约合理，实现质量优、成本低、工期短的三大优化目标。全面机械化施工，采用循环作业，减少工序间的相互干扰，充分发挥先进机械的效力，环环紧扣，有条不紊，在单位时间内创造最高的工效，施工忙而不乱，井然有序。4.实施方案为使该项目能按合同工期建成，尽早发挥投资效益，我们主要采取4.1指挥机构迅速成立及时到位为加强本工程的建设，我们将成立强有力的现场指挥机构，对已经确定，一旦中标，即可行使职能。4.2施工力量迅速进点实施本工程的施工队伍已选定，中标后即可迅速进点，进行施工准备。应上的机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保主体工程4.3施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，编制实施性施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系，取得有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度，将统筹安排，见缝插针，即使调整，确保总体工期。4.4施工组织不断优化计，落实施工方案，报监理工程师。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备，工期安排等更趋合理和完善。网络计划管理及时掌握进度，分析调整，使项目实4.5施工调度高效运转掌握并迅速、准确的处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥财、机、物，保证工程的连续性和均衡性。4.6实施短期网络计划控制根据项目全过程的网络计划，编制分阶段和月度网络计划，及时发展关键工序的转化，确定阶段工作重点。运用微机进行网络控4.7强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。4.8实行内部经济核算责任制。使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，作到多劳多得，调动单位、个人的积极性和创4.9安排好雨季施工根据当地气象，水文地质资料，有预见性地调整各项工程的施工顺序，并做好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。4.10加强机械设备管理切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机4.11月报劳动力数量充足，作业高效率。根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动技术素质和工作效率。4.12配备良好的施工机具，保证施工计划的完成。在施工中，投入大量配套的先进的机械设备，狠抓综合配套生产能力，确保工程的按期实现。4.13依靠科技进步，积极引进先进的管理模式和施工工艺采用计算机技术辅助管理，及时、有效地对施工现场质量、进度进行跟踪监控，为整个工程的宏观决策和部署安排提供第一手资4.14抓住重点，统筹安排。结合工程总体施工网络图确定本合同段重点工程。对此工程拟投入专项设备，精心组织，制订切实可行的进度计划，每日参照进度计划对施工现场、施工机具及劳动力进行及时调整，确保按期完4.15全面推行承包责任制，充分调动全员职工的积极性和创结合本工程实际，逐级鉴定施工合同并严格执行，使个人利益与工作效率、工作质量挂钩。以充分调动全员职工的积极性、创造性和责任心。不断掀起施工生产高潮，发扬我公司“团结务实、高效优质”的企业精神，按期完成合同任务。十、降低成本措施外墙保温层施工⑴、本工程采用粘钉结合法固定保温板。⑵、当基层平整度偏差超过6mm时，应采用1：3水泥砂浆进行基层找平后，方可粘贴外墙外保温板，要求板与墙体基层之间必须形成小空腔，则有利于发挥保温板抵抗负风压的拉拔力。⑶、保温板与基层粘贴可采用点粘法或条粘法，其粘结面积不得小于保温板面积的40％。粘结胶应随拌随用，必须在2小时内用完，保温板竖向缝应错列拼接，且在墙角处应交错互锁。压铺双层耐碱玻纤网格布，即底层为一层加强网对缝拼接，面层为标准网错缝搭接至少10cm，且标准网搭接缝应离开墙角至少20cm。⑸、粘贴保温板在+5℃以下、大雨以及四级以上大风时禁止施⑹、保温板拼缝宽度超过2mm时，应采用同类保温材料或发泡十一、现场文明施工措施克服施工扰民现象，争创自治区文明施工样板工地。2．文明施工、减少扰民、降低环境污染保证措施2.l现场文明施工措施本工程将采用现代化的施工手段和强有力的技术措施，使施工的全过程真正做到现场整洁、道路畅通、大大减少噪音扰民，创自2.2工地现场大门入口及现场围护为钢管围档，利用施工现场的围墙进行全封闭，工程外墙脚手架外挂密眼安全网，用于隔离噪声污染和安全防护，建筑物四周及现场道路、通道口搭设双层安全2.3大门用钢管焊接，涂刷油漆并保持洁净。施工区域各种安全警示标志应齐全、整洁、醒目。2.4施工现场应设置“五牌二图”(即工程概况牌、管理人员名单及电话牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌、施工现场平面布置图、安全标志平面布置图)，要求字迹端正．位置明显，2.5现场道路修筑、供排水管道和电气线路敷设场内施工道路应坚实、平坦、整洁，在施工过程中保持畅通。加强临时供水管理，无滴漏和长流水现象，临时排水要保持畅用电安全技术规范》的要求。2.6施工现场要保持场容场貌整洁，物料堆放整齐，建筑垃圾各种料具要按施工总平面图位置放置。施工区域与生活区域严格分开，危险区域要有醒目的安全警示标志。2.7施工现场主要管理人员要佩戴证明身份的证卡、袖标。施工现场在醒目位置应设置固定宣传牌匾，树立企业良好形象，书写宣传质量安全和文明施工的口号。在大型设备、脚手架上插彩旗，营造良好宣传氛围，鼓舞士气。2.8生活卫生管理要纳入施工现场管理的总体规划，建立健全工地的各项卫生制度，有关分包单位也按要求指定专人负责，并接食堂清洁无污水，剩饭剩菜倒入污物桶。饮用水管理：饮用水必须符合国家卫生标准；个人卫生：施工现场的全体人员应注意个人卫生，养成良好的卫生习惯，被褥鞋袜应保持整洁，摆放整齐，不吃不洁净食物，不2.9环保措施施工现场严格执行国家有关环境保护的法律规定。采取有效措施，控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动施工污水泥浆不得溢流到运输路面,应及时排入沉淀池，并保持沉淀池通畅，不得将有沉淀物的泥浆水不经沉淀直接排到城市下不得在工地焚烧油毡、油漆等产生有毒、有害和恶臭气体的物不准从楼层高处向下抛撒建筑垃圾，采取有效措施控程中粉尘，禁止将有毒、有害废弃物作土方回填。施工现场建筑垃圾设专门的垃圾堆放区，并将垃圾堆放区设置在通风处，用苫布盖好，以免产生扬尘，同时根据垃圾数量随时清运出现场。施工车辆(机具)驶出工地前必须进行清扫冲洗干净，不得污染马路。运输散体材料、流体材料或清运建筑垃圾等，要加盖棚布，不得撒漏飞扬污染市容，建筑垃圾清运到乌市规定的地点卸放。为防止大气污染施工现场道路采用硬化路面，施工时道路随时洒水，防止进出车辆的尘土飞扬。禁止高处倾倒垃圾，污染周围环境，搅拌砂浆需控制投料顺序，防止水泥飞扬。施工现场选择满足施工照明需要又不刺眼的新型灯具，使夜间照明只照射生产区而不影响周围居民休息。现场派专人对周围的树木进行维护，严禁乱砍乱折树木。2.10坚持两个文明一起抓的思想，建立定期宣传教育制度，从“爱民、便民、利民’出发．宣传社会形势，企业精神和工地安全文明卫生有关法律、法规及好人好事等内容。2.11坚持“以人为本”的指导思想，加强外包队、班组文明教育，教育职工遵纪